Capacitacin infomante

Creacin de equipos -->Configuracin

Primer modulo a parameritraz para determinar un administrador el cual va a estar

encargado de ingresar tablas bsicas.

Es necesario colocar algn criterio de bsqueda (Buscar+aplicar)

Compaias ( Uso de trabajo con contratistas , llenar los datos )

Usuario : Usa Infomante , crea equipos , genera OT.

Funcionario: Quien autoriza y verifica el uso de infomante.
Administrador: Acceso a permisos

Utilitarios -> Edicin de cdigos .

Generacin interfases -> Uso de ambos software de infomante y de sinple.

Seguridad->Administracin de concurrencia -> quien esta online

DEBES UNICAMENTE ELIMINAR LOS PERMISOS DE LOS USUARIOS , AL BORRAR SE ELIMINA POR
COMPLETO EL HISTORICO DEL EMPLEADO

Parametrizacin de notificacin-> Notificaciones via mail de cuando se hace una

solicitu
d del trabajo , se genera una OT y se cierra una OT.

Utilitarios

Cambios de cdigo-> Se realiza un cambio en toda la base de informacin.

NO SE PUEDEN BORRAR CODIGOS SI YA ESTAN SIENDO UTILIZADOS EN OTRAS

Borrado definitvo de equipos

A:Activos
R:Retirados
I: Inactivos ( Si se puede realizar planes de mantenimiento)

Modulo configuracin

Administrativos: Informacion gneral

"" empleados
" " Contable

Tecnicos:
Variables de control: Mantenimiento preventivo ( Frecuencia de cambio)
( Independiente del estado del equipo)
Varialbes de desgaste : Cambio cuando el monitoreo me lo indique ( CBM)
Documentacin: Administracin de catalgos
Planes de trabajo:Procedimiento ------ La tarea debe ser lo mas general posible

Comodines OT : Diferencia por aplicacion

 Descripcin operador : Persona que solicita el trabajo.

Valor mximo : Cantidad mxima que puede trabjar en un da.

Porc. reprogramacin: cantidad de variacin del porcentaje a la cual se va a
reprogramar el plan de mtto.

Dias de calculo IED:Cada cuanto se monitorea. (El promedio se toma cada tantos
das)

Son sobre todo importantes cuando la variable no esta en das.

Variables de desgaste: Medicin de estas variables

Configuracin de equipos
Aqui tienes que definir las clases de activos y luego poner los atributos
Nota: Los atributos deben ser lo mas generales posibles.

Cada clase de equipos tiene sus propios atributos.

Centros de operacin -> Area operativa -> Sistemas asociados

Creacin de equipos y creacin de subconjuntos

Registro de prioridades /criticidad -> Para equipos y para ordenes de trabajo.

Para la ubicacin tratar de sacar un reporte con un codigo que te indique o te de
idea de donde esta.
jorgue.quiroga@soporteycia.com->Soporte tcnico.

Cambio centro costo->Prestamos de equipos de una planta a otra

Cambio estado de equipo-> Cambio de estado ya sea como A/R/I
Convertir equipo /subconjunto -> En caso de hacer conversin de equipo a subequipo
o vicersa.
Asocios -> Equipos/subconjuntos -> Esto ees para cuando mueva un subconjunto a un
equipo padre diferente

Equipo->Zona de mquina->Componente
Los componentes tambin pueden ser subconjunotos -> Sobre los componentes se
establecen tareas y se puede tener un registro del historico de mantenimiento del
componente o del subequipo.

Ingresar datos a infomante a traves de excel

Imprimir fichas tcnicas-> llevar a los datos a un archivo csv , los puedes poner
desde la ubicacin de instalacin de del infomante
Tener cuidado con la fecha , antes verificar la jerarquizacin de equipos para
poder ingresar.

PLAN DE MANTENIMIENTO
Establecer tareas ( Listado de tareas)
Cuando hay tareas que se realizan juntas -> tenemos una actividad estandar que
involucra tareas , repuestos , mano de obra.

Para cada act. stnd. se debe definir un cdigo , descripcin , tipo de trabajo .

Las actividades deben definirse por el tipo y el modelo del equipo . Si el equipo
es diferente pues los repuestos y la mano de obra cambian,

Definir Tarea, zona de mquinas , actividad standard.

Equipo 1
Actividad standar 1 (frecuencia 1 )
Actividad standar 1 (frecuencia 2 )

Antes que nada : Crear tarea (Tarea es una accion sobre un componente
Luego : Crear actividad
Primera actividad : Asocio equipo/actividad
Segunda actividad : Inicializacin
Tercera actividad : Generar el plan de mtto.
Cuarta actividad ( Despus del primer ao ) : desplazar las actividades.

Tipos de actividad : Tipo orden ( O: genera una orden de trabajo) (SOBRE UN EQUIPO
CON EL QUE PREVIAMENTE SE HA PACTADO CON PRODUCCIN QUE SE DETIENE) (Orden de
trabajo es para intervenir)
Tipo ruta (R) : Actividades que se hacen para un sistema ( el
sistema es un conjunto de equipos que entregan algun producto) (SISTEMAS SOBRE LOS
QUE NO ES NECESARIO PARAR EL EQUIPO PARA INTERVENIR)
De las rutas se procede a elaborar una solicitud de trabajo
Tipo de paro:Definir con produccin. Debe ayudar a planear y a programar las
intervenciones de mantenimiento.

Proceso de planeacin : Criticidad , repuestos , mano de obra , estado del equipo,

tiempo de entrega de la actividad.
Estado de lo pendiente? . Depende de lo que s disponga .

Asocio de equipos a las actividades estandar -> a cuantos equipos se les realiza
esa actividad standard.

No es lo mismo planeacin que programacin.

Lo planificado es lo pendiente y lo programado es lo que en realidad se va a usar

Tipo de trabajo:
Preventivo
correctivo
monitoreo
mejoras o proyectos
ayuda a produccin (calibracin)
acciones

Actividades estandar

Herramienta menor : Uso directo de los mecanicos

Herramienta mayor : Algo qque te cuesta el uso
Herramienta compartida: Manejo de uso de herramientas caras.

En los asocios de oficio para actividades el nmero de horas para actividades es la

suma de las horas que trabajen los dos
M.C.D .- Material de carga directo ->Materiales consumibles que no debe usarse en
algn trabajo en especifico

Parametrizacin: Para establecer que actividades se van a hacer consecutivamente

poniendo la secuencia que hay que estar haciendo.
Asociacin de frecuencia de equipos : El sistema genera una OT dependiendo de que
dos condiciones pasan primero
Valor rango ejecucin: Das que te va a preguntar si es que se va a generar la OT
Desplazar plan: Despues de que se termina el plan .

ORDEN DE TRABAJO

->Fallas, daos -> Orden de trabajo tipo urgente

-> Imprevisto
->No falla -> Orden de trabajo tipo menor
Correctivo

->Aplazar -> Mejoras y ayudas en produccin->Orden de trabajo

programada

->Inspecciones , toma de datos , limpieza -> Rutas

Preventivo
->Cambios,reproceso->orden sistemtica
Para el correctivo se necesita una solicitud de trabajo , mientras que para el
preventivo es necesario q exista un plan dde mantenimiento previo .

En el software el procedimiento se conoce como plan de trabajo.

Tiempo de paro: tiempo que se afecta el servicio.

Estado de la orden -> pendiente planeada

->Cerrada
->Anulada
->Archivada

por que se anula una orden!

SI realizo un trabajo con terceros , realizo la requisicin en el SINPLE , le

asocio la orden de trabajo y luego de recibir el servicio , la orden se cierra.

Cierre de OT

CIERRE INDIVIDUAL O EN LISTA

SE DEBEN COLOCAR LOS RECURSOS ( REPUESTOS , OFICIOS , MANO DE OBRA,ETC)

Actualizar los costos de ordenes de trabajo (en el modulo de actualizacin de de
costos)
Hay que palnificar las tareas de trabajo externa.

Calificacin de la orden de tabajo-> La forma en que mantenimiento es calificado.

Tipo de trabajo
Tipo de paro : DEJAR DE USAR COMEDOR Y FALTA DE PERSONAL

Indicadores :

Fallas por equipo