Asignatura

MERCADOTECNIA EMPRESARIAL

Catedrtico

Lic. Daysi M. Daz

Alumno

Edilberto Martnez 3120094

San Pedro Sula, Cortes

Fases Para La Elaboracin de Un Nuevo Producto

Generacin de ideas: La generacin de ideas trata de recopilar nuevas ideas.

En este paso el objetivo es aportar el mximo de ideas. Para que la creatividad
pueda aflorar, hay que dejar de lado la crtica y el escepticismo.

Depuracin de ideas: Es la primera etapa de reduccin de ideas. Se refiere a

examinar ideas de nuevos productos para encontrar las buenas y desechar las
malas lo antes posible.

Desarrollo y prueba de concepto: Una idea atractiva debe desarrollarse para

convertirla en un concepto de producto. Una idea de producto es una idea para
un posible producto que la compaa puede imaginarse ofreciendo al mercado.
Un concepto de producto es una versin detallada de la idea expresada en
trminos importantes para el consumidor. Una imagen de producto es la forma
en que los consumidores perciben un producto real o potencial.

Desarrollo de estrategia de marketing: El desarrollo de la estrategia de

marketing e refiere al diseo de una estrategia de marketing inicial para un nuevo
producto, con base en el concepto del producto.

Anlisis de negocios: Esto implica una revisin de ventas, costos y

proyecciones de utilidades para un producto nuevo, con la finalidad de averiguar
si satisfacen los objetivos de la compaa, si lo hace el producto puede avanzar
en la etapa de desarrollo del producto.

Desarrollo de producto: Luego de haber realizado la investigacin y desarrollo

convierte el concepto de producto en un producto terminado o un producto fsico,
los prototipos deben someterse a varias pruebas con la finalidad de observar el
comportamiento del producto en forma segura y efectiva.

Comercializacin: La comercializacin es la introduccin del nuevo producto al

mercado, la empresa debe decidir cul es el momento oportuno si es pionero o
un fiel seguidor. En segundo debe focalizar el mbito donde va a lanzar el
producto local, regional, distrital, nacional o internacional.
Se debe tomar en cuenta la primera entrada disfruta de una ventaja de primer
movimiento que es la de ganar liderazgo, caso contrario tambin podemos
obtener una imagen defectuosa de la empresa y el producto.

RESUMEN PERSONAL

El desarrollo de nuevos productos se considera una actividad crucial para que

las empresas puedan sobrevivir en un entorno con rpidos cambios, tanto en las
necesidades de los consumidores como en la tecnologa.

En cualquier caso, es necesario, una cooperacin para unir funciones

interdependientes y asegurar que contribuyen a los objetivos globales de la
organizacin, de manera que las reas de Marketing, y Operaciones deben estar
comprometidas en el desarrollo de nuevos productos.

Esto permite llevar a cabo un desarrollo simultneo de las etapas del proceso
evitando las paradas asociadas a la presencia de dificultades que se daran en
un proceso secuencial.

Adems se fomenta la cooperacin, implicacin, compromiso y responsabilidad

del personal involucrado. Si bien, pueden presentarse problemas no solo por la
interdependencia del proceso de trabajo y la tecnologa, sino tambin en la
integracin del personal procedente de diferentes reas funcionales. En este
caso los directores de proyecto deben actuar mejorando la comunicacin que
resulta elemento clave a la hora de conseguir la integracin y cooperacin.
CONCLUSIONES

El desarrollo de nuevos productos es una actividad crucial para el crecimiento y

Prosperidad de muchas empresas. Su importancia se incrementa si

consideramos las condiciones del entorno que le rodea: mayor exigencia por
parte de los consumidores, cambios tecnolgicos, incremento de la competencia,
etc. Para poder afrontarlo las empresas deben desarrollar productos con rapidez
y flexibilidad. Se trata de un proceso multidisciplinar debido a la participacin no
nicamente del personal de la propia empresa sino tambin externos (clientes,
proveedores).