Material didctico tomado de: https://es.slideshare.net/monimonicc/gestion-del-cambio-7924338?

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Mnica Campaa Caldern (2011)

GESTION DEL
CAMBIO

Si buscas resultados distintos, no hagas siempre lo

mismo! Albert Einstein
 Objetivo

El objetivo primordial de la Gestin del Cambio es

realizar e implementar adecuadamente todos los
cambios necesarios en los procesos de la
organizacin, motivando a las personas a las
nuevas oportunidades que estos cambios implican a
nivel de desarrollo personal y profesional.
Contenidos

Introduccin
El cambio en las organizaciones
El liderazgo Transformador
La Curva del Cambio
Taller: La Curva del Cambio
Una enseanza motivadora: La enseanza de la
vaca
 Introduccin
Erase una vez dos hombrecitos y dos ratones atrapados en un laberinto. Buscaban da y
noche un queso para poder comer. Un buen da lo encontraron en un lugar de un laberinto.
Todos quedaron sorprendidos ya que era un cuarto repleto de queso.
Todos lo das los ratones y os hombrecitos se levantaban temprano para ir a saborear el rico
queso. Pero cada da los dos hombrecitos se iban quedando atrs de los ratones, se
levantaban mas tarde porque crean que el queso les iba a durar para siempre.
Un da los se dieron cuenta de que el queso haba desaparecido. Los ratones rpidamente se
fueron en busca de otro cuarto que tuviera el mismo queso. En cambio los hombrecitos no lo
podan creer Estuvieron ah un rato pensando en quien o como desapareci el queso. Hasta
dudaban de los ratones. Pasaban los das y los hombrecitos cada vez se debilitaban ms.
Hasta que un da uno de ellos decidi seguir adelante en busca de nuevo queso. Y el otro
decidi quedarse porque no quera aceptar la realidad.
Tras una larga bsqueda por fin encontr el cuarto relleno de queso y se encontr ah a los
ratone que ya llevaban un buen de tiempo. A veces pensaba en su amigo si se quedo en
aquel cuarto y decidira cambiar para buscar nuevo queso.
Pero el hombrecito aprendi la leccin, iba verificando diario el queso, si ya haba poco o
cuanto haba, si y ya se iba enmoheciendo. Y cada da se iba a recorrer mas all del
laberinto para saber donde haba mas queso.
El Cambio en la Organizacin
La organizacin que aprende
Desaprender lo Aprendido
Restriccin Mental
Mejora continua y reingeniera
El ciclo PDCA
El Liderazgo Transformador!
Fases que enfrentamos en el CAMBIO
Que se debe hacer en cada etapa?
Fase 1: Negacin
Fase 2: Resistencia
Fase 3: Exploracin
Fase 4: Compromiso
Creacin de una Cultura
Una Enseanza Motivadora
Video: La Enseanza de la Vaca
 Muchas gracias!

El CAMBIO es una
experiencia
ENRIQUECEDORA te
reto a
EXPERIMENTARLA