You are on page 1of 13

FACULTAD DE INGENIERIA

ESCUELA ACADMICO PROFESIONAL DE INGENIERIA INDUSTRIAL

ENSAYO

Importancia de la ergonoma en el proceso de confeccin en


empresas textiles

AUTOR(A):

Luna Vicente, Leslie Yannet

ASESOR(A):

Ana Yuli Alarcn Trillo

LIMA - PER

(2016- II)
INDICE
I. INTRODUCCIN

A lo largo del tiempo las industrias textiles han ido evolucionando pero a su vez los riesgos de
seguridad textil va en crecimiento, debido a que las empresas textiles es uno de los sectores ms
importantes en la industria y por ello requiere ms demanda de produccin y de personal de
trabajo a la vez se aplicar metodologas ergonmicas que ayudan al desarrollo de la produccin.
La identificacin principal de los factores de riesgos ergonmicos adquiridos por la mala
manipulacin de carga.

Para nadie es un secreto que en casi todas las empresas textiles los trabajadores en su mayora
presentan problemas musculares por el mal posicionamiento que adquieren al manipular las
maquinas, pues las posturas que adquieren y que el trabajador adopta no son las adecuadas por lo
tanto un gran porcentaje de trabajadores realizan abandonos laborales ya que el trabajo es
continuo y rutinario es por ello que nos lleva a presentar la investigacin: Importancia de la
ergonoma en el proceso de confeccin en empresas textiles.

Esta problemtica ha tomado fuerza ya que en, los ltimos aos ha surgido un crecimiento en
las empresas textiles afectando en totalidad a la empresa como al trabajador, nos podemos
preguntar Por qu es importante la aplicacin de la ergonoma en el proceso de confeccin en las
empresas textiles? .Esta problemtica nos ayuda a prevenir los daos materiales y sociales que nos
puede ocasionar si no adquirimos conciencia laboral que se realiza en la produccin ya que existen
mtodos para prevenir los riesgos laborales.

La temtica referente a la importancia de la aplicacin de la ergonoma en el proceso de


confeccin de las empresas textiles no es simplemente un punto adicional, este facilita la
incrementacin de la productividad. Por eso el presente ensayo tiene como objetivo identificar y
reducir los riesgos de accidentes laborales que se puedan presentar en las empresas, a su vez
aplicar mtodos ergonmicos que nos ayude aumentar la productividad en las empresas.

El objetivo de este ensayo es identificar y reducir los posibles riesgos ergonmicos que se
pueden presentar en el trabajo, para as poder asumir una mejora ergonmica en los puestos de
trabajos. As mismo proponer una solucin ptima para la mejora de la productividad laboral, ya
que lo principal en una empresa es el rendimiento productivo. Se aplicaran mtodos que nos
permita medir la productividad.

Habiendo sealado la temtica general sobre la importancia de la ergonoma en las empresas


industriales, en este ensayo se mostrarn cuatro puntos a consideracin del investigador los
ms importantes: Manipulacin manual de carga, Equipos y peligros en los puestos de trabajo,
Posicionamiento postural en los puestos de trabajo y Aumentar la productividad en las empresas;
pues estos sirven para argumentar el trabajo que aqu se presenta, a travs de estos subcaptulos
se mostrar cmo se concluye sobre la importancia de la ergonoma en las empresas textiles .
II. ARGUMENTACIN

MANIPULACIN MANUAL DE CARGA

Se sabe que ms del 20% de las lesiones en el trabajoson provocadas por la mala
manipulacin de cargasabiendo que la manipulacin de carga es una actividad que realiza uno
o ms trabajadores de tal manera que la empresa Interconsultin Bureaus S.L (s.f) seala que:

Se entiende por manipulacin manual de carga cualquier operacin de transporte o sujecin de una
carga por parte de uno o varios trabajadores, tales como el levantamiento , la colocacin, el empuje, la
traccin o el desplazamiento , por sus caracteres o condiciones ergonmicas inadecuadas, entrae
riesgos, en particular dorso lumbares(p.80).

Para la manipulacin de carga se intervine el esfuerzo fsico de forma directa


(levantamiento) y de forma indirecta (empuje, desplazamiento), tambin se considera
manipulacin a mantener la carga alzada, la subestacin con las manos o con cualquier
parte del cuerpo. Para una buena manipulacin manual de carga como expres el autor,
se debe de tratar de eliminar todo movimiento excesivo de material, a su vez eliminar
operaciones que podran ser mecanizadas .Por lo tanto se debe evitar el mal
posicionamiento al realizar la manipulacin; teniendo en cuenta que cuando ms alejada
est la carga del cuerpo, mayor sern los esfuerzos que se generarn en la columna
vertebral por lo que el riesgo ser mayor.

A si mismo se debe evitar los riesgos, evaluando aquellos procesos que no pueden
evitarse ya que es necesaria la manipulacin, adaptandoas el trabajo a la persona, se
debe tener en cuenta el diseo de los puestos de trabajo, como el mtodo de trabajo y
produccin para atenuar el trabajo montono y repetitivo para as reducir los efectos de
los mismos en la salud.

Una mala capacitacin, la falta de apoyo del gerente y la carga constante en el trabajo
ocasionan daos mentales como fsicos en el trabajador, ocasionando un bajo
rendimiento laboral. Para facilitar el transporte de la carga de manera firme el objeto
debe contar con asas o agarres adecuados para permitir una postura correcta.
Los trabajadores no pueden ser exigidos a realizar un trabajo cuyo peso sea excesivo
para su salud o su seguridad, sabiendo que los hombres en general pueden cargar 25 kg
y las mujeres un promedio de 15 kg, si pasa el lmite de carga es recomendable que esta
sean apoyadas con carretas u otros equipos que ayuden al transporte de carga, a su vez
tenemos que tener en cuenta algunas medidas necesarias tal como lo expresa Daz
(2015), que:

En la manipulacin de carga se recomienda observar las siguientes medidas; para levantar la


carga hay que aproximarse a ella, apoyar los pies firmemente en el suelo; separar los pies a una
distancia de 50cm; coger la carga con la palma de la mano; la carga deben levantarse
manteniendo la espalda recta, doblar las rodillas para levantar la carga; la carga debe trasladarse
de forma que no impida ver lo que se tiene delante(p.32, 33).

El manejo correcto del levanta miento de carga es necesario, se debe mantener recta
la columna vertebral cuando se trabaje de pie, evitar levantar la carga mayor a los 12.5
kg para mujeres y 25 kg para hombres, si el peso es mayor es mejor que solicitemos
ayuda de algn instrumento mecnico para desplazar la carga .Los trabajadores que
saque los plegares de lana es necesario que utilicen una tcnica o emplear carretillas o
tren de rodillos siempre que sea posible; por ejemplo si se tiene que levantar una caja se
debe colocar un pie al costado de la carga y el otro pie a 20 cm detrs de la carga, para
poder levantar dicho objeto se bebe flexionar las rodillas a un ngulo de 90 grados sin
descuidar de la espalda que debe permanecer recta, los brazos deben estar sobre la
rodilla una mano en la base del objeto y la otra sujetando de una esquina, para levantar
con el impulso de las rodillas, si es necesario levantar la carga ser con la ayuda de la
pierna hacia arriba.
EQUIPOS Y PELIGROS EN LOS PUESTOS DE TRABAJO

Si hablamos de mquinas o equipos se sabe que es una herramienta muy importante para el
desarrollo de la produccin, ayudando a realizar los trabajos de una manera ms rpida,
precisa y eficaz. El empleo de las mquinas, si bien es una ayuda, para el hombre, a la vez se ha
convertido en uno de los causantes de lesiones frecuentes que vienen presentando los
trabajadores.

En un estudio que se realiz en el Consejo Nacional Industrial de Estados Unidos se obtuvo


que casi el 15% de los accidentes de trabajo son ocasionados por mquinas, y por ello es
importante prevenir tal como manifest Mancera, Mancera, Mancera y Mancera(2012)"Su
prevencin incluye multiplicidad de mtodos y procedimientos de control, constituidos por una
seria de dispositivos de seguridad y adems elementos integrados a la mquina y a la aplicacin
de guas que permitan a los obreros una operacin segura de todos estos componentes"(p.37).

Se debe evaluar y aplicar mtodos o medidas que nos ayuden a prevenir daos a la salud del
trabajador usando la aplicacin de mtodos que es severamente importante ya que es una
manera segura de prevenir riesgos, asumiendo un planeamiento y control del proceso a
realizar.

Unos de los peligros que puede tener un trabajador en los puestos de trabajo en la
empresas textiles no es necesariamente un accidente, mayormente se da por el constante
trabajo repetitivo adoptando una sola postura, esto hace que el trabajador presente dolores de
espalda que es una patologa que se presenta mayormente a las personas menores de 50 aos,
as mismo el ruido tanto como el polvo pueden ocasionar problemas, por ello se debe
establecer proteccin al trabajador.

De acuerdo con el autor es eficaz realizar planeamientos estratgicos ya que as los riesgos
laborales son menores.

Las mquinas y los equipos para los autores Mancera, Mancera, Mancera y Mancera
(2012)estn constituidos por partes fijas y mviles que acten de forma sincronizada [...] para
modificar o encauzar una fuerza con el objetivo de lograr un fin predeterminado (p.38). Por
tanto para el autor las mquinas y equipos son herramientas necesarias para la produccin ya
que el objetivo de esta son reducir el tiempo del proceso y a su vez realizar un trabajo de
calidad, reduciendo lo cotes de planilla.

Por otro lado se sabe que toda mquina por si es peligrosa si no se tiene el conocimiento
para poder manipularla, por ello se debe identificar los posibles peligros que puede presentar
esta, para que a partir de ello se puedan establecer medidas de prevencin evitando
accidentes.

Los accidentes ms comunes en las maquinas son los cortes, amputaciones, golpes, cadas
de distintos niveles, quemaduras, incendios, exposiciones a sustancias peligrosas, explosiones,
riesgos de ruido, etc.

Las maquinas textiles como tejedoras, hiladoras, peinadoras (lana), mquinas de coser
industriales, cortadoras elctricas, planchas, etc; pueden provocar accidente ya que llevan un
gran nmero de piezas y requieren de una revisin constante, se debe realizar inspecciones
para garantizar la aplicacin correcta de todas las rutinas de bloqueo y sealizacin. Por
ejemplo se debe emplear elementos auxiliares, se debe proteger la parte cortante de la
maquina, realizar revisiones peridicas a cada mquina, se debe ajustar el prensa-tela segn el
espesor del material a cortar para que as la cuchilla no sobresalga en el proceso del corte,
utilizar herramientas de proteccin en el proceso de cortado (guantes metlicos), as mismo
tambin se pueden presentar fallas en la maquina si esa esta defectuosa, una mala instalacin
elctrica o falta de concentracin por parte del trabajador.
POSICIONAMIENTO POSTURAL EN LOS PUESTOS DE TRABAJO

La postura es la forma adecuada que debe tener una persona para equilibrar el cuerpo de tal
manera que si no adopta una postura correcta cuando camina o est sentado puede traer
consecuencias segn Llorca,Llorca y Llorca (2015) seala que: Se define la postura como el
mantenimiento de los segmentos corporales en el espacio (por ejemplo, el brazo por encima del
hombro) (p.45). Por ende podemos saber que la postura de trabajo adopta diversos
movimientos, con el fin de poder realizar una perfecta produccin y as poder evitar lesiones
futuras.

Las lesiones relacionadas al movimiento manual de materiales son ocasionadas por la forma
incorrecta en que se realiza la manipulacin, a su vez se puede afirmar que una buena posicin de
postura no se puede llegar a alcanzar si los pies no estn bien posicionados, ya que es necesario
que estn separados para tener una buena base y fortalecer el equilibrio corporal.

Durante mucho tiempo el posicionamiento y la postura de trabajo no se han tenido en cuenta


ya que se crea que las posturas eran puestas a comodidad de los trabajadores mismos, pero con
el tiempo se ha tomado muy enserio este tipo de problema ya que los trabajadores presentan
constantes dolores musculares por lo que la empresa Interconsulting BureauS.L.(s.f) afirma que:
El trabajo se debe concebir de manera que tienda a evitar todo esfuerzo intil o excesivo de los
msculos, las articulaciones, ligamentos y de los aparatos circulatorio y respiratorio(p.61).

De acuerdo con el autor el posicionamiento postural se debe de aplicar de manera correcta


buscando el equilibrio entre los movimientos corporales. Para una postura sentada se debe tener
una superficie plana que permita una estabilidad del tronco con un apoyo en las manos, una
distancia adecuada para el libre desplazamiento de estos, se debe mantener la espalda recta, la
mesa debe estar a la altura de los codos, se debe cambiar de posicin y alternara otras posturas,
mientras que en una postura de pe se debe evitar la friccin de las rodillas, es necesario alternar
posturas para facilitar el movimiento, adaptar la altura de trabajo que se ejecuta( repartir el
peso),se debe poner asientos para descansar durante la breves pausas.

Para un buen posicionamiento postural en las empresas textiles se debe examinar los objetos
que estn altos, pues estos deben estar a la altura de los ojos o ms abajo, evitar poner objetos
sobre los hombros, los objetos deben estar cerca para evitar que los brazos se estiren demasiado,
los pedales para utilizar los pies deben tener una buena ubicacin y un fcil acceso.
Es importante disear los puestos de trabajo para facilitar el trabajo del empleado logrando un
puesto de trabajo que brinde comodidad y a su vez evite posibles lesiones, el trabajador debe
hacer uso de las herramientas brindadas por la empresa ya que as se asegura el bienestar del
trabajador, estas deben ser manipuladas correctamente.

AUMENTO DE LA PRODUCTIVIDAD DE LAS EMPRESAS

La productividad es fundamental en una empresa ya que es capaz describir la capacidad de


produccin, de tal manera de que ayuda al crecimiento y rentabilidad de la empresa.

Segn Ramrez (2016) define que la productividad: es la relacin entre insumos y productos [...],
esto es, el total de las horas trabajadas en el sector privado, medido por reas y niveles salariales
(p.226).

De acuerdo con el autor la productividad se define como el rendimiento eficaz de la produccin


teniendo como resultado un producto de calidad que se adjunta al diseo y a los estndares
determinados por la demanda del consumidor. El control de calidad es fundamental ya que es
parte de todo proceso, el objetivo del control de calidad es dar a conocer la aprobacin del
producto cumpliendo con los requisitos y caractersticas mnimas necesarias. En las industrias
textiles se realiza el control de calidad, que mayormente se ve en la salida de los procesos para
verificar el producto; para la verificacin de la tela se cuenta el nmero de defectos por metro o
kg, en cambio para las prendas se realiza un conteo y se denominan como segundas por la
cantidad total de pedido.

Muchas empresas textiles realizan estndares de control de calidad, la aplicacin de tcnicas


pueden varias de acuerdo a la medicin que se quiere realizar, as mismo se puede realizar los
estndares utilizando el software que ofrece una interpretacin estadstica visual de datos como la
eficiencia de la produccin y el mantenimiento de los productos.

Para alcanzar una eficaz productividad se debe realizar una metodologa que permita medir la
productividad absoluta del trabajo, tal como expresa Cruelles (2012) Para medir la
improductividad se desarrolla [...][que permite] medir la improductividad en la fabricacin para, a
partir de ah, poder medir la capacidad de la mejora disponible del sistema utilizando indicadores
y criterios comunes(p.2,30).

De acuerdo con el autor este tipo de meto es eficaz ya que permite visualizar el estado de la
empresa a partir de su gestin, esta metodologa ha tenido grandes procesos pero a su vez no se
ha podido encontrar una metodologa exacta que pueda cuantificar.

As mismo una de las metodologas ms fciles de entender es la metodologa 5S que permite


eliminar materiales no necesarios, mejora las condiciones de trabajo, mejora la calidad de
produccin. Este mtodo consta de cinco fases para aumentar la calidad en los productos: seiri
(selecciona y organiza), seiton (elimina elementos y los reemplaza), seiso (limpia), seiketsu (trabajo
continuo), shitsuke (inspeccin).
III.CONCLUSIONES

Se logr reducir los riesgos de accidentes laborales que se puedan presentar en las empresas,
aplicando mtodos que ayudaran a mejorar la condicin del empleador frente a su trabajo, as
mismo al reducir los riesgos laboralesayudara a realizar un incremento en la productividad,
favoreciendo a la empresa y al trabajador. Se da a conocer lametodologaque ayudara a reducir la
productividad ya que es el objetivo principal de toda empresa, donde se identifica el mal
posicionamiento de los trabajadores, evitando posibles lesiones, dolores musculares, etc.; para
que a partir de ello se realice una mejora de productividad.

La implementacin de mtodos es importante en las empresas textiles ya que nos ayuda a


reducir los riesgos laborales y a su vez aumentar la productividad beneficiando al trabajador tanto
como a la empresa, as mismo el mal posicionamiento en los trabajadores y la mala
implementacin en los puestos de trabajo es uno de los factores que no ayuda a aumentar la
productividad, por ello se reconoci los malos posicionamientos de los trabajadores, y se redujo
con la aplicacin de mtodos.
IV.REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS

CRUELLES Ruiz, Jos. Productividad industrial. Espaa: Marcombo ,2012.844pp.


ISBN: 978 842 671 878 5

DIAZ Zazo, Pilar. Prevencin de riesgos laborales. 2a ed. Madrid, Espaa: Paraninfo,
2015.130 pp.
ISBN: 978 84 283 3527 0

ESPAA. Interconsulting Bureau. Ergonoma. Mlaga: ICB editores,(s.f).199 pp.

ISBN: 978 84 9021 118 2

MANCERA Fernndez, Mario, et al. Seguridad e higiene Industrial, gestin de riesgos.


Bogot, Colombia: Biblioteca Nacional, 2012.
ISBN: 978 958 682 836 9

LLORCA Rubio, Jos; LLORCA Pellicer, Luis y LLORCA Pellicer Marta. Manual de la
ergonoma aplicada a la prevencin de riesgos laborales. Madrid: Pirmide, 2015.392pp.
ISBN: 978 84 368 3329 4

RAMIREZ Cavassa, Cesar. Ergonoma y productividad. 2a ed. Mxico: Limusa, 2016.436pp.


ISBN: 978 968 18 6840 6

You might also like