INDICE

N de pg.

Introduccin 2

Objetivos 3

Analisis de Reemplazo 4

Depreciacin 11

Antecedentes de la Empresa 17

Descripcin Y Anlisis del Problema 18

Conclusin 20

Bibliografas 21

Anexos 22
 INTRODUCCIN

Muy frecuentemente las empresas, organizaciones gubernamentales, tienen a

tener dificultades a la ahora de la toma de desiones de sus activos, si deberan
de dejar de usarlos, seguir usandolos o reemplazarlos por un activo nuevo.

Este tipo de desciones es cada vez frecuente ya que el aumento de la

competencia juega un papel muy importante ya que estas requieren de bienes
y serviciones de mayor calidad, de este modo el Analisis de reemplazo,
requiere de un estudio muy cuidadoso de ingenieria economica para obtener la
informacion adecuada que nos permitira tomar decisiones apropiadas con la
finalidad de mejorar la efeciencia de operaciones y la posicion de
competitividad de la empresa.

De este modo pondremos en practica la teoria anteriormente estudiada para la

elaboracion de un ejemplo del analisis de reemplazo aplicado a un activo real,
es decir consultar a empresas, alcaldias un activo el cual nos servira de base
para aplicarle el modelo de reemplazo mas conveniente y apoder hacer un
buen analisis a dicho activo.

2
OBJETIVOS

OBJETIVO GENERAL
Analizar por el el Metodo de Reemplazo un bien mueble (Defensor) que
puede ser reemplazo a un determinado tiempo por otro bien muble
(Retador) en base a todos sus costos e ingresos.

OBJETIVOS ESPECIFICOS

Concluir si es mas conveniente quedarse con el Bien que ya

poseemos o si es necesario reemplazarlo
Conocer El Metodo de Reemplazo y sus diversidades.

3
 ANLISIS DE REEMPLAZO

Tcnicas de anlisis de reemplazo

La formulacin de un plan de reemplazo juega un papel importante en la

determinacin de la tecnologa bsica y proceso econmico de una empresa,
un reemplazo de activos apresurado o indebido origina a la empresa una
disminucin de su capital y por lo tanto una disminucin de la disponibilidad del
dinero para emprender proyectos de inversin ms rentables. Pero un
reemplazo tardo origina excesivos costos de operacin y mantenimiento. Por
esa razn una empresa debe generar polticas eficientes de reemplazo de los
activos que usa, no hacerlo significa estar en desventaja respecto a las
empresas que si aplican y refinan sus polticas de reemplazo.

La necesidad de llevar a cabo un anlisis de reemplazo surge a partir de

diversas fuentes:

Rendimiento disminuido. Debido al deterioro fsico, la capacidad esperada de

rendimiento a un nivel de confiabilidad (estar disponible y funcionar
correctamente cuando sea necesario) o productividad (funcionar a un nivel
dado de calidad y cantidad) no est presente. Esto por lo general da como
resultado incrementos de costo de operacin, altos niveles de desechos y
costos de reelaboracin, prdida de ventas, disminucin de calidad y
seguridad, as como elevados gastos de mantenimiento.

Requisitos alterados. El equipo o sistema existente no puede cumplir con los

nuevos requisitos de exactitud, velocidad u otras especificaciones. A menudo
las opciones son reemplazar por completo el equipo, o reforzarlo mediante
algn ajuste.

Obsolescencia. Como consecuencia de la competencia internacional y del

rpido avance tecnolgico, los sistemas y activos actuales instalados funcionan
aceptablemente, aunque con menor productividad que el equipo que se
fabricar en el futuro cercano. La disminucin del tiempo que tardan los
productos en llegar al mercado con frecuencia es la razn de los anlisis de
reemplazo anticipado, es decir, estudios realizados antes de que se alcance la
vida til econmica calculada.

Los anlisis de reemplazo emplean terminologa nueva que, sin embargo, se

encuentra estrechamente relacionada con los trminos utilizados
anteriormente.

4
Conceptos de retador y defensor en anlisis de reemplazo

Defensor y retador son las denominaciones para dos alternativas mutuamente

excluyentes. El defensor es el activo actualmente instalado, y el retador es el
posible reemplazo. Un anlisis de reemplazo compara estas dos alternativas.
El retador ser el mejor cuando se haya elegido como la mejor opcin de
reemplazo para el defensor. (Es la misma lgica para el anlisis B/C de dos
alternativas nuevas). Los valores anuales equivalentes (VAE) se utilizan
como principal medida econmica de comparacin entre el defensor y el
retador. El trmino CAUE (costo anual uniforme equivalente) se puede utilizar
en vez del VAE, debido a que en la evaluacin frecuentemente slo se incluyen
los costos; se suponen iguales los ingresos generados por el defensor o el
retador. Puesto que los clculos de equivalencia para el CAUE son
exactamente los mismos que para el VAE, aplicaremos el trmino VAE. Por lo
tanto, todos los valores sern negativos cuando slo se incluyan los costos. Por
supuesto, el valor de salvamento es una excepcin, pues constituye un ingreso
de efectivo y lleva un signo positivo.

Vida econmica til (VEU) para una alternativa es el nmero de aos en los
que se presenta el VAE de costo ms bajo. Los clculos de equivalencia para
determinar la VUE establecen el valor n de la vida para el mejor retador, y
tambin establecen el costo de vida menor para el defensor en un estudio de
reemplazo.

Costo inicial del defensor es el monto de la inversin inicial P empleado por

el defensor.

El valor comercial actual (VC) es el clculo correcto de P aplicado al defensor

en un anlisis de reemplazo. El valor justo de mercado puede obtenerse de
valuadores profesionales, revendedores o liquidadores que conozcan el valor
de los activos usados. El valor de salvamento calculado al final del ao 1 se
convierte en el valor comercial al principio del siguiente ao, siempre y cuando
los clculos permanezcan correctos con el paso de los aos. Resulta incorrecto
emplear lo siguiente como valor comercial para el costo inicial del defensor: el
valor de intercambio que no represente un valor comercial justo o el valor
depreciado en libros tomado de los registros contables.

Si el defensor debe mejorarse o incrementarse para que sea equivalente al

retador (en velocidad, capacidad, etctera), este costo se suma al VC (Valor
comercial) para obtener el clculo del costo inicial del defensor. En el caso de
incremento del activo para la alternativa del defensor, este activo separado y
sus clculos se incluyen en los clculos del activo instalado, para completar la
alternativa del defensor. Entonces, esta alternativa se compara con el retador a
travs de un anlisis de reemplazo.

5
Costo inicial del retador es la cantidad de capital que deber recuperarse
(amortizarse) al reemplazar al defensor con un retador. Dicha cantidad es casi
siempre igual a P, el costo inicial del retador El costo inicial del retador es la
inversin inicial calculada necesaria para adquirirlo e instalarlo. En algunas
ocasiones, el analista o el gerente buscarn incrementar el costo inicial con una
cantidad igual al capital no recuperado remanente del defensor, como aparece
en los registros contables del activo. Esto se observa ms frecuentemente
cuando el defensor funciona bien en sus primeras etapas de vida, pero
la obsolescencia tecnolgica, o alguna otra razn, obliga a considerar un
reemplazo. A este monto de capital no recuperado se le denomina costo no
recuperable o hundido, el cual no deber sumarse al costo inicial del retador,
porque hara que el retador parezca ms costoso delo que realmente es.

Los costos no recuperables o hundidos son prdidas de capital que no

pueden recobrarse en un estudio de reemplazo. Los costos no recuperables o
hundidos se manejan correctamente en la declaracin de ingresos de la
corporacin y son deducibles de impuestos. Tal como se ha explicado, en un
estudio de reposicin, uno de los activos, al cual se hace referencia como el
defensor; es actualmente posedo (o est en uso) y las alternativas son uno o
ms retadores. Para el anlisis se toma la perspectiva (punto de vista) del
asesor o persona externa; es decir, se supone que en la actualidad no se
posee ni se utiliza ningn activo y se debe escoger entre la(s) alternativa(s) del
retador y la alternativa del defensor en uso. Por consiguiente, para adquirir el
defensor, se debe invertir el valor vigente en el mercado en este activo usado.
Dicho valor estimado de mercado o de intercambio se convierte en el costo
inicial de la alternativa del defensor. Habr nuevas estimaciones para la vida
econmica restante, el costo anual de operacin (CAO) y el valor de
salvamento del defensor. Es probable que todos estos valores difieran de las
estimaciones originales. Sin embargo, debido a la perspectiva del asesor, todas
las estimaciones hechas y utilizadas anteriormente deben ser rechazadas en el
anlisis de reposicin.

Modelos de reemplazo de equipo

En trminos generales existen dos formas para hacer un anlisis de reemplazo,

pasar los datos del retador y defensor a valores anuales equivalentes o pasar
ambos a valor presente.

6
Anlisis de reemplazo utilizando un horizonte de planificacin
especificado

A continuacin analizaremos un ejemplo del uso correcto de la informacin,

para un anlisis de reemplazo.

Ejemplo 1. Paradise Me, un hotel de isla tropical, compro hace tres aos una
mquina para hacer hielo, de la ms reciente tecnologa, por $12,000 con una
vida estimada de 10 aos, un valor de salvamento del 20% del precio de
compra y un CAO (Costos Anuales de Operacin) de $3,000 anuales. La
depreciacin ha reducido el costo inicial a su valor actual de $8,000 en libros.

Un nuevo modelo, de $11,000, acaba de ser anunciado. El gerente del hotel

estima la vida de la nueva mquina en 10 aos, el valor d salvamento en
$2,000 y un CAO de $1,800 anuales. El vendedor ha ofrecido una cantidad de
intercambio de $7,500 por el defensor de 3 aos de uso. Con base en
experiencias con la mquina actual, las estimaciones revisadas son: vida
restante, 3 aos; valor de salvamento, $2,000 y el mismo CAO de $3,000. Si se
realiza el estudio de reposicin, qu valores de P, n, VS y CAO son correctos
para cada mquina de hielo?

Defensor Retador
P = $7,500 P = $11,000
CAO =$3,000 CAO =$1,800
VS = $2,000 VS = $2,000
n = 3 aos n = 10 aos

El costo original del defensor de $12,000, el valor de salvamento estimado de

$2400, los 7 aos restantes de vida y el valor de $8,000 en libros no son
relevantes para el anlisis de reposicin del defensor versus el retador.
Dado que el pasado es comn a las alternativas, los costos pasados se
consideran irrelevantes en un anlisis de reposicin. Esto incluye un costo no
recuperable, o cantidad de dinero invertida antes, que no puede recuperarse
ahora o en el futuro. Este hecho puede ocurrir debido a cambios en las
condiciones econmicas, tecnolgicas o de otro tipo o a decisiones de
negocios equivocadas. Una persona puede experimentar un costo perdido
cuando compra un artculo, por ejemplo, algn software y poco despus
descubre que ste no funcionaba como esperaba y no puede devolverlo. El
precio de compra es la cantidad del costo perdido. En la industria, un costo no
recuperable ocurre tambin cuando se considera la reposicin de un activo y el
valor del mercado real o de intercambio es menor que aquel predicho por el
modelo de depreciacin utilizado para cancelar la inversin de capital original o

7
es menor que el valor de salvamento estimado. El costo no recuperable de un
activo se calcula como:

Costo no recuperable = valor presente en libros - valor presente del mercado.

Si el resultado en la ecuacin anterior es un nmero negativo, no hay costo no
recuperable involucrado. El valor presente en libros es la inversin restante
despus de que se ha cargado la cantidad total de la depreciacin; es decir, el
valor actual en libros es el valor en libros del activo.

Por ejemplo, un activo comprado por $100,000 hace cinco aos tiene un valor
depreciado en libros de $50,000. Si se est realizando un estudio de reposicin
y slo se ofrecen $20,000 como la cantidad de intercambio con el retador,
segn la ecuacin anterior se presenta un costo no recuperable de $50,000 -
20,000 = $30,000.

En un anlisis de reposicin el costo no recuperable no debe incluirse en el

anlisis econmico. El costo no recuperable representa en realidad una prdida
de capital y se refleja correctamente si se incluye en el estado de resultados de
la compaa y en los clculos del impuesto sobre la renta para el ao en el cual
se incurre en dicho costo. Sin embargo, algunos analistas tratan de recuperar
el costo no recuperable del defensor agregndolo al costo inicial del retador, lo
cual es incorrecto ya que se penaliza al retador, haciendo que su costo inicial
aparezca ms alto; de esta manera se sesga la decisin.

Con frecuencia, se han hecho estimaciones incorrectas sobre la utilidad, el

valor o el valor de mercado de un activo. Tal situacin es bastante posible,
dado que las estimaciones se realizan en un punto en el tiempo sobre un futuro
incierto. El resultado puede ser un costo no recuperable cuando se considera la
reposicin. No debe permitirse que las decisiones econmicas y las
estimaciones incorrectas del pasado influyan incorrectamente en los estudios
econmicos y decisiones actuales.

En el ejemplo anterior se incurre en un costo no recuperable para la mquina

de hielo defendida si sta es remplazada. Con un valor en libros de $8,000 y
una oferta de intercambio de $7,500, la ecuacin mostrada para el costo no
recuperable produce:

Costo no recuperable = $8,000 - $7,500 = $500 recuperable del defensor

agregndolo al costo inicial del retador, lo cual es incorrecto ya que se penaliza
al retador, haciendo que su costo inicial aparezca ms alto; de esta manera se
sesga la decisin

8
Cuando la vida til restante del defensor es igual a la del retador

El periodo de estudio u horizonte de planificacin es el nmero de aos

seleccionado en el anlisis econmico para comparar las alternativas de
defensor y de retador. Al seleccionar el periodo de estudio, una de las dos
siguientes situaciones es habitual: La vida restante anticipada del defensor es
igual o es ms corta que la vida del retador.
Si el defensor y el retador tienen vidas iguales, se debe utilizar cualquiera de
los mtodos de evaluacin con la informacin ms reciente. El ejemplo
siguiente se compara un defensor y un retador con vidas iguales.

Cuando la vida til restante del defensor es mayor a la del retador

Cuando un defensor puede ser remplazado por un retador que tiene una vida
estimada diferente de la vida restante del defensor, debe determinarse la
longitud del periodo de estudio. Es prctica comn utilizar un periodo de
estudio igual a la vida del activo de vida ms larga. Luego, se aplicar el valor
VA para el activo de vida ms corta a lo largo de todo el periodo de estudio, lo
cual implica que el servicio realizado por dicho activo puede adquirirse con el
mismo valor VA despus de su vida esperada. Por ejemplo, si se compara un
retador con 10 aos de vida con un defensor con 4 aos de vida, para el
anlisis de reposicin se supone que el servicio proporcionado por el defensor
estar disponible por el mismo valor VA durante 6 aos adicionales. Si dicho
supuesto no parece razonable, debe incluirse una estimacin actualizada de la
adquisicin de un servicio equivalente en el flujo de efectivo del defensor y
distribuirla durante el periodo de estudio de 10 aos.

Anlisis de reemplazo para retencin adicional de un ao

Normalmente se espera que un activo se conserve hasta el final de su vida de
servicio econmico o durante su vida til estimada, si es diferente. Sin
embargo, a medida que transcurre la vida de un activo que se posee
actualmente, ste se deteriora, apareciendo entonces modelos disponibles ms
atractivos, modernos o mejorados; o las estimaciones de costo e ingreso
original resultan ser significativamente diferentes de las cantidades reales.
Entonces, una pregunta que se hace con frecuencia es: Debe el activo ser
remplazado o conservarse en servicio durante 1,2, 3 o ms aos? Buena
pregunta si el activo ha estado en servicio durante todo el tiempo esperado; es
decir, han transcurrido IZ aos de servicio o la vida estimada ha expirado y
parece que el activo tendr ms aos de servicio.

Dos opciones son posibles para cada ao adicional. Seleccionar a un retador

ahora, o conservar al defensor durante un ao ms.
Para tomar la decisin de remplazar o conservar, no es correcto simplemente
comparar el costo equivalente del defensor y el costo del retador durante el

9
tiempo restante de vida de servicio econmico, vida til anticipada, o algn
nmero seleccionado de aos ms all de cualquiera de estos dos nmeros de
aos. (Cualquiera de estos valores puede tomarse como la vida restante.) En
lugar de ello, se utiliza el procedimiento de valor anual presentado en la figura
10.4 para calcular VA, y CD(l), donde:

VAR = valor anual del retador

CD (1) = estimacin de costo del defensor para el ao prximo (t = 1)

Si el costo de 1 ao del defensor CD (1) es menor que el valor anual del

retador VAR, conserve al defensor un ao ms ya que su costo es menor.
(Recuerde: Utilice el signo menos para indicar costos). Si, por ejemplo, CD (1)
= $-100 y VAC = $-200, el defensor cuesta menos. La figura 10.4 indica
correctamente que se debe conservar al defensor porque el costo de $100 es
menor que el de $200. Si el costo CD (1) es mayor que VAR, el retador cuesta
menos para el ao siguiente. Sin embargo, para una seleccin correcta del
retador, ste debe costar tambin menos que el valor anual equivalente del
defensor, VA,, durante el resto de su vida. Ahora, si el costo VAD es menor que
el costo VAR, la figura 10.4 indica que debe conservarse al defensor durante
un ao adicional: de lo contrario seleccione el retador ahora.

Es posible continuar el anlisis para los aos t = 2,3,..., un ao a la vez hasta

que o bien se seleccione el retador o la vida restante del defensor se gaste.
Recuerde que slo se selecciona al retador cuando el costo de ste sea menor
que el costo del defensor del ao siguiente y que el valor anual del defensor.
Este procedimiento supone que el VA, continuar siendo el mismo.

Figura 1 Figura 10.4 Procedimiento para un anlisis de reposicin en un ao adicional.

10
 DEPRECIACIN

La depreciacin del Activo fijo puede ser definida como el menor valor que
experimenta un bien a travs de su vida til. Los bienes no depreciables tambin
pueden sufrir reducciones de valor en aquellos casos que constituyen terrenos con
ciertas caractersticas, especialmente las canteras que pueden ser explotadas,
terrenos que contienen minerales, por agotamiento del mismo, etc. En estos casos, la
explotacin anual constituye el valor de reduccin del activo correspondiente.

Al utilizar un activo, este con el tiempo se hace necesario reemplazarlo, y reemplazarlo

genera un derogacin, la que no puede ser cargada a los ingresos del periodo en que
se reemplace el activo, puesto que ese activo genero ingresos y significo un gasto en
ms de un periodo, por lo que mediante la depreciacin se distribuye en varios
periodos el gasto inherente al uso del activo, de esta forma sol se imputan a los
ingresos los gastos en que efectivamente se incurrieron para generarlo en sus
respectivos periodos.

Es de aclarar que todos los activos fijos son objeto de depreciacin, a excepcin de los
terrenos, puesto que se supone que estos no se desgasta por el uso, por lo que en el
caso de las construcciones y edificaciones, antes de proceder a depreciarlos, se debe
primero excluir el valor del terreno sobre el que esta la construccin. Respecto a esta
teora, de que los terrenos no se desgastan por su uso, cabra preguntarse qu pasa
con los terrenos dedicados al explotacin agrcola, que por causa de la erosin propia
de la explotacin anti tcnica, terminan por dejar inservibles las tierras de cultivo en
unos cuantos aos.

La depreciacin se toma en cuenta por dos razones:

1. Para la contabilidad financiera interna de una empresa o negocio. Esta es la

depreciacin en libros.

2. Para clculos impositivos por disposiciones gubernamentales. Esta es la

depreciacin para efectos de impuestos.

Los mtodos aplicados para estos dos propsitos pueden utilizar o no las mismas
formulas, como se analiza ms adelante. La depreciacin en libros indica la inversin
reducida en un activo con base en el patrn vigente y la vida til esperada de dicho
activo. Hay mtodos clsicos de depreciacin aceptados internacionalmente que se
usan para determinar la depreciacin en libros: en lnea recta, de saldo decreciente, y

11
la que rara vez se utiliza es el de la suma de los dgitos del ao. Es importante recalcar
que adems de estos mtodos existen otros como el mtodo por unidad de produccin
o por unidad de servicio.

Costo Inicial es el costo del activo entregado e instalado que incluye precio de
compra, comisiones de entrega e instalacin, y otros costos directos depreciables en
los que se incurren con la finalidad de preparar el activo para su uso.

El Valor en Libros representa la inversin restante y no depreciada en los libros,

despus de que el monto total de cargos de depreciacin a la fecha se rest de la
base. En general, el valor en libros, VLt, se determina al final de cada ao, lo cual es
consistente con, la habitual convencin de final de ao.

El Periodo de Recuperacin es la vida depreciable, n del activo en aos. Con

frecuencia, existen diferentes valores n para las depreciaciones en libros y para efecto
de impuestos. Estos valores pueden ser diferentes de la vida productiva estimada del
activo.

Valor de Salvamento es el valor de intercambio o de mercado al final de la vida til

del activo. El valor de salvamento, S, expresado como una cantidad estimada en
dlares o como un porcentaje del costo inicial, puede ser positivo, cero, o negativo,
debido a los costos del desmantelamiento o de remocin.

Tasa de Depreciacin o de recuperacin es la fraccin del costo inicial que se

elimina cada ao por depreciacin. Dicha tasa, denotado por dt puede ser la misma
cada ao, denominndose entonces, tasa en lnea recta, o diferente para cada ao del
periodo de recuperacin.

Existen varios modelos para depreciar activos, el de lnea recta (LR) se ha usado a
nivel internacional, en forma histrica. Sin embargo, modelos acelerados tales como el
modelo de saldo decreciente (SD), reducen el valor en libros a cero(o el valor de
salvamento) con ms rapidez que le mtodo en lnea recta.

DEPRECIACION EN LINEA RECTA (LR)

La depreciacin en lnea recta deriva su nombre del hecho de que el valor en libros
disminuye linealmente con el tiempo. La tasa de depreciacin d = 1/n es la misma
cada ao del periodo de recuperacin n.

La lnea recta se considera el estndar contra el cual se comparan los otros modelos
de depreciacin. Para propsitos de depreciacin en libros, ofrece una excelente

12
representacin del valor en libros para cualquier activo que se utilice de manera
regular a lo largo de un nmero estimado de aos.

La depreciacin LR anual se determina al multiplicar el costo inicial menos el valor de

salvamento, por d. en forma de ecuacin:

()
Dt = (C S) d =

Donde

Dt = cargo anual de depreciacin

C = costo inicial

S = valor de salvamento

d = tasa de depreciacin = 1/n

n = periodo de recuperacin

Puesto que el activo se deprecia por la misma cuanta cada ao, el valor en libros
despus de t aos de servicio, VLt, ser igual al costo inicial C menos la depreciacin
anual, por t.

VLt = C tDt

Anteriormente se defini d como la tasa de depreciacin para un ao especfico t. no

obstante, el modelo LR tiene la misma tasa para todos los aos, es decir,

1
d = dt =

DEPRECIACION DE SALDO DECRECIENTE (SD)

El mtodo de saldo decreciente por lo general se aplica como el mtodo de

depreciacin en libros. Este mtodo se usa de manera rutinaria en la mayora de los
pases para fines de depreciacin fiscal y en libros.

El mtodo de saldo decreciente tambin se conoce como el mtodo de porcentaje

uniforme o fijo. La depreciacin de SD acelera la reduccin del valor del activo debido
a que la depreciacin anual se determina multiplicando el valor en libros al principio de

13
cada ao por un porcentaje fijo (uniforme) d, expresado en forma decimal. Si d = 0.1,
entonces cada ao se elimina el 10% del valor en libros. Por lo tanto, la cantidad de
depreciacin disminuye ao con ao.

La tasa de depreciacin anual mxima por el mtodo SD es el doble de la tasa en

lnea recta, esto es,

dmax = 2/n

En este caso, el mtodo se conoce como de saldo decreciente doble (SDD). Si n = 10

aos, la tasa SDD seria 2/10 = 0.2, de manera que 20% del valor en libros se remueve
anualmente. Otro porcentaje muy utilizado para el mtodo SD es 150% de la tasa LR,
donde d = 1.5/n.

La depreciacin para el ao t es la tasa fija d, multiplicada por el valor en libros al final

del ao anterior.

Dt = (d) VLt-1

La tasa de depreciacin real para cada ao t, relativa al costo inicial C, es:

= d(1 )1

Si el VLt-1 no se conoce, la depreciacin en el ao t se calcula:

Dt = dC(1 )1

El valor en libros en el ao t se determina en una de dos formas: o utilizando la tasa d

y el costo inicial C, o restando el cargo de depreciacin actual anterior valor en libros.
Las ecuaciones son:

VLt = C(1 )

VLt = VLt-1 Dt

Es importante entender que el valor en libros en el mtodo SD nunca llega a cero,

porque el valor en libros siempre est disminuyendo en un porcentaje fijo. El valor de
salvamento implcito despus de n aos es la cantidad VLn es decir,

Valor de salvamento implcito = S implcito = VLn = C(1 )

Si se estima un valor de salvamento para el activo, este valor S estimado no se

emplea en los mtodos SD o SDD para calcular la depreciacin anual. Sin embargo, si

14
el S implcito< S estimado, es correcto dejar de cargar posteriores depreciaciones
cuando el valor en libros este en o por debajo del valor de salvamento estimado. En la
mayora de los casos, el S estimado est en el rango de cero al valor S implcito. (Este
lineamento es importante cuando el mtodo de saldo decreciente puede usarse
directamente con fines de depreciacin fiscal.)

Si no se establece el porcentaje fijo d, es posible determinar una tasa fija implcita

usando el valor S estimado, si S > 0. El rango para d es 0 <d< 2/n.

1/
dimplcita = 1 ( )

MTODO POR PORCENTAJE FIJO

En este mtodo cada ao se carga un porcentaje fijo del valor que tiene el activo en
libros. El porcentaje de depreciacin se calcula de la siguiente manera:

=1

DEPRECIACION DE LA SUMA DE DIGITOS ANUALES (SDA)

El mtodo SDA constituye una tcnica clsica de depreciacin acelerada que elimina
gran parte de la base durante el primer tercio del periodo de recuperacin: sin
embargo, la cancelacin no es tan rpida como con SSD o SMARC. Dicha tcnica
puede utilizarse en los anlisis de ingeniera econmica.

La mecnica del mtodo implica la suma de los dgitos del ao 1 hasta el periodo de
recuperacin n. el cargo de depreciacin para cualquier ao dado se obtiene
multiplicando la base del activo, menos cualquier valor de salvamento, por la razn del
nmero de aos restantes en el periodo de recuperacin sobre la suma de los dgitos
anuales, SUM.

aos depreciables restantes

Dt= (costo inicial valor de salvamento)
suma de digitos anuales

nt+1
Dt= SUM
(C S)

15
Donde SUM es la misma de los dgitos del 1 a n.

=
n(n+1)
SUM = j= 2
=1

El valor en libro para un ao t se calcula como:

t(nt/2+0.5)
VLt= C (C S)
SUM

La tasa de depreciacin disminuye cada ao e iguala al multiplicador:

nt+1
dt = SUM

METODO POR UNIDAD DE PRODUCCION O POR UNIDAD DE SERVICIO

Este mtodo realiza las recuperaciones de la depreciacin con el uso del activo ms
que en funcin del tiempo del activo.

El mtodo hace que la base de costos se asigne por igual al nmero de unidades
producidas o unidades de servicio durante la vida til del activo.

El cargo de depreciacin se calcula de la siguiente manera:

(Costo Inicial Valor de rescate)

Depreciacin por unidad producida =
N de unidades producidas o de servicio

16
 CASO PRCTICO

Antecedentes de Alcalda Municipal de Nueva Guadalupe.

La Alcalda Municipal de Nueva Guadalupe es la sede del gobierno municipal del

municipio de Nueva Guadalupe, es organimos Gubernamental tiene como proposito el
ayudar a la ciudadania en general en los diversos proyectos , en este caso en el area
agricola, ya que cuentan con una asociacin de agricultores apoyados a su vez por en
CENTA.

Este organimos a llevos acabo proyectos como la comprar de de un Tractor Agricola

con Rastro el cual a sido de mucha ayuda para lo agricultores de dicha comunidad ya
que la comuna los pone al beneficio de ellos.

Por otra parte para la esta comuna tambien a invertido en otros proyectos sociales
como lo es la remodelacion de estadio municipal de Nueva Guadalupe, a su vez la
cancha el Caite, el cuneteo de calles. Entre otros proyectos.

17
 Descripcin Y Analisis Del Problema.

La Alcalda municipal de Nueva Guadalupe Adquierio en el aos 2010 un

Tractor agricola Con Rastra Modelo MX225 por $12,000,00 y tiene un costo
anual de operacin de $8631.25y valor de rescate de $1200 y una vida util de
10 aos ; despues de 5 aos de uso los consejales se estan preguntando si es
necesario reemplazarlo por un tractor agricola con rastro 6125D nuevo el cual
tiene un costo de $ 15000 con un costo anual de operaciones $7712.5 y valor
de rescate de $1500 y una vida util de 10 ,o conservalo un aos ms y luego
reemplazarlo, conservalo tres aos mas y luego reemplazarlo, o conservalo
hasta el final de su vida util ambas con un interes de 10%.

Aremos uso del Mtodo de Anlisis de reemplazo para retencin adicional de

un ao.

Analizaremos apartirde hoy, o sea el 6 ao (2015)

Trator Agricola con rastra (Defensor) Reemplazo posible

Valor al Costo anual (Retador)
principio del Costo $15000
aos Inicial
Ao $4440 $8631.25 Costo $7712.5
Proximo (7) Anual
Ao $3360 $8631.25 Valor de $1500
Proximo (8) rescate
Ao $2280 $8631.25
Proximo (9)
ltimo ao $1200 $8631.25
(10)
Vida 4
Restante
Valor de $1200
rescate
despes de
4 aos
adicionales

18
Calcular el VA para el Retador durante 10 aos

VAR =( $-15000)(A/P,10%,10) + ($1500)(A/F,10%,10) -$7712.5

VAR =( $-15000)(0.16275) + ($1500)(0.06275) +(-$7712.5)

VAR =$-10059.625

Calcular el costo del defensor para el proximo ao (t=1) utilizando un valor de

$3360 como estimacin del valor del salvamento para el proximo ao.

CD(1) = (-$4440)(A/P,10%,1)+($3360)(A/F,10%,1)+(- $8631.25)

CD(1) = (-$4440)(1.10000)+($3360)(1.00000)+(- $8631.25)

CD(1) =-$10,155.25

Pues que CD(1) es mayor que VAR , de manera que debe de calcularse el VAD
para los ultimos 4 aos de vida util del defensor

VAD = (-$4440)(A/P,10%,4))+($3360)(A/F,10%,4)+(- $8631.25) -

($1200)(A/G,10%,4)

VAD = (-$4440)(0.31547)+($3360)(0.21547)+(- $8631.25) - ($1200)(1.3812)

VAD = -$10965.3976

El tractor Agricola Con rastro modelo MX225 debe conservarse un ao ms y al

ao siguiente (Ao7) reemplazarlo por el modelo 6125D.

19
 Conclusiones

Al realizar el estudio de analisisde reemplazo al problema practico del

Tractor ,por medio del Anlisis de reemplazo para retencin adicional de
un ao, resulto que el valor anual del retador (VA) fue menor que el
estimacin de costo del defensor para el ao prximo (t = 1) (C D ), por
ende procedimos a calcular el VA del defensor y vimos que eran an
mas mayores que VA retador por enden la comuna de Nueva Guadalupe
debe de conservar el tractor un aos ms y luego reemplazarlo por el
Tractor Modelo 6125D.

A su vez les combie en todo sentido economico ya que el nuevo tractor

genera menos egresos y hara que sus Ingresos por un periodo de
tiempo sean favorables para la comuna.

20
 Bibliografas

http://www2.inia.cl/medios/quilamapu/pdf/bioleche/BOLETIN158.pdf

Antologa del libro: Blank Leland, T.. Ingenieria Economica, 4th Edition.
McGraw-Hill Interamericana.

https://www.deere.com/es_LA/parts/parts.page?

http://es.slideshare.net/albertojeca/u5-anlisis-de-reemplazo

21
ANEXOS

22
Nombre de maquina: Tractor Agricola Modelo MX225 Con rastro el periodo de
vida til restante a partir de hoy (2015) es de 5 aos y fue comprado hace 5
aos (2010) , las medias de horas trabajadas son de 1000.

El precio de la maquina fue de $12,000.00 (+IVA)

Los costos totales de la maquina son

C = Costos Variables totales + Costos fijos

Costos Variables

Mantencin y reparacin anual

CMR = Valor inicial * coeficiente MR (tractores)*12

CMR = $12,000.00 * 0.0125*12

CMR = $1,800.00

Combustibles costo anual.

Los gatos de gasolina por hora son $4.10, los de aceites y lubricantes por hora
$0.80

Por aor = ($4.90)(1000) = $4,900

Mano de obra Anual

Por ao = ($65*90)/(8)

Por ao = $731.25

Costos Variables totales = $7431.25

Costos Fijos

Depreciacin

Porcentaje= 10%

Valor de Rescate = $1200

Por el metodo de la linea recta

Cargo Anual de Depreciacin

120001200
Dt = = 1080
10

23
 AO CARGO DE VALOR EN LIBRO
DEPRECIACIN
0 12000
1 1080 10920
2 1080 9840
3 1080 8760
4 1080 7680
5 1080 6600
6 1080 5520
7 1080 4440
8 1080 3360
9 1080 2280
10 1080 1200

El Valor del salvamento actual (2015) de la la maquina es $6600 y el valor de

salvamento al final de la vida util es de $1200.

Los costos totales de la maquina son

C = $7431.25 +$1200

C = $8631.25 ( costos TOTAL)

24
Nombre de maquina: Tractor Agricola Con rastro Modelo 61250 el periodo de
vida til 10 aos El precio de la maquina fue de $15,000.00 (+IVA) y se espera
un valor de salvamento de

Los costos totales de la maquina son

C = Costos Variables totales + Costos fijos

Costos Variables

Mantencin y reparacin anual

CMR = Valor inicial * coeficiente MR (tractores)*12

CMR = $15,000.00 * 0.0125*12

CMR = $2250

Combustibles costo anual.

Los gatos de gasolina por hora son $2.70, los de aceites y lubricantes por hora
$0.70

Por aor = ($3.4)(1000) = $3,400

Mano de obra Anual

Por ao = ($50*90)/(8)

Por ao = $562.5

Costos Variables totales = $6,212.5

Costos Fijos

Depreciacin

Porcentaje= 10%

Valor de Rescate = $1500

Por el metodo de la linea recta

Cargo Anual de Depreciacin

150001500
Dt = = 1350
10

25
 AO CARGO DE VALOR EN LIBRO
DEPRECIACIN
0 15000
1 1350 13650
2 1350 12300
3 1350 10950
4 1350 9600
5 1350 8250
6 1350 6900
7 1350 5550
8 1350 4200
9 1350 2850
10 1350 1500
El valor de Salvamento en el aos 6 es de $6900

Los costos totales de la maquina son :

C = $6,212.15+$1500

C = $7712.5( costos Anual de la maquina)

26