Los objetivos anuales son especialmente importantes en la implantacin
estratgica, mientras que los objetivos a largo plazo son importantes sobre la formulacin de la estrategia. Estos representan la base para la distribucin de los recursos.
Deben establecerse en los niveles de direccin, de divisin y funcionales de las
grandes empresas, y deben ser propuestos de acuerdo con los logros de la gerencia, mercadotecnia, finanzas, contabilidad, produccin, operaciones, investigacin y desarrollo, y sistemas de informacin de la gerencia.
Los objetivos anuales son esenciales para la implementacin de la estrategia
porque:
1. Representan las bases para la asignacin de recursos.
2. Son un mecanismo primordial para evaluar a los gerentes. 3. Son el instrumento principal para vigilar el proceso hacia el alcance de los objetivos a largo plazo. 4. Establecen prioridades organizacionales, divisionales y departamentales.
Debera dedicarse mucho tiempo y esfuerzo para asegurarse de que los
objetivos anuales estn bien planteados, sean congruentes con los objetivos a largo plazo y sirvan de apoyo a las estrategias que se van a implementar. Aprobar, revisar o rechazar los objetivos anuales son mucho ms que actividades rutinarias.
El propsito de los objetivos anuales se resume de la siguiente manera:
o Los objetivos anuales sirven como guas para la accin, direccin y
canalizacin de los esfuerzos y las actividades de los miembros de la organizacin. o Constituyen una fuente de legitimidad en una empresa, al justificar las actividades de los grupos de inters. o Sirven como pautas del desempeo y como fuente importante de motivacin e identificacin de los empleados. o Brindan incentivos a los gerentes y empleados para mejorar su desempeo. o Ofrecen una base para el diseo organizacional.