PROGRAMA DE ESPECIALIZACIN

Gestin de Proyectos

La Escuela de Postgrado de la Universidad Tecnolgica del Per (UTP) ha diseado el

Programa de Especializacin en Gestin de Proyectos con la nalidad de capacitar
profesionales con los ms altos estndares de calidad. Este Programa de especializacin
abarca todos los aspectos de la gestin de proyectos como: estudios de proyectos de
inversin, fuentes de financiamiento, procesos, planificacin de tiempo y calidad, RR.HH. y
comunicaciones, entre otros.

La UTP ofrece en forma opcional un Mdulo de estudios adicional que prepara al

profesional para el examen PMP otorgado por el PMI.

Dirigido a:

Tcnicos y/o profesionales de diversas reas de desarrollo o sectores

econmicos, que se desempeen como Gerentes o Jefes de Proyectos

Consultores o miembros de equipos de proyectos

Toda persona interesada en desarrollarse profesionalmente en el mbito de la

gestin de proyectos.

Objetivos:

Formar profesionales en Gestin de Proyectos, usando la metodologa lder a

nivel mundial, desarrollada por el PMI (Project Management Institute).

Preparar en su Mdulo opcional a los participantes para las certificaciones ms

prestigiosas a nivel internacional en Gestin de Proyectos: Project Management
Professional (PMP) y Certified Associate Project Management (CAPM),
ambas otorgadas por el PMI
Competencias Especficas: Al trmino del Programa de Especializacin el participante
podr:

Dirigir todo tipo de proyectos: empresariales, profesionales e, inclusive, proyectos

personales.

Fomentar el trabajo estructurado en equipo y el desarrollo de soft skills:

comunicacin, liderazgo, trabajo en equipo, negociacin y solucin de conflictos,
entre otros.

Beneficios

Certificacin Modular: Al culminar satisfactoriamente cada Mdulo, el participante

recibe una Certificacin.

Metodologa:

Modelo educativo basado en el estudio de casos que promueve la

participacin activa de los estudiantes

Aprendizaje colaborativo

Docentes con amplia experiencia en la Gerencia de Proyectos

Acceso al Aula Virtual de la EPG

Taller de Liderazgo: Diseado para el desarrollo de habilidades que potencian el

crecimiento profesional y laboral
Malla Curricular

MDULO I
Gerencia de Proyectos

Introduccin a la Gerencia de Proyectos

Ciclo de Vida del Proyecto y Estructura de la Organizacin
Introduccin a Nuevos Estndares de Gerencia de Proyectos
Estudios de Proyectos de inversin
Rol de Invierte Per
Fuentes de Financiamiento de un Proyecto
Procesos de la Gerencia de Proyectos
Gestin de Integracin del Proyecto
64 horas

Certificacin Progresiva: Gerencia de Proyectos

MDULO II
Planificacin de Proyectos

Gestin del Alcance del Proyecto

Gestin del Tiempo del Proyecto
Gestin de los costos del Proyecto
Gestin de la Calidad del Proyecto
Gestin de los Recursos Humanos del Proyecto
Gestin de las Comunicaciones del Proyecto
Gestin de los Riesgos del Proyecto
Gestin de las Adquisiciones del Proyecto
Gestin de Interesados
64 horas

Certificacin Progresiva: Planificacin de Proyectos

MDULO III
Ejecucin y Control de Proyectos

Introduccin al MS Project 2016

Ingreso de Actividades y Tiempos en MS Project 2016 del proyecto
Ingreso de costos y seguimiento de un Proyecto en MS Project 2016
Centro de Costos del Proyecto en MS Project 2016
Presentacin del Plan de Gestin del Proyecto
Acta de Reunin del Proyecto
Ejecucin del Proyecto
Control del Proyecto
Cierre del Proyecto
64 horas

Certificacin Progresiva: Ejecucin y Control de Proyectos

MDULO IV (OPCIONAL)
Preparacin para dar el examen PMP otorgado por el PMI

Taller de Iniciacin
Taller de Planificacin I Triple Restriccin STD
Taller de Planificacin II Triple Restriccin STD-EXT
Taller de Ejecucin I
Taller de Seguimiento y Control I
Taller de Cierre
tica y Responsabilidad Profesional
Procesos y Modalidades de Certificacin
Simulacin Final y Retroalimentacin
64 horas

Taller de Liderazgo
Plana de Profesores*

Csar Alvarez

Doctorando en Administracin con mencin en Gestin Estratgica, USIL. Project

Management Professional (PMP). Ingeniero de Sistemas Colegiado. Ha gestionado
proyectos para Pacfico Vida, Telefnica del Per, Concytec, Hochschild Mining y Enapu,
entre otros.

Martin Collado Ramirez

Project Management Professional (PMP). Ingeniero de Sistemas por la UNI.

Vicepresidente de Finanzas del Captulo del PMI Lima Per Chapter. Ha formado parte
de proyectos para entidades como PRODUCE, MINEDU, Poder Judicial, Grupo Telefnica,
Banco de Crdito del Per y Repsol YPF.

Angel Liu Garcia

Doctorando en Administracin y Direccin de Empresas, U. Politcnica de Catalua.

Magster en Direccin de Operaciones y Logstica, UPC. Magster en Docencia
Universitaria, U. Andrs Bello, Chile. Director de Servicios Universitarios de la UTP y
Director de la Maestra en Gerencia de Operaciones y Logstica. Ha sido Director de
Planeamiento y Desarrollo, UPC.

Luis Perez Godoy

Project Management Professional (PMP). Magster en Edumtica y Docencia

Universitaria, UTP. Ingeniero de Sistemas, UNI. Profesional de ITIL V3 Foundations.
Especialista en Calidad, CMMI y Entornos Virtuales de aprendizaje. Consultor de Calidad
de Software en la OSCE y Consultor de Proyectos en Fondoempleo

Victor Ibaez

Magster en Administracin, ESAN. Project Management Professional (PMP). Subgerente

de Calidad en Reniec. Ha sido Lder de Proyecto en Gildemeister (Hyundai) y en Cosapisoft

*La Escuela de Postgrado de la UTP se reserva el derecho de hacer cambios en la plana de profesores.
Informacin General:

Fecha de Inicio:

20 de Noviembre de 2017

Horario*:

Lunes y Miercoles de 7:00 p.m. a 10:30 p.m.

Sede:

Petit Thouars 385 Torre Tecnolgica II

Duracin del Programa de Especializacin:

6 meses aproximadamente.

Certificacin:

Al trmino de los tres Mdulos, el participante obtiene el Diploma en Programa de

Especializacin en Gestin de Proyectos.

Inversin

- S/. 3,950 soles + S/. 150 soles de matrcula

(Financiamiento UTP: 5 cuotas de S/.790 soles cada una)

- Corporativo >2 personas de la misma empresa: S/. 3,555

Inversin Mdulo IV (Opcional)

Tarifa: S/.1, 000 soles

(Inicio con un mnimo de 15 alumnos)

Informes e Inscripciones