PROYECTO ECO MUEBLES

CHRISTIAN DAVID BONILLA BELTRN

ASTRID YANIRA CASSIANO SARAY
ANGIE CAROLINA DAZ OVALLE
JUDITH TATYANA DEL PILAR NASCIMENTO MORA
SEBASTAN RODRGUEZ VSQUEZ

JENNY ALEXANDRA
DOCENTE

UNIVERSIDAD ANTONIO NARIO

FORMULACIN DE PROYECTOS
BOGOT D.C
NOVIEMBRE 2017
 1. INTRODUCCIN

Actualmente en nuestro pas, debido a falta de educacin ambiental en nuestra sociedad se

puede evidenciar un alto grado de contaminacin. Uno de los principales factores causantes
de este fenmeno es la quema y residuos de los neumticos debido que estos no son bio-
degrable y las personas no les da un debido uso, por otro lado son muy pocas la empresas
que se dedican a reciclar y dar un uso a este caucho de los neumticos.

A pesar de que el gobierno colombiano tiene ciertos documentos, leyes, artculos

ambientales, en donde establecen la prohibicin de algunas actividades que afectan directa
o indirectamente al medio ambiente no existe algn tipo de artculo que se enfoque
precisamente en el manejo de esta clase de residuo. El nico documento establecido es el
plan de desarrollo territorial vigente del ao 2014 hasta el 2018 en uno de sus objetivos
conocido como estrategia de crecimiento verde, encargado de fomentar los cambios
sociales y las transformaciones, para que la sociedad Colombiana conozca la perdida de
capital natural y el bienestar por daos ambientales (UNAL, 2014).

Por esta razn es de gran importancia dar a conocer los usos secundarios que se le pueden
dar a este tipo de residuo que se est generando en cantidades alarmantes. Existen varias
ideas innovadoras que dan respuesta a esta problemtica. Una de ellas es la fabricacin de
artculos para el uso diario, por ejemplo muebles, mesas y casas de perros. Intentando
contribuir a la mejora de nuestro entorno y disminuir la cantidad de caucho de neumatico
en las calles de nuestras ciudades se ha decidido llevar a cabo una idea innovadora en la
que las llantas pasen a tener una vida til prestando un servicio a la sociedad colombiana.

La idea que se piensa llevar a cabo es como se mencion anteriormente la fabricacin de

muebles donde el componente fundamental de estos sea aquel dicho material que el ser
humano considera basura con el fin de generar una rentabilidad a nivel econmico y de este
modo a largo plazo llegar a ser una gran empresa. Y de este modo generar un beneficio en
la comunidad y en el medio ambiente ya que se estara reduciendo las emisiones de
carbono, ayudando a que la sociedad cuente con un aire ms puro haciendo nfasis en la
estrategia de crecimiento verde de carbono como bien lo dice uno de los objetivos de la
estrategia crecimiento verde.

2. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA

Los neumticos son un autntico atentado contra el entorno. Su material (caucho) y su

masiva fabricacin los convierten en un problema medio ambiental de primer orden en
todo el mundo, pues no siempre se reutilizan, aunque tambin es cierto que su reciclaje
cada vez es ms comn e imaginativo. La masiva fabricacin de ruedas es uno de los
mayores problemas medioambientales de los ltimos aos por su costoso proceso de
fabricacin y por el alto costo que conlleva su desaparicin. Una sola llanta de camin
necesita para su fabricacin medio barril de petrleo crudo, y su elaboracin y posterior
desaparicin siempre genera emisiones de CO2 (xido de carbono) a la atmsfera. En
Estados Unidos, en el ao 2003, 290 millones de llantas fueron desechadas, de las cuales
45 millones se reciclaron para hacer unas nuevas para automviles y camiones. Las
llantas en Bogot van de un lado a otro, y el programa de recoleccin de la Secretara
de Ambiente no est dando los resultados que la ciudad necesita, pues an se ven las
llantas tiradas en las calles, generando cada da ms contaminacin no solamente basta
con que estos sitios de recoleccin estn presentes, para lograr el objetivo se necesita la
colaboracin de las personas. Un neumtico al aire va librando muy lentamente los
contaminantes, como los bifenilos policlorados (PCB), txicos muy peligrosos. Otro de
los riesgos de los neumticos tiene que ver con su forma. Debido al diseo de las llantas,
cuando cae agua de lluvia reiteradamente es dificilsimo sacarla una vez que ha entrado
en ella y siempre quedar un fondo dentro de la cubierta. Ese agua es el caldo de cultivo
ideal para que aniden ratas, insectos y otros animales que pueden resultar 4.000 veces
ms peligrosos que los que se multiplican en los charcos.
 3. FORMULACIN DEL PROBLEMA

Cmo podremos generar una solucin que nos genere ganancias y contribuyamos con el
medio ambiente por medio de las llantas usadas?

4. OBJETIVOS

4.1. GENERAL

Disear eco-muebles llamativos para la sociedad con el fin de disminuir el abandono de

llantas en el medio ambiente, generando as una ganancia econmica.

4.2. ESPECFICOS

Realizar los estudios necesarios que permitan identificar las causas que generan la
problemtica de acumulacin de neumticos es el medio ambiente.

Establecer un plan de manejo adecuado en la ciudad de Bogota D.C, que tenga como fin
a la problemtica del mal manejo del caucho de neumticos.

Analizar la estructura del proyecto para verificar que tan viable es el plan de manejo
que se llevar a cabo.

Desarrollar las actividades que se tienen propuestas en el plan de manejo.

Evaluar el proyecto con el fin de comprobar el cumplimiento de los objetivos que se

propusieron inicialmente.
 5. JUSTIFICACIN

La masiva fabricacin de neumticos y las dificultades para hacerlos desaparecer una vez
usados, constituye uno de los ms graves problemas medioambientales de los ltimos aos
en todo el mundo. Existen mtodos para conseguir un reciclado coherente de estos
productos, pero faltan polticas que favorezcan la recogida y la implantacin de industrias
dedicadas a la tarea de recuperar o eliminar, de forma limpia, los componentes peligrosos
de las gomas de los vehculos y maquinarias. Es por este motivo que nosotros como futuros
ingenieros ambientales buscamos una manera de reaprovechar este recurso y darle un
nuevo uso que lo reintegre en una nueva forma, por este motivo surgi la iniciativa de crear
Eco Muebles.

Eco Muebles es una idea de empresa que permitir reducir, reciclar y reaprovechar los
neumticos que en gran masa ocupan las calles de nuestra ciudad Bogot D.C. El
procedimiento de recoleccin se puede hacer mediante campaas de reciclado y
estableciendo puntos estratgicos donde las personas puedan dejar sus llantas, en donde
nosotros a travs de diversos diseos de diferentes muebles que sean de agrado para las
personas lograremos que estos neumticos vuelvan al mercado. Eco Muebles crear y
disear productos para personas de todas las edades y ser un bien de fcil acceso para el
pblico sin importar mucho el factor econmico y social.
 5.1. MARCO LEGAL

CONSTITUCIN POLTICA DE COLOMBIA DE 1991

En esta constitucin se toma el ambiente como un derecho fundamental que dando en el

Ttulo II, Captulo3 De los derechos colectivos y del ambiente, en los cuales se hace
nfasis en los siguientes artculos:

ARTICULO 79. Todas las personas tienen derecho a gozar de un ambiente sano. La ley
garantizar la participacin de la comunidad en las decisiones que puedan afectarlo.

Es deber del Estado proteger la diversidad e integridad del ambiente, conservar las reas de
especial importancia ecolgica y fomentar la educacin para el logro de estos fines

ARTICULO 80. El Estado planificar el manejo y aprovechamiento de los recursos

naturales, para garantizar su desarrollo sostenible, su conservacin, restauracin o
sustitucin. Adems, deber prevenir y controlar los factores de deterioro ambiental,
imponer las sanciones legales y exigir la reparacin de los daos causados. As mismo,
cooperar con otras naciones en la proteccin de los ecosistemas situados en las zonas
fronteriza.

ARTICULO 82. Es deber del Estado velar por la proteccin de la integridad del espacio
pblico y por su destinacin al uso comn, el cual prevalece sobre el inters particular. Las
entidades pblicas participarn en la plusvala que genere su accin urbanstica y regularn
la utilizacin del suelo y del espacio areo urbano en defensa del inters comn.

LEY 23 DE 1973

CDIGO NACIONAL DE LOS RECURSOS NATURALES RENOVABLES Y DE

PROTECCIN DEL MEDIO AMBIENTE

En los artculos del 7 al 10 se hacen consideraciones necesarias para preservar el medio

ambiente mediante programas, cursos y podr el gobierno nacional crear el Servicio
Nacional Ambiental Obligatorio para bachilleres, normalistas, tcnicos medios o
profesionales.

Art. 7. El Gobierno Nacional podr crear incentivos y estmulos econmicos para fomentar
programas e iniciativas encaminadas a la proteccin del medio ambiente.

Art. 8. El Gobierno adoptar las medidas necesarias para coordinar las acciones de las
entidades gubernamentales que directa o indirectamente adelantan programas de proteccin
de recursos naturales.

Art. 9. El Gobierno Nacional incluir dentro de los programas de educacin a nivel

primario, medio, tcnico y universitario cursos regulares sobre conservacin y proteccin
del medio ambiente.

Art. 10. Cuando se considere necesario podr el Gobierno Nacional crear el Servicio
Nacional Ambiental obligatorio para bachilleres, normalistas, tcnicos medios o
profesionales. En ningn caso la prestacin de este servicio exceder de un (1) ao
comprendido dentro del respectivo ciclo lectivo.

LEY 99 DE 1993

MINISTERIO DEL MEDIO AMBIENTE

Por medio de esta ley se cre el Ministerio del Medio Ambiente, se reorden el sector
pblico encargado de la gestin y conservacin del medio ambiente y los recursos naturales
renovables, se organiz el Sistema Nacional Ambiental (SINA), y se dictaron otras
disposiciones.

LEY 1549 DE 2012

Por medio de la cual se fortalece la institucionalizacin de la poltica Nacional de
educacin Ambiental y su incorporacin efectiva en el desarrollo territorial.
En su artculo 8 dice:
 Los Proyectos Ambientales Escolares (PRAE). Estos proyectos, de acuerdo a como
estn concebidos en la poltica, incorporarn ,a las dinmicas curriculares de los
establecimientos educativos de manera transversal, problemas ambientales relacionados
con los diagnsticos de sus contextos particulares, tales como, cambio climtico,
biodiversidad, agua, manejo desuelo, gestin del riesgo y gestin integral de residuos
slidos, entre otros, para lo cual, desarrollarn proyectos concretos, que permitan a los
nios, nias y adolescentes, el desarrollo de competencias bsicas y ciudadanas, para la
toma de decisiones ticas y responsables, frente al manejo sostenible del ambiente.

6. ESTUDIO DE MERCADO

6.1. Investigacin del mercado

El presente documento se enmarca dentro del tema de la investigacin de mercados,

principalmente en el mercado mobiliario. La investigacin de mercados crece como una
herramienta para ayudar en la toma de decisiones durante el proceso empresarial, a travs
de recoleccin de informacin relacionada con el producto a desarrollar como posibles
clientes, competencia y mercado.

Esta investigacin de mercados puede contribuir en la creacin de un plan estratgico de la

empresa, y as preparar el lanzamiento del producto. Con esta investigacin las campaas
pueden saber ms acerca de los clientes potenciales y la competencia.

El objetivo de la investigacin es contribuir esencialmente a las y la toma de decisiones

acerca del desarrollo y la distribucin del producto, esta representa la voz del consumidor
en el interior de la campaa.
6.1.1. Objetivos del mercado

6.1.1.1. Objetivo General

Proponer y evaluar un proyecto de produccin y distribucin con campaas de

lanzamiento para establecer viabilidad del mismo.

6.1.1.2. Objetivos Especficos

Realizar un estudio del mbito ambiental y de seguridad industrial reconociendo los

parmetros del entorno, con el fin de cumplir con la razn ecolgica y social de la
empresa.

Plantear y realizar un estudio tcnico para determinar tanto la base de inversin

necesaria como los costos y gastos operativos.

Desarrollar un estudio de mercados para detectar las necesidades de consumo dentro de

esta industria, analizar la competencia y establecer la estrategia que se llevara a cabo.

Conducir el negocio e incrementar las ventas. El mercadeo necesita un buen retorno

sobre la inversin, esto significa que el incremento de las ventas tiene que exceder
significantemente el costo del mercadeo, y tiene que ser especfico.
6.1.2. Justificacin y Antecedentes

Debido a que existe una gran problemtica en la ciudad de Bogot D.C a cerca de la
disposicin final de las llantas, se hace necesario tomar medidas frente a este asunto, ya que
es muy comn este problema ambiental generado por actividades inadecuadas respecto al
hecho de que se debe hacer con las llantas despus de su vida til, puesto que se ha venido
practicando procesos que trastornan el entorno ocasionando impactos negativos sobre el
medio ambiente, que ponen en riesgo con el pasar del tiempo la biodiversidad de nuestra
tierra y la calidad de vida de la comunidad.

Por esta razn este proyecto ECOMUEBLES pretende mostrar que una empresa dedicada
al reciclaje de llantas usadas para transformarlas en muebles es una empresa viable e
importante desde el punto de vista ambiental, social y econmico que valorizara la
actividad del reciclaje de llantas, de alto potencial con una proyeccin hacia el futuro.

La realizacin de este es un reto para el grupo de trabajo, teniendo como base los
conocimientos adquiridos en el transcurso de la carrera de ingeniera ambiental se
proceder a llevar a cabo el desarrollo adecuado de este en la ciudad de Bogot D.C y de
esta forma obtener los resultados que se tienen pensados cumpliendo con las expectativas.

Por otro lado, este proyecto acarrea grandes beneficios para la sociedad a corto, mediano y
largo plazo puesto que contribuye al embellecimiento de la cuidad y tambin mejora la
calidad de aire que se est respirando a diario garantizando una mejor ciudad para las
generaciones futuras.

A continuacin, se mostrarn los documentos que se tuvieron en cuenta y nos sirvieron de

investigacin para el desarrollo del proyecto.
 REUTILIZACION DE LLANTAS PARA LA ELABORACION DE MUEBLES1

ELABORADO POR: BRAVO FRANCO MANUEL; DURAN MORENO JUAN

CARLOS; ORTIZ APARICIO JAVIER; SOTO AGUILAR JENNY; UREA
GUARACHI JAVIER2; ARTEAGA MELGAR, JOSE.

Con la ayuda de este documento observamos que con ideas sencillas se puede innovar
productos que satisfagan la necesidad del diario vivir de las personas. Y de esta manera
ayudar a estar seguros de que le proyecto se ve proyectado a futuro como buen negocio.

DIAGNSTICO AMBIENTAL DE LA GESTIN DE LLANTAS USADAS

EN LA AVENIDA CENTENARIO DE LA LOCALIDAD DE FONTIBN DESDE
LA CRA 90 HASTA LA CRA 140

ELABORADO POR: NGELA MARA BERNAL SNCHEZ, DIANA YULIETT

OVALLE AGUILERA

Este documento fue de gran ayuda a que nos muestra la vida til de las llantas, con lleva
una definicin ms concreta de llantas usadas, nos muestra el ciclo de vida de la mismas y
nos muestra el nivel de contaminacin que estas ocasionan hacindonos un llamado a la
preservacin del medio ambiente.
Por otro lado, tambin se tuvieron en cuenta algunos estudios realizados algunos de ellos
son:

Si bien existen estudios concernientes a la gestin de las llantas usadas de carcter

internacional, estos generan propuestas de reutilizacin que por factores econmicos,
tecnolgicos, polticos y culturales serian de difcil implementacin en la ciudad de
Bogot, sin embargo sirven de referente para la evaluacin de mecanismos de
aprovechamiento para futuras investigaciones, a su vez para el documento generan aportes
al diagnstico alusivos a las reutilizacin y o aprovechamiento de las llantas usadas.
Estudios realizados a nivel EE. UU, Amrica latina y el caribe muestran el manejo de
llantas usadas mediante diferentes alternativas, debido a que actualmente se registra un
volumen creciente en la generacin de llantas usadas a nivel mundial. Para el caso de
Estados Unidos de acuerdo a Cantanhede & Monge ( 2002) afirman que el consumo de
llantas es superior a una llanta por habitante/ao 300.000 millones de llantas usadas/ao,
se desechan de las cuales aproximadamente el 5% son quemadas en plantas
termoelctricas como medida de aprovechamiento para producir 15 mega watts usados
para 14 mil residencias(p.3) sin embargo aunque esta es una de las alternativas de
aprovechamiento ms utilizadas en este pas esta causa impactos negativos sobre el medio
ambiente debido a la emisin de gases a la atmosfera.

Otra de las medidas adoptadas por el gobierno norteamericano es la exigencia de la

reutilizacin del material de caucho molido del 5% de las llantas usadas, en la
pavimentacin de las carreteras federales con la aplicacin de asfalto modificado con
goma, esta alternativa de aprovechamiento ha venido recibiendo un gran apoyo por parte
del gobierno, por otro lado, este agregado puede duplicar la vida til de la va.

Del mismo modo existen empresas como Recovery Techonologies Group International
(RTG) que han desarrollado este tipo de alternativas mediante la trituracin del caucho en
diferentes dimetros de acuerdo al uso que se requiera (asfalto para carreteras, pistas
atlticas, pisos de parques infantiles, entre otros).
Por otra parte en Algunas ciudades de Mxico se han iniciado programas de investigacin
que permitan realizar la reutilizacin o reciclaje de las llantas usadas tales como Ciudad
de Jurez, Chihuahua donde la Universidad Autnoma de Jurez aplico la investigacin
desarrollada por el departamento de ingeniera de civil de la Universidad Estatal de Nuevo
Mxico, en las cruces para la reutilizacin de las llantas usadas en la estabilizacin de
suelos arcillosos en la ciudad de Jurez, cuyo objetivo de estudio fue identificar las
propiedades elsticas del caucho triturado de las llantas usadas, adems en esta ciudad fue
aprobado por parte de la comisin de cooperacin ecolgica fronteriza un programa de
reciclaje de las llantas usadas contando con un presupuesto de dos millones de dlares.
 Finalmente se quiso conocer la opinin de la comunidad ya que sern los futuros clientes,
esto se llev a cabo travs de una encuesta en la que se conoca lo que el cliente opinaba y
se tena en cuenta la sugerencia que este haca para mejorar el producto.

6.1.3. Anlisis del sector

ASPECTO ECONMICO La fabricacin de muebles se considera como Industria

manufacturera puesto que se transforma la materia prima que en este caso ser los
neumticos en diferentes modelos de muebles para el consumo, por esto se inicia
con un anlisis al comportamiento de la Manufactura Colombiana y posteriormente
se estudia especficamente lo que concierne al sector mobiliario en Colombia.

Ilustracin 1 Estructura PIB por sectores. Fuente: DANE Cuentas Nacionales Departamentales, octubre de 2012
Fecha de actualizacin: 23 de enero de 2014

Por su parte el subsector de muebles en Colombia ha demostrado recientemente ser uno de

los sectores con mayores crecimientos; segn el DANE la fabricacin de muebles en el
periodo comprendido entre noviembre de 2012 y noviembre de 2013, aumento su
produccin real en 1,3% mientras sus ventas reales, crecieron en un 4,0%, lo que demuestra
su tendencia ascendente en la economa.

ASPECTO TCNICO:

El mercado actual del mueble, especficamente, para oficina en Colombia, ha ganado tanto

terreno que se mueve por las exigencias de los clientes, quienes demandan cada vez mayor
asesora, por parte de las industrias del mueble, en temas puntuales y tcnicos relacionados
con la funcionalidad, la ergonoma e incluso la esttica y el interiorismo; es decir, la
manera adecuada de usarlos y mantenerlos.

La tendencia mundial hacia lo prctico, ha impulsado el uso de materiales amigables con el

planeta, es decir, reutilizables, as como el caucho de los neumticos.

Dentro de este estudio del sector, se encuentra que los principales cambios de la industria
del mueble han sido:

En el diseo: Hoy en da los muebles son ms funcionales, multipropsito, modulares,

integrados al espacio arquitectnico; el diseo est apoyado en el estudio de las necesidades
del cliente, la economa.

En los materiales: Cada da se impone ms la utilizacin de materias primas que no

impliquen el agotamiento de los recursos naturales: pinturas no contaminantes, herrajes ms
ergonmicos, pegantes ms especializados y ecolgicos. Se imponen materiales que sean
reciclados, reutilizables como es el neumtico.
6.1.4. Anlisis del mercado

DIAGNOSTICO DE LA ESTRUCTURA ACTUAL DEL MERCADO NACIONAL Y

DE LOS PAISES OBJETIVOS
De acuerdo con la ms reciente Encuesta Anual Manufacturera, publicada por el
Departamento Administrativo Nacional de Estadstica (Dane), la produccin de la industria
en general en el 2015 ascendi a $226,2 billones, lo cual equivale a un crecimiento del
6,3% frente a los resultados del 2014 ($212,5 billones).

Por su parte, la produccin industrial de muebles en Colombia durante el 2015 ascendi a

$1.71 billones, lo que representa un leve crecimiento del 0,94% frente a la produccin de
ao inmediatamente anterior.

Vale la pena destacar que, en los ltimos cinco aos, la manufactura de muebles a nivel
nacional se ha mantenido en un nivel constante, alrededor de $1.7 billones, sin crecimientos
ni cadas significativas, pese a la desaceleracin econmica del pas que cerr el 2016 con
un crecimiento del PIB estimado del 2%, dato que es menor a las cifras del 2015 (3,1%) y
del 2014 (4,3%).

Bogot lidera la produccin industrial y la fabricacin de muebles con ms del 40 % de las

empresas muebleras radicadas en la capital de la Repblica, seguida de Medelln, Cali,
Barranquilla, Bucaramanga, Pereira y Manizales.

A pesar de la desaceleracin econmica, el sector mueblero presenta resultados positivos,

jalonado directamente por la construccin, cuyo crecimiento, en los aos recientes (2010-
2016) fue del orden del 6,29%, por lo que supera la explotacin de minas que creci un
4,13%, el sector comercial con 4,42%, y los establecimientos financieros con 4,89%.

Para este ao, los industriales, incluidos los empresarios del mueble y la madera, estiman
que sus ventas crecern a una tasa de 2,4% hacia el mercado interno, y proyectan un
crecimiento de 2,6% para las exportaciones, as lo indica el informe de Perspectivas de la
industria manufacturera para el 2017, realizado por la Asociacin Nacional de Empresarios
(Andi).

En dicho informe se precisa que las compaas esperan invertir en compra, reposicin y
reparacin de maquinaria, inversin tecnolgica, mejoramiento en procesos de produccin
y ampliacin o mejoras en instalaciones.

La encuesta de la Andi menciona que, entre los aspectos que favorecern la dinmica
industrial estn la estabilidad de la tasa de cambio, una mayor demanda del mercado local y
una mejor gestin comercial de las empresas.
De otro lado, entre aquellos aspectos que los empresarios consideran que perjudicarn a sus
compaas, o al sector industrial, los principales son la reforma tributaria y el incremento a
la tasa de impuesto a las ventas (IVA), lo que puede generar una disminucin en el
consumo y, finalmente, el alto costo de las materias primas.

DEFINICION DEL MERCADO OBJETIVO

Hombres y mujeres de entre 20 y 65 aos, que residan en Colombia principalmente en la
ciudad de Bogot y que tengan nivel socioeconmico medio-alto.

JUSTIFICACION DEL MERCADO OBJETIVO

Al ser desechadas, las llantas que han cumplido con su ciclo contaminan visualmente,
atentan contra la salud pblica al ser enterradas, almacenadas o destruidas por incineracin
y generan peligro por ser generadoras de incendios.
La quema directa emite gases con partculas nocivas para el entorno. Adems, el
almacenamiento no slo implica una prdida de espacio, recursos y energa, tambin son
espacios que permiten la proliferacin de roedores e insectos, sobre todo mosquitos que
transmiten por picadura dengue, fiebre amarilla y encefalitis equina.
Asimismo, en los rellenos sanitarios las llantas impiden la compactacin de residuos y
generan inestabilidad por la degradacin qumica parcial que sufren, ya que se demoran
ms de 100 aos en degradarse.
En Colombia, gran parte de las llantas se almacenan en depsitos clandestinos, techos,
patios de casas, lagos, ros y calles. Asimismo, las llantas usadas aumentan las dificultades
de los botadores de cielo abierto, y los municipios del pas con disposicin de residuos:
Doa Juana en Bogot, Don Matas en Medelln, y Navarra en Cali.
Slo en Bogot, el Instituto de Desarrollo Urbano (IDU), seala que en promedio se
generan 18.861 toneladas de llantas al ao, de las cuales el 71,9% tiene uso energtico
(como combustible en los hornos de produccin de panela en el noroccidente de
Cundinamarca), el 17,2% se reencaucha, el 6,2% tiene uso artesanal, el 2,3% se utiliza para
regrabado y el resto se destina para otros usos.

Entre julio y diciembre del 2015, de los diez principales pases destino de las exportaciones
del sector, Panam fue la nacin que ms productos compro a Colombia, al representar el
32,63% de las ventas externas. Le siguieron Estados Unidos, con 20,89%; Venezuela, con
9,11%; Per, con 7,99% y Ecuador, con 7,93%, entre otros.
El nicho de mercado son las personas de diferentes edades, sexos y estratos
socioeconmicos, especficamente las que quieran adquirir un producto en este caso
muebles de alta calidad que contribuyen con el cuidado del medio ambiente.
El sector de los muebles en el ao 2016 aumento un 6.1%.
Bogot lidera la produccin industrial y la fabricacin de muebles con ms del 40 % de las
empresas muebleras radicadas en la capital de la Repblica, seguida de Medelln, Cali,
Barranquilla, Bucaramanga, Pereira y Manizales

EXPORTACIONES E IMPORTACIONES DEL PRODUCTO

Exportaciones
Especficamente, las exportaciones colombianas de muebles, entre enero y octubre del
2016, ascendieron a US$59.3 millones, una cada del 6,9% con relacin al mismo periodo
del 2015 cuando las ventas de estos productos alcanzaron los US$63.2 millones.
De acuerdo con el nuevo Sistema de Inteligencia Comercial de Legiscomex.com (SIC), en
el segundo semestre del 2015 las exportaciones colombianas del sector mobiliario fueron de
USD59, 1 millones. Es decir, que presentaron un decrecimiento del 13,9%, en relacin con
el mismo periodo del 2014, cuando las ventas externas totalizaron en USD67, 3 millones.
Estas cifras estn basadas en la informacin suministrada por el Departamento
Administrativo Nacional de Estadsticas (DANE).
 Ilustracin 2: EXPORTACIONES DEL SECTOR MOBILIARIO, SEGUNDO
SEMESTRE DEL 2015

Segn las cifras del Dane y de la Dian, en los primeros diez meses del 2016, el 32,3% de
los muebles exportados por Colombia fueron sillas; especialmente de madera, metal y
plstico; tambin se comercializaron sillas para oficinas, del tipo giratorias y ajustables;
sillas para comedores, e incluso para aeronaves y vehculos automotores.
En el segundo lugar del escalafn de exportaciones estn los muebles de madera para
cocinas, alcobas y salas, con el 30,8%; seguido por los muebles metlicos con el 11,5% y
los muebles plsticos con el 11,3%. En estas cuatro categoras se concentra ms del ochenta
por ciento de los muebles nacionales vendidos en el exterior.
Entre julio y diciembre del 2015, los muebles de madera representaron el 21,55% de las
ventas, seguido por las construcciones prefabricadas, con 13,89%; artculos de cama y
artculos similares, con 11,55%; los dems muebles de metal, con 10,7% y los dems
asientos, incluso los transformables en cama con 10,05%, entre otros.
 Ilustracin 3: PRINCIPALES PRODUCTOS EXPORTADOS DEL SECTOR
MOBILIARIO POR PARTICIPACION SEGUNDO SEMESTRE DEL 2015

Para octubre del 2016, Estados Unidos se mantiene como el mayor comprador de muebles
nacionales; hasta el tercer trimestre del ao pasado, el mercado estadounidense haba
adquirido ms de dieciocho millones de dlares de estos productos, lo que equivale a 30,7%
del total de las exportaciones de muebles en este periodo.
En 2016, entre los principales pases destino de muebles colombianos se destacaron
tambin: Panam (19,1%); Chile (8,6%); Mxico (6,6%); Per (6,1%); Ecuador (4,9%);
Repblica Dominicana (4,8%) y Costa Rica (4,2%).
En esta materia, vale la pena evidenciar la drstica cada de las exportaciones de muebles
hacia Venezuela, ocurrida en los ltimos cinco aos. De hecho, la disminucin es tan grave
que en el 2011 Colombia le venda a la Repblica Bolivariana ms de veinte millones de
dlares en mobiliario, mientras que para el ao anterior dichas ventas no alcanzan a sumar
un milln de dlares.
As las cosas, entre el 2011 y el 2016, en el ranking de los principales socios para sector del
mueble y la madera, Venezuela cay del primer puesto al dcimo cuarto lugar, superado no
slo por los mercados tradicionales, sino tambin por nuevos socios comerciales de Centro
Amrica y el Caribe, entre ellos Panam, Repblica Dominicana, Costa Rica e, incluso, por
Trinidad y Tobago.
Si bien es cierto, las exportaciones de muebles hacia Centroamrica han crecido
paulatinamente en los ltimos aos, estas an no alcanzan a llenar el hueco que dejaron las
ventas a Venezuela de estos productos.
Este fenmeno no afecta exclusivamente el sector del mueble y la madera pues, aunque no
hay cifras oficiales al respecto, los medios de comunicacin especializados aseguran que
las exportaciones colombianas hacia el pas vecino han cado 75% en el ltimo lustro.
Entre julio y diciembre del 2015, de los diez principales pases destino de las exportaciones
del sector, Panam fue la nacin que ms productos compro a Colombia, al representar el
32,63% de las ventas externas. Le siguieron Estados Unidos, con 20,89%; Venezuela, con
9,11%; Per, con 7,99% y Ecuador, con 7,93%, entre otros.
Ilustracin 4: PRINCIPALES PAISES DESTINO DE LAS EXPORTACIONES DEL
SECTOR MOBILIARIO EN PARTICIPACION, SEGUNDO SEMESTRE DEL 2015
 Tabla 1:

PRINCIPALES PASES DESTINO DE LAS

EXPORTACIONES DEL SECTOR MOBILIARIO EN VALOR FOB, 2014-2015

Importaciones
En materia de importaciones, entre enero y octubre del 2016, Colombia adquiri del
exterior US$143 millones en muebles, lo que representa una balanza comercial altamente
deficitaria, en ms de ochenta y cuatro millones de dlares, y una cada del 20,1% frente a
las importaciones de muebles realizadas hasta octubre de 2015, que ascendieron a
US$179,2 millones.
De acuerdo con el nuevo Sistema de Inteligencia Comercial de Legiscomex.com (SIC), en
el segundo semestre del 2015 las importaciones colombianas del sector mobiliario fueron
de USD190,2 millones y presentaron un decrecimiento del 29,2%, en relacin con el mismo
periodo del 2014, cuando las compras externas totalizaron en USD246 millones. Segn
informacin suministrada por la Direccin de Impuestos y Aduanas Nacionales (DIAN).

Ilustracin 5: COMPORTAMIENTO DE LAS IMPORTACIONES DEL SECTOR

MOBILIARIO, SEGUNDO SEMESTRE DEL 2015

Entre julio y diciembre del 2015, de los diez principales productos importados del sector,
los dems muebles de metal representaron el 16,49% de las compras externas, seguido por
los artculos de cama y artculos similares, con 16,19%; los dems aparatos elctricos de
alumbrado, con 15,91%; los dems muebles de madera, con 11,34% y los asientos, con
9,75%.
 Ilustracin 6: PRINCIPALES PRODUCTOS IMPORTADOS, SEGUNDO
SEMESTRE DEL 2015

Entre julio y diciembre del 2015, los dems muebles de metal fueron los producto ms
importados desde el exterior, con USD17, 2 millones y presentaron una disminucin del
21,9%, respecto al mismo periodo del 2014. Le siguieron artculos de cama y artculos
similares, con USD16,9 millones; los dems aparatos elctricos de alumbrado, con
USD16,6 millones; los dems muebles de madera, con USD11,8 millones y los asientos,
con USD10,1 millones, entre otros.
Para el dcimo mes del 2016, la gran mayora de los muebles comprados por el mercado
colombiano fueron de origen chino, pas que tiene una participaron del 51% en total de las
importaciones de mobiliario.
Lejos se encuentran los muebles procedentes de Estados Unidos que tienen una
participacin del 10% en el mercado local, seguidos de los muebles italianos (6,3%); en
cuarto lugar est el mobiliario procedente de Brasil (4,1%), en quinto puesto Espaa (3,8%)
y, finalmente, Mxico (3,0%).
Entre julio y diciembre del 2015, de los diez principales pases de origen de las
importaciones del sector, China fue la nacin que ms productos vendi a Colombia al
representar el 60,07% de las compras externas. Le siguieron Estados Unidos, con 11,84%;
Espaa, con 6,25%; Italia, con 5,56% y Mxico, con 4,89%.
 Ilustracin 7: PRINCIPALES PAISES ORIGEN DE LAS IMPORTACIONES DEL
SECTOR MOBILIARIO POR PARTICIPACION, SEGUNDO SEMESTRE DEL
2015

Para este mismo periodo, China fue el principal destino de las compras externas del sector
mobiliario de Colombia, segn valor CIF, con USD100, 3 millones y registr una cada del
29,5%, respecto al mismo periodo del 2014. Le siguieron Estados Unidos, con USD19,8
millones; Espaa, con USD10,4 millones; Italia, con USD9,3 millones y Mxico, con
USD8,2 millones, segn muestra el nuevo Sistema de Inteligencia Comercial.
Tabla 2: PRINCIPALES PAISES ORIGEN DE LAS IMPORTACIONES DEL
SECTOR MOBILIARIO, POR VALOR CIF, 2014-2015
6.1.5. Anlisis de la competencia

La identificacin de los principales participantes y competidores

potenciales

1) ECO PUFF Y ALGO MS S.A.S. (BOGOTA-COLOMBIA)

2) E C O . M U E B L E (SOGAMOSO-BOYACA-COLOMBIA)

ANILISIS DE LAS EMPRESAS COMPETIDORAS:

El anlisis es el siguiente la mayora de empresas creacin de muebles elaborados con

llantas llevan varios aos en el mercado, simplemente se basan en la recoleccin y reciclaje
de llantas para evitar un impacto ambiental mayor. Donde se realizan una recoleccin de
tres a cuatro veces por mes En el mercado este es una forma novedosa y exclusiva para las
personas. Ya que sorprendente e innovador para el mercado de muebles.

IDENTIFICACION DE COMPETIDORES INDIRECTOS

1) ECO BEBES (MEDELLIN- COLOMBIA)

2) DESCOLLANTAS (EMPRESA RECICLADORA DE LLANTAS-VALLE DEL
CAUCA)

ANALISIS DE COSTOS DE MI PRODUCTOS /SERVIVIO FRENTE A LA

COMPETENCIA

Los costos van hacer muy variables de acuerdo al producto realmente van hacer
un poco ms bajos que las de las otras tiendas creadoras de muebles con llantas, el servicio
frente a la competencia va hacer muy bueno y distinto al de las de ms tiendas
empresas de muebles del a ciudad gracias a nuestra empresa deja que los clientes diseen
sus propios eco muebles.

ANALISIS DE PRODUCTOS SUSTITUTOS

El anlisis en el siguiente vamos a comercializar mediante artculos que sean

complementarios
Para el cliente y que pueda elegir os materiales de su eco mueble y sentirse satisfecho con
su compra y diseo que haya escogido para su hogar y puedo pueda irse bien con la
eleccin.
ANALISIS DE PRECIOS DE VENTAS DE MI PRODUCTO Y DE LA
COMPETENCIA

El anlisis es el siguiente vamos a mejorar los precios de la competencia, Vamos a

comercializar los muebles un poco ms econmicos para que la empresa se d a conocer
con nuestra buena calidad de los productos a un bajo costo en el mercado.

6.2. ESTRATEGIAS DE MERCADO

6.2.1. Estrategias para el producto

Se realizarn eco muebles que tengan tanto utilidades como diseos que sean nicos
en el mercado para as sobresalir y estar por encima de las empresas competidoras.

Se lanzarn al mercado diferentes tipos de eco muebles, no solo nos basaremos en

asientos si no tambin tendremos lneas de eco muebles para a cocina, habitaciones, y hasta
eco muebles para las mascotas entre otras.

Tendremos tambin una distincin entre el eco mueble para cada tipo de cliente:
habr eco muebles que sern asequibles para cualquier tipo de cliente como tambin habr
lneas de eco muebles que sern exclusivos para clientes que busquen algo que no todos
puedan pagar.

Nuestros eco muebles sern entregados e instalados donde el cliente lo disponga con
un costo muy mnimo par satisfaccin del cliente.

6.2.2. Estrategias para el precio

Al momento de realizar el lanzamiento del producto lo haremos con un precio

relativamente bajo con el fin de hacerlo conocer y tener una acogida dentro de la poblacin.

Luego de observar el acogimiento de nuestro producto se empezaran a lanzar lneas

con costos mayores para generar un mayor ingreso aprovechando la popularidad y compra
del producto.
 Mantener un equilibrio entre las ganancias y el precio del producto siempre
buscando tener mejores precios que los de la competencia.

Tambin se puede mantener un precio mayor en ciertas lneas de los eco muebles
para as generar el pensamiento en el cliente de que es un producto de mayor calidad.

6.2.3. Estrategias para la plaza

Hacer uso de intermediarios (por ejemplo, agentes, distribuidores, minoristas) con el

fin de lograr una mayor cobertura de nuestros eco muebles.

Crear una pgina web o una tienda virtual para nuestros ecos muebles.

Ubicar nuestros ecos muebles solamente en los puntos de venta que sean
convenientes para el tipo de producto que vendemos.

6.2.4. Estrategias para la promocin

Anunciar en sitios de anuncios clasificados en Internet.

Participar en una feria o exposicin de negocios.

Anunciar en diarios o en revistas especializadas.

Anunciar en diarios o en revistas especializadas.

Anunciar en diarios o en revistas especializadas.

 7. ESTUDIO TECNICO U OPERACIONAL

7.1. FICHA TCNICA

El siguiente cuadro que contiene la descripcin de las caractersticas del eco mueble
realizado a partir de llantas con el fin de satisfacer al consumidor.

FICHA TCNICA
Atributos Detalles
Material Llanta
Peso (kg) 25
Color Negro Madera
Alto (m) 1

Observaciones: Sala elaborada con materiales ecolgicos, con un espaldar regulable, sus
lminas acolchadas estn elaboradas con relleno de algodn, estas salas estn fabricadas
en su mayora de llantas y material reciclado lo que convierte nuestro producto en salas
ecolgicas. Estas vendrn acompaadas de una mesa de centro de igual manera elaboradas
de los mismos materiales. La estructura es resistente, agradable a la vista y cmoda.
 7.2. ESTADO DESARROLLO

El proceso de elaboracin del eco-mueble ha presentado resultados positivos ya que no han

ocurrido dificultades en el momento de su fabricacin, ha sido de gran facilidad adquirir la
materia prima, el personal de trabajo, se ha facilitado la transportacin de los materiales
como del mueble fabricado y se est cumpliendo con las expectativas que se tenan
planteadas inicialmente en la idea de negocio, a continuacin, se presentan algunas
fotografas del avance que se ha tenido:

Ilustracin 8 Prototipo Modelo

7.3. DESCRIPCIN DEL PROCESO

Ilustracin 9Diagrama de flujos (proceso de fabricacin)

 7.4. PROCESO

1. Realizar la recoleccin de la materia prima en cada uno de los puntos, asignados en

la ciudad.
2. Clasificar el material segn las condiciones en las que se encuentra, dependiendo de
los resultados se proceder al siguiente paso o ser destinado a otro fin.
3. Con base en el punto anterior, aquellos que han sido seleccionados, pasaran por un
proceso de lavado y desinfeccin.
4. Luego se procede a secar la materia prima.
5. Una se encuentra el material limpio, desinfectado y seco, se almacena.
6. Seguidamente se debe realizar el diseo, para poder empezar a moldear la materia
prima.
7. Teniendo el diseo se hace el molde y medidas respectivas.
8. Luego de tener un diseo determinado y unas medidas planteadas se procede a
cortar la materia prima (llantas).
9. Con cada una de las piezas cortadas anteriormente se inicia el ensamblaje de los
muebles.
10. Despus de tener la estructura del mueble se pinta.
11. Finalmente, segn sea el caso se procede a decorar.

8. NECESIDADES Y REQUERIMIENTOS
A continuacin, se especificarn los materiales que intervienen en la produccin de los eco-
muebles, junto con su descripcin en aspectos como el precio, el fabricante, entre otros.
Adicionalmente se en listara la maquinaria y herramienta que se emplea, dando a conocer
en un principio los costos de cada una de ellas para luego entrar a describir al detalle.

LISTA DE MATERIALES ECO-MUEBLES

Nombre del Unidad de Definicin Costo unitario Nombre del
articulo medida fabricante
Llantas T Donado $ 3.000 No especifico
Reciclado
Pegante Galn Comprado $ 63.000 KOLA- LOKA
S.A
Tornillos Caja (X 24) Comprado $ 2.990 Mundial de
Pulgadas tornillos S.A

Laca Galn Comprado $ 99.990 Pinturas Bler

S.A

Hilo Metros Comprado $ 7.990 Royal

 9. PLAN DE PRODUCCIN
A continuacin, se presenta el plan de ventas en periodos de tiempo 12 meses (1 ao),
teniendo como fundamento la naturaleza del proyecto y su programacin.

Ao 2018 Ao 2019 Ao 2020 Ao 2021 Ao 2022

Unidades 100 300 500 700 900

vendidas

Ganancias en 28812.060 86436.180 135960.300 201684.420 259308.540

pesos

9.1. ANLISIS DE COSTOS

En este anlisis se involucra todos los costos destinados para el desarrollo, gestin y
mantenimiento del proyecto de emprendimiento Eco muebles, con el fin de determinar un
costo para estos productos que se acomoden al consumidor (cliente) y de paso que sea
econmicamente rentable. a continuacin, se presenta el anlisis de costos enfocados en la
fabricacin de salas fabricadas a partir de material reciclado en este caso las llantas de caucho.

Iniciaremos analizando el costo generado por fabricacin con ganancia nula:

para este apartado es necesario tener en cuenta que se generan gastos en los siguientes costos
de tipo directos e indirectos los cuales son:
Materia prima.

Personal (trabajadores de la empresa).

Maquinaria.

Transporte.

Diseo.

Servicios.
 MATERIA PRIMA

A continuacin, se especificarn los materiales que intervienen en la produccin de las

salas de Eco-Muebles, junto a su precio unitario y de este modo estimar un precio total en
cuanto a materia prima:
Materia prima o insumo Presentacin Valor unitario($)
Llantas Unidad 5.000
Pintura Galn 63.000
Tornillos 24 Unidades 2.990
Tela Metro cuadrado 12.000
Hilo 5000 Metros 7.990
Laca Galn 99.990
Relleno kilogramo 15.990
Puntilla 48 unidades 2.600
Pegamento galn 185.900

TOTAL 395.460

MANO DE OBRA (Trabajadores de la empresa)

Se presentan las cifras econmicas que utilizan los trabajadores de ECO-MUEBLES para
fabricar 1 sala.
MANO DE OBRA
CARGO TIEMPO REALIZANDO TAREAS PARA VALOR
FABRICAR 1 MUEBLE
Artesano 1 da $ 40.500

Chofer de 1dia $ 24.500

traslado
empacador 1 da $24.500
Recolector de $24.500
Materia prima
Total $ 114.000
 COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACIN

COSTOS INDIRECTOS

MQUINA/HERRAMIENTA VALOR
UNITARIO
Taladro $ 180.000

Segueta $ 30.000

Sierra caladora $ 550.000

Cepillo de carpintera $ 30.000

Mquina de coser $ 600.000

Martillo $ 20.000

Compresor $ 240.000

Total $ 1890.000

COSTOS VARIABLES

Son los costos unitarios de los elementos que intervienen directamente en el proceso de
produccin. Ej. Mano de obra directa, materia prima entre otros
Los costos variables se denominan a veces a nivel de unidad producida, ya que los costos
varan segn el nmero de unidades producidas.
 Ilustracin 10: COSTOS VARIABLES

Ahora bien, obteniendo los costos de cada servicio o producto implementado a la hora de
realizar un mueble (sala) procedemos a calcular el valor unitario con ganancia nula. ECO-
MUEBLES ser una empresa que paga por las materias primas. Entonces cuando la
actividad de la empresa disminuya se necesitarn menos materias primas, y por lo tanto los
costos en materias primas disminuirn por lo que se gastar menos.

Ilustracin 11: COSTOS VARIABLES CUANDO LA ACTIVIDAD DISMINUYE

A partir de la ilustracin 2 se puede determinar que si el nmero de unidades producidas

disminuye en ECO-muebles los costos variables tambin tendrn que reducir, por otra
parte, el costo total de produccin tambin ser reducido.
Cuando la actividad se incrementa, se necesitar ms materia y el gasto aumentar.
 Ilustracin 12: COSTOS VARIABLES CUANDO LA ACTIVIDAD AUMENTA

La ilustracin 3 representa el aumento de la actividad en ECO-MUEBLES, por lo tanto, al

aumentar la actividad tambin se aumenta la utilizacin de materia prima, la utilizacin de
servicios y personal, es decir los costos variables aumentan y esto conlleva a que el coste
total de produccin crezca.

COSTOS VARIABLES
Materia prima , insumo o presentacin Cantidad por Valor unitario($)
requerimiento unidad
MANO DE OBRA Producto 1 89.500
terminado

MATERIA PRIMA
Llantas Unidad 20 5.000
Pintura Galn 0.25 15.750
Tornillos 24 Unidades 50 6.230
Tela Metro 5 60.000
Hilo 5000 Metros 300 480
Laca Galn 0.5 49.995
Relleno kilogramo 0.15 2.398
Puntilla 48 unidades 40 2.167
Pegamento galn 0.25 46.250

TOTAL 188.270
 COSTOS FIJOS
Los costos fijos son aquellos costos que la empresa debe pagar independientemente de su
nivel de operacin, es decir, produzca o no produzca debe pagarlos.
Un costo fijo, es una erogacin en que la empresa debe incurrir obligatoriamente, aun
cuando la empresa opere a media marcha, o no lo haga, razn por la que son tan
importantes en la estructura financiera de cualquier empresa.
Los costos fijos grficamente se representan con una lnea horizontal.

Ilustracin 13: COSTOS FIJOS

Para la empresa ECO-MUEBLES se estiman los siguientes costos fijos

COSTOS FIJOS
DESCRIPCION VALOR/MES ($)
Cargos por servicios bancarios 50.000
Catlogos 8.900
Distribucin 275.000
Letrero razn social 8.333
Pagos por arrendamientos 159.000
Publicidad 111.000
Reparaciones y mantenimiento 80.000
Servicios pblicos 120.000
Suministros de oficina 60.000

TOTAL 872.233
El costo total es la suma de los costos fijos y los costos variables
Costo total= costos fijos + costos variables
Costo total= $ 872.233 + $ 446.460 = $ 1318.693

Hasta este momento podemos concluir que el precio unitario es de $ 205.200, ahora ya es
posible hallar el precio de venta en el cual ya se ver representado un valor de ganancia en
este caso aspiramos a un 30% sobre precio unitario es decir $ 61560 sobre el precio unitario
por unidad.
Y as ya podramos conocer el precio de venta que sera: $395.460+564.942= $960.402
por ahora tenemos que:
precio unitario=$ 395.460
precio de venta=$564.942

CUANTIFICACIN

Precio de venta: $ 960.402

Costo unitario: $ 395.460
Costo variable: $ 20.000
Costo Fijo:
= +
= 395.460 + 114.000 = $509.460

METODO DE BENEFICIO OBJETIVO

Produccin Planificada: 100 unidades

Beneficio objetivo: 300 unidades

+
= +

 509.460 + 300
= 20,000 + ( ) = 25.097
100

Umbral de rentabilidad Q

509.460
= = 99.95
25.097 20.000

PROYECCION DE VENTAS

Ao 2018 Ao 2019 Ao 2020 Ao 2021 Ao 2022

Unidades 100 300 500 700 900

vendidas

Ganancias en 28812.060 86436.180 135960.300 201684.420 259308.540

pesos
 10. ESTUDIO ORGANIZACIONAL

10.1. ANLISIS DOFA

Consta de dos partes: una interna y otra externa.
La parte interna tiene que ver con las fortalezas y las debilidades de su negocio,
aspectos sobre los cuales usted tiene algn grado de control.

10.1.1. DEBILIDADES
Capital, recursos humanos, sistemas de informacin, activos fijos, activos no
tangibles:
No es fcil tener acceso a una localizacin que permita el adecuado funcionamiento
de la empresa, para esto se requerirn algunos gastos elevados que aumentaran los
costos del producto.
El consumo de luz y de agua que empleara la empresa pueden ser considerables, a
partir de esto se generaran ms gastos.
Se puede presentar el caso en que la competencia tenga mejor infraestructura y
maquinaria que le permita optimizar la produccin.

10.2. ANLISIS DE ACTIVIDADES

Algunas actividades en Eco Muebles requerirn de mano de obra costosa, esto

implica que los costos aumenten.
El retraso en las labores del empleado generar aumento del tiempo de fabricacin
de un Eco Mueble, esto, tendr como consecuencia que la produccin se ver
perjudicada y por lo tanto las ganancias tambin.

10.2.1. Recursos gerenciales, recursos estratgicos, creatividad

La competencia puede presentar mejores diseos por lo que perjudicara las ventas
de nuestra empresa.
Los administradores, gerentes y o empleados de la competencia cuenten con mayor
experiencia, un conocimiento ms amplio del sector y prestigio.
10.3. ANLISIS DE RIESGOS:

Se pueden presentar riesgos por mala operacin de la maquinaria provocando as

prdidas o afectaciones en alguna parte del cuerpo. El empleado de Eco Muebles
estar afiliado a su respectiva EPS, seguridad social y contar con una pliza en
caso de accidente.
La probabilidad de que se presente algn incendio por cortocircuitos no es nula.
Por si llegase a ocurrir este suceso la empresa estar asegurada contra cualquier
accidente laboral o desastre que pueda ocurrir.

10.4. FORTALEZAS

10.4.1. ANLISIS DE RECURSOS:

Se dispone de fcil acceso a la materia prima e insumos para la elaboracin de los

Eco muebles. Esto nos permite no tener inconvenientes al momento de conseguir la
materia prima.
Capital, recursos humanos, sistemas de informacin, activos fijos, activos no
tangibles:
En cuanto al capital inicial se tiene que no es un monto considerable y al momento
de fallar con las estrategias de mercado las prdidas no sern muy elevadas. ya que
las prdidas no sern muy grandes tendremos la oportunidad de realizar un nuevo
anlisis de mercado y replantear ideas con el fin de volver al mercado de una forma
eficiente.
Los recursos humanos que Eco muebles demanda son mano de obra barata, lo que
permitir la reduccin de costos.
Eco mueble tendr factibilidad en cuanto a sistemas de informacin, se tendr sitio
web, redes sociales, aparte de anuncios en peridicos, radio y televisivos lo que
permitir dar a conocer la empresa con el fin de obtener reconocimiento y as
aumentar las ventas.
La maquinaria, los artculos de oficina e inmuebles necesarios para el ptimo
funcionamiento de la empresa son asequibles.
6.4.2. ANLISIS DE ACTIVIDADES
En Eco Muebles se practicarn actividades laborales muy detalladas y eficaces que
permitirn al empleado obtener un mayor desempeo de produccin y generar un
excelente producto de calidad.
Recursos gerenciales, recursos estratgicos, creatividad
Eco mueble contara con diseadores jvenes con gran capacidad de imaginacin,
ingenio que permitir la creacin diseos innovadores provocando que el cliente se
enamore del producto.

10.4.2. ANLISIS DE RIESGOS:

La probabilidad de que ocurra un accidente laboral es considerablemente baja.

Con relacin a los recursos y a las actividades de la empresa.
Eco Muebles tendr un ambiente de trabajo agradable y sano, que permitir un
amplio desarrollo del talento humano y as lograr una mejor produccin y
desempeo.
Uno de los efectos ms importantes que la empresa tendr en la sociedad es que
contribuir con el cuidado y preservacin del medio ambiente

La parte externa mira las oportunidades que ofrece el mercado y las amenazas que debe
enfrentar su negocio en el mercado seleccionado. Aqu usted tiene que desarrollar toda su
capacidad y habilidad para aprovechar esas oportunidades y para minimizar o anular esas
amenazas, circunstancias sobre las cuales usted tiene poco o ningn control directo.

10.5. OPORTUNIDADES

10.5.1. Anlisis del Entorno

Mercado laboral atractivo debido a la amplia oferta de programas tcnicos y

tecnolgicos ofrecidos por el SENA.
Estructura de su industria (Proveedores, canales de distribucin, clientes, mercados,
competidores)
La industria automotriz nos proveer de materia prima suficiente por mucho
tiempo.
Grupos de inters
Ampliar mercado hacia clientes grandes: empresas, arquitectos, decoradores.
Gobierno, instituciones pblicas, sindicatos, gremios, accionistas, comunidad.
Apoyo de parte del gobierno a travs del PTP, al pertenecer al sector de muebles, el
cual es considerado como uno con alto potencial de crecimiento.

El entorno visto en forma ms amplia

La depresin en el sector de muebles americano facilita la exportacin de los
productos hacia ese mercado.
Aspectos demogrficos, polticos, legislativos, etc.
Tratados de libre comercio

10.6. AMENAZAS

10.6.1. ANLISIS DEL ENTORNO

El sector al que pertenece se caracteriza por ser uno de competencia monopolstica

en el que hay Muchos productores buscando su control sobre el mercado
Desconfianza de los clientes por las materias primas debido al desconocimiento de
las mismas
Estructura de su industria (Proveedores, canales de distribucin, clientes, mercados,
competidores)
Productos sustitutos de la madera como el plstico y el metal.
El entorno visto en forma ms amplia
Competir en el mercado nacional con pases exportadores mundiales de muebles y
acabados arquitectnicos (Espaa, China y Chile).
10.6.2. ASPECTOS DEMOGRFICOS, POLTICOS, LEGISLATIVOS, ETC.

Mal Estado de las vas para distribucin logstica

Tratados de libre comercio
Aumento de la importacin de muebles ecolgicos
 11. ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL

El siguiente flujograma representa grficamente la estructura orgnica de Eco- Muebles, en

forma esquemtica, la posicin de las reas que la integran, sus niveles jerrquicos, lneas
de autoridad y de asesora.
 11.1. PERFILES Y FUNCIONES

Administrador: Responsable de la gestin administrativa y financiera de la

organizacin, planeacin, estrategia y de las principales decisiones de la organizacin,
as como del control organizacional y de planeacin.

Contador: Responsable de la contabilidad de la organizacin y generacin de balances y

reportes del estado financiero de la empresa.

Comercial: Responsable de la gestin comercial en los sectores en los que se encuentra

proyectada la organizacin. Es el responsable de ayudar a la empresa a establecer un
proceso constante de generacin, captacin y calificacin de clientes potenciales.

Gerente de Proyecto: Planear, gestionar y asignar recursos, formar prioridades,

coordinar interacciones con clientes y mantener centrado al equipo del proyecto. El
lder de proyectos tambin establece un conjunto de prcticas que garantizan la
integridad y la calidad de los productos de trabajo del proyecto,
 12. CONCLUSIONES

La empresa ECO MUEBLES tiene un impacto ambiental bajo a comparacin de

otras empresas, esto debido a las materias primas ecolgicas que se utilizan en el
proceso. As mismo, la seguridad industrial estar regida bajo los lineamientos
necesarios para su cumplimiento.

La empresa debe contar con una buena distribucin de planta con el fin de no
incurrir en costos y peligros innecesarios. As mismo, debe tener especial cuidado
con el transporte de la materia prima, para evitar daos en la misma tales como
astilla miento y fracturas, mientras que en el almacenamiento se debern tener las
condiciones adecuadas, libre de humedad y termitas. De igual forma, materias
primas como las pinturas, deben estar bien ubicadas, en un lugar fresco y lejos de
puntos de ignicin

13. BIBLIOGRAFA

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DE DESARROLLO. ESTRATEGIA DE CRECIMIENTO
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