UNIVERSIDAD TCNICA PARTICULAR DE LOJA

La Universidad Catlica de Loja

REA ADMINISTRATIVA

INGENIERIA EN ADMINISTRACIN DE EMPRESAS

DESARROLLO ORGANIZACIONAL
CASO DE STUDIO 3.2

Alumna: Denisse Tatiana Coloma Vera

Docente: Glenda Ponce

LOJA ECUADOR
 TAREA 4

Responda y realice lo que se solicita:

1. Qu espera Joaqun de su trabajo?

Debido a la situacin personal de Joaqun y a los grandes esfuerzos que tuvo

para poder realizar sus estudios, en este momento no tiene suficiente motivacin

como para interesarse por sus trabajos y tareas, se apega nicamente a lo que

le piden pero no hace ms de lo necesario, creemos que esto se debe en gran

parte a que todo lo vivido antes, le cost mucho trabajo, y ahora que tiene un
sueldo seguro y un trabajo no muy pesado, est en una zona de confort en la

que se siente seguro ya que su trabajo no es muy demandante.

Aqu analizamos el Ambiente y la cultura laboral del empleado es decir si Joaqun

se encuentra trabajando en un buen ambiente laboral y que es lo que refleja de

su organizacin,

2. Debe Graciela intentar que Joaqun se interese por su trabajo?

Si, Graciela debera implementar una estrategia de trabajo para llegar al cambio

conductual de Joaqun, para esto tendra que realizar la fase de

descongelamiento, es decir conocer el problema que asiste a Joaqun y quitarlo

de esa rigidez conductual pero cmo hacerlo?, ella debe conocer a fondo cul

es el problema que aqueja a Joaqun, adems de averiguarlo que l espera del

trabajo, saber las fuerzas impulsadoras y restrictivas que inciden sobre l es

decir, sus inquietudes, frustraciones, necesidades y motivaciones personales

para que desarrolle su trabajo segn sus habilidades motivacionales y que esto

incida en el equipo de trabajo de tal manera que l se sienta parte importante de

este y pueda comparte e interactuar ms como un solo equipo.

Sus fuerzas impulsadoras deben ser mayores a sus fuerzas restrictivas.

3. Qu causas propician el comportamiento desconcertante de

Joaqun?

La situacin tan difcil que vive Joaqun, ya que poder estudiar le fue sumamente

difcil por su estatus econmico, otro punto importante es que con el sueldo que

percibe de su trabajo, ayuda a su familia, sera bueno preguntarle a Joaqun sus

expectativas, que le gusta y que no en su trabajo o solamente lo realiza por el

sueldo que recibe de este.

Debemos realizar un diagnstico para ver cules son los problemas existentes.

Si el empleado tiene la intencin de cambiar

Compromiso

Luego de hacer un diagnstico sera necesario una retroalimentacin.

4. Asesore a Graciela sobre el comportamiento que debe observar con

Joaqun para que este modifique su actitud (Kart Lewin).

Debe identificar el problema que tiene Joaqun, personal, laboral o con su equipo

de trabajo; seguido ver actualmente su percepcin del mismo, determinar qu es

lo que se tiene como meta lograr con Joaqun respecto a disminuir la dimensin

de su conflicto; identificar los aspectos positivos que Joaqun tiene de las

situaciones que atraviesa y por ultimo debe de utilizar esos motivadores para

lograr el cambio de actitud de Joaqun, favoreciendo al cambio constante.