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Pgina Principal Mis cursos PMP General Examen 2 Marco Revisin del intento 3
A. Balanceado
B. Alto
C. Bajo
D. Moderado
A. Controlar los interesados en el
proyecto
B. Exceder las expectativas del cliente
C. Crear el plan de administracin del
proyecto
D. Controlar los cambios innecesarios
A. El ciclo de vida del producto abarca
desde la concepcin del producto hasta
su retiro del mercado
B. Generalmente la mayor utilizacin
de recursos se origina durante las fases
intermedias del ciclo de vida del
proyecto
C. El ciclo de vida del producto puede
originar varios proyectos
D. El ciclo de vida de un proyecto tiene
cuatro grupos de procesos
El ciclo de vida de un proyecto tiene cinco
grupo de procesos: iniciacin,
planificacin, ejecucin, monitoreo y
control, cierre.
La respuesta correcta es:
El ciclo de vida de un proyecto tiene
cuatro grupos de procesos
A. Calidad
B. Son todos de igual importancia al
menos que se enuncie de otra manera
C. Primero calidad, luego costo y
despus tiempo
D. Alcance
A. Funcional
B. OPM3
C. Matricial balanceada
D. Matricial fuerte
En la organizacin funcional el DP no
tendra autoridad para decidir. OPM3 no
tiene relacin con la pregunta. La
respuesta correcta esta relacionada con
una organizacin matricial, podra ser
fuerte, pero al decidir en conjunto con el
gerente funcional, se trata de una
organizacin balanceada.
La respuesta correcta es:
Matricial balanceada
A. Asegurarse que todos los interesados
acepten el alcance del proyecto
B. Esperar a la ejecucin del proyecto
para ver si necesitar ayuda
C. Contactarse con el director del
proyecto anterior y pedirle consejos
D. Obtener registros histricos desde la
oficina de gestin de proyectos
A. Dar soporte al equipo de proyecto
B. Dar soporte al director del proyecto
A. Planificacin del portafolio
B. Planificacin estratgica
C. Ciclo de vida del producto
D. Planificacin de programas
La importancia de la demanda satisfecha
encuadra en el plan estratgico. La
planificacin del portafolio y los programas
podran ser opciones correctas si no
existiera "planificacin estratgica". El
ciclo de vida del producto no tiene
relacin con esta pregunta.
La respuesta correcta es:
Planificacin estratgica
A. Cierre
B. Iniciacin
C. Monitoreo y control
D. Ejecucin
a. Al inicio
b. Poco antes de finalizar el proyecto
c. Luego de completar el plan para la
direccin del proyecto
d. En medio de la etapa de ejecucin
A. El Gestor del Proyecto tiene
autoridad limitada o nula para la toma de
decisiones
B. El Gestor del Proyecto trabaja
siempre junto a un Coordinador del
Proyecto
C. El Gestor del Proyecto tiene
autoridad y habilidad para la toma de
decisiones
D. Gestor del Proyecto es otra forma
de llamar al Director del Proyecto
a. Los recursos que utiliza el proyecto
para completar el trabajo
b. Un esfuerzo temporal que se lleva a
cabo para crear un producto o servicio
c. El producto o servicio tangible
creado por el equipo de proyecto
d. El resultado de la fase de
planificacin
A. Identificar a todos los interesados
B. Crear una matriz para la gestin de
conflictos
C. Comunicacin fluida con los
interesados
D. Determinar los requerimientos y
expectativas de todos los interesados
A. El director del proyecto debera ser
un ingeniero informtico
B. El proyecto debera haber utilizado
ms procesos de direccin de proyectos
C. Algunos interesados no han sido
identificados
D. El director del proyecto no fue
capacitado para entender la estructura
organizacional
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