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RESPONSABILIDAD

La responsabilidad civil en Chile se estudia desde un prisma dual: contractual y extracontractual.


La responsabilidad civil contractual se estudia a propsito de los efectos de las obligaciones y la
extracontractual es separado.
Cuando hablamos de los efectos de las obligaciones, decimos que es un conjunto de acciones que
tiene el acreedor para exigir respecto del deudor, una o un cumplimiento ya sea en naturaleza o
por equivalencia de la obligacin que se va a contraer.
Desde un punto de vista doctrinal, podramos decir que los efectos de las obligaciones se estudian
porque su real efecto sera el cumplimiento, pero por otro lado, es importante sealar que
evidentemente debe existir una dotacin de acciones para que la persona del acreedor pueda
verse satisfecho en el cumplimiento de sus obligaciones en caso de que el deudor incumpla.
Los efectos de las obligaciones son 3: 1) cumplimiento forzado de la obligacin, 2) indemnizacin
de perjuicios en caso que el incumplimiento sea imputable por culpa o dolo del deudor y 3) los
derechos auxiliares del acreedor.
Cumplimiento forzado: Es lo que la doctrina llama el cumplimiento en naturaleza, es decir, gracias
a ste cumplimiento, es posible que la persona del acreedor vea satisfecho su crdito con lo que
inicialmente se le deba y no con una equivalencia como sera una indemnizacin de perjuicios. El
artculo 2465 comprende el derecho de prenda general toda obligacin personal que alguien
contraiga, obliga a todos los bienes que conforman su patrimonio, sean bienes muebles o
inmuebles, presentes e incluso bienes futuros. Si estos bienes salen del patrimonio, estaramos
en presencia de una situacin en donde los bienes ya dejan de pertenecer o estar obligados a la
garanta del cumplimiento de la obligacin. De aqu aparece el fraude pauliano. Dentro de los
derechos auxiliares del acreedor, tenemos la accin pauliana que busca que dentro de un ao de
celebrados los contratos que empobrecen el patrimonio del deudor, es posible revocarlos para
que vuelvan los bienes a su patrimonio.
Es importante distinguir, para el caso del cumplimiento forzado, entre: 1) obligaciones de dar, 2)
obligaciones de hacer y 3) obligaciones de no hacer. Los procedimientos ejecutivos van a ser
distinto dependiendo de la obligacin. En el caso de dar, es el juicio ejecutivo de la obligacin de
dar y para el caso de las obligaciones de hacer y no hacer, el cdigo de procedimiento civil tambin
contempla procesos ejecutivos, sern procedimientos distintos y los elementos generales de estos
juicios estn establecidos en el artculo 1553 y 1555 del cdigo civil. 1553 establece que toda
obligacin de hacer que se incumple, da siempre el derecho al acreedor para exigir la
indemnizacin moratoria y adems, puede exigir una de tres posibilidades: 1) compeler al deudor
para que ejecute el hecho, 2) se autorice a la persona del acreedor para que un tercero realice el
hecho a expensas del deudor y 3) indemnizacin de perjuicios compensatoria.
Si la obligacin es de no hacer, en ste caso deviene la obligacin de indemnizar los perjuicios.
Habr que distinguir, respecto si la cosa que se realiz o no se deba ejecutar, se puede deshacer o
no, porque si se puede deshacer, habr que hacerlo adems de indemnizar. Lo ms particular de
esta norma, es que le permite al deudor ser odo por el juez.

INDEMNIZACIN DE PERJUICIOS: corresponde a lo que se denomina cumplimiento por


equivalencia. La persona del deudor le debe una suma de dinero al acreedor, equivalente a lo que
le hubiese reportado el cumplimiento total e ntegro de la obligacin real.
Existe la indemnizacin de perjuicios moratoria y compensatoria. La compensatoria es aquella
suma de dinero que la persona del deudor le debe al acreedor y que para ste ltimo es
equivalente a lo que le hubiese reportado el cumplimiento ntegro, total y completo de la
obligacin. La moratoria, es aquella suma de dinero que la persona del deudor le debe al acreedor
y para ltimo, es equivalente a lo que le hubiese reportado el cumplimiento ntegro, total de la
obligacin.
Requisitos: Hay que distinguir. Si hablamos de responsabilidad contractual, los requisitos son 1)
vnculo contractual, 2) incumplimiento, 3) dolo o culpa del deudor, 4) dao o perjuicio, 5)
causalidad entre el incumplimiento y el dao, 6) debe haberse constituido al deudor en mora y 7)
no deben existir clusulas de irresponsabilidad.
Si es extracontractual, ser una acccin u omisin antijurdica distinta al incumplir un contrato. Los
requisitos sern 1) accin u omisin antijurdica, 2) dao, 3) relacin de causalidad entre el hecho
y el dao, , 4) la accin debe haberse producido por culpa o dolo y adems, 5) la capacidad de la
persona que causa el dao.
Entre la responsabilidad civil contractual y extracontractual, existen muchas diferencias. Por
ejemplo: 1) R.C, para incumplir un contrato, se deba tener previamente la capacidad para
celebrarlo. R.E, estamos en presencia de una capacidad que se alcanza con menores de edad (16
aos e incluso desde los 7 a los 16, se podra someter o sancionar a travs de una accin de
perjuicios, en caso de que exista suficiente juicio y discernimiento, segn el juez). R.E, el plazo para
interponer la accin de perjuicios, de 5 aos y en R.E, el plazo para interponer es solamente de 4
aos. R.C, la mora es un requisito, no as en la R.E. En materia de culpa, existen varias diferencias
entre R.C y R. E en la contractual, la culpa se presume y grada, en caso de la extracontractual, la
culpa no se presume sino que se debe probae y no se grada. R.C, si se deben por varias personas
la indemnizacin, esta deba repartirse entre todos de forma simplemente conjunta o
mancomunada, en la R.E es la solidaridad. R.C, solamente debe responder aquella persona que
incumpli, en la R.E es posible que personas que estn al cuidado de otras, deban responder por el
hecho de otros (hecho ajeno).
Requisitos de la responsabilidad contractual: 1) culpa, desde un punto de vista contractual, es una
negligencia o falta de diligencia que una persona tiene en el cumplimiento de una obligacin y en
materia extracontractual, es la falta de diligencia o cuidado en la realizacin de un hecho. La
gradacin de la culpa tiene por objeto determinar cul es el grado de diligencia en que una
persona debe incurrir para no tener que responder de algn deterioro y se evala cul es el nivel
de negligencia a tolerar. La culpa grave o lata corresponde al nivel ms alto de negligencia y exige
el menor ndice de diligencia en el cuidado de la cosa que est a cargo del deudor (se dice que esta
culpa se equipara al dolo). La culpa leve, corresponde a que el grado de negligencia es ms bajo y
el de diligencia, ms alto. Y la culpa levsima, es el gradacin que exige el mayor grado de
diligencia y tolera el menor grado de negligencia, en el sentido de que para que la persona no
deba responder del deterioro que la cosa haya sufrido estando bajo el cargo del deudor, deber
emplear aquella esmerada diligencia que los hombres prudentes y juiciosos en la administracin
de sus negocios ms importantes.
cmo se determina de qu tipo de culpa va a responder un deudor? Hay que estarse a lo que las
partes establezcan, pero si las partes nada dicen, hay que estarse a lo que establece el artculo
1547, el cual seala que hay que estarse a si el contrato es gratuito u oneroso. Un contrato
gratuito, cuando tiene por objeto o utilidad de una de las partes contratantes o si tiene utilidad
para ambas partes, ser contrato oneroso. Si es oneroso, el deudor responder de culpa leve. Si es
gratuito hay que determinar cul es la persona a quien beneficia el acto o contrato, pues si es el
acreedor, como un depsito, el deudor responde de culpa lata o grave (no lo beneficia) y si el
beneficiado es el deudor, como el comodato, el deudor responder de culpa levsima.
El dolo tambin manifiesta cosas importantes tanto en la responsabilidad contractual como
extracontractual. En la R.C, el dolo tiene como rol ser un agravante de la responsabilidad, segn el
artculo 1558, si una persona incumple un contrato y solamente se pone a acreditar su negligencia,
la persona responder de los perjuicios previstos pero no de los imprevistos. Si la persona
incumple y dicho incumplimiento se asocia al dolo, en se caso responder tanto de los perjuicios
directos previstos y tambin de los imprevistos. En la R.E, la persona debe responder de todo
perjuicio.
El dao o el perjuicio es el elemento ms importante tanto en la R.C y R.E y se entender como el
detrimento, que una persona experimenta ya sea en su patrimonio, psiquis, incumplimiento o
realizacin u omisin de un hecho. El dao puede ser material o moral. El material se subclasifica
en dao emergente y lucro cesante. El emergente corresponde a la disminucin patrimonial
efectivamente causada. El lucro cesante corresponde a lo que la persona dej de obtener, por el
incumplimiento contractual o por la ejecucin u omisin de un hecho determinado y el dao
moral, ser aqul detrimento emocional que una persona experimenta desde el punto de vista
emocional por el incumplimiento contractual o accin u omisin de un hecho determinado.
Si hacemos un paralelo entre sede contractual y extracontractual, debisemos decir que el dao
moral es controvertido, porque el cdigo civil solamente habla de los rubros indemnizatorios del
dao emergente y el lucro cesante, no habla del dao moral.
Lo que se debe probar respecto del dao moral es la falta de de ganas de vivir, del nimo, una
depresin, etc. Producto de una realizacin u omisin de un hecho, pero no el pretium doloris.
Los perjuicios se deben avaluar, de 3 maneras en sede contractual: 1) judicialmente, 2) legalmente
y 3) convencionalmente. En sede extracontractual, la nica forma de avaluar el perjuicio es de
manera judicial.
En el caso de sede contractual, la evaluacin convencional corresponde a la clusula penal, es
una avaluacin anticipada que las partes hacen de los perjuicios que eventualmente se puedan
producir ante un incumplimiento contractual. En ste sentido, la pena que las partes establecen
nunca puede ser ms del doble de la obligacin principal, porque habra lesin en la clusula
penal.
Respecto de la avaluacin legal, la ley 18310 operaciones de crdito de dinero y establece que
los perjuicios se avalan a travs de los interses (corresponde a aqul promedio de multas o
penas moratorias que establecen las instituciones financieras y bancos). El inters puede ser
corriente (corresponde al promedio de los bancos e instituciones de la plaza) y el mximo
convencional (es la mitad del inters corriente sobre el inters corriente). Si se pacta un inters
mayor al mximo convencional, habr lesin en el mutuo con interses y la pena ser la reduccin
al inters corriente.
Mora, corresponde al retardo en el cumplimiento de una obligacin pero que va aparejado a un
requerimiento de pago o a una interpelacin. Esto ltimo es importante, porque la ley entiende
que si no se requiere de pago o interpela al deudor, no estara provocando perjuicios por el
incumplimiento. Existen dos tipos de interpelacion: 1) extrajudicial o contractual y 2) judicial o
extracontractual. La regla general es la judicial, notificada que sea la accin, se comienzan a deber
los perjuicios moratorios. Pero excepcionalmente, la interpelacin contractual puede ser expresa o
tcita. Ser expresa cuando en el contrato, las partes establezcan un plazo para el cumplimiento
de la obligacin y si ste se vence e incumplida an la obligacin, desde el vencimiento en
adelante se contemplan los perjuicios moratorios. Esto no quiere decir que despus no se pueda
interponer una accin para exigir el cumplimiento forzado de la obligacin o la indemnizacin
compensatoria, pero los perjuicios moratorios no se van a contar desde esa interposicin, sino
desde que se venci el plazo y no se ha cumplido la obligacin.
Y ser tcita, en aquellos casos en que las partes no han establecido ningn tipo de plazo pero la
naturaleza de la obligacin, desprende que debe ser cumplida dentro de una poca, porque
pasado este perodo, ya no hay utilidad en el cumplimiento de la obligacin.
Efectos de la mora: habilita para exigir la indemnizacin de los perjuicios, como hay mora, el riesgo
de la cosa que se debe ya no la soporta el acreedor sino que lo har el deudor y por tanto, se har
responsable del caso fortuito o fuerza mayor.

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