Unidad 2

Estudio de Tiempos y Movimientos.

2.1 Generalidades de los tiempos y movimientos
Materia: Ingeniera de Procesos
Docente: Edgar Eduardo Bautista Valdez
Instituto Tecnolgico de Ciudad Guzmn
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OBJETIVOS del estudio de mtodos
Mejorar los procesos y procedimientos.
Mejorar la disposicin de la fbrica, taller y lugar de trabajo, as como los
modelos de mquinas e instalaciones.
Economizar el esfuerzo humano y reducir la fatiga innecesaria.
Mejorar la utilizacin de materiales, mquinas y mano de obra.
Crear mejores condiciones ambientales de trabajo.

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INTRODUCCION
El estudio de tiempos y movimientos es una herramienta para la medicin de
trabajo utilizado con xito desde finales del siglo XIX, cuando fue desarrollada
por Taylor. A travs de los aos dichos estudios han ayudado a solucionar
multitud de problemas de produccin y a reducir costos.

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En cualquier trabajo existen ineficiencias, como las siguientes: Por qu
1. Procedimientos defectuosos en ejecucin.
2. Equipos y herramientas defectuosas y mal utilizadas. estudiar
3.
4.
Localizacin inadecuadas de lugares, equipos y puestos de trabajo.
Preparacin deficiente de los ejecutantes de las actividades.
tiempos y
5.
6.
Abastecimientos inoportunos.
Equivocada direccin.
movimientos?
7. Falta de cultura de calidad de los ejecutantes.
8. Exceso de transporte, movimientos y manipulaciones.
9. Ambientes desagradables.
10. Retribuciones injustas.
11. Monotona y pobreza de trabajo.

Con el estudio de tiempos y movimientos se logran cambios, eliminacin de desperdicios de mano

de obra, maquinas, instalaciones y dinero.
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Cul es la finalidad de estudiar Tiempos y Movimientos?
Estudio de Tcnicas para conocer el tiempo
tiempos estndar que se requiere para realizar
una tarea determinada.

Anlisis detallado de los

movimientos del cuerpo al llevar a
Estudio de cabo una actividad , buscando
eliminar los movimientos inefectivos
movimientos
y facilitar la tarea.

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 ESTUDIO DE TIEMPOS
Actividad que implica la tcnica de establecer un estndar de tiempo permisible
para realizar una tarea determinada, con base en la medicin del contenido del
trabajo del mtodo prescrito, con la debida consideracin de la fatiga y las
demoras personales y los retrasos inevitables.

ESTUDIO DE MOVIMIENTOS
Anlisis cuidadoso de los diversos movimientos que efecta el cuerpo al ejecutar un
trabajo.

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 Minimizar tiempos, Eliminar movimientos
en trabajos ineficientes.

Objetivos del
estudio de Proporcionar un producto
tiempos confiable y alta calidad

Conservar recursos,
minimizar costos
Produccin sin perder de vista
disponibilidad de energa.

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ESTUDIO DE TIEMPOS
El equipo mnimo que se requiere para llevar a cabo un programa de estudio de tiempos:

CRONOMETRAJE ACUMULATIVO CRONOMETRO CON VUELTA A CERO

El reloj funciona de modo ininterrumpido durante todo Los tiempos se toman directamente. Al acabar
el estudio, desde que el ciclo comienza hasta que cada elemento se hace volver el segundero a
termina. cero y se le pone de nuevo en marcha
inmediatamente para el elemento siguiente.

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Requerimientos antes de emprender el estudio de tiempos
Operario con dominio la tcnica de trabajo

Mtodo a estudiar, estandarizado

El empleado sabe de su evaluacin

Analista capacitado y herramientas necesarias

Equipamiento de cronometro, plantilla o formato y tabla
La actitud del trabajador y analista, tranquila
El estudio debe hacerse a la vista y conocimiento de todos.
No debe discutir con el trabajador ni criticar su trabajo.
El operario espera ser tratado como un ser humano y en general responder favorablemente si se
le trata abierta y francamente.
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ESTUDIO DE MOVIMIENTOS
el estudio de movimientos se puede aplicar en dos
formas el estudio visual, que se aplica frecuentemente
por su simplicidad y menor costo. y el estudio de los
micro movimientos que solo es factible cuando existe
mucha actividad cuya direccin y repeticin son
elevadas.

El estudio de movimientos es el anlisis cuidadoso de los diversos movimientos que efecta

el cuerpo al ejecutar un trabajo. Su objeto es eliminar o reducir los movimientos
ineficientes, y facilitar y acelerar los eficientes. Por medio del estudio de movimientos, el
trabajo se lleva a cabo con mayor facilidad y aumenta el ndice de produccin.

Los esposos Gilbreth fueron de los primeros en estudiar los movimientos manuales y
formularon leyes bsicas de la economa de movimientos que se consideran fundamentales
todava. A ellos se debe tambin la tcnica cinematogrfica para realizar estudios detallados
de movimientos, conocidos por "estudios de micro-movimientos", que han demostrada su
gran utilidad en el anlisis de operaciones manuales repetidas.
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Todo trabajo puede
dividirse en una serie
de movimientos, y el
tiempo para realizar un
movimiento especfico
es el mismo, no importa
dnde se emplee este
movimiento.

El estudio de movimientos, en su aceptacin ms amplia, entraa dos grados de

refinamiento con extensas aplicaciones industriales:

El estudio visual de los movimientos.

El estudio de los micro-movimientos.
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THERBLINGS
Los esposos Gliberth definieron 17 movimientos fundamentales llamados Therbligs, los
cuales se dividieron en 2 tipos:
Los therblings no efectivos son
Los therblings efectivos son los los que no hacen avanzar el
que implican un avance directo progreso del trabajo, estos, de
en el progreso del trabajo, ser posible, deben eliminarse.
pueden acortarse pero no
eliminarse.

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Therbligs
Efectivos

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Therbligs
no Efectivos

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 Escuela
Escuela
de
Taylor
gilbreth

Siglo XIX Siglo XVIII Siglo XIX 80S GILBRETH 1856-1915 1841-1925

Estudio
Estudio de
de
tiempos movimientos

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domingo, 08 de octubre de 2017 Ingeniera de Procesos 20
Por su atencin Gracias

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