TERMINOS DE REFERENCIA CONTRATACION DEL SERVICIO DE CONSULTORIA PARA LA

ELABORACION DEL PERFIL TECNICO DEL PROYECTO

MEJORAMIENTO DE LA LOZA DEPORTIVA MARTIREZ DE LA PAZ EN LA ASOC. LOS

MORADORES DEL ASENTAMIENTO HUMANO LOS LICENCIADOS, DISTRITO DE SAN JUAN
BAUTISTA - HUAMANGA - AYACUCHO".

1. GENERALIDADES

1.1. Antecedentes

En la actualidad la Asociacin mencionada, alrededor y anexos adyacentes no cuentan con una

infraestructura adecuada que brinde servicios para realizacin eventos deportivos, pues los que se ven
afectados son principalmente las poblaciones en edad escolar, jvenes y adultos, actualmente la poblacin
demandante dedicada a prcticas de deportes a nivel del rea de influencia son nios, jvenes y adultos de 5-
60 aos de edad con un promedio muy representativo de habitantes y practican diferentes disciplinas
deportivas de acuerdo a su edad y capacidad fsica sobre todo en fechas de eventos deportivos como son
juegos inter - escolares, mster, las ligas distritales etc., y otros eventos que promueven el desarrollo del
deporte. La Municipalidad Distrital de San Juan Bautista, es consciente de la importancia de la promocin y
desarrollo del deporte dentro del mbito del distrito, debido a que el problema persiste en la actualidad, se ha
realizado un trabajo de inspeccin y observacin de lo cual se ha determinado que existe una necesidad
urgente de mejorar la loza deportiva actual.

El proyecto permitir incentivar a la prctica deportiva y la calidad de vida de los pobladores beneficiarios as
como el enfoque deportivo dentro de nuestra provincia. Este proyecto se formula con el fin de proveer a la
poblacin un lugar de prcticas deportivas y saludables que beneficien a la poblacin, ya que no existen
ambientes adecuados para dichas prcticas, es por eso que se ha propuesto realizar este proyecto. La
formulacin del proyecto solo debe de realizarse luego de buscar optimizar los servicios a intervenir a travs
de medidas de gestin y/o gasto de capitales menores. El proyecto est articulado dentro del plan de
desarrollo concertado y se encuentra en el Presupuesto Institucional de Apertura (PIA). La preparacin de
este estudio debe ser de responsabilidad de un equipo multidisciplinario, en el que participen especialistas en
los temas relacionados a la formulacin de proyectos de construccin de complejo deportivos. En el presente
ao 2013, la Municipalidad Distrital de San Juan Bautista ha considerado en el programa de inversiones el
estudio del proyecto de inversin pblica denominado, MEJORAMIENTO DE LA LOZA DEPORTIVA
MARTIREZ DE LA PAZ EN LA ASOC. DE MORADORES DEL ASENTAMIENTO HUMANO LOS
LICENCIADOS, DISTRITO DE SAN JUAN BAUTISTA - HUAMANGA - AYACUCHO ", debiendo
efectuarse los presentes Trminos de Referencia para convocar la consultora con la finalidad de elaborar el
estudio de pre inversin del mencionado proyecto.

1.2. Ubicacin
Regin : AYACUCHO
Provincia : HUAMANGA
Distrito : SAN JUAN BAUTISTA
Lugar : ASOC. DE MORADORES DEL ASENTAMIENTO HUMANO LOS LICENCIADOS
2. OBJETIVO
El presente proyecto tendr por objetivo dar ADECUADAS CONDICIONES PARA EL DESARROLLO DE
ACTIVIDADES RECREACIONALES Y DEPORTIVAS EN LA ASO ASOC. DE MORADORES DEL
ASENTAMIENTO HUMANO LOS LICENCIADOS , con la dotacin de los servicios adecuados para el
MEJORAMIENTO DE LA LOZA DEPORTIVA MARTIREZ DE LA PAZ EN LA ASOC. DE
MORADORES DEL ASENTAMIENTO HUMANO LOS LICENCIADOS, DISTRITO DE SAN JUAN
BAUTISTA - HUAMANGA - AYACUCHO", para que se logre las condiciones adecuadas para la prctica
deportiva y lugar de ocio para la poblacin, adems se debera incluir charlas para la induccin al deporte y a
las practicas saludables y para concientizar a la poblacin sobre el buen uso y mantenimiento de dicha loza,
teniendo como principal beneficiario a toda la poblacin de la zona, siendo un eje principal de desarrollo,
propuesto dentro de los planes de desarrollo y lineamientos del gobierno central, regional y local, para ello se
est desarrollando los siguientes trminos de referencia del proyecto.

3. PROFESIONALES QUE SE REQUIEREN PARA LA FORMULACIN DEL ESTUDIO.

Todos estos profesionales debern de tener experiencia en formulacin y evaluacin de estudios de pre
inversin en infraestructura, que a continuacin detallamos:

Jefe de Estudio (Ingeniero y/o Economista):

El cual dirigir el equipo de formulacin del proyecto; desde, los trabajos de campo, identificacin, formulacin
y evaluacin del proyecto teniendo a su cargo todo el equipo y material necesario para la formulacin del
siguiente estudio de pre inversin a nivel perfil.

Economista o especialista: El cual articular todas las actividades dentro del desarrollo del estudio de pre
inversin desde la identificacin la formulacin y la evaluacin es el encargado de ver las atenciones
demanda y oferta que brinda la construccin de la infraestructura, lo respecto al aspecto econmico desde la
provisin de equipos materiales, infraestructura para el MEJORAMIENTO DE LA LOZA DEPORTIVA
MARTIREZ DE LA PAZ EN LA ASOC. DE MORADORES DEL ASENTAMIENTO HUMANO LOS
LICENCIADOS, DISTRITO DE SAN JUAN BAUTISTA - HUAMANGA - AYACUCHO , Para ello el
profesional ver la mejor alternativa de solucin para brindar la mejor atencin de Infraestructura en la
poblacin.

Especialista en costos y Presupuestos: Especialista en Costos, Presupuestos, Valorizaciones y

Programacin de Obras, el profesional debe contar con experiencia en la elaboracin de presupuestos,
programacin y valorizacin de obras generales y/o secundarias en infraestructura.

Dibujante: El cual se encargara del dibujo de planos, mediante el dominio del software aplicado (Autocad,
Autocad Lan, etc).

Digitador y Encuestador: El cual se encargara de las actividades de ingresar todos los datos del perfil, as
como la recopilacin de datos y cuadros estadsticos que el perfil requiera de manera coherente.

4. ACTIVIDADES Y/O SERVICIOS A DESARROLLARSE

4.1. Descripcin del servicio a ejecutar

El consultor y/o la empresa consultora debern tener en cuenta que este proyecto contempla un estudio
integral desde la recopilacin de la informacin, identificacin, formulacin y evaluacin dentro de todo ello
deber solucionar la problemtica para la MEJORAMIENTO DE LA LOZA DEPORTIVA MARTIREZ DE
LA PAZ EN LA ASOC. DE MORADORES DEL ASENTAMIENTO HUMANO LOS LICENCIADOS,
DISTRITO DE SAN JUAN BAUTISTA - HUAMANGA - AYACUCHO.

4.2. Principales actividades y programacin.

Tareas para el desarrollo del trabajo 02 Semana 02 Semana

Diagnostico 100%
Desarrollo de los estudios socio econmico ** 100%
Procesamiento de informacin 100%
Formulacin
Anlisis de Oferta 50% 50%
Anlisis de demanda 50% 50%
Balance Oferta Demanda 50% 50%
Dimensionamiento de las alternativas de solucin 50% 50%
Evaluacin
Evaluacin Social del proyecto 100%
Diseo del plan de implementacin 100%
Diseo del plan de Sostenibilidad 100%
Evaluacin del impacto Ambiental 100%

PRODUCTOS ENTREGABLES DEL EQUIPO PROFESIONAL

El estudio se desarrollara de acuerdo a los parmetros y normas tcnicas de Sistema Nacional de

Inversin Pblica, Anexos y formatos de los mismos. Consideraciones Generales de acuerdo a
Anexos y Formatos del SNIP, construir la estructura del proyecto de acuerdo al Anexo SNIP 5,
CONTENIDO MNIMO GENERAL DEL ESTUDIO DE PREINVERSIN A NIVEL DE PERFIL DE UN
PROYECTO DE INVERSIN PBLICA.

-----------------------------------------------------------------*-----------------------------------------------------------

1. RESUMEN EJECUTIVO
Sntesis del estudio. Este Resumen debe reflejar la informacin y los resultados ms relevantes
del PIP, ya que es visado por la OPI cuando declara la viabilidad.

A. Informacin general.
Nombre del PIP, la localizacin (incluir mapa).
La institucionalidad, especificando la UF, la UE propuesta, el rgano Tcnico y el Operador.
B. Planteamiento del proyecto.
Se sealarn los objetivos y medios fundamentales del Proyecto.
Se detallarn las alternativas de solucin que han sido evaluadas, precisndose las acciones que
se incluyen en cada una. Si la alternativa de solucin es nica se sustentar el resultado.
C. Determinacin de la brecha oferta y demanda.
Se incluir la tabla de balance de oferta y demanda proyectado en el horizonte de evaluacin del
PIP.
Se precisar el enfoque metodolgico, los parmetros y supuestos utilizados para las
estimaciones y proyecciones de la demanda y la oferta.
Se precisar el nmero de beneficiarios directos del proyecto.
D. Anlisis tcnico del PIP.
Se presentar las alternativas de localizacin, tamao y tecnologa que se hayan evaluado,
indicando los factores que se han considerado para su definicin y el sustento de la seleccin. De
ser el caso, sustentar por qu no se han considerado alternativas tcnicas.
E. Costos del PIP.
Incluir una tabla con el cronograma de los costos de inversin a precios de mercado
desagregados por medios fundamentales o componentes. Sustentar de manera concisa la
informacin utilizada para la estimacin de los costos.
Incluir tabla del cronograma de los costos de operacin y mantenimiento, as como los costos de
reposicin cuando corresponda. Sustentar de manera concisa la informacin utilizada para la
estimacin de los costos.
Se precisar el costo de inversin por beneficiario
F. Evaluacin Social.
Sealar de manera concisa los beneficios y costos sociales del PIP, la metodologa, parmetros y
supuestos asumidos para su estimacin.
Precisar los indicadores de rentabilidad social y mostrar el ranking de alternativas de acuerdo al
criterio de decisin elegido (VAN social o costo-eficacia). Sealar las variables a las cuales es
ms sensible el proyecto y los rangos de variacin que afectaran la rentabilidad social o la
seleccin de alternativas.
G. Sostenibilidad del PIP.
Sealar los riesgos que se han identificado en relacin con las sostenibilidad del proyecto y las
medidas que se han adoptado.
Mostrar el porcentaje de cobertura del financiamiento de los costos de operacin y
mantenimiento, a partir de las diferentes fuentes de ingresos que el proyecto es capaz de
generar, segn sea el caso.
H. Impacto ambiental.
Precisar los principales impactos negativos, medidas de mitigacin y control a implementar.
Indicar los resultados de la clasificacin que ha realizado la Autoridad Ambiental Competente.
I. Gestin del Proyecto.
Precisar la organizacin que se adoptar y la asignacin de responsabilidades y recursos para la
ejecucin del proyecto y su posterior operacin y mantenimiento.
J. Marco Lgico.
Incluir el marco lgico de la alternativa seleccionada, a nivel de propsito, componentes y fines
directos, precisando los indicadores y metas.

2. ASPECTOS GENERALES
2.1. Nombre del Proyecto y localizacin
Para definir el nombre, considerar las naturalezas de intervencin, los bienes y/o servicios sobre
los cuales se intervendr y la localizacin.
Incluir mapas y croquis de la localizacin especfica. Los mapas deben ser georeferenciados con
coordenadas UTM WGS 84; sealar, si existe, cdigo UBIGEO de centro poblado.
2.2. Institucionalidad
Identificacin de la Unidad Formuladora, la Unidad Ejecutora propuesta y el rgano tcnico de la
Entidad que se encargar de coordinar o ejecutar los aspectos tcnicos del PIP en la fase de
ejecucin. As mismo, indicar quin se har cargo de la operacin y mantenimiento del proyecto.

2.3. Marco de referencia

Presentar antecedentes e hitos relevantes del PIP.
Sustentar la pertinencia del PIP, sobre la base del anlisis de cmo se enmarca, entre otros, en
los lineamientos de poltica nacional, sectorial-funcional, la normatividad vigente, los Planes de
Desarrollo Concertado y el Programa Multianual de Inversin Pblica, en el contexto nacional,
regional, y/o local, segn corresponda. Sealar con qu instrumento (legal o de gestin) se ha
asignado la prioridad al PIP.

3. IDENTIFICACION
3.1. Diagnstico
Se incluir informacin cuantitativa, cualitativa, material grfico, fotogrfico, entre otros, que
sustente el anlisis, interpretacin y medicin de la situacin actual, los factores que la explican y
las tendencias a futuro.
3.1.1. rea de estudio y rea de influencia:
Definir el rea de estudio y el rea de influencia; analizar, entre otras, las caractersticas fsicas,
econmicas, accesibilidad, disponibilidad de servicios e insumos, que influirn en el diseo
tcnico del proyecto (localizacin, tamao, tecnologa), en la demanda o en los costos. Identificar
los peligros que pueden afectar a la Unidad Productora (UP), si existe, y al proyecto, as como las
dimensiones ambientales que se est afectando o se pudiera afectar.
3.1.2. La Unidad Productora de bienes o servicios (UP) en los que intervendr el PIP:
El diagnstico debe permitir identificar las restricciones que estn impidiendo que la UP provea
los bienes y servicios, en la cantidad demanda y con los estndares de calidad y eficiencia
establecidos, as como las posibilidades reales de optimizar la oferta existente; para ello, se
analizar y evaluar, entre otros: (i) los procesos y factores de produccin (recursos humanos,
infraestructura, equipamiento, entre otros), teniendo presente las normas y estndares tcnicos
pertinentes; (ii) los niveles de produccin; (iii) las capacidades de gestin; (iv) la percepcin de
los usuarios respecto a los servicios que reciben (v) la exposicin y vulnerabilidad de la UP frente
a los peligros identificados en el diagnstico del rea de estudio; y, (vi) los impactos ambientales
que se estuviesen generando.
3.1.3. Los involucrados en el PIP:
Identificar los grupos sociales involucrados en el proyecto, as como las entidades que apoyaran
en su ejecucin y posterior operacin y mantenimiento; analizar sus percepciones sobre el
problema, sus expectativas e intereses en relacin con la solucin del problema, sus fortalezas,
as como su participacin en el Ciclo del Proyecto. Incluir Matriz resumen.
Especial atencin tendr el diagnstico de la poblacin afectada por el problema y su
participacin en el proceso; de este grupo se analizar los aspectos demogrficos, econmicos,
sociales, culturales, adems de los problemas y efectos que perciben. Sobre esta base se
plantear, entre otros: (i) el problema central; (ii) la demanda (iii) las estrategias de provisin de
los bienes y servicios.
De acuerdo con la tipologa del PIP, considerar en el diagnstico, entre otros, los enfoques de
gnero, interculturalidad, estilos de vida, costumbres, patrones culturales, condiciones especiales
como discapacidad, situaciones de riesgo de desastres o de contaminacin ambiental, a efectos
de tomarlos en cuenta para el diseo del PIP.
Igualmente, es importante que se analice los grupos que pueden ser o sentirse afectados con la
ejecucin del PIP, o podran oponerse; sobre esta base, se plantearn las medidas para reducir el
riesgo de conflictos sociales con tales grupos.

3.2. Definicin del problema, sus causas y efectos

Especificar con precisin el problema central identificado, el mismo que ser planteado sobre la
base del diagnstico de involucrados. Analizar y determinar las principales causas que lo
generan, as como los efectos que ste ocasiona, sustentndolos con evidencias basadas en el
diagnstico realizado, tanto de la UP como de la poblacin afectada por el problema; de ser el
caso, incluir los resultados del anlisis de vulnerabilidad de la UP. Sistematizar el anlisis en el
rbol de causas-problema-efectos.
3.3. Planteamiento del proyecto
Especificar el objetivo central o propsito del proyecto, as como los objetivos especficos o
medios (de primer orden y fundamentales), los cuales deben reflejar los cambios que se espera
lograr con las intervenciones previstas. Sistematizar el anlisis en el rbol de medios-objetivo-
fines. Plantear las alternativas de solucin del problema, sobre la base del anlisis de las
acciones que concretarn los medios fundamentales. Dichas alternativas debern tener relacin
con el objetivo central, ser tcnicamente posibles, pertinentes y comparables.

4. FORMULACION
4.1. Definicin del horizonte de evaluacin del proyecto
4.2. Determinacin de la brecha oferta - demanda
4.2.1. Anlisis de la demanda: Estimar y proyectar, de acuerdo con la tipologa de PIP, la
poblacin demandante y la demanda en la situacin sin proyecto y, de corresponder, en la
situacin con proyecto, del o los servicios que se proveern en la fase de postinversin. Se
sustentar el enfoque metodolgico, los parmetros y supuestos utilizados; la informacin
provendr del diagnstico de involucrados (numeral 3.1.3).
4.2.2. Anlisis de la oferta: Determinar la oferta en la situacin sin proyecto y, de ser el caso, la
oferta optimizada en funcin a las capacidades de los factores de produccin; efectuar las
proyecciones de la oferta. Se sustentar el enfoque metodolgico, los parmetros y supuestos
utilizados; la informacin provendr del diagnstico de la UP (numeral 3.1.2).
4.2.3. Determinacin de la brecha: sobre la base de la comparacin de la demanda proyectada
(en la situacin sin proyecto o con proyecto, segn corresponda) y la oferta optimizada o la oferta
sin proyecto cuando no haya sido posible optimizarla.
4.3. Anlisis tcnico de las alternativas
4.3.1. Aspectos tcnicos: para cada alternativa de solucin definida en el numeral 3.3, efectuar el
anlisis de la localizacin, tecnologa de produccin o de construccin, tamao ptimo. Para este
anlisis se deber considerar los factores que inciden en la seleccin de dichas variables y los
establecidos en las normas tcnicas emitidas por los sectores, segn la tipologa de PIP, as
como las relacionadas con la gestin del riesgo de desastres y los impactos ambientales.
Resultado de este anlisis se puede identificar alternativas tcnicas, que sern evaluadas para
seleccionar la mejor.
4.3.2. Metas de productos: teniendo en consideracin la brecha oferta-demanda y el anlisis
tcnico sealado en el prrafo anterior establecer las metas concretas de productos que se
generarn en la fase de inversin, incluyendo las relacionadas con la gestin del riesgo de
desastres y la mitigacin de los impactos ambientales negativos.
4.3.3. Requerimientos de recursos: identificar y cuantificar los recursos que se utilizarn en la
fase de inversin y para la operacin y mantenimiento. Para ello, considerar las metas de
productos y la brecha oferta-demanda.
4.4. Costos a precios de mercado:
4.4.1. Costos de inversin: estimar los costos de inversin para cada alternativa, sobre la base de
los requerimientos de recursos definidos en el numeral anterior y la aplicacin de costos por
unidad de medida de producto; la metodologa de clculo y los costos aplicados sern
sustentados. Considerar todos los costos en los que se tenga que incurrir en la fase de inversin;
incluyendo los asociados con las medidas de reduccin de riesgos y con la mitigacin de los
impactos ambientales negativos, as como los de estudios, licencias, certificaciones,
autorizaciones, de corresponder.
4.4.2. Costos de reposicin: Especificar el flujo de requerimientos de reposiciones o reemplazo
de activos durante la fase de post-inversin del proyecto y estimar los costos correspondientes.
4.4.3. Costos de Operacin y Mantenimiento: estimar los costos detallados de operacin y
mantenimiento incrementales sobre la base de la comparacin de los costos en la situacin sin
proyecto y en la situacin con proyecto. Describir los supuestos y parmetros utilizados y
presentar los flujos de costos incrementales a precios de mercado.

5. EVALUACIN
5.1. Evaluacin Social
5.1.1. Beneficios Sociales: Identificar, cuantificar y valorar (cuando corresponda) los efectos
positivos o beneficios atribuibles al proyecto sobre los usuarios del servicio, as como las
potenciales externalidades positivas; los beneficios guardarn coherencia con los fines directos e
indirectos del PIP y, de ser el caso, con los asociados con la gestin del riesgo de desastres
(costos evitados, beneficios no perdidos). Elaborar los flujos incrementales, sobre la base de la
comparacin de los beneficios en la situacin sin proyecto y la situacin con proyecto.
5.1.2. Costos Sociales: Estimar los costos sociales sobre la base de los costos a precios de
mercado, para lo cual se utilizar los factores de correccin publicados en el Anexo SNIP 10/17;
tener presente los costos sociales que no estn incluidos en los flujos de costos a precios de
mercado (como son las potenciales externalidades negativas), as como los asociados con la
gestin del riesgo de desastres y los impactos ambientales negativos. Elaborar los flujos
incrementales sobre la base de la comparacin de los flujos de costos en la situacin sin
proyecto y la situacin con proyecto.
5.1.3. Estimar los indicadores de rentabilidad social del Proyecto de acuerdo con la metodologa
aplicable al tipo de proyecto.
5.1.4. Efectuar el anlisis de sensibilidad para: (i) determinar cules son las variables cuyas
variaciones pueden afectar la condicin de rentabilidad social del proyecto, su sostenibilidad
financiera (cuando corresponda) o la seleccin de alternativas; (ii) definir y sustentar los rangos
de variacin de dichas variables que afectaran la condicin de rentabilidad social o la seleccin
de alternativas.

5.2. Evaluacin privada

Se evaluar la rentabilidad econmica y financiera del PIP, cuando hay posibilidad de una
Asociacin Pblico Privada o cuando el proyecto corresponda a una empresa del Sector Pblico
no Financiero.
5.3. Anlisis de Sostenibilidad
Especificar las medidas que se estn adoptando para garantizar que el proyecto generar los
resultados previstos a lo largo de su vida til. Entre los factores que se deben considerar estn:
(i) la disponibilidad oportuna de recursos para la operacin y mantenimiento, segn fuente de
financiamiento; (ii) los arreglos institucionales requeridos en las fases de inversin y
postinversin; (iii) la capacidad de gestin del operador; (iv) el no uso o uso ineficiente de los
productos y/o servicios (v) conflictos sociales; (vi) la capacidad y disposicin a pagar de los
usuarios; y, (vii) los riesgos de desastres.
Cuando los usuarios deban pagar una cuota, tarifa, tasa o similar por la prestacin del servicio,
se realizar el anlisis para determinar el monto y elaborar el flujo de caja (ingresos y gastos).
Se debe hacer explcito qu proporcin de los costos de operacin y mantenimiento se podr
cubrir con tales ingresos.
5.4. Impacto ambiental
Considerar lo dispuesto en la Directiva para la Concordancia entre el SEIA y el SNIP aprobada
con Resolucin Ministerial 052-2012-MINAM.
5.5. Gestin del Proyecto
5.5.1. Para la fase de ejecucin: (i) plantear la organizacin que se adoptar; (ii) especificar la
Unidad Ejecutora y el rgano Tcnico designado que coordinar la ejecucin de todos los
componentes del proyecto y/o se encargar de los aspectos tcnicos, sustentando las
capacidades y la designacin, respectivamente; (iii) detallar la programacin de las actividades
previstas para el logro de las metas del proyecto, estableciendo la secuencia y ruta crtica,
duracin, responsables y recursos necesarios; (iv) sealar la modalidad de ejecucin del PIP,
sustentando los criterios aplicados para la seleccin; (v) precisar las condiciones previas
relevantes para garantizar el inicio oportuno la ejecucin y la eficiente ejecucin.
5.5.2. Para la fase de postinversin: (i) detallar quin se har cargo de la operacin y
mantenimiento y la organizacin que se adoptar; (ii) definir los recursos e instrumentos que se
requerirn para la adecuada gestin de la UP; (iii) precisar las condiciones previas relevantes
para el inicio oportuno de la operacin.
5.5.3. Financiamiento: plantear la estructura de financiamiento de la inversin, operacin y
mantenimiento, especificando las fuentes de financiamiento y su participacin relativa y, de ser el
caso, los rubros de costos a los que se aplicar.
5.6. Matriz de marco lgico para la alternativa seleccionada
Se presentar la matriz del marco lgico de la alternativa seleccionada, en la que se debern
consignar los indicadores relevantes y sus valores en el ao base y esperados, a efectos del
seguimiento y evaluacin ex post.

6. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
6.1. Si el PIP va ser declarado viable con este nivel de estudio, sealar la alternativa
seleccionada explicitando los criterios que se han considerado para ello. Recomendar las
siguientes acciones a realizar en relacin al Ciclo del Proyecto, as como dar cuenta de las
medidas que deben adoptarse para gestionar el riesgo de variaciones de las variables crticas
que puedan afectar la viabilidad del proyecto, conforme a lo detectado en el anlisis de
sensibilidad.
6.2. Si el PIP requiere del estudio a nivel de factibilidad para la declaracin de viabilidad,
desarrollar lo siguiente:
a) La fundamentacin de los resultados del proceso de evaluacin de las alternativas y las
razones por las cuales se descartaron el resto de alternativas planteadas, as como los riesgos
que la decisin de inversin implica en trminos de las variables que resultaron crticas para el
proyecto de acuerdo con el anlisis de sensibilidad. Descripcin de la alternativa seleccionada a
ser desarrollada en el estudio de factibilidad.
b) Los temas, variables o aspectos tcnicos que ameritan ser profundizados en el estudio de
factibilidad para la obtencin de su viabilidad, as como la informacin adicional o complementaria
necesaria para terminar de definir la alternativa seleccionada en sus aspectos de diseo,
ejecucin y funcionamiento, de tal modo de asegurar el mximo impacto posible del PIP.
Un criterio para fundamentar qu variables y/o aspectos debern ser profundizados en el
siguiente nivel de estudio es el resultado del anlisis de sensibilidad, el cual permitir identificar
aquellas que afectan sustancialmente los indicadores de evaluacin social de la alternativa de
solucin seleccionada o la seleccin de la alternativa.
c) Recomendar las siguientes acciones a realizar en relacin al Ciclo de Proyecto.

7. ANEXOS
Incluir como anexos la informacin que sustente o detalle los temas analizados en el perfil.
Como:
7.1. Costos y Metrados en ambas alternativas.
Presupuesto General
Presupuesto desagregado(Incluido ttulos y partidas)
Presupuesto por insumos
Costos Unitarios (Cotizaciones de los insumos o materiales de la zona mnimo 3)
7.2. Planos
Plano de la Ubicacin Local
Plano de la intervencin del PIP
7.3. Documentos de sostenibilidad
Documento de priorizacin por parte de los beneficiarios con la aceptacin de todos los
componentes para su ejecucin
Documento de Operacin y Mantenimiento
Padrn de beneficiarios de la zona
* Todos los documentos de sostenibilidad que sean fotocopia Ej: Documento de
Priorizacin, Acta de donacin de terreno, Padrn de beneficiados, etc. Deben ser
legalizados Notarialmente.
7.4. Panel fotogrfico
7.5. Otros documentos solicitados por la OPI

Incluir como anexos, toda la informacin, primaria y secundaria, planos, presupuestos de obra a
precios unitarios, cuadros y clculos que sustenten cada uno de los puntos considerados en este
estudio, adems, actas de acuerdos y compromisos con las Municipalidades, con los
beneficiarios, panel fotogrfico. Y otra documentacin que sea necesaria. Y que evidencia la
participacin y sostenibilidad del proyecto.
 NOTA: El proyecto deber tener como consideraciones mnimas los anexos y formatos del SNIP,
y otros solicitados por la entidad contratante previa evaluacin de la OPI.

--------------------------------------------------------------- * -----------------------------------------------------------

6.- PRESUPUESTO PARA LA ELABORACIN DEL ESTUDIO

De acuerdo a los profesionales y al tiempo de desarrollo del proyecto se ha emitido el valor referencial. Valor
referencial propuesto para el desarrollo del Proyecto.

Profesionales UNID Metr. Parcial

Profesional. (Jefe de Proyecto) Das 30 2,000.00
Economista Das 30 2,000.00
Especialista en costos y Presupuestos Das 30 1,000.00
Tcnico Dibujante 1,000.00
Digitador y Encuestador Glb 1 500.00
Materiales 300.00
Movilidad Glb 1 200.00
Total Presupuesto 7,000.00

El valor referencial es de Siete mil con 00/100 nuevo soles (S/. 7,000.00)

La entidad contratante proporcionar toda la informacin inicial para alcanzar el objetivo de la culminacin de
los estudios. De acuerdo a las actividades el tiempo de desarrollo del estudio ser de 30 das calendarios en
los cuales ser entregado a la entidad contratante.

7.- PERFILES DEL EQUIPO PROFESIONAL Y RECURSOS (Tener Antecedentes de formular PIPs
aprobados en el banco de proyectos)

7.1. EQUIPO PROFESIONAL

01 Jefe de Proyecto: 1 ao de colegiado, con experiencia en la FORMULACIN de estudios iguales o

similares (*) en su especialidad, en el mbito de la regin, dentro del ltimo ao.

01 Economista: Especialista en Proyectos de Inversin Pblica, 2 aos de colegiado, con experiencia en la

FORMULACIN de estudios en su especialidad en el mbito de la regin, dentro los ltimos 2 aos.

01 Especialista en costos y Presupuestos: 1 Ao de ejercicio laboral, con experiencia en la especialidad o

trabajos similares, en el mbito de la regin.

01 Dibujante: 1 Ao de ejercicio laboral, con experiencia en la especialidad o trabajos similares, en el mbito

de la regin.

01 Digitador y Encuestador: El cual se encargara de las actividades de ingresar todos los datos del perfil,
as como la recopilacin de datos y cuadros estadsticos que el perfil requiera de manera coherente.
8.- PLAZOS DE PRESTACIN DE SERVICIO Y PENALIDADES

El plazo de ejecucin del servicio ser de treinta (30) das naturales .Los das que el consultor se retrase en la
presentacin del estudio de pre inversin a nivel perfil, despus del plazo segn contrato suscrito se aplicarn
penalidades. Despus de la primera presentacin del perfil y segn se presenten modificaciones u
observaciones declarada por la OPI correspondiente a partir del informe de salida tendr un plazo de 10 das
para la absolucin de observaciones. El PIP a nivel de perfil tcnico tendr un mximo de 2 informes de
observaciones por la OPI.

El plazo de absolucin de observaciones para el segundo informe ser conforme a lo establecido por el Jefe
de OPI en el segundo documento de salida

De presentarse un tercer informe de observaciones, la entidad representada dar por rescindido el lazo
contractual entre Municipalidad y Proyectista, Persona Natural o Empresa, dando por cerrado el estado de
Formulacin y Evaluacin en el Sistema del Banco de Proyectos.

Si en la primera entrega del PIP correspondiente a la Unidad Formuladora, se detecta presentacin de

informacin incompatible mayor o igual al 80% de los contenidos mnimos que el Intranet del Sistema, Unidad
Formuladora- Gerencia de Infraestructura Publica acepta, se tomara como proyecto presentado sin
compromiso de prestar los servicios con eficiencia y eficacia para el objeto de los presentes se asumir con
absoluta severidad la entrega del primer PIP correspondiente solo por obtener el documento de recepcin
dentro del plazo contractual establecido para no caer en penalidad y sancin.

Por tanto, sin perjuicio de acciones civiles el requerimiento del servicio podr resolverse sin que para ello se
requiera de una resolucin judicial, sino un simple acto administrativo, por las 2 causales ya sealadas ms
las siguientes:

Incumplimiento parcial o total del contrato

Por incurrir en hechos dolosos que afecten el cumplimiento del servicio

Abandono o desempeo insuficiente o negligente (ante los beneficiarios) debidamente comprobado

en la prestacin del servicio.

En caso de que la empresa o consultor retrasara en la entrega del producto materia de este servicio ,por
causas que no sean las definidas en el cdigo civil como causales de Fuerza Mayor, ser penalizado
econmicamente por cada da de retraso en la entrega del informe final con una multa equivalente diaria al
10% del monto contractual dividido entre el nmero de das calendarios de plazo contractual y hasta por un
valor acumulado del 5 % del monto contractual ;esta penalidad ser retenida en los pagos pendientes .

En caso que el retraso de la empresa o el consultor supere el 25% del plazo contractual, la Municipalidad
Distrital de San Juan Bautista podr resolver unilateralmente el contrato.

9.- CONDICIONES GENERALES

El consultor realizar todos los estudios utilizando sus propios recursos y deber proveerse del personal,
equipo y materiales necesarios para poder cumplir con las entregas en los plazos fijados en el contrato. La
documentacin final que deber presentar el consultor como resultado de la prestacin del servicio, deber
ser:

03 ejemplares de medio fsico en pioner 01 para la Unidad Formuladora 01 para la Unidad

Evaluadora (OPI) 01 para la Unidad Ejecutora Adems cada ejemplar deber estar firmado y foliado
en cada una de sus hojas. perfil con planos debidamente enmicados, presupuestos, formatos, tablas
y anexos).

03 ejemplares medio Magntico (CD) (01 para la Unidad Formuladora, 01 para la Unidad
Evaluadora (OPI), 01 para la Unidad Ejecutora, en el CD deber estar todos los anexos de los
estudios de formulacin y evaluacin, anlisis de oferta, demanda, presupuestos, planos fotografas,
formatos, anlisis de costos beneficios, costo efectividad, anlisis de mercado, todos los anlisis y
las hojas de clculo con formulas enlazadas mas la base de datos del S10 de todo el contenido del
presupuesto incluido los gastos generales en desagregado, y deben ser minuciosos para el mejor
entendimiento.

10.- FORMAS DE PAGO

Los pagos se realizarn de acuerdo a lo siguiente:

- El 30% a la firma del contrato y el 70% a la declaratoria de viabilidad del PIP por parte de la Oficina
de Programacin e Inversiones (OPI) y la emisin del respectivo informe de aprobacin.
- La presentacin del PIP viable debe contener todos los documentos de trmite desde la primera
presentacin hasta la aprobacin por la OPI. Incluyendo TDR, Contrato, todo foliado y visado.