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PRCTICA 14
CASO 1
El Gerente Financiero de la Empresa Industrial "LA CUMBRE" S.A con N de RUC 20306045, se encuentra
recolectando informacinque le permita elaborar el presupuestomaestro para el ao 2014. De las
reuniones de coordinacin con los gerentes de las otras reas de la empresa se obtuvieron los siguientes
datos presupuestado para el ao 2014.
Costo Unitario A B
Materia Prima 1.50 2.10
Mano de Obra Directa (S/. por HH) 2.30 2.30
Gastos de Fabricacin:
Se aplica sobre la base Horas Hombre de M.O.D.
Productos Terminados P Q
Materia Prima A (en unidades) 10 8
Materia Prima B (en unidades) 8 6
Mano de Obra Directa (en unidades) 16 18
El Balance General al 31 de diciembre de 2013 es:
Empresa "LA CUMBRE" S.A.
Balance al 31.12.2013 (En Nuevos Soles)
Activo Corriente S/. Pasivo Corriente S/.
Caja 15 640 Cuentas por pagar 8 000
Cuentas por Cobrar 26 000 Tributos por Pagar (Imp. Renta) 6 000
Existencias
Materia Prima 16 200
Productos Terminados 15 160
Total Activo Corriente 73 000 Total Pasivo Corriente 14 000
Activo No Corriente Patrimonio
Terreno 55 000 Capital Social 400 000
Maquinara 400 000 Resultados Acumulados 54 000
Depreciacin Acumulada (60 000)
Total Activo No Corriente 395 000 Total Patrimonio 454 000
TOTAL ACTIVO 468 000 TOTAL PASIVO + PATRIMONIO 468 000
Datos adicionales:
Detalle P Q
Volumen de Ventas 6 000 1 500
Valor de Venta Unitario 120 150
Inventario Final (unidades) 900 100
Inventario Inicial (unidades) 100 50
Materia Prima A B
Inventario Inicial 4 500 4 500
Inventario Final 5 500 500
No existe inventarioinicial ni final de productos en proceso.
Se incurrir en los siguientes gastos de fabricacin para los niveles de produccin:
Gastos de Fabricacin: S/.
Suministros Diversos 35 000
Mano de Obra Indirecta 78 000
Beneficios Adicionales 30 000
Energa 25 000
Mantenimiento y Reparacin 35 000
Gastos de Depreciacin 35 000
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Facultad de Ingeniera
Escuela Acadmico Profesional de Ingeniera Industrial
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Facultad de Ingeniera
Escuela Acadmico Profesional de Ingeniera Industrial
CASO 2
La compaa ALGAMEMEX S.A. es una empresa manufacturera de alimentos balanceados para engorda
de animales; sus principales productos son:
Acer: Alimento para cerdos.
Apo: Alimento para pollos.
La empresa se encuentra a fines de 2013 y se desea elaborar el presupuesto para el 2014, en el cual, se
tratara de plasmar las acciones necesarias para lograr el lugar que la Direccin General se ha fijado.
El estado de situacin financiera hasta el 31 de Diciembre del 2006 se espera que sea el siguiente:
ALGAMEX, S.A.
Estado de situacin financiera, al 31 de Diciembre del 2013
Los gastos indirectos de fabricacin se aplican con base en horas de mano de obra directa.
El costo de mano de obra directa ser de 1.5 la hora para todo el ao.
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Ventas planeadas.
Precio de venta
Concepto 1er. Semestre 2do. Semestre
anual ($)
Acer 9 4 000 4 000
Apo 10 5 000 5 000
Los inventarios en proceso tienen poca importancia para la elaboracin del presupuesto.
Los gastos por intereses sern de $ 668,4
Se requiere preparar el Presupuesto Maestro para el ao 2014, detallando los presupuestos necesarios.
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CASO 3
El Grupo Industrial del Norte S.A. lo ha contratado como experto para que ocupe el puesto de Director
de presupuesto elabore el presupuesto maestro para el 2010, para ello el sub-director de presupuesto le
proporciona la siguiente informacin:
ACTIVO PASIVO
Activo circulante Pasivo a corto plazo
Efectivo 100,000 Cuentas por pagar 100,000
Cuentas por cobrar 241,250 Documentos por pagar 400,000
Inventarios de materia prima 150,000
Inventarios de artculos terminados 558,750
Total activo circulante 1,050,000 Total pasivo a corto plazo 500,000
Activo fijo Pasivo a largo plazo
Terreno 250,000 Obligaciones por pagar 150,000
Edificio 500,000
Equipo 500,000
Depreciacin acumulada (150,000)
Total activo fijo 1,100,000 Total pasivo a largo plazo 150,000
Capital contable o patrimonio
Capital social 1,000,000
Utilidades retenidas 500,000
Total capital contable 1,500,000
TOTAL ACTIVOS 2,150,000 TOTAL PASIVOS + PATRIMONIO 2,150,000
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CASO 4
La empresa Nororiente S.A.C. lo ha contratado para que ocupe el puesto de Director de presupuesto
maestro para el 2010, para ello el sub-director de presupuesto le proporciona la siguiente informacin:
Grupo Industrial del Norte S.A.
Balance general al 31 de diciembre del 2010
ACTIVO PASIVO
Activo circulante Pasivo a corto plazo
Efectivo 85,000 Cuentas por pagar 150,000
Cuentas por cobrar 350,250 Documentos por pagar 398,000
Inventarios de materia prima 180,000
Total activo circulante 615,250 Total pasivo a corto plazo 548,000
Activo fijo Pasivo a largo plazo
Terreno 369,000 Obligaciones por pagar 196,000
Edificio 90,000
Equipo 1,500,000
Depreciacin acumulada (150,000)
Total activo fijo 1,809,000 Total pasivo a largo plazo 196,000
Capital contable o patrimonio
Capital social 1,048,250
Utilidades retenidas 632,000
Total capital contable 1,680,250
TOTAL ACTIVOS 2,424,250 TOTAL PASIVOS + PATRIMONIO 2,424,250
La compaa fabrica dos productos que son HR1 y HR2. Las ventas proyectadas y los precios de
venta son:
Los costos indirectos de fabricacin se aplican con base de horas de mano de obra. La mano de obra
tiene un costo de S/. 12.
Informacin de inventarios:
Concepto Costo
Mantenimiento 300,000
Luz 10,000
Varios 25,000
Depreciacin 10% para el equipo
Depreciacin 3% para el edificio
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Concepto Costo
Sueldos y salarios 280,000
Varios 95,000
Comisiones 5% de las ventas
Publicidad 2% de las vsntas
Informacin adicional:
f) La tasa del I.R. es 30%.
g) Los costos indirectos de fabricacin sern en base de mano de obra.
h) En el 2006 se pagaran totalmente las cuentas y documentos por pagar.
i) En el 2006 se cobraran la totalidad de las cuentas por cobrar.
j) En el 2006 se pagara el 70% de las compras de materiales.
k) En el 2006 se cobrara el 80% de las ventas.
l) Las diferencias si las hay se cargan a la cuenta de capital ganado