Classement des options stratgiques

consolider sa position sur le march franais : tant donn que la marque ralise
quasiment 50% de son bnfice en France, il est important quelle privilgie ce
march.
Simplanter sur le march du hard discount : ce march reprsente une relle
menace, pour cela Carrefour doit sy dvelopper autant que possible.
Simplanter sur dautres continents : en choisissant de sexternaliser, notamment en
Asie, Carrefour dispose dune arme de choix pour lutter contre ses concurrents (Wal-
Mart).

Comparaison des mrites des trois orientations

La consolidation: Carrefour semble dtenir suffisamment de ressources et de
comptences pour conforter sa position, cest la modalit de dveloppement la plus
simple.
Comme dans le cas de Promods, les fusions ou acquisitions peuvent ventuellement
lui permettre des gains de parts de march sur la France
Les alliances pouvant permettre la consolidation de Carrefour seraient celles pouvant
apporter de la valeur ajoute aux produits carrefour, tels que des labels reconnus,
des laboratoires certifis

La pntration de marchs du Hard discount: Carrefour est capable dutiliser ses

ressources et comptences pour pntrer le march du hard discount car il y possd
quelques enseignes : Ed, Dia. La stratgie de fusion acquisition a dj t utilise
pour pntrer le march du hard discount avec le rachat denseignes comme Treff
Marchs Le dveloppement par lalliance et les partenariats ne se pose pas ici : le
march du hard discount est fortement concurrentiel.

Limplantation ltranger: La diversification gographique en croissance interne

(ouverture de magasins) est pertinente quand il sagit de complter une offre qui
nest pas satur. La stratgie de fusions acquisitions se relve plus pertinente quand
il sagit de se diversifier dans des pays o les hypermarchs existent dj ce qui nest
pas le cas sur ces marchs.