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Universidad Nacional Abierta y a Distancia UNAD - Vicerrectora Acadmica y de

Investigacin - VIACI
Escuela: Ciencias Bsicas Tecnologa e Ingeniera Programa: Ingeniera Industrial
Curso: Administracin de Salarios Cdigo: 332574

Plantilla para entrega de la Fase 3

Fase de la estrategia de aprendizaje: Fase 3 Trabajo de Planes


de Beneficios Salariales
Producto acadmico a entregar de forma Grupal
1. Portada

FASE 3 - TRABAJO DE ANLISIS DE PLANES DE BENEFICIOS


SALARIALES

INTEGRANTES
HEIDI MABEL QUINTERO PARRA-30397837
HCTOR YAIR DE LAS AGUAS-
IVIS MARIA MEJIA BALLESTERO-1064110454

JAIDER ENRIQUE PEA - 19705372


RAFAEL RICARDO CUELLO CUELLO - 13.166.738

GRUPO: 332575A_1

TUTORA
Martha Catalina Ospina

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA


ADMINISTRACION DE SALARIOS
CEAD VALLEDUPAR
2017.
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Investigacin - VIACI
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Hoja 2. Introduccin (mnimo 12 lneas de texto).


En el presente trabajo realizaremos anlisis de beneficios salariales,
donde se ha venido desarrollando estos cambios para mejorarles la
calidad de vida y estabilidad a los trabajadores para un buen
rendimiento laboral.
La Administracin de salarios es una pequea rama del gran rbol de la
administracin del talento humano, y su importancia radica, en que estudia la
escala salarial de los empleados en el ente econmico, de ah, su relevancia no
solo en el proceso laboral sino tambin personal.
El salario desde siempre ha sido el motor del empleado no solo para remunerar su
trabajo sino tambin para aumentar su nivel de vida y estatus, por lo tanto una
buena contraprestacin as sus servicios es fundamental para el desarrollo
individual y colectivo. Si se tuviese ms en cuenta este factor, de seguro se
elevara la motivacin para la gran masa trabajadora y por ende la productividad.
Como administradores del recurso humano necesitamos conocer los factores que
conforman un buen estudio de salarios en la empresa no solo para el futuro laboral
sino para llevarlo a nuestra practica y contribuir al desarrollo integral del entorno
socioeconmico.
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Tarea 1 Individual. Saludar dentro del foro a su equipo de trabajo y


escoger un rol para el desarrollo de la actividad. Una vez seleccionado
los roles, estos se deben consolidar por uno de los integrantes del
grupo y colocarla en su trabajo grupal.

Participante 1: Heidi Mabel Rol seleccionado: ALERTAS


Quintero Parra

Participante 2: HECTOR YAIR Rol seleccionado: Revisor


DE LAS AGUAS
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Participante 3: JAIDER ENRIQUE Rol seleccionado: Entregas


PEA

Participante 4: IVIS MARIA Rol seleccionado: EVALUADOR


MEJIA BALLESTERO

Participante 5: Rafael Ricardo Rol seleccionado: Compilador


Cuello
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Tarea 1 Grupal
Consolidacin de la tabla con la seleccin de los roles y diligenciada de
acuerdo a la seleccin de cada estudiante.

ESTUDIANTE CODIGO ROL


Rafael Ricardo Cuello 13.166.738 COMPILADOR
Hctor Yair REVISOR
Ivis Mara Meja 1.064.110.454 EVALUADOR
Ballestero
Jaider Enrique Pea 19705372 ENTREGAS
Ariza
Heidi M. Quintero 30397837 ALERTAS

Tarea 2 Individual. Aporte de mnimo dos empresas con la


informacin solicitada.
Participante 1: Heidi Mabel Quintero Parra
Asignacin salarial
Nombre de la Empresa 1:Ferreteria de los cargos
Panasonic
Gerente de Operaciones $2.500.000
Asistente de Gerencia $1.400.000
Supervisor de Departamento $1.200.00
Secretario (a) $900.000
Operario $737.117
Nombre de la Empresa 2:Ferro- Asignacin salarial
Construcciones de los cargos
Gerente de Operaciones $2.400.000
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Asistente de Gerencia $1.300.000


Supervisor de Departamento $1.100.000
Secretario (a) $800.000
Operario $737.717

Participante 2: HECTOR YAIR DE LAS


AGUAS Asignacin salarial
de los cargos
Nombre de la Empresa 1:airplan sa
Gerente de Operaciones $ 7.500,000
Asistente de Gerencia $ 1,500,000
Supervisor de Departamento $ 2,500,000
Secretario (a) $1.800.000
Operario $1.200.000
Nombre de la Empresa 2:servicio integrales Asignacin salarial
de los cargos
Gerente de Operaciones $ 4.000.000
Asistente de Gerencia $1,400,000
Supervisor de Departamento $1,800,000
Secretario (a) $1,600,000
Operario $850,000

Participante 3: Jaider Enrique Pea


Asignacin salarial
Nombre de la Empresa 1:Banco Colpatria del de los cargos
Grupo Scotiabank
Gerente de Operaciones $ 13.500.000
Asistente de Gerencia $ 6.500.000
Supervisor de Departamento $ 3.200.000
Secretario (a) $ 1.820.000
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Operario $ 1.450.000
Nombre de la Empresa 2: Banco corpbanca Asignacin salarial
de los cargos
Gerente de Operaciones $ 9.520.295
Asistente de Gerencia $ 5.024.640
Supervisor de Departamento $ 3.000.074
Secretario (a) $ 1.652.977
Operario $ 1.249.206

Participante 4:(IVIS MARIA MEJIA BALLESTERO)


Nombre de la Empresa 1: EMPRESA Asignacin salarial
PROCESADORA, ENPACADORA Y de los cargos
DISTRIBUIDORA DE AGUA LA FUENTE

Gerente de Operaciones $3.350.000


Asistente de Gerencia $2.190.000
Supervisor de Departamento $2.980.000
Secretario (a) $979.454
Operario $1.100.000
Nombre de la Empresa 2: EMPRESA
Asignacin salarial
PROCESADORA, ENPACADORA Y
de los cargos
DISTRIBUIDORA DE AGUA PERIJ

Gerente de Operaciones $3.620.000


Asistente de Gerencia $2.420.000
Supervisor de Departamento $3.350.000
Secretario (a) $1.080.000
Operario $1.230.000

Participante 5: (Rafael Ricardo Cuello Asignacin salarial


Cuello) de los cargos
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Nombre de la Empresa 1: CONFITICOS


LTDA
Gerente de Operaciones $4.000.000
Asistente de Gerencia $ 2.200.000
Supervisor de Departamento $ 1.550.000
Secretario (a) $ 1.000.000
Operario $737.717
Nombre de la Empresa 2: INDELPAN S.A. Asignacin salarial
de los cargos
Gerente de Operaciones $2.600.000
Asistente de Gerencia $ 1.700.000
Supervisor de Departamento $ 1.350.000
Secretario (a) $ 900.000
Operario $737.717

Tarea 2 Grupal. Presentar la tabla con los salarios de los cargos con
el nombre: Insumo para la actividad: Encuesta salarial.

En la columna que dice Gestor de la informacin: corresponde con el


nombre del estudiante.

INSUMO PARA LA ACTIVIDAD: Encuesta Salarial


Sector empresarial: Servicios
Breve descripcin del objeto social:

Gestor de Nombre Gerente de Asistent Supervisor Secretari Operari


la de la operacion e de de a o
informaci empresa es gerenci departamen
n. a to
Banco
Jaider Enrique Colpatria del $
$ 13.500.000 $ 6.500.000 $ 3.200.000 $ 1.820.000
Pea Grupo 1.450.000
Scotiabank
Jaider Enrique Banco $
$ 9.520.295 $ 5.024.640 $ 3.000.074 $ 1.652.977
Pea corpbanca 1.249.206
Heidi Mabel Ferretera
$2.500.000 $1.400.000 $1.200.000 $900.000 $737.717
Quintero Parra Panasonic
Ferro-
Heidi Mabel
construccion $2.400.000 $1.300.000 $1.100.000 $800.000 $737.717
Quintero Parra
es
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Hector Yair De AIRPLAN


$ 7.500,000 $ 1,500,000 $ 2,500,000 $1.800.000 $1.200.000
Las Aguas S.A
Hector Yair De Servicio
$ 4.000.000 $1,400,000 $1,800,000 $1,600,000 $850,000
Las Aguas Integrales
Empresa
Procesadora,
Ivis Mara Meja Empacadora Y $3.350.000 $2.190.000 $2.980.000 $979.454
Distribuidora
$1.100.000
Ballestero
De Agua La
Fuente
Empresa
Procesadora,
Ivis Mara Meja $ $2.000.000 $1.500.000 $1.400.250 $800.000
Empacadora Y $ 500.000
Ballestero Distribuidora
De Agua Perij
Rafael Ricardo Confiticos
$ 4.000.000 $ 2.200.000 $ 1.550.000 $ 1.000.000 $737.717
Cuello Ltda.
Rafael Ricardo INFELPAN
$ 2.600.000 $1.700.000 $1.350.000 $$900.000 $737.717
Cuello S.A.
Tarea 3 y 4 Individual. Aportes significativos para el desarrollo de la
tarea 3 y 4.
Participante 1: (HEIDI MABEL QUINTERO PARRA)

Captura de participacin actividad 3

Participante 2: (HECTOR YAIR DE LAS AGUAS)


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Participante 3: (JAIDER ENRIQUE PEA)


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Participante 4: ()
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Participante 5: (Rafael Ricardo Cuello Cuello)

Tarea 3 y 4 Grupal.
Presentar en el documento Word, todo el desarrollo que hicieron en la
hoja de clculo. La presentacin de este documento debe ser
impecable, porque ser el resultado de su investigacin.

Captura de la hoja de clculo con el procedimiento realizado para


esta actividad.

El archivo de Excel original debe quedar en el foro y recuerden que


debe ser el mismo en el que hicieron la primera actividad
colaborativa. El nombre de archivo Excel:
EscalaSalarial_ValuacindeCargos_NmerodeGrupo
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Tarea 5 Grupal. Se deben presentar conclusiones del aprendizaje y


referencias bibliogrficas.

(No deben repetir bibliografa, esta se presenta en norma APA).

Participante 1: (HEIDI MABEL QUINTERO PARRA)


La administracin de salarios puede definirse como el
conjunto de normas y procedimientos tendientes a establecer
Concl o mantener estructuras de salarios equitativas y justas en la
usin organizacin; ya que son indispensables para cualquier
empresa llevar esta actividad y asi poder tener una base en
la contabilidad de la empresas.
Gonzles Ariza, A. L. (2013). Mtodos de Compensacin
basado en Competencias. Pp: 123 - 159. Barranquilla:
Universidad del Norte, Recuperado de
Biblio
http://bibliotecavirtual.unad.edu.co:2125/ehost/detail/detail?
grafa
vid=0&sid=47ed6f89-976c-4b2d-8fea-
5d147ce48bf5%40sessionmgr101&bdata=Jmxhbmc9ZXMmc
2l0ZT1laG9zdC1saXZl#AN=836081&db=e000xww

Participante 2: (Nombre del estudiante)

Conclusin

Bibliograf
a

Participante 3: (Jaider Enrique Pea)


Gracias a la investigacin y previa lectura de los recursos
educativos dispuestos en esta unidad hemos logrado
entender la utilizacin del mtodo de evaluacin por
Conclusin puntos la cual es una tcnica analtica y cuantitativa que
nos permite conocer cmo se comportan los cargos
mediante factores de evaluacin.

Valoracin de puestos de trabajo. Recuperado de:


Bibliograf
https://www.youtube.com/watch?time_continue=311&v
a
=-LM9PoUiJVs
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Participante 4: (Ivis Maria Mejia B.)


Los mtodos de evaluacin por puntos es
una tcnica analtica y cuantitativa para
saber cmo se comporta los cargos
mediante factores de evaluacin.
Conclusin

Bibliografa https://youtu.be/KzLtVPW2_9w

Participante 5: (HECTOR YAIR DE LAS AGUAS)


Con el desarrollo de la actividad individual
y grupal podemos concluir que:
En la administracin de salarios tenemos
acceso a mltiples mtodos de evaluacin
de cargos como lo es el de evaluacin por
puntos el cual no genera confiabilidad en
cuanto al salario ptimo para un respectivo
cargo. Teniendo en cuenta que este
tambin cuenta con ventajas y
desventajas, el cual para su generacin
Conclusin debemos reflejar informacin eficaz, para
que as mismo obtengamos datos veraces
y reales, de lo contrario cualquier dato
errneo nos puede generar resultados
equvocos.
Con el Mtodo manual donde se investiga
un antecedente de empresas y mediante la
aplicacin de cuartiles y escalara salarial
de los mismos, as tambin podemos como
funcionarios de una compaa identificar y
escoger el salario acorde para cada cargo,
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siendo como intermedio el tercer cuartil,


aquel que nos muestra un equilibrio
salarial a pagar, Cuya informacin la
podemos verificar con el mtodo de puntos
y segn la escala salarial nos dir si es o
no benfico esta alternativa salarial.

Material de apoyo. Curso de Administracin


de Salarios. [Video]. Tomado de
https://youtu.be/KzLtVPW2_9w
Bibliografa
Escuela de Ciencias Bsicas, Tecnologa E
Ingeniera., (2016). Material Didctico del
curso, 332574 - Administracin de
Salarios. Unad. Colombia
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RUBRICA DE EVALUACIN

Criterios de desempeo de la actividad individual

Aspectos
Valoracin alta Valoracin media Valoracin baja Puntaje
evaluados

El estudiante realiza la presentacin individual en el foro de trabajo o


El estudiante realiza la presentacin individual en el foro de trabajo y diligencia la tabla con la El estudiante no realiza la presentacin individual en el foro de
diligencia la tabla con la informacin solicitada o el diligenciamiento que
Tarea 1 informacin solicitada. trabajo y no diligencia la tabla con la informacin solicitada. 20
presenta es parcial.
(Hasta 20 puntos) (Hasta 10 puntos) (Hasta 0 puntos)
El estudiante NO hace mnimo aporte de dos empresas con la informacin El estudiante no hace aportaciones de la informacin de las
El estudiante hace mnimo aporte de dos empresas con la informacin solicitada.
Tarea 2 solicitada. empresas seleccionadas. 20
(Hasta 20 puntos) (Hasta 10 puntos) (Hasta 0 puntos)
El estudiante realiza aportes significativos para el desarrollo de la tarea 3 y 4. Escala salarial y
Mtodo de Valuacin por Puntos. El estudiante realiza aportes significativos para el desarrollo de la tarea 3 o 4. El estudiante NO realiza aportes para el desarrollo de la tarea 3
Tarea
Escala salarial y Mtodo de Valuacin por Puntos. y 4. 20
3y4
(Hasta 20 puntos) (Hasta 10 puntos) (Hasta 0 puntos)
El estudiante realiza una conclusin o referencia bibliogrfica del aprendizaje
El estudiante realiza una conclusin y una referencia bibliogrfica del aprendizaje adquirido de El estudiante no presenta conclusin del aprendizaje ni aporta
Conclusin y adquirido pero esta no se presente de acuerdo al nivel acadmico o la
acuerdo al nivel acadmico. referencia bibliogrfica. 15
Referencia referencia no se encuentra en formato APA.
(Hasta 15 puntos) (Hasta 8 puntos) (Hasta 0 puntos)
Criterios de desempeo de la actividad Colaborativa
Aspectos
Valoracin alta Valoracin media Valoracin baja Puntaje
evaluados

La portada del documento se presenta de manera completa de acuerdo a las indicaciones de la


Presenta la portada del documento pera esta no se presenta de manera
gua de actividades (nombre de la actividad, nombres completos, grupo al que pertenece, El documento no presenta portada
Portada completa de acuerdo a las indicaciones de la gua de actividades. 5
nombre del tutor, nombre de la Universidad, nombre del curso, ciudad y fecha).

(Hasta 5 puntos) (Hasta 3 puntos) (Hasta 0 puntos)


El documento presenta Introduccin de mnimo 12 lneas y est redactada con coherencia y de El documento presenta Introduccin pero esta no presenta mnimo 12 lneas o
El documento no presenta Introduccin.
Introduccin acuerdo a la temtica de trabajo. no est redactada con coherencia de acuerdo a la temtica de trabajo. 5
(Hasta 5 puntos) (Hasta 3 puntos) (Hasta 0 puntos)
El documento muestra la presentacin personal de algunos de los integrantes
El documento muestra de manera ordenada la presentacin personal de los integrantes del No se presentan dentro del documento las presentaciones ni la
del grupo o la tabla con la informacin no se encuentra consolidada con las
Tarea 1 grupo y la tabla con la informacin consolidada de las elecciones individuales. tabla consolidada. 5
elecciones individuales.
(Hasta 5 puntos) (Hasta 3 puntos) (Hasta 0 puntos)
El grupo presenta la tabla con el nombre: Insumo para la actividad: Encuesta salarial y esta se El grupo presenta la tabla con el nombre: Insumo para la actividad: Encuesta El grupo no presenta la tabla Insumo para la actividad:
Tarea 2 encuentra diligenciada en su totalidad. salarial pero esta se encuentra diligenciada de forma parcial. Encuesta salarial. 5
(Hasta 5 puntos) (Hasta 3 puntos) (Hasta 0 puntos)
El grupo presenta el procedimiento de los cuartiles y la grfica de la escala salarial de manera El grupo presenta el procedimiento de los cuartiles o la grfica de la escala
completa de acuerdo a las indicaciones de la tarea 3 dentro de la gua de actividades. El grupo NO presenta el procedimiento de los cuartiles y la
salarial, pero estas no se encuentran de manera completa de acuerdo a las
Tarea 3 grfica de la escala salarial. 5
indicaciones de la tarea 3 dentro de la gua de actividades.
(Hasta 5 puntos) (Hasta 3 puntos) (Hasta 0 puntos)
El grupo presenta de manera correcta el Mtodo de Evaluacin por Puntos y el anlisis El grupo presenta el Mtodo de Evaluacin por Puntos y el anlisis cualitativo El grupo NO presenta el Mtodo de Evaluacin por Puntos y el
cualitativo de los resultados obtenidos al aplicar dicho mtodo. de los resultados obtenidos pero estos no se presentan de manera completa anlisis cualitativo de los resultados al aplicar el Mtodo de
Tarea 4 5
de acuerdo a la gua. Evaluacin por Puntos.
(Hasta 5 puntos) (Hasta 3 puntos) (Hasta 0 puntos)
El documento presenta las conclusiones del aprendizaje de sus integrantes,
El documento presenta las conclusiones del aprendizaje de sus integrantes, y estas se
pero estas no se presentan de acuerdo a su nivel educativo en cuanto a la El trabajo no presenta conclusiones del aprendizaje.
Conclusiones presentan de acuerdo a su nivel educativo en redaccin y coherencia con la actividad. 8
redaccin y coherencia con la actividad.
(Hasta 8 puntos) (Hasta 4 puntos) (Hasta 0 puntos)
El documento presenta referencias bibliogrficas, pero todas o algunos no se
Referencias en El documento presenta referencias bibliogrficas en formato APA. El documento no presenta referencias bibliogrficas.
presentan en formato APA. 8
formato APA
(Hasta 8 puntos) (Hasta 4 puntos) (Hasta 0 puntos)
Formato de El archivo se presenta en el formato solicitado en la gua de actividades. No aplica El archivo no se presenta en el formato solicitado
4
archivo (Hasta 4 puntos) (Hasta 0 puntos) (Hasta 0 puntos)
Calificacin final 125

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