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ADMINISTRATIVAS
ASIGNATURA:
DIRECCION DE PERSONAL II
CICLO: V GRUPO: A
TEMA:
BENEFICIOS SOCIALES
DOCENTE:
Lic. CANCHARI QUISPE, Alicia
INTEGRANTES:
GOMEZ HUARIPAUCAR, Yeny Julissa
MIRANDA CALDERON, Reyna Marisol
QUISPE SULCA, Gloria Trinidad
MARTINEZ BARRIENTOS, Kayna
APONTE NOA, Henrry (Representante)
LONAZCO BAUTISTA, Frinee
AYACUCHO PER
2016
INTRODUCCION
b. La asignacin familiar
d. El seguro de vida
OBJETIVO DE LA REMUNERACION
El objetivo tcnico tradicional de las polticas remunerativas, es crear un sistema
de recompensas que sea equitativo tanto para el colaborador como para el
empleador u organizacin, lo ideal al final es que, el colaborador se sienta atrado
por el trabajo y que est motivado econmicamente para desempearse en
forma contenta y armoniosa. En forma resumida manifestaremos que los
objetivos que buscan las polticas remunerativas son que stas sean las
adecuadas, equitativas, equilibrada efectiva motivadoras, aceptadas y seguras.
Otro aspecto esencial lo constituye el amplio potencial del rea para promover
criterios de igualdad entre las personas. El objetivo de la administracin de
sueldos y salarios es lograr que todos los colaboradores sean justa y
equitativamente compensados mediante sistemas de remuneracin racional de
trabajo y de acuerdo a los esfuerzos, eficiencia, responsabilidad, y condiciones
de trabajo en cada puesto. La administracin de salarios deber basarse en los
tabuladores estructurados sobre valuaciones de puestos y los datos resultantes
o encuestas de salarios de los mercados de trabajo que afectan la organizacin,
considerando los salarios mnimos legales vigentes en el pas.
Dentro de los objetivos ms comunes y precisas que cumplen las
remuneraciones tenemos:
Remuneracin equitativa. Remunerar a cada colaborador de acuerdo con el
valor del cargo o puesto que ocupa
Atraccin de personal calificado. Las compensaciones econmicas deben ser
suficientemente altas y compensatorias para despertar inters y/o atraer
postulantes.
Retener colaboradores actuales. Cuando los niveles remunerativos no son
competitivos, el colaborador est buscando otra oportunidad de empleo, siendo
esta generalmente en las organizaciones de la competencia, si esto sucede la
tasa de rotacin aumenta.
Garantizar la igualdad. La igualdad interna se refiere a que la compensacin
econmica o remuneracin guarde relacin con el valor relativo de los puestos
y/o cargos; la igualdad externa significa compensaciones anlogas o promedios
a las de otras organizaciones.
Alentar el desempeo adecuado. El pago debe reforzar el cumplimiento
adecuado de los esfuerzos y responsabilidades desarrollados. Es decir
recompensarlo adecuadamente por su desempeo y dedicacin.
Controlar costos. Un programa racional de remuneraciones contribuye a que la
organizacin obtenga y retenga el personal adecuado a los ms bajos costos.
Cumplir con las disposiciones legales. El gobierno establece las
remuneraciones mnimas.
Mejorar la productividad y eficiencia administrativa. Indudablemente todo
colaborador motivado econmicamente aumentara su productividad y eficiencia.
CARACTERISTICAS DE LA REMUNERACION
Dentro de las principales caractersticas especiales de las remuneraciones
debemos destacar las siguientes:
Es una contraprestacin.- Es la reciprocidad al esfuerzo o servicios prestados
mediante un contrato de trabajo en calidad de dependiente. Este elemento es
utilizado como un criterio fundamental para decidir sobre la existencia o no del
vnculo laboral.
Debe ser de libre disposicin.- Las asignaciones econmicas pagadas al
colaborador, debe ser utilizado libremente, en los gastos que l crea necesario,
sin necesidad de consultar o informar a su empleador.
Debe ser cancelada en dinero.- las remuneraciones deben ser pagadas
preferentemente en dinero, sin embargo, por excepcin tambin se puede pagar
en especies, es decir en artculos o productos de primera necesidad, previa
aceptacin del colaborador.
Es intangible.- La remuneracin no puede ser "tocada" por nadie, ni siquiera por
el empleador, ya que solo puede ser cobrado por el colaborador y
excepcionalmente por su esposa, padres, o hijos, previa carta poder firmada
legalmente.
Es inembargable.- las deudas contradas con terceros por el colaborador, no
pueden originar medidas de embargo sobre ellas. La excepcin a sta regla es
la pensin alimenticia autorizada con orden judicial.
Tiene carcter preferencial o prevalencia.- En caso de quiebra o liquidacin
de la empresa, las remuneraciones, as como los beneficios sociales del
colaborador, tienen preferencia frente a otras deudas del empleador
FORMAS DE DETERMINACION
Fundamentalmente son tres formas de determinar la compensacin econmica
de los colaboradores, veamos:
POR TIEMPO.- La remuneracin se determina teniendo en cuenta el tiempo
laborado, pudiendo ser diaria, semanal, quincenal o mensual; Es la forma usual
de remuneracin, tiene la ventaja de asegurarle al colaborador un ingreso seguro
y regular mientras dure la relacin laboral.
POR RENDIMIENTO O RESULTADO.- Para su determinacin se tiene en
cuenta la produccin o resultado del trabajo realizado por el colaborador.
Pudiendo ser remuneracin por obra, destajo, o comisin.
POR CLASE DE COLABORADOR.- Aunque la legislacin laboral actual ya no
distingue entre colaboradores, obreros y empleados, sin embargo, en la prctica
y en la doctrina se mantiene el nombre de sus remuneraciones que son: sueldos
(empleados) y salarios.
LAS GRATIFICACIONES
CONCEPTO: Las gratificaciones son aquellas sumas de dinero que el
empleador otorga al trabajador en forma adicional a la remuneracin que percibe
mensualmente, y usualmente no tienen relacin directa con la cantidad o calidad
de los servicios prestados. Las gratificaciones pueden ser:
a) Las que el empleador otorga de manera excepcional o extraordinaria, de
forma ocasional y, por tanto, a ttulo de liberalidad. Estas gratificaciones no
son consideradas remuneracin para ningn efecto.
b) Son las otorgadas de manera permanente o regular o el empleador se
encuentra obligado, ya sea sobre la base del mandato de una norma legal, lo
dispuesto en un convenio colectivo o en el contrato de trabajo celebrado con
el trabajador. De esta manera ante el no pago de estas gratificaciones, el
trabajador puede exigir su cumplimiento al empleador.
Las gratificaciones de Fiestas Patrias y Navidad son consideradas ordinarias y
obligatorias. Tienen carcter heternomo, en el mandato de una norma legal:
ante el incumplimiento del empleador, el trabajador puede reclamar judicialmente
el pago. Las gratificaciones equivalen a una remuneracin mensual cada una, y
por ello, el trabajador tiene derecho a percibir catorce remuneraciones
mensuales por ao de servicios: doce mensuales y dos gratificaciones. Son
aguinaldos, compensaciones adicionales a la retribucin extraordinaria para que
puedan celebrar las Fiestas Patrias y la Navidad.
SECTOR PBLICO
El artculo 542 del Decreto Legislativo N 276 expresamente ha mencionado que
tanto a los funcionarios como a los servidores corresponde los aguinaldos por
Fiestas Patrias y Navidad. Lo sealado se encuentra corroborado con lo
dispuesto en la Quinta Disposicin Transitoria de la Ley N 28411 - Ley General
del Sistema Nacional de Presupuesto, referido a que "Las Entidades del Sector
Pblico, independientemente del rgimen laboral que las regule, otorgan a sus
funcionarios, servidores y/o pensionistas, nicamente, hasta doce
remuneraciones y/o pensiones anuales, una Bonificacin por Escolaridad, un
aguinaldo o gratificacin por Fiestas Patrias y un aguinaldo o gratificacin por
Navidad, segn corresponda ".
FORMAS DE PAGO
Tenemos tres formas en el pago de las gratificaciones de acuerdo con la Ley N
27735; el pago ntegro de las gratificaciones, el pago proporcional a los meses
laborados o el pago de la gratificacin trunca al cese del trabajador.
a) Pago ntegro de las gratificaciones
Tienen derecho al pago ntegro, los trabajadores que se encuentren
laborando a la fecha de goce de este beneficio en rigor al 30 de junio y 31 de
diciembre para las gratificaciones de Fiestas Patrias y Navidad,
respectivamente y que adems cuenten con los seis meses anteriores
efectivamente laborados. En este caso, la gratificacin ser equivalente a una
remuneracin mensual del trabajador.
b) Pago proporcional de las gratificaciones
GRATIFICACIONES EXTRAORDINARIAS
Las gratificaciones extraordinarias, son aquellas otorgadas por el empleador a
ttulo de liberalidad y en forma voluntaria, ya sea de manera excepcional y
extraordinariamente; sin embargo, cuando stas se otorgan por dos aos
consecutivos, se convierten en ordinarias, tal como se ha determinado
jurisprudencialmente, en el Expediente 1844-80 TC.
ASIGNACION FAMILIAR
CONCEPTO:
Es un beneficio mensual otorgado a los trabajadores del rgimen laboral de la
actividad privada cuyas remuneraciones no se regulen por negociacin colectiva,
cualquiera fuera su fecha de ingreso; su finalidad es la de contribuir a la
manutencin de los hijos menores o que est siguiendo educacin superior, con
independencia del nmero de hijos.
Este beneficio asciende al diez por ciento mensual de la remuneracin mnima
vital vigente en la oportunidad que corresponda percibir el beneficio.
Segn el Ministerio de Trabajo y Promocin del Empleo (MTPE) este monto es
equivalente al 10% del sueldo mnimo, que a partir del 1 de mayo se elevar de
S/ 750 a S/ 850, es decir a S/ 85.
Se encuentra regulado por Ley 25129 (06.12.1989) y reglamentada por el
Decreto Supremo 035-90-TR (07.07.90).
MBITO DE APLICACIN
Este beneficio alcanza a todos los trabajadores cuya relacin laboral se
encuentre regulada dentro del rgimen privado y cuya remuneracin, no se
encuentren sujetos a negociacin colectiva, no es imprescindible la fecha de
ingreso.
NATURALEZA DE LA ASIGNACIN
CUANTA
El monto mensual del beneficio es equivalente del 10% de la remuneracin
mnima vital. A la fecha equivale a s/ 85 mensuales. Evidentemente esta
asignacin familiar es un concepto adicional a remuneracin mnima vital (s/850).
Este beneficio deber ser entregado al trabajador junto con el pago de sus
remuneraciones. En la estructura remunerativa de los trabajadores, la asignacin
familiar representa un completo remunerativo que se entrega al trabajador si
tiene carga familiar esto es hijos menores de edad o hijos mayores de edad que
se encuentran estudiando un mximo de seis aos posteriores al cumplimiento
de dicha mayora de edad.
Segn nuestro parecer, si el trabajador labora menos de ocho horas diarias o
cuarenta y ocho horas semanales (jornada mxima), la asignacin familiar se
debera calcular en forma proporcional a la jornada inferior laborada.
CONCEPTO
Es un complemento remunerativo que recompensa el mayor tiempo de servicios
prestados por los trabajadores empleados y obreros comprendidos en el rgimen
laboral de la actividad privada. Esta bonificacin es un reconocimiento a la
antigedad laboral de los servicios prestados para una sola empresa. Esta
bonificacin, a la fecha, es un beneficio cerrado, pues se otorg solamente para
aquellos trabajadores que, hasta el 29 de julio de 1995, cumplan 30 aos de
servicios para un solo empleador.
La bonificacin por tiempo de servicios, se encuentra regulada por el Decreto
Legislativo 688.
MBITO DE APLICACIN
Esta bonificacin alcanza tanto a los empleados, como a los obreros, ya sean
varones o mujeres, siempre que se encuentren comprendidos dentro del rgimen
laboral de la actividad privada.
SECTOR PBLICO
LOS BENEFICIARIOS
El seguro de vida es de grupo o colectivo, sus beneficios son el cnyuge o
conviviente y los descendientes del trabajo, y solo a falta de estos corresponder
a los ascendientes y hermanos menores de dieciocho. Para este efecto el
trabajador deber entregar al empleador una declaracin jurada, confirma
legalizada notarialmente, o por el juez de paz a falta de notario, dando razn
sobre los beneficios del seguro de vida, respetando el orden anterior e indicando
el domicilio de cada uno de los beneficiarios.
Cabe anotar que no cabe en contrario, esto es, no es posible considerar a un
beneficiario no previsto en las normas legales.
LA PRIMA Y SU MONTO
Es la prestacin a cargo del empleador, que es nica y renovable mensualmente;
su monto equivale a un porcentaje de la remuneracin del trabajador. Las
remuneraciones asegurables para el pago del capital o pliza estn constituidas
por aquellas que figuran en los libros de planillas y boletas de pago, percibidas
mensualmente por el trabajador. Se excluye expresamente a las gratificaciones,
participaciones, compensacin vacacional adicional y otros conceptos que por
su naturaleza no se abonan mensualmente, pese su carcter remunerativo. Por
lo tanto, se encuentran tambin excluidos los conceptos que no tienen carcter
remunerativo.
Si se trata de trabajadores remunerados a comisin o destajo, se considerar el
promedio de las percibidas en los ltimos tres meses y en caso de suspensin
de labores, la primera se calcula a partir de la ltima remuneracin percibida
antes de la suspensin, dejndose constancia en la planilla y boleta de pago.
UTILIDADES
Que los trabajadores hayan cumplido una con realizar la jornada mxima
o a ordinaria establecida en la empresa.
Para realizar los clculos respectivos, del monto obtenido se divide entre la
totalidad de los das trabajados por todos los trabajadores, dicho resultado se
multiplicar por los das trabajados de cada trabajador.
CONCEPTO:
La CTS es un beneficio social de previsin de las contingencias que origina el
cese en el trabajo que cumple un doble rol: un beneficio social para el trabajo
realizado y pago por la prdida del empleo. Tienen derecho a percibirla todos los
trabajadores sujetos al rgimen laboral de la actividad privada que cumplan
cuando menos en promedio una jornada ordinaria de cuatro horas diarias. Para
el cmputo de este beneficio los trabajadores deben tener por lo menos un mes
de servicios. Si al momento del clculo el trabajador cuenta con menos de un
mes laborado no se tomar en cuenta, sino que se computar para el siguiente
periodo de clculo de la CTS.
Algunos especialistas sostienen que este derecho tiene un fundamento de
justicia por ser un resarcimiento por las energas gastadas a favor del empleador.
En efecto, es claro que la remuneracin no es suficiente para retribuir totalmente
el esfuerzo del trabajador. Este, ocasiona desgaste en la capacidad para el
trabajo y en consecuencia una menor competitividad en el siempre difcil
mercado laboral, donde irremediablemente tendr que ir.
OBJETIVO Y FINALIDAD
La CTS, tiene como finalidad, la de afrontar la desocupacin frente al desempleo
o despido arbitrario; afrontar la vejez, frente al avance de la edad; promocionar
al trabajador y su familia y frente al infortunio, desgracia o desamparo, afrontar
el fallecimiento del trabajador.
TIEMPO DE SERVICIO
TIEMPO COMPUTABLE.- Para efecto de determinar el tiempo efectivo
computable, sobre la cual se debe calcular la CTS, se considera a:
Los das de trabajo efectivo.
El tiempo efectivamente prestado en el Per.
El tiempo efectivo prestado en el extranjero, siempre que haya sido
contratado en el Per.
TIEMPO NO COMPUTABLE.- No se considera aplicable:
Los das de inasistencia injustificada.
Las inasistencias motivadas por accidente de trabajo o enfermedades
comunes o profesionales.
Los das de descanso pre y post natal.
Las vacaciones.
Las licencias con goce de remuneraciones.
Los das de huelga, no declaradas improcedentes o ilegales por la autoridad
Administrativas.
REMUNERACION COMPUTABLE
REMUNERACION DINERARIA.- se considera remuneracin computable, las
siguientes:
La remuneracin bsica.
Las remuneraciones regulares, percibida habitualmente, que tengan el
carcter de libre disposicin, cualquiera que sea la denominacin que se
le otorgue.
La alimentacin, cuando es otorgado en dinero.
REMUNERACION EN ESPECIE.- La remuneracin en especie, es aquella que
percibe el trabajador como contra-prestacin por los servicios. A la alimentacin
principal.- para efecto de la CTS, se considera alimentacin principal, al
desayuno, el almuerzo, o refrigerio y cena o comida, ya sea que se otorgue de
manera directa por el empleador, por un concesionario o cualquier otra forma,
como los vales.
REMUNERACION COMPLEMENTARIA O IMPRECISA.- Esta remuneracin
puede ser fija o variable, sin embargo para efectos de que sea considerados
como remuneracin computable, es requisito que se haya percibido cuando
menos tres (3) meses, consecutivos o no, dentro de un periodo de seis (6)
meses, lo que comnmente se denomina 3 de 6.
REMUNERACION BASE PARA EFECTUAR EL CALCULO DE LA CTS.- A
efecto de realizar los clculos de la CTS, se considera la remuneracin que se
percibe en los meses de abril y octubre; sin embargo, si se percibe una
remuneracin fija mensual, se considerara como base el sueldo; si percibe fijo,
pero diario, ser sobre la base de los 30 jornales diarios.
REMUNERACION NO COMPUTABLE.
No se considera remuneracin computable las siguientes:
a. Las asignaciones o bonificaciones por cumpleaos, matrimonio,
nacimiento de los hijos, fallecimiento.
b. Las asignaciones que se abonen con motivo de determinadas festividades
siempre que sean consecuencias de una negociacin colectiva.
c. La canasta de navidad o similares.
d. Los bienes que la empresa otorgue a sus trabajadores, de su propia
produccin, en cantidad razonable para su consumo directo y de su
familia.
e. La asignacin o bonificacin por educacin, siempre que sea por un
monto razonable y se encuentre debidamente sustentada.
Al considerar que una de las ventajas que obtiene una empresa con un paquete
atractivo de Beneficios Sociales, es la posibilidad de atraer, contratar y retener
al personal que le interesa.
Estos paquetes tambin inciden sobre las tazas de rotacin, es decir, que
muchos empleados se sentirn poco dispuestos a renunciar a ventajas que
consideran importante.
Los objetivos importantes que se cumplen mediante las compensaciones
indirectas en una organizacin, son los siguientes: