1.

La palabra estrategia deriva de la capacidad para cumplir estos propsitos y

depende la medida del manejo que los gerentes hagan con los elementos
de su entorno.
Verdadero o Falso
2. El enfoque estratgico se trata de una forma de enlazar pensamientos y
accin a partir de una forma particular de comprender la realidad.
Verdadero o Falso
3. La teora de juegos pretende desarrollar una base matemtica para el
estudio de la interaccin.
Verdadero o Falso
4. La planeacin estratgica es entendida como un proceso que permite a los
tomadores de decisiones identificar alternativas de direccin y escenarios.
Verdadero o Falso
5. El posicionamiento implica cambios fundamentales en la empresa, en la
introduccin de compromisos hacia los ejercicios de planeacin estratgica
monopolizando las reas de venta.
Verdadero o Falso
6. La diferenciacin genera una percepcin en el mercado de que la empresa
ofrece algo nico, diferente que nadie ms puede ofertar y por ende lograr
la lealtad de los consumidores.
Verdadero o Falso
7. El mapa estratgico indica cual es el camino o la serie de objetivos
interrelacionados que deben cubrirse a lo largo del tiempo o de manera
simultnea para asegurar el posicionamiento organizativo.
Verdadero o Falso
8. La evaluacin de la estrategia es uno de los componentes del sistema de
gestin estratgica.
Verdadero o Falso
9. El control es uno de los componentes ms importantes del sistema de
gestin estratgica
Verdadero o Falso
10. Liderazgo en costos consiste en lograr la produccin de mayores
volmenes a menores costos
Verdadero o Falso
1. La palabra estrategia deriva de la capacidad para cumplir estos propsitos y
depende la medida del manejo que los gerentes hagan con los elementos
de su entorno.
Verdadero Fals
o

2. El enfoque estratgico se trata de una forma de enlazar pensamientos y

accin a partir de una forma particular de comprender la realidad.
Verdadero Fals
o
3. La teora de juegos pretende desarrollar una base matemtica para el
estudio de la interaccin.
Verdadero Fals
o
4. La planeacin estratgica es entendida como un proceso que permite a los
tomadores de decisiones identificar alternativas de direccin y escenarios.
Verdadero Fals
o
5. El posicionamiento implica cambios fundamentales en la empresa, en la
introduccin de compromisos hacia los ejercicios de planeacin estratgica
monopolizando las reas de venta.
Verdadero Fals
o
6. La diferenciacin genera una percepcin en el mercado de que la empresa
ofrece algo nico, diferente que nadie ms puede ofertar y por ende lograr
la lealtad de los consumidores.
Verdadero Fals
o
7. El mapa estratgico indica cual es el camino o la serie de objetivos
interrelacionados que deben cubrirse a lo largo del tiempo o de manera
simultnea para asegurar el posicionamiento organizativo.
Verdadero Fals
o
8. La evaluacin de la estrategia es uno de los componentes del sistema de
gestin estratgica.
Verdadero Fals
o
9. El control es uno de los componentes ms importantes del sistema de
gestin estratgica
Verdadero Fals
o
10. Liderazgo en costos consiste en lograr la produccin de mayores
volmenes a menores costos
Verdadero Fals
o
1. La palabra estrategia deriva de la capacidad para cumplir estos propsitos y
depende la medida del manejo que los gerentes hagan con los elementos
de su entorno.
Verdadero Fals
o

2. El enfoque estratgico se trata de una forma de enlazar pensamientos y

accin a partir de una forma particular de comprender la realidad.
Verdadero Fals
o
3. La teora de juegos pretende desarrollar una base matemtica para el
estudio de la interaccin.
Verdadero Fals
o
4. La planeacin estratgica es entendida como un proceso que permite a los
tomadores de decisiones identificar alternativas de direccin y escenarios.
Verdadero Fals
o
5. El posicionamiento implica cambios fundamentales en la empresa, en la
introduccin de compromisos hacia los ejercicios de planeacin estratgica
monopolizando las reas de venta.
Verdadero Fals
o
6. La diferenciacin genera una percepcin en el mercado de que la empresa
ofrece algo nico, diferente que nadie ms puede ofertar y por ende lograr
la lealtad de los consumidores.
Verdadero Fals
o
7. El mapa estratgico indica cual es el camino o la serie de objetivos
interrelacionados que deben cubrirse a lo largo del tiempo o de manera
simultnea para asegurar el posicionamiento organizativo.
Verdadero Fals
o
8. La evaluacin de la estrategia es uno de los componentes del sistema de
gestin estratgica.
Verdadero Fals
 o
9. El control es uno de los componentes ms importantes del sistema de
gestin estratgica
Verdadero Fals
o
10. Liderazgo en costos consiste en lograr la produccin de mayores
volmenes a menores costos
Verdadero Fals
o

1. La palabra estrategia deriva de la capacidad para cumplir estos propsitos y

depende la medida del manejo que los gerentes hagan con los elementos
de su entorno.
Verdadero Fals
o

2. El enfoque estratgico se trata de una forma de enlazar pensamientos y

accin a partir de una forma particular de comprender la realidad.
Verdadero Fals
o
3. La teora de juegos pretende desarrollar una base matemtica para el
estudio de la interaccin.
Verdadero Fals
o
4. La planeacin estratgica es entendida como un proceso que permite a los
tomadores de decisiones identificar alternativas de direccin y escenarios.
Verdadero Fals
o
5. El posicionamiento implica cambios fundamentales en la empresa, en la
introduccin de compromisos hacia los ejercicios de planeacin estratgica
monopolizando las reas de venta.
Verdadero Fals
o
6. La diferenciacin genera una percepcin en el mercado de que la empresa
ofrece algo nico, diferente que nadie ms puede ofertar y por ende lograr
la lealtad de los consumidores.
 Verdadero Fals
o
7. El mapa estratgico indica cual es el camino o la serie de objetivos
interrelacionados que deben cubrirse a lo largo del tiempo o de manera
simultnea para asegurar el posicionamiento organizativo.
Verdadero Fals
o
8. La evaluacin de la estrategia es uno de los componentes del sistema de
gestin estratgica.
Verdadero Fals
o
9. El control es uno de los componentes ms importantes del sistema de
gestin estratgica
Verdadero Fals
o
10. Liderazgo en costos consiste en lograr la produccin de mayores
volmenes a menores costos
Verdadero Fals
o