Fiscalizacin y Rendicin de Cuentas de las

Organizaciones

Unidad 4:

Valoracin de la transparencia, fiscalizacin y rendicin de cuentas en

organizaciones privadas y de la sociedad civil

Actividad 3

Cdigo de conducta

Asesor:

Jos Francisco Enciso Vzquez

Alumno:

Hctor Guerra

16 de noviembre de 2017
 Propuesta para el cdigo de conducta de la
Notaria
Considero que reflexionar sobre la tica para fomentar la prctica de los deberes
generales y particulares con sentido de gran responsabilidad profesional.
Determinar la Importancia de la Deontologa Jurdica en la vida de los
profesionales del Derecho y en el desempeo de los funcionarios pblicos.

Por ende sus actividades, deben dirigirse a conseguir la justa, pacfica, armnica y
funcional convivencia, del conglomerado social, y deben prestarse ajustados a
claras normas ticas y morales, que exigen de cada profesional honor, decoro,
rectitud, respeto y dignidad en todas y cada una de sus actuaciones, dignidad
profesional que exige de cada miembro una conducta recta y ejemplar, pues debe
ser un paradigma de honestidad.

Dentro de este contexto los cdigos de honor juegan un papel importante ya que
al construir un equipo triunfador en la empresa, familia o grupo, hay una diferencia
entre lo bueno y lo extraordinario. Es la magia invisible que surge cuando la
presin es alta y los retos parecen insuperables. Esa magia es el cdigo de honor.
Permea cada parte del equipo, cada declaracin, cada accin y cada latido del
corazn. Es la declaracin de quien eres y que ests dispuesto a defender.

Es ms que valores. Se trata de valores aplicados al comportamiento real, fsico:

son las reglas que establecen estndar y conducta y desempeo.

Por otra parte los cdigos de conducta sirven para establecer en un documento,
mediante un lenguaje claro y preciso, cul es el comportamiento que se espera de
los integrantes de un grupo. Un cdigo de conducta establece de manera prctica
la forma en que se traducen en la vida diaria y en las relaciones humanas los
valores ticos y la misin de una organizacin.

Existen tres tipos de comportamientos que los cdigos de conducta tratan de

evitar. En primer lugar, los comportamientos y conductas ilegales; en segundo, las
conductas que no son ticas; y en tercero, aquellas conductas que resultan
contrarias a los intereses, tradiciones y valores del grupo.

El objetivo es presentar algunos procedimientos y estrategias generales, as como

una serie de caractersticas que debe tener un cdigo de conducta para que
funcione correctamente. Estas caractersticas son singularidad, congruencia,
claridad y aplicabilidad.
Singularidad

Cada organizacin debe tener su propio cdigo de conducta nico, especfico y

distinto al de otras, ya que su contenido debe ser adecuado a sus integrantes y
congruente con sus actividades y sus fines. Para ello se deben tener identificados
los objetivos y las aspiraciones del grupo y traducir esos objetivos en criterios de
conducta. El cdigo debe poner nfasis en los asuntos y problemas especficos de
la agrupacin; en la forma de prevenirlos y en las posibles soluciones.

Congruencia

Los valores y objetivos del grupo deben ser congruentes con los criterios de
conducta que quedarn plasmados en el cdigo. El desempeo de la organizacin
tambin debe estar efectivamente guiado por los criterios de conducta que adopta
como suyos. Este ltimo punto es fundamental: ningn cdigo de conducta puede
funcionar si no existe voluntad real de respetar sus preceptos. Un sindicato que en
vez de buscar el bienestar de sus agremiados persigue el beneficio individual de
sus dirigentes no es congruente con sus fines; una empresa que declara tener
valores ambientales y realiza actividades contaminantes no tiene la credibilidad ni
la autoridad moral necesarias para implantar un cdigo de conducta.

Este punto se relaciona con el compromiso de los dirigentes del grupo frente a la
adopcin del cdigo; si quienes encabezan la organizacin no siguen las
conductas que se esperan de ellos y si no actan en conformidad con los valores
de la organizacin, la elaboracin del cdigo estar condenada al fracaso. Algunas
organizaciones, despus de verse envueltas en escndalos relacionados con
conductas ilegales o poco ticas, han iniciado programas de integridad y
elaborado sus propios cdigos de tica y de conducta. Sin embargo, siempre
resultar ms recomendable establecer un cdigo de conducta para prevenir los
problemas y no para tratar de restablecer un prestigio perdido.

Claridad

Aunque pareciera obvio, es muy importante insistir en que la redaccin del cdigo
sea fcil de entender por todos los miembros del grupo, utilizando conceptos
claros y precisos. En sociedades como la nuestra existen profundas diferencias
culturales y esto se debe tomar en cuenta si queremos que los preceptos del
cdigo sean comprendidos a plenitud, desde el ms modesto de los integrantes de
la organizacin hasta los dirigentes.
Aplicabilidad

Para que no se convierta en letra muerta o se vuelva un papel olvidado en un

estante, el cdigo de conducta debe contemplar mecanismos que aseguren su
efectiva ejecucin. El cdigo est ah para ser respetado y aplicado. Los
integrantes del grupo deben conocer que la violacin al cdigo puede traerles
sanciones y que no habr ninguna excepcin. Es importante dar a conocer a todos
los miembros los castigos contemplados para quien viole el cdigo. No est de
ms mencionar que las sanciones, as como todos los dems preceptos del
cdigo, deben ser congruentes con las leyes o reglamentos aplicables.

Conclusin

Que las profesiones de abogado y notario comprenden mltiples actividades que

deben traducirse en leales, eficientes y honorficos servicios prestados a la
Comunidad.

Por otra parte el abogado es un auxiliar de la administracin de justicia, que,

adems, acta en la sociedad como juez, magistrado, asesor, consultor,
funcionario pblico y docente, para la fiel comprensin y observancia del derecho,
por lo tanto el notario ejerce su funcin pblica realizando el derecho en la
sociedad, lo cual abarca integralmente el desenvolvimiento de la vida del hombre.