Secretos para ser un buen lder.

27 julio, 2015
Julio Quevedo
Artculos
Un Comentario
Mariano Cabrera Lanfranconi.
Leyendo el libro de Napolen Hill piense y hgase rico encontr uno de sus captulos una serie de reglas o mejor
dicho tips para ser un buen lder.

Vamos a comenzar mencionando que existen dos tipos de personas en el mundo a grandes rasgos. Por un lado
est el Dirigente o el que dirige y por el lado el Dirigido o Seguidor.

No queda mucho por decir aqu. O somos lderes que dirigen personas o nos dirigen a nosotros; esto va tanto en
poltica como en el ambiente laboral; social o familiar.

1 Valor inquebrantable.

Un buen lder se debe conocer lo suficiente no solo de manera personal sino tambin en el rea o rol que
desempea. Nadie quiere ser liderado por alguien a quien le falta valor o confianza en s mismo; no hay seguidores
inteligentes que puedan ser dominados mucho tiempo por este tipo de lder.

Por ejemplo pensemos en un equipo de ftbol donde su director tcnico no tenga confianza no solo en s mismo
como director del equipo; sino tambin en su gestin en las estrategias y motivacin del equipo. Eso a la larga se
transmite y el equipo comenzar a detectar esto.

2 Autodominio.

Un hombre que no puede dominarse a s mismo jams podr dominar a otros. El autodominio es justamente un
ejemplo para las personas; que aparte se identificarn (para eso sirve un lder en gran medida) y tratarn de
emularlo. Un lder sin autodominio es justamente un mal ejemplo a seguir.

3 Profundo sentido de justicia.

Hace tiempo tena un jefe que no solo no reconoca mis trabajos; sino que tambin se acreditaba pblicamente
como el autor de los mismos. Esa persona poda tener todos los rasgos de un lder, pero ese pequeo detalle; esa
falta de nobleza haca que muchos de sus empleados estn incmodos con el ambiente de trabajo.

4 Decisin.

Un hombre que dude de sus decisiones est demostrando que no est seguro de s mismo; de esta forma no
puede dirigir con xito. Es bien simple un lder que duda; no es un lder y ya vern ms adelante el por qu;
cometa o no un error.

5 El lder exitoso debe planear su trabajo y trabajar su plan.

Un lder que acta solamente por intuicin a la larga es como un barco que no tiene timn. Va a parar en cualquier
puerto. Un buen lder debe armar planes y seguirlos.
6 Trabajar ms que los dems.

Un aspecto clave de un buen lder es justamente el tener una buena voluntad y hacer ms de lo que exige a sus
seguidores. Caso contrario no est demostrando un buen sentido de liderazgo; sino ms bien una suerte de
manipulacin. Ser primero en una guerra es muy diferente a estar al final.

7 Personalidad agradable.

No queda mucho que decir; las personas carismticas; genuinas; que tienen una personalidad agradable tienden a
mejorar el sentido de liderazgo. En este aspecto conozco muchas personas que tienen una personalidad
magntica y son tratados como lderes por su forma de ser aunque les falte una o varias cualidades.

Me pas alguna vez en la vida; ser tomado como un lder en algn momento sobre algo que no tena o no deba
liderar; pero muchas veces por la personalidad las personas se siente atradas y a gusto con tener al mando a
alguien as.

8 Simpata y comprensin.

Un buen lder debe ser simptico con sus seguidores; capaz de comprenderlos, tanto a ellos como a sus
problemas.

Esto es tan simple como comprender que estamos a cargo de un grupo humano. Cuando lideramos no manejamos
recursos humanos; sinceramente el concepto Recursos Humanos no me gusta; un recurso puede ser financiero;
tecnolgico o lo que uno quiera; pero cuando est rodeado de personas son personas y punto. Un buen lder
debe comprenderlas y tambin a sus problemas.

9 Maestra en el detalle.

Simplemente ser un maestro en el arte de ser detallista. Un buen lder debe ver desde el aspecto mnimo hasta el
ms avanzado tratando de que nada quede afuera.

Con esto me viene a la cabeza hace poco un documental que vi con mi hermano sobre el mantenimiento de un
portaviones; la persona con el mayor puesto dentro del mismo (eran unas 1500) no solo se encargaba de hablar
da a da con casi todos los que all estaban; sino que tambin se preocupaba de examinar todos los detalles del
portaaviones (que le tomaba una semana).

Este hombre era un ejemplo a seguir por su tripulacin y as actuaban ellos.

10 Voluntad y deseo de asumir plena responsabilidad.

Un lder de xito debe desear asumir la responsabilidad por lo que respecta a las equivocaciones o negligencias de
sus seguidores. Si trata de evitar esta responsabilidad es casi seguro que su puesto durar muy poco. Cuando un
seguidor comete un error, es el buen lder el que siente que cometi ese error.

11 Cooperacin.

El lder exitoso comprende y aplica el principio del esfuerzo de cooperacin y es capaz de inducir a sus seguidores
a que hagan lo mismo.

Simplemente consiste en saber cooperar con los dems y lograr que los dems comprendan esto para aplicarlo en
sus acciones. El lder es parte de un todo que debe saber hacer funcionar; y a su vez transmitir ese mensaje a los
dems para que exista una sinergia de trabajo entre todos.