tica Profesional

Caso 8- Diciembre 2017

Integrantes del Equipo:

Joel Flix
Julin Gonzlez
Ricardo Rivera
Katherine Torres

1 ANLISIS DE LOS HECHOS.

o Un barco que llevaba millones de barriles de petrleo crudo se estrella en un canal
en Alaska que provoc un derrame muy grande (el ms grande de la historia en
Norteamrica).
o Este derrame provoc un desastre ambiental, provocando condiciones adversas
para la fauna de ese lugar (de las reservas naturales ms importantes del mundo).
o Est previsto un plan de contingencia para accidentes como estos (siempre puede
ocurrir un accidente) y en este caso fue bastante ineficiente: el plan estima
recuperar el 50% del petrleo en 2 horas y se consigui entre el 0.5 y 2 por ciento
del total en cuatro das (Este plan estaba subsidiado por otra empresa, Alyeska).
2 SNTESIS DE PROBLEMAS.
o Superficialmente, un problema es que el capitn de la embarcacin estaba en
estado de ebriedad y no tena la capacidad de prever y solucionar el problema.
o Por otra parte, las condiciones de los trabajadores eran inhumanas desde hace
bastante tiempo, lo que los haca menos eficaces al momento de los problemas.
o No se cuidaban las medidas de prudencia (las legislaciones previstas para evitar
problemas como este): por ejemplo, no estaba preparado el equipo de Alyeska,
una mquina estaba en desuso, no se haba puesto la cantidad necesaria de
qumico que favorece el rescate del petrleo, haba muy poca gente laborando y no
haba personal capacitado para resolver el problema (se haba despedido aos
atrs).
o La empresa, aos anteriores, haba despedido a muchsimas personas para generar
ms utilidades y beneficiar a los accionistas. Esto lo llev a descuidar reas
importantes y dejarlas en manos de personas que ni siquiera conoca como
resolver los problemas.
o Nunca se realizaron de forma propicia los simulacros para explicar y estar
preparados ante estas situaciones.

3 ANLISIS DE POSIBLES SOLUCIONES.

o La solucin inmediata, sera reestructurar la organizacin de la empresa, desde los
empleados, hasta las mquinas y protocolos de contingencia.
o Capacitar a los empleados para estar preparados ante cualquier situacin.
o Contar con las medidas de prudencia necesarias para estas acciones. Seguir las
legislaciones y hacer mucho nfasis en la salud mental y laboral de los empleados.
o Solucionar la ineficiencia de la empresa Alyeska, para que pueda estar disponible
de la mejor manera ante estas situaciones (que al final son accidentes y pueden
pasar en cualquier momento).
o Velar por el bien de los trabajadores antes que los intereses econmicos de la
empresa.
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Caso 8- Diciembre 2017

4 SNTESIS DE LA DECISIN.
o En el fondo, es hacerle ver a la empresa que trabaja con personas que son ms
importantes que cualquier bien producido de la empresa. Adems, que su producto
es muy necesario para la sociedad, por lo que lo debe hacer con la mayor
delicadeza posible. Caer en la cuenta que su producto puede ser muy desastroso
para el medio ambiente si no se lleva de la mejor forma, por lo que debe de poner
especial empeo en cuidar las medidas de prudencia que se recomiendan para
evitar accidentes de esta magnitud.