FACULTAD DE ARQUITECTURA

ENSAYO

La persona humana y el trabajo

Autor

CABELLO MALDONADO , LUIS

Asesor
WILLIAM EDUARDO, MORY CHIPARRA

Huaraz Per
2017
 INDICE
INTRODUCCIN ............................................................................................................................. 3
ARGUMENTACION......................................................................................................................... 6
2.1. DEFINICION......................................................................................................................... 6
2.2 Errores ms comunes del trabajador ................................................................................. 8
CONCLUSIONES ........................................................................................................................... 10
REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS ................................................................................................... 11
 INTRODUCCIN

E l presente ensayo titulado la persona humana y el trabajo fue

realizadapara el curso de Filosofa, dentro del marco de los lineamientos de la

investigacin formativa de Universidad Cesar Vallejo.

La conceptualizacin de la persona humana y el trabajo, va contribuyendo con el

desarrollo que tiene todo ser humano de querer superarse de forma racional y
coherente para poder alcanzar todos sus objetivos trazados en la vida y en las
empresas a nivel global.

Es entendible, que la persona humana y el trabajo son un complemento para el

desarrollo de a nivel mundial, ya que estos deberes y derechos que tiene todo ser
humano para poder trabajar libremente sin ningn obstculo que se le puede
presentar en ciertas ocasiones.

Este ensayo tiene como objetivo conocer el origen de los errores humanos en el
trabajo cuando se le adjudica deberes mediante la informacin adecuada para
realizar actividades dentro del centro de labor, tambin podemos decir que el
hombre y la mujer pueden ser una parte tan importante en el mbito laboral que
pueden indicar que son personas responsables bajo un nivel de confianza hacia el
trabajo que se est realzando.

En el desarrollo del ensayo daremos a conocer el proceso del origen de los errores
humanos en el trabajo, que se estructurarn de la siguiente manera: Etapa de
Activacin, observacin, identificacin, interpretacin, evaluacin, seleccin de
objetivos, eleccin del procedimiento y por ltimo la etapa de ejecucin.

Entonces se justifica que la importancia del hombre en relacin al trabajo radica en

la decisin del querer y poder sin importar la condicin social, fsica o econmica
para poder llevar a cabo los objetivos trazados.
Por lo tanto, deseamos que el presente ensayo sirva no solamente en la rama
empresarial, sino tambin en las futuras investigaciones.
 La seguridad y salud en el trabajo

El trabajo puede considerarse una fuente de salud porque aporta a quien lo realiza una serie
de aspectos positivos y favorables. Por ejemplo, con el salario que se percibe se pueden
adquirir los bienes necesarios para la manutencin y bienestar general, se desarrolla una
actividad fsica y mental que revitaliza el organismo al mantenerlo activo y despierto, se
desarrollan y activan las relaciones sociales con otras personas a travs de la cooperacin
necesaria para realizar las tareas, y aumenta la autoestima porque permite a las personas
sentirse tiles a la sociedad.4 No obstante, el trabajo tambin puede causar diferentes daos a
la salud de tipo psquico, fsico o emocional, segn sean las condiciones sociales y materiales
en que este se realice.

Para prevenir los daos a la salud ocasionados por el trabajo est constituida la Organizacin
Internacional del Trabajo (OIT); es el principal organismo internacional encargado de la mejora
permanente de las condiciones de trabajo mediante convenios que se toman en sus
conferencias anuales y las directivas que emanan de ellas.5 La OIT es un organismo
especializado de las Naciones Unidas de composicin tripartita que rene a gobiernos,
empleadores y trabajadores de sus estados miembros con el fin de emprender acciones
conjuntas destinadas a promover el trabajo decente en el mundo.
 ARGUMENTACION
2.1. DEFINICION
Qu se entiende por ser?

Podemos decir que ser es un verbo copulativo: permite construir la predicacin nominal,
vinculando el sujeto con un predicado. En este caso, el trmino ser no aporta significado
semntico, sino que acta como nexo. En ocasiones, ser tambin se convierte en un verbo
abstracto (sin significado concreto).

Generalmente se utiliza el trmino ser para referirse a aquellas cosas que fueron creadas y que
estn dotadas de vida, los seres humanos y los animales son considerados seres, Porque
cuando se habla del ser inmediatamente sabemos que estamos hablando de algo que es, que
tiene vida y existencia propias.
Asimismo, el trmino ser nos remite la esencia y a la naturaleza que ese ser ostenta, por
ejemplo, el ser de cualquier animal ser la subsistencia por un lado y la reproduccin por el
otro.

Segn Letamendi de, J. (1867, pag.23) nos menciona que el hombre, o la persona, es un ser
individuo racional. En esta definicin de la persona humana, con el termino ser, o substancia,
se excluye todo accidente, con el termino individuo se excluye gnero y especie, y con el
termino excluye a la bestia, las plantas y las cosas.

Se entiende que no se puede confundir al ser, con persona humana ya que segn las
definiciones dadas son terminologas muy diferentes, en tanto, el ser ostenta una especial
presencia en un contexto filosfico y por ende, dentro de la filosofa, ha sido a travs de los
siglos una cuestin ampliamente debatida y abordada por la mayora de los filsofos y
pensadores de todos los tiempos y por supuesto tambin ha estado sujeta a una diversidad de
enfoques.

El trabajador debe de estar motivado?

La motivacin laboral es una herramienta muy til a la hora de aumentar el desempeo de los
empleados ya que proporciona la posibilidad de incentivarlos a que lleven a cabo sus
actividades y que adems las hagan con gusto lo cual proporciona un alto rendimiento de
parte de la empresa. La motivacin laboral est influenciada directamente por varios factores
como la personalidad de la persona, su sistema de creencias, etc. La motivacin laboral
depender de gran manera de dos factores 1) como la persona se auto estimule y 2) como lo
estimula el medio.
Segn Robertis C. (1967 pag. 60) nos menciona que las mltiples palabras que sirven para
designar a aquel con quien trabajamos, estn sustituyndose simplemente por el termino
personas. La persona se define como un ser humano, un individuo considerado en si mismo,
un ser moral dotado de existencia jurdica.

Se entiende que el trmino persona no se puede generalizar en el mbito laboral, ya que

presenta varias concepciones. As mismo La motivacin ser seguir adelante ya que la prueba
le permite acercase cada vez un poco ms hacia su seor y seguir los mandatos de este. Por
otra parte Gonzlez L. (2001 pag. 19) nos dice no basta con ser felices en el puesto de
trabajo. Importa tambin el tipo y la categora de las motivaciones por las que el trabajo se nos
convierte en algo satisfactorio al 100.

Se entiende que para que un trabajador cumpla de manera correcta todas las labores que le se
le otorgan, es muy importante la motivacin que tiene que tener el trabajador por parte de la
empresa y as el colaborador cumplir con el trabajo de manera correcta. Despus de ver la
estrecha relacin que existe entre el tipo de personalidad del individuo y el tipo de motivacin
que recibe se puede estudiar ms a fondo que tipo de personalidades llevan a una motivacin
laboral competitiva en lugar de una depresiva para que las personas rindan su mximo en
la empresa y para que el jefe sea como motivarlos adecuadamente.

Hay leyes para el trabajador, se cumplen?

El Derecho del Trabajo es una de las ramas ms relevantes del derecho a nivel social. Esto es
as ya que el conjunto de leyes, normativas y legislaciones que lo componen hacen del Derecho
del Trabajo uno de los derechos que mayor impacto tienen en la calidad de vida de la
poblacin.
As lo argumenta Blancas, C. (2007) nos menciona que la constitucin de los derechos
laborales del trabajador es una de las trasformaciones ms profundas del constitucionalismo
liberal y en particular de la nocin de los derechos, estos nuevos derechos sociales
significaron adicionar al cuadro de los tradicionales derechos civiles y polticos.

Se entiende que los derechos del trabajador se han convertido tambin en los derechos
sociales, que significan que no solo estos derechos se cumplen dentro del trabajo sino tambin
que deben ser respetados dentro de la sociedad ,podemos decir que el Derecho del
trabajador, tal como lo dice su nombre, es aquel que se encarga de regular, controlar y legislar
sobre los diferentes temas relativos al mundo laboral tales como los derechos y las
obligaciones de las partes que componen el mundo laboral (tanto empleados como
empleadores), las condiciones de pago y de remuneracin, los servicios que deben ser
incluidos en el pago, etc.

el derecho del trabajo es el ordenamiento jurdico de las relaciones de trabajo, personal,

voluntario, dependiente y por cuenta ajena (y, en cuanto tal, retribuido). Diciendo esto no se
ignoran las recientes e insistentes esfuerzos doctrinales por incorporar al derecho del trabajo
diversos tipos de trabajo autnomo, lo cierto es que aunque este pueda regirse por ciertas
normas laborales (u.v.g.: sobre seguridad y salud en el trabajo), el mbito caracterstico del
derecho del trabajo ha sido, es y seguir siendo el trabajo dependiente y por cuenta ajena
(GUERRERO, 2015)

Entonces como lo visto anteriormente, nos respondemos a la siguiente pregunta Cul es el

trato adecuado al empleado y a que aspira? Qu errores pueden surgir en un medio de
trabajo?

2.2 Errores ms comunes del trabajador

Cul es el trato adecuado al empleado y a que aspira? Segn Farias, R (2007

pg. 31) nos menciona que los seres humanos deseamos que se nos considere,
la persona no solo desean cumplir un trabajo, sino que, mucha veces desean
aportar ideas y trascender.

Aqu podemos observar que el trabajador desea aportar con ideas y a veces
estas ideas no son escuchadas por la empresa, y esto lleva al colaborador a
desanimarse en el mbito laboral. Generar un buen ambiente de trabajo es
hoy para las compaas algo tan valioso como la facturacin o la estrategia de
marketing. Se trata de un problema de gestin, ya que muchas veces los altos
niveles jerrquicos simplemente no saben cmo tratar y motivas a sus
empleados. Un gerente que tome buenas decisiones, pero que tenga
situaciones de conflicto entre su equipo de trabajo, no puede jactarse de una
buena administracin. A corto o a largo plazo, estos conflictos impactarn
negativamente en los resultados de la empresa.

Qu errores pueden surgir en un medio de trabajo?

 As mismo Llaneza lvarez, J (2007 pg. 187) nos menciona que uno de los
errores ms frecuentes en la adaptacin del puesto suele ser creer que un
trabajador con una hernia discal no puede desempear un puesto con
exigencia de manipulacin de cargas y si un puesto donde ha mantener la
postura sedente de forma continua.
Una vez que el trabajador con alguna lesin de columna es dado de alta por el
departamento mdico de la empresa se tendr entonces que reintegrar a este
trabajador a su puesto de trabajo. Una reintegracin temprana o rpida al
trabajo es clave para que estos pacientes no presenten problemas en un
futuro. Est demostrado que si el trabajador permanece entre 4-12 semanas
fuera de su puesto de trabajo tendr solo un 40% de posibilidades de
reincorporarse sin problemas a sus tareas. Si este trabajador permanece ms
de 1 ao sin desarrollar sus tareas habituales entonces la posibilidad de
regresar a su puesto es casi nula.

As mismo Charur Zarzar, C (2000 pg. 9) nos menciona que los errores ms
comunes son, la calidad de desempeo que tiene cada empleado en su mbito
laboral, y que esto puede ser beneficioso, como tambin puede afectar a la
empresa.
Aqu podemos apreciar que en el desempeo laboral donde el individuo
manifiesta las competencias laborales alcanzadas en las que se integran, como
un sistema, conocimientos, habilidades, experiencias, sentimientos, actitudes,
motivaciones, caractersticas personales y valores que contribuyen a alcanzar
los resultados que se esperan, en correspondencia con las exigencias tcnicas,
productivas y de servicios de la empresa.
 CONCLUSIONES

Los derechos que tienen los trabajadores dentro de su centro de labores, tienen que
tienen que ser cumplidas en todas sus caractersticas.
Los trabajadores tienen que ser recompensados por la buena labor que puedan tener,
en un dicho establecimiento donde se labore.
Los trabajadores deben sentirse cmodos y seguros en su rea de trabajo, teniendo en
cuenta los accidentes que pueda ocurrir dentro del lugar donde labora.
A medida que pasa el tiempo se ha visto que el ser humano cada vez ha ido adquiriendo
derechos, que en la actualidad son reconocidos a nivel internacional, y as a la vez cada
estado firma pactos internacionales para que estos sean aceptados en cada nacin
siendo administrada por el organismo internacional del trabajo (OIT).
Para que exista relacin laboral entre el empleado y el empleador tiene que existir tres
elementos fundamentales del contrato del trabajo las cuales son: la prestacin personal
de servicios, la subordinacin y la remuneracin.
 REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS

Gonzlez Lpez, L (2001) Satisfaccin y motivacin en el trabajo, Espaa: Das de Santos

Robertis de, C (2003 )Fundamentos del trabajo social, Valencia: Nau Llibres
Bello Paul, P (2005) Lo humano, Caracas: Publicaciones UCAB
Letamendi de, J (1897) La naturaleza y el origen del hombre, Barcelona: pasaje de
escudillero, num.4
Farias, R (2007) Consejos para que tengas xito en el trabajo, Espaa: Libros en red
Charur Zarzar, C (2000) La didctica grupal, Mxico, editorial progreso S.A