FLUIDEZ DE LA PRODUCCION

Esta no significa que todos los das se registre la misma produccin. Implica la graduacin mnima
del proceso de la produccin, que permita cumplir en el tiempo previsto con los objetivos,
evitando la fluctuacin brusca n las cantidades producidas del periodo correspondiente.
Normaliza el consumo de materiales y estabiliza la mano de obra.

CONTROL DE INVENTARIOS
Se debe considerar los inventarios que se necesiten en las diferentes pocas para satisfacer las
demandas del departamento de ventas.
La fijacin de las cantidades convenientes para constituir dicho inventario, depende de:

- Existencias necesarias para asegurar un servicio eficiente

- Proteccin mnima por escasez de materiales y mano de obra.
- Costo de mantenimiento de esos inventarios ms gastos de almacenaje, inters, seguros,
etc.
- Tendencia de precios que se prev.
- Capacidad financiera de la empresa en relacin a las existencias

El procedimiento se basa en la distribucin de la produccin a lo largo del ejrcito presupuestado,

fijando las existencias mnimas y mximas de inventarios.

Inventario al 1ro. Enero 1968 18,000 unid.

Produccin anual segn estado 2: 160,330 12 = 8,861 unid.
Produccin semestral requerida: 8,861 X 6 = 53,165 unid.
Suma: 71,165 unid.

Menos: requerimientos de venta segn estado 1/1 por el semestre: 51,805 unid.
Inventario deseable al 30 jun. 1968 19,360 unid.

Fijados los elementos anteriores, procedemos a la distribucin de la produccin:

- Tratando de que los inventarios sean los ms bajos que sea posible, acercndose al lmite
de existencias mnimas:

Inventario al cierre Produccin Embarques

del mes requeridos
Enero 1/68 18,000
Enero 31 18,000 7,250 7,250
Febrero 28 19,000 6,180 5,180
Marzo 31 19,000 8,290 8,290
Abril 30 18,000 9,400 10,400
Mayo 31 20,000 12,600 10,600
Junio 30 19,360 9,445 10,085
53,165 51,805
Conforme al cuadro anterior, durante el mes de febrero no se utiliza ntegramente la capacidad de
produccin; en mayo sube bruscamente el volumen

- Basada en un ritmo fluyente de la produccin.

Inventario al cierre de produccin Embarques

mes requeridos
Enero 1/68 18,000
Enero 31 19,611 8,861 7,250
Febrero 18 23,292 8,861 5,180
Marzo 31 23,862 8,861 8,290
Abril 30 22,323 8,861 10,400
Mayo 31 20,584 8,861 10,600
Junio 30 19,360 8,861 10,085
53,165 51,805

Mediante la ltima distribucin, se logra su flujo constante en la produccin, lo que trae una
operacin eficiente que evita el tiempo muerto en unos meses y el pago de horas extras en otros.

La distribucin eficiente de la produccin es la base que regula el funcionamiento de las

existencias mnimas y mximas de los inventarios.

Los lmites del inventario pueden fijarse a dos mtodos:

a) Con base en la rotacin practicable, segn la experiencia lo indique

b) Aplicando factores escogidos al presupuesto de ventas

Principios que gobiernan la eficiente distribucin de la produccin:

1. Para cada producto: determinar la rotacin de inventarios que indica la relacin entre las
unidades vendidas a las unidades que forman los inventarios.
2. La rotacin para cada producto: determinar aumento o reduccin que deben sufrir los
inventarios iniciales para colocarlos al nivel requerido por el supuesto de ventas.
3. El presupuesto anual de produccin, es igual a las ventas presupuestadas ms (o menos) el
aumento o reduccin de inventarios.
4. La produccin anual presupuestada se distribuye entre los meses ( o semanas ) teniendo
en cuenta:

a) Estabilizar la produccin
b) Conservar constantemente los inventarios presupuestados, arriba de los lmites
mnimos de seguridad.
c) Conservar los inventarios presupuestados a los niveles ms bajos posibles.
5. La produccin de cada artculo se distribuye de acuerdo con el presupuesto de produccin.

Si se aplican los principios anteriores con el artculo A

Considerando el inventario final tenemos:

Ventas anuales presupuestadas: 103,610 unid.
Inventario presupuesto al fin =5
Del ejercicio de 1968 20,720 unid.

Comparando la cifra de
acuerdo con el presupuesto de 20,720 unid.
con el importe del inventario inicial 18,000 unid.
obtenemos por diferencia, el aumento que
habr de sufrir el inventario inicial. 2,720 unid.

Ventas presupuestadas. 103,610 unid.

Ms incremento al inventario final 2,720 unid.
Volumen del presupuesto de produccin. 106,330 unid.

Conforme a los principios sustentados se acuerda que la produccin se distribuye a lo largo del
ao entre los meses en partes iguales.

106,330
= 8,861 unid.
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