1.

Cul es tu opinin personal de la importancia para la PyME de

contar con estructura organizacional, definicin de puestos y
actividades delimitadas?
En mi opinion las empresas requieren de una estructura para crecer y ser rentables.
El diseo de una estructura organizacional ayuda a la alta gerencia a identificar el talento
que necesita ser aadido a la empresa.
La planificacin de la estructura asegura que haya suficientes recursos humanos dentro
de la empresa para lograr las metas establecidas en el plan anual de la compaa.
Tambin es importante que las responsabilidades estn claramente definidas y que cada
persona tiene una descripcin de las funciones de su trabajo y cada trabajo ocupa su
propia posicin en el organigrama de la empresa.

2. Cules son las ventajas de cada una de las reas funcionales?

Las reas funcionales bsicas: Direccin General, Administracin y Recursos Humanos,
Produccin, Finanzas y Contabilidad, Publicidad y Mercadotecnia e Informtica, pero
puede estar formada por muchas ms.

Direccin General: Es un rea considerada la cabeza de la empresa. Establece los

objetivos y la dirige hacia ellos. Est relacionada con el resto de reas funcionales, ya que
es quien las controla.
Auxiliar Administrativo: Se trata por lo regular de una persona encargada de auxiliar a
direccin general y ser el filtro de informacin con mayor importancia o urgencia, adems
es el vnculo entre la direccin y los dems departamentos.
Administracin y Recursos Humanos: Relacionada con el funcionamiento de la
empresa. Es la operacin del negocio desde contrataciones, hasta aplicacin de
campaas en el recurso humano.
Produccin: Lleva a cabo la produccin de los bienes que la empresa comercializar. En
otras palabras, tiene como objetivo la consecucin de los bienes y servicios destinados a
satisfacer las necesidades de mercado detectadas por el rea de mercadotecnia o
comercial.
Finanzas y Contabilidad: Es obligatorio que lleven un registro contable. Tendr en
cuenta todos los movimientos de dinero, tanto dentro como fuera de la empresa, adems
realiza el clculo de pagos para los empleados que el departamento de recursos se
encarga de levar acabo el pago o en algunas ocasiones tambin este departamento lo
realiza s se trata de depsito en banco.
Publicidad y Mercadotecnia: Se encarga de realizar las investigacin en el mercado,
determinar cul ser el siguiente producto o mantenimiento de producto para llegar a una
negociacin en el mercado, adems, se encarga de mantener vnculos con el
departamento de produccin para que ste lleve a buen puerto los resultados
obtenidos en la investigacin.

3. Concluyendo en esta tercera unidad, Cules consideras son los

principales retos para las PyME en Mxico?

La globalizacin y la crisis economica

La competitividad internacional y a las PyME de carcter familiar
 La insercion de productos y servicios en el mbito internacional, al factor cultural y
de carcter familiar

4. Cul tema de las tres unidades te impacto ms?

La unidad 2

Me ayudo a concer la forma en que se desarrolla el proceso administrativo en una PyME,

apoyndome de los conceptos terica de cada etapa y su serie de particularidades.

Planeacin: fijar un curso concreto de accin que ha de seguirse, estableciendo los

principios que habrn de orientarlo, la secuencia de operaciones para realizarlo y las
determinaciones de tiempos y de nmeros necesarias para su realizacin

La realizacin de diagramas me permiti reconocer el flujo de trabajo que se realiza

durante el proceso administrativo.

5. Describe tu experiencia en la PyME que desarrollaste las

evidencias de las tres unidades.

Es un proceso que nos lleva a mejorar y que nos da una mejor oportunidad de cresimiento el llevar
el proceso administrativo nos ensea a que debemos seguir los procesos como es la planeacin, la
direccin, la organizacin la direccin entre otros. Para obtener mejores resultados

6. Le presentars a la PyME tu propuesta de proceso

administrativo y estructuracin de reas funcionales?