UNIVERSIDAD ABIERTA PARA ADULTOS

UAPA

Asignatura:
SER HUMANO Y SU CONTEXTO

Tema:
Unidad 5

Facilitador:
LICDA. Leibi Escalante

Participante Matricula

Isael Paniagua Gonzlez 14-7246

Santo Domingo Este, Rep. Dom.

Desarrolla las siguientes actividades:

A- Pregunta cinco personas que entienden ellos que hace a un lder

efectivo y por qu, coloca las respuestas en una tabla de 3
columnas:

Nombre de la
persona Respuestas Justificacin
entrevistada

Este debe de estar consiente

Carlos Miguel que aunque sea lder no le Pienso que est
Almonte puede pasar por encima a sus bien.
empleados.

Cuando se es un lder efectivo

se nota por la forma en que
Maritza Arias trata a lo dems y tambin Estoy de acuerdo
como se desenvuelve en su
trabajo.

Bueno en parte
porque hay cosas
Bueno, es el que como dice es
Jos que un empleado le
lder y est a carga de todas
Hernndez podra solucionar si
las decisiones.
ambos trabajan
juntos.

Para mi ser un lder efectivo no

es solamente dirigir a otros,
sino que es enfocarse en la
Misael meta y ayudar para que esta
Excelente respuesta
Gonzlez sea lograda, tambin este lder
efectivo hace que el trabajo
que es en equipo salga
excelente.
 El lder efectivo es aquel que
Josefina hace todas las cosas bien en
Navarro un trabajo o empresa y bien
definitivamente esta le va
mucho mejor.

B. Explica con tus palabras los 7 estilos de liderazgo que se plantean

el libro de texto y cul es la caracterstica principal de cada uno,
adems pon un ejemplo de personas que entiendes encaja en cada
uno de los estilos descrito.
1) Oportunistas
Son aquellos que piensan nicamente en las ganancias personales considerando a las
personas que trabajan para ellos como oportunidades que pueden ser explotadas y
aprovechadas. Piensan que su comportamiento es el mejor en un medio ambiente
altamente competitivo y reaccionan con rudeza cuando se les da retroalimentacin.
Pocos lderes que siguen esta lgica de accin logran que los subordinados
permanezcan leales y trabajen contentos bajo su mando.

2) Diplomticos
Son ms amables y se muestran ms interesados en controlar su propio
comportamiento que en las personas a su cargo. Tratan de evitar los conflictos a toda
costa mostrndose excesivamente educados y bajo ningn concepto proporcionan
retroalimentacin negativa, crtica o toma decisiones impopulares por temor.

4) Cumplidores
Los cumplidores constituyen alrededor del 30% de los encuestados por Rooke &
Torbert durante su investigacin.

5) Individualistas
De acuerdo con estos lderes, no existe lgica de accin que no sea natural. Este modo
de pensar les ayuda a comunicarse adecuadamente con las personas que possen otra
lgica de accin.

6) Estrategas
Consideran las restricciones organizativas como aspectos cambiables, son muy buenos
creando visiones compartidas que ayudan en la transformacin tanto de la
personalidad como de la organizacin. Ellos actan como agentes de cambio en sus
lugares de trabajo, creen en la colaboracin y sus ideas de negocio poseen conciencia
social.

7) Alquimistas
Tienen la capacidad de renovarse a s mismos y a la empresa de manera considerable.
Pueden manejar muchas situaciones a la vez, as como tambin entrar en discusin
con superiores y subordinados. Usualmente se trata de personas carismticas que
mantienen altos estndares morales.

C.- Observa los vdeos: "Desarrolla tu Liderazgo", haz un resumen

con tus palabras en qu consisten las 8 herramientas de influencia,
descrita en los vdeos.
Todas las personas tenemos la capacidad de ejercer la influencia necesaria sobre
nuestro equipo de trabajo para llegar al xito. Cada uno tendr un estilo propio y
preferir un tipo de liderazgo. En cualquier caso, todos los buenos lderes tienen unas
habilidades bsicas que debes potenciar al mximo si quieres ser uno de ellos.

Te recomendamos la siguiente bibliografa en la que te puedes apoyar para desarrollar

y fortalecer las habilidades necesarias para ser un gran lder.

Este video ofrece ideas fundamentales sobre cmo tener xito en el trabajo y en la
vida. Durante generaciones, nos hemos centrado en los factores individuales de xito:
la pasin, el trabajo duro, el talento y la suerte. Sin embargo, en el complejo mundo de
hoy, la conquista de nuestros objetivos depende cada vez ms de cmo nos
relacionamos con los dems. Este volumen explica lo que tienen en comn conceptos
como redes, colaboracin, influencia, negociacin y liderazgo.

D. En el libro de texto se plantean 30 caractersticas que debe tener

un lder, realiza un anlisis personal y enumera aquellas que a tu
entender no tienes y qu piensas hacer para poder tenerlas.
Comprender tu entorno:

Un lder debe saber descubrir las capacidades de cada uno de los miembros del
equipo, entender que todos los seres humanos son diferentes y mostrar sensibilidad
con los mismos.

Ego y modestia:
El ego es lo que mueve a la gente a dar un paso adelante y aclara que un lder tiene
que saber cmo manejar su ego y ser modesto. La modestia y el ego son dos
cualidades de un buen lder que no entran en conflicto.

Ser optimista:

La mayora de expertos destacan que ser optimista es una de las caractersticas de un

buen lder y emprendedores y un gran apoyo para lograr el xito.

E. Expresa en uno o dos prrafos la respuesta a la siguiente

pregunta personal:

Cmo describes tu nivel y estilo de liderazgo, en tu familia, en tu

trabajo y cmo estudiante?.
Bueno me describo como una persona firme que se plantea las cosas y la vuelve
realidad, pienso que tengo una buena manera de liderar aunque no la haya puesto en
prctica, en mi familia, trabajo y como estudiante soy una persona que da lo mejor de si
mismo para que todo salga bien.

Sientes que ests bien as, o crees qu deberas cambiar o

desarrollar ms tu liderazgo personal?
Cada da se aprende algo nuevo, quizs piense que con lo que tengo y hago estoy bien
pero puede que me falte mucho ms de lo que pienso.

De qu manera entiendes que ser un lder efectivo puede ayudar a

solucionar conflictos?
Creo que si se da el caso eso resultara bien porque ser un lder efectivo busca
soluciones en todo momento y tiene la capacidad y carisma para tratar todo tipo de
casos y conflictos que se le puedan ser planteados.

Presenta por lo menos 3 situaciones donde se ha dado un conflicto,

pero pudieron ser resueltas por que hubo de por medio un buen
liderazgo.
En el GYM han ido personas arrogantes que han querido creerse ms que todos y
simplemente son humanos igual que yo y que los dems, simplemente lo dejo pasar
all ellos pues han querido armar conflicto con todos cuando quieren utilizar algn
espacio y hay otro delante que ellos, simplemente con paciencia y hablando se puede
llegar a un acuerdo.

El mi comunidad a cada rato hay conflictos en la red social de Facebook porque

nuestro alcalde sube sus proyectos en fotos, y la oposicin siempre quiere buscarle la
quinta pata al gato, simplemente ven cosas donde no van y ni saben lo que escriben,
gracias que nuestro alcalde y su directiva son personas que saben manejar este tipo de
situacin y le responden con firmeza.

En la universidad en otra materia que paso estuve en un grupo donde haba un

conflicto que era que no se ponan de acuerdo para nada, simplemente decid por
salirme de este y hacer mi trabajo solo, pues al final no pudieron lograr lo que queran y
simplemente porque no se entendan.