Memoria Pip Puyalli

ASOCIACIN CIVIL FONDO SOCIAL MAGISTRAL
ASOCIACION CIVIL "FONDO SOCIAL MAGISTRAL"
ESTUDIO DE INVERSIN PBLICA A NIVEL DE PERFIL
PROYECTO:
AMPLIACIN Y MEJORAMIENTO DEL CANAL DE RIEGO EN LOS
SECTORES PIEDRA GRANDE - CERRO CONCHAS - CUSHGON,
CENTRO POBLADO DE PUYALLI, DISTRITO DE PAMPAS,
PROVINCIA PALLASCA - REGIN ANCASH.
UBICACION:
DEPARTAMENTO : ANCASH
PROVINCIA : PALLASCA
DISTRITO : PAMPAS
LOCALIDAD : PUYALLI
PRESUPUESTO : 4604,600.77
AGOSTO - 2017
Estudio de Inversin Pblica a Nivel de Perfil: AMPLIACIN Y MEJORAMIENTO DEL CANAL DE RIEGO EN LOS SECTORES
PIEDRA GRANDE - CERRO CONCHAS - CUSHGON, CENTRO POBLADO DE PUYALLI, DISTRITO DE PAMPAS, PROVINCIA DE
PALLASCA - REGIN ANCASH
INDICE
I. RESUMEN EJECUTIVO
A. INFORMACION GENERAL
B. PLANTEAMIENTO DEL PROYECTO
C. DETERMINACIN DE LA BRECHA OFERTA Y DEMANDA
D. ANALISIS TCNICO DEL PIP
E. COSTOS DEL PIP
F. EVALUACIN SOCIAL
G. SOSTENIBILIDAD DEL PIP
H. IMPACTO AMBIENTAL
I. GESTIN DEL PROYECTO
J. MARCO LGICO
II. ASPECTOS GENERALES

2.1. NOMBRE DEL PROYECTO Y LOCALIZACION
2.1.1. NOMBRE DEL PROYECTO
2.1.2. LOCALIZACIN
2.2. INSTITUCIONALIDAD
2.2.1. UNIDAD FORMULADORA
2.2.2. UNIDAD EJECUTORA
2.2.3. OPERACIN Y MANTENIMIENTO
2.2.4. PARTICIPACIN DE LOS INVOLUCRADOS
2.3. MARCO DE REFERENCIA

2.3.1. ANTECEDENTES DEL PROYECTO
2.3.2. PERTINENCIA DEL PIP
2.3.3. ASPECTOS LEGALES
2.3.4. CLASIFICACIN FUNCIONAL
III. IDENTIFICACIN
3.1. DIAGNSTICO DE LA SITUACIN ACTUAL
3.1.1. REA DE ESTUDIO Y REA DE INFLUENCIA
3.1.2. UNIDAD PRODUCTORA DE BIENES Y SERVICIOS EN LOS QUE INTERVENDR EL PIP
3.1.3. LOS INVOLUCRADOS EN EL PIP
3.2. DEFINICIN DEL PROBLEMAS, SUS CAUSAS Y EFECTOS

3.2.1. DEFINICIN DEL PROBLEMA CENTRAL
3.2.2. IDENTIFICACIN DE CAUSAS DEL PROBLEMA CENTRAL
3.3. PLANTEAMIENTO DEL PROYECTO

3.3.1. OBJETIVO DEL PROYECTO
3.3.2. DEFINICIN DEL OBJETIVO CENTRAL
3.3.3. DETERMINACIN DE LOS MEDIOS
3.3.4. DETERMINACIN DE LOS FINES

3.3.5. ALTERNATIVA DE SOLUCIN
IV. FORMULACIN
4.1. DEFINICIN DEL HORIZONTE DE EVALUACIN DEL PROYECTO
4.2. DETERMINACION DE LA BRECHA OFERTA - DEMANDA
4.2.1. ANALISIS DE LA OFERTA DE AGUA
4.2.2. ANALISIS DE LA DEMANDA DE AGUA
4.2.3. BALANCE DEMANDA-OFERTA
4.2.4. OFERTA Y DEMANDA DE PRODUCTOS
4.3. ANALISIS TCNICO DE LAS ALTERNATIVAS

4.4. COSTOS A PRECIOS DE MERCADO DEL PROYECTO
V. EVALUACIN
5.1. EVALUACION SOCIAL
5.2. ANALISIS DE SOSTENIBILIDAD
5.3. IMPACTO AMBIENTAL
5.4. GESTIN DEL PROYECTO
5.5. MARCO LGICO
VI. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES

6.1. CONCLUSIONES
6.2. RECOMENDACIONES
VII. ANEXOS
I. RESUMEN EJECUTIVO
A. INFORMACIN GENERAL
NOMBRE DEL PROYECTO DE INVERSIN PBLICA:
AMPLIACION Y MEJORAMIENTO DEL CANAL DE RIEGO EN LOS
CENTRO POBLADO DE PUYALLI, DISTRITO DE PAMPAS, PROVINCIA
DE PALLASCA - REGIN ANCASH.
LOCALIZACIN:
MAPA N01: Macro Localizacin del PIP
PER ANCASH
PROVINCIA DE PALLASCA
MAPA N02: Micro Localizacin del PIP
DISTRITO: Pampas
Zona del Proyecto: CENTRO POBLADO DE PUYALLI
Fuente: INEI
INSTITUCIONALIDAD:
El rea responsable de la elaboracin y registro del estudio de Preinversin
es la Unidad Formuladora de la Asociacin Civil FONDO SOCIAL
MAGISTRAL, la misma que est debidamente registrada en el Sistema
Nacional de Programacin Multianual y Gestin de inversiones adscrita a la
Direccin General de inversin Pblica (DGIP).
UNIDAD FORMULADORA:
El responsable de la formulacin del proyecto es la Asociacin Civil FONDO
SOCIAL MAGISTRAL, el PIP est registrada de la siguiente manera:
Sector: ASOCIACION CIVIL
Pliego: Fondo Social Magistral
Nombre: Gerencia General Oficina de Proyectos
Responsable: Ing. Ramn Luis Caballero Colonia
Cargo: Responsable de la Unidad Formuladora
Direccin: Plaza de armas S/N, Conchucos - Pallasca
Telfono: 943943707
Tabla N01: Integrantes del Grupo de Proyecto

Nombres y Apellidos Cargo Profesin
ROMEO LEONARDO ALVA MANTILLA Jefe de Proyecto Ingeniero Agrcola e
Ingeniero Civil
REMO CRISANTO BAYONA ANTUNEZ Especialista en Ingeniero Civil
Hidrologa Hidrotcnico
Especialista en Ingeniero Gelogo
OMAR MARTN VALLEJOS ROLANDO Geologa y
Geotecnia
Especialista en Ingeniero Agrcola
YONDI LEONEL CACERES VILLANUEVA Diseo de
Hidrulico
Estructural
RUBN WILMER TADEO EVARISTO Especialista en Ingeniero Agrnomo
Agrologa
Especialista en Economista
FELIPE FERNANDO NUEZ CERRATE Agroeconmico y
de Plan de
Negocios.
JOHN CARLOS MAUTINO CRUZ Proyectos de
Inversin Pblica.
Especialista en Ingeniero Ambiental
SDNEY RICHARD MENDOZA OSORIO Impacto
Ambiental y
Anlisis de
Riesgo.
Especialista en Licenciado en Sociologa
JOS MIGUEL MONROY CUTIPA Aspectos
Sociales.
UNIDAD EJECUTORA:
La Unidad Ejecutora propuesta es la Asociacin Civil, se har responsable de la
ejecucin por modalidad de administracin directa y por contrata, y el PIP estar
registrada de la siguiente manera:
Sector: Asociacin Civil
Nombre: Gerencia General
Responsable: Ing. Felicisimo Rmulo Antnez Antnez
Telfono: 999071116
La Unidad Ejecutora propuesta para el Proyecto es la Asociacin Civil Fondo

Social Magistral, a travs de la Gerencia general, porque est dentro de sus
competencias y funciones ejecutar obras de Infraestructura en su mbito de su
jurisdiccin; adems cuenta con capacidad Tcnica, Operativa (Disponibilidad
de Recursos Fsicos y Humanos) as como experiencia en la ejecucin de
proyectos que se enmarcan en la estructura funcional programtica.
B. PLANTEAMIENTO DEL PROYECTO
OBJETIVO DEL PROYECTO:

El objetivo central o propsito del proyecto est asociado con la solucin del
problema central. De esta forma, el objetivo central es: INCREMENTO DE LOS
RENDIMIENTOS DE LA PRODUCCION AGRICOLA EN LOS SECTORES
PIEDRA GRANDE CERRO CONCHAS CUSHGON, CENTRO POBLADO DE
PUYALLI, DISTRITO DE PAMPAS, PROVINCIA DE PALLASCA REGIN
ANCASH.
DETERMINACIN DE LOS MEDIOS.

Los medios para solucionar el problema se obtienen reemplazando cada una de
las causas que lo ocasionan por un hecho opuesto, que contribuya a
solucionarlo.
Medios de Primer Nivel:

Adecuada disponibilidad de agua para riego.
Eficiente uso de agua para riego.
Adecuado manejo agronmico orientado al mercado.
Medios Fundamentales:
- Disponibilidad de infraestructura de agua para riego.
- Eficiente manejo de agua en parcela.
- Usuarios de agua para riego organizados.
- Agricultores capacitados en manejo agronmico y comercializacin.
DETERMINACIN DE LOS FINES.

El logro del objetivo del PIP generar consecuencias positivas para la poblacin
beneficiaria, estas consecuencias positivas se llaman los fines del PIP.
Fines Directos:
Elevada oferta de productos agrcolas.

Incremento de los ingresos econmicos de los agricultores.
Fines Indirectos:
- Baja vulnerabilidad alimentaria en la zona.

- Regreso de la poblacin al campo.
- Retorno de la actividad agrcola.
Fin ltimo:
El proyecto tiene como fin ltimo: DESARROLLO ECONMICO EN EL CENTRO

POBLADO DE PUYALLI, DISTRITO DE PAMPAS, PROVINCIA DE PALLASCA
REGIN ANCASH.
ALTERNATIVA DE SOLUCIN NICA:

Acciones propuestas de Primer Orden:
1. CONSTRUCCIN DEL CANAL, SISTEMA DE CAPTACIN Y
CONDUCCIN.
a) Construccin de 01 Captacin.
b) Construccin de 01 Desarenador.
c) Construccin de 11 Cajas en cambio de direccin o curvas, en canal
entubado HDPE =12.
d) Construccin de 4 350.00 ml. De Canal entubado HDPE =12, del
Tramo 0+000 Kms. hasta 4+350 Kms.
e) Construccin de 6224.11ml. De Canal de concreto 175kg/cm2, de tipo
rectangular de; Ancho=0.25m. y de alto h=0.30m. desde el tramo 4+350
hasta el tramo; 10+574.110 Kms.
f) Construccin de 10 tomas laterales para Riego en canal de concreto.
g) Construccin de 07 Cadas en el canal de concreto.
2. FORTALECIMIENTO DE COMISIONES DE REGANTES.

Capacitacin en manejo y uso de agua a los usuarios.
3. DESARROLLO DE CAPACIDADES PRODUCTIVAS.
Capacitacin en produccin agrcola a los beneficiarios.
JUSTIFICACIN DEL PORQU LA ALTERNATIVA NICA:

Se ha planteado una nica alternativa de solucin al problema, debido a que con
las acciones planteadas y la interrelacin existente entre ellas se lograr el
objetivo central planteado con el PIP; asimismo, las acciones propuestas dentro
de cada medio fundamental son las necesarias, invariables en el
planteamiento, debido a que no se ha identificado propuestas diferenciales
en tecnologa de produccin del servicio, ni de ubicacin de la
infraestructura hdrica, debido principalmente a las condiciones
geogrficas de la zona y la disponibilidad del recurso hdrico apto para
fines agrarios, tal como se explic en el tem de diagnstico de la situacin
actual; lo cual conlleva a tener una nica alternativa para mejorar y ampliar el
servicio de abastecimiento del recurso hdrico para riego, tanto en calidad como
en cantidad.
C. DETERMINACIN DE LA BRECHA OFERTA Y DEMANDA

Como el proyecto contempla la captacin de agua para riego de la quebrada
conchas, el Balance hdrico corresponde realizar a nivel anual. Considerando
las ofertas anuales en metros cbicos (m3).
Las localidades de Piedra Grande Cerro Conchas Cushgon, Centro

Poblado de Puyalli, sufren de dficit hdrico en pocas de estiaje, existiendo
solo manantiales con reducida cantidad de agua. Esta cantidad de agua no es
suficiente para irrigar las Has agrcolas bajo riego por el mtodo tradicional de
gravedad. El presente proyecto busca solucionar el dficit de agua en los
sectores antes mencionados, por el mtodo tradicional que es de gravedad y
ms adelante se implementara el riego Presurizado para el uso eficiente del
agua.
La calidad de agua existente es apropiada para el uso agrcola y las

cantidades de agua que se requieren se detallan a continuacin:
Caudal de la Quebrada Conchas Q=120.00 l/s

Esta cantidad de agua abastecer o todos los sectores de las parcelas que
hace en total aproximado de 170 Has, en los sectores de Piedra Grande
Cerro Conchas Cushgon del Centro Poblado de Puyalli.
Luego de una evaluacin hidrolgica a los datos de los registros de las

estaciones citadas, orientados a determinar la disponibilidad hdrica de la
Quebrada Conchas, se tiene:
Cuadro N27: CAUDAL DISPONIBLE QUEBRADA CONCHAS

DESCRIPCI ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC PROM
N
Q disponible
M3/s 0.087 0.088 0.089 0.077 0.076 0.075 0.073 0.065 0.062 0.080 0.090 0.102 0.112
Fuente: elaboracin propia.
BALANCE DEMANDA OFERTA SIN PROYECTO

OFERTA DEMANDA BALANCE
MESES
Q (Lt/seg) Q (Lt/seg) Q (Lt/seg)
ENERO 0 0 0
FEBRERO 0 0 0
MARZO 0 0 0
ABRIL 0 0.008 -0.008
MAYO 0 0.015 -0.015
JUNIO 0 0.024 -0.024
JULIO 0 0.027 -0.027
AGOSTO 0 0.030 -0.030
SETIEMBRE 0 0.028 -0.028
OCTUBRE 0 0.007 -0.007
NOVIEMBRE 0 0 0
DICIEMBRE 0 0 0
BALANCE DEMANDA OFERTA CON PROYECTO

MESES Q
Q (Lt/seg) Q (Lt/seg)
(Lt/seg)
ENERO 170 86..98 83.02
FEBRERO 180 89.93 90.07
MARZO 170 83.06 86.94
ABRIL 160 86.89 73.11
MAYO 160 109.62 50.38
JUNIO 150 148.36 1.64
JULIO 150 147.34 2.66
AGOSTO 150 138.09 11.91
SETIEMBRE 145 135.22 9.78
OCTUBRE 140 135.10 4.09
NOVIEMBRE 150 135.40 14.6
DICIEMBRE 170 155.15 14.85
D. ANLISIS TCNICO DEL PIP
ALTERNATIVA NICA:
Para la construccin del canal de riego se opt por aprovechar las
condiciones topogrficas existentes en la zona. La alternativa nica
contempla los siguientes componentes:
COMPONENTE 1:
MEJORAR EL SERVICIO DE AGUA DE RIEGO CON EL INCREMENTO DE
LA DISPONIBILIDAD DE RECURSO HDRICO.
ACCIN 1: Construccin de Canal de riego con material mixto
(entubado y concreto).
- Construccin de 01 Captacin.
- Construccin de 01 Desarenador.
- Construccin de 11 Cajas en cambio de direccin o curvas, en canal
entubado HDPE =12.
- Construccin de 4 350.00 ml. De Canal entubado HDPE =12, del Tramo

0+000 Kms. hasta 4+350 Kms.
- Construccin de 6224.11ml. De Canal de concreto 175kg/cm2, de tipo
rectangular de Ancho=0.25m. y de alto h=0.30m. desde el tramo 4+350
hasta el tramo; 10+574.110 Kms.
- Construccin de 10 tomas laterales para Riego en canal de concreto.
- Construccin de 07 Cadas en el canal de concreto.
COMPONENTE 2:
INCREMENTO DEL NIVEL TECNOLGICO DE LA PRODUCCIN

AGRCOLA
ACCIN 2: Fortalecimiento de la Organizacin de Usuarios.

Si bien los beneficiarios del Proyecto se encuentran organizados en los
sectores de riego, sin embargo, es imprescindible el fortalecimiento de
capacidades mediante la capacitacin social y la capacitacin tcnica, con el
propsito de lograr la sostenibilidad del Proyecto, adems de asegurar la
recaudacin de la tarifa de agua para el ptimo desenvolvimiento de las
actividades de operacin y mantenimiento de la infraestructura de riego. Para
ello se plantea la organizacin de dichos sectores en un comit de usuarios
de agua y comisin de regantes cuya infraestructura comn sea el canal de
derivacin principal.
ACCIN 3: Desarrollo de capacidades productivas.

Gestin del agua y operacin del sistema de riego:
Los beneficiarios del Proyecto sern capacitados en manejo integral de

uso del agua optimizacin del recurso hdrico, as como el manejo
agronmico de cultivos mediante pruebas demostrativas en las parcelas
para cada uno de los cultivos propuestos, afn de que se organicen en
asociaciones de productores agropecuarios que les permita establecer
cadenas productivas orientadas al incremento de la produccin y
productividad.
Capacitacin en manejo de semillas, fertilizantes e insecticidas:
Los beneficiarios del Proyecto, si bien llevan a cabo labores culturales y

emplean fertilizantes e insecticidas para el desarrollo de su actividad bajo
riego, este conocimiento es limitado, por lo que en el presente Proyecto
se considera el desarrollo de diversos talleres con el fin de mejorar el uso
adecuado, en cantidad y periodos, de semillas fertilizantes e insecticidas.
En ese sentido se fortalecern las capacidades para el manejo sostenible
de los recursos naturales y la proteccin ambiental frente al cambio
climtico.
Capacitacin en tcnicas de manejo de riego en parcela:
El incremento de la eficiencia en la aplicacin de agua para riego es una

prioridad, si bien es cierto que los beneficiarios del Proyecto conocen el
sistema bajo riego, es necesario capacitarlos en tcnicas de manejo de
riego en parcela, complementando as sus conocimientos, con el fin de
lograr un mejor aprovechamiento del recurso hdrico.
E. COSTOS DEL PIP
COSTOS DE INVERSIN:
Se ha formulado una estructura de costos en base a los metrados de los
elementos principales de las diferentes obras planteadas,
complementndose estos volmenes de obra con estimaciones de los
elementos secundarios no metrados, en base a resultados obtenidos en
proyectos similares y relativamente por su poca incidencia en el costo final
del mismo.
Cuadro N38: Presupuesto de obras Alternativa nica
Item Descripcin Parcial (S/.)
01 OBRAS PRELIMINARES 9,410.36
02 CANAL ENTUBADO (TRAMO 00+000 +4+350 KM) 1,505,008.51
03 CANAL DE CONCRETO (TRAMO 4+350 +10+573,20KM) 1,010,453.05
4 DESARENADOR 3,720.87
5 CAIDAS 26,775.79
6 CAJAS DE INSPECCION 18,113.19
7 TOMAS LATERALES 4,944.38
8 CAPTACION 11,988.51
9 SEGURIDAD EN OBRA 30,340.76
10 CAPACITACION EN PRODUCCION AGRICOLA 24,500.00
11 MITIGACION AMBIENTAL 20,000.00
12 VARIOS 11,872.50
13 FLETE 437,197.30
COSTO DIRECTO INFRAESTRUCTURA DE RIEGO 3,114,325.22
14 GASTOS GENERALES (10% CD) 311,432.52
15 UTILIDADES (10% CD) 311,432.52
SUB TOTAL 3,737,190.26
16 IGV 18% 672694.25
17 SUPERVISION 155,716.26
18 EXPEDIENTE TECNICO 39,000.00
TOTAL DE INVERSION DEL PROYECTO 4604,600.77
COSTOS A PRECIOS PRIVADO Y SOCIALES
a. Costos de Inversin:
Se calcularon los metrados de los elementos principales de las diferentes
obras planteadas, complementndose estos volmenes de obra con
estimaciones de los elementos secundarios no metrados, en base a
resultados obtenidos en proyectos similares y relativamente por su poca
incidencia en el costo final del mismo.
Cuadro: costos a precios privados y a precios sociales Alternativa nica
COMPONENTES DE LA ALTERNTAIVA N01 PRECIOS PRIVADOS/ SOCIALES

MONTO DE
Costo Total a
INVERSION
COMPONENTES U.M. Cantidad Precios de
PRECIOS
Mercado
SOCIALES
EXPEDIENTE TECNICO UNIDAD 1 39,000.00 35,490.00
COSTO DIRECTO 3,114,325.22 3,039,144.77
INFRAESTUCTURA HIDRAULICA GLB 1 3,069,825.22 2,995,532.55
CAPACITACION EN
GLB 1 24,500.00 24,011.23
PRODUCCION AGRICOLA
MITIGACION AMBIENTAL GLB 1 20,000.00 19,601.00
GASTOS GENERALES 10% 311,432.52 328,414.94
UTILIDAD10% 311,432.52 328,414.94
SUB TOTAL DE COSTO 3,737,190.26 3,695,974.64
IGV18% 672,694.25
SUPERVISON 5% 155,716.26 132,358.82
COSTO DE INVERSION TOTAL 4604,600.77 3863,823.47
Factor de Correccin a Precios Socias Gua de Riego Menor del MEF
b. Cronograma de Inversiones a precios privados:

Los estudios de ingeniera de detalle y los procesos de licitacin se
desarrollarn en el primer ao, mientras que las obras se ejecutarn en diez
meses a partir del segundo ao.
c. Costos de Operacin y Mantenimiento:

Los costos de operacin y mantenimiento para la situacin con proyecto
bsicamente sern solventados por los beneficiarios. El detalle de los
costos de operacin y mantenimiento, la situacin actual y con proyecto se
observan en el siguiente cuadro.
Cuadro 27: Costos de Operacin y Mantenimiento

PRESUPUESTO DE OPERACIN Y MNTENIMIENTO CON PROYECTO
DESCRIPCION UND. CANT. COSTO AO 1-10
OPERACIN 8,400.00
Tomero UND 12 550.00 6,600.00
combustible/movilidad UND 1 1,800.00 1,800.00
MANTENIMIENTO DEL SISTEMA 7,400.00
Mantenimiento Correctivo 4,900.00

Pintado de Compuertas Y Rep. GLOBAL 1 700.00 700.00
Correccin de tramos de tubera GLOBAL 1 1,200.00 1,200.00
Correccin de obras de arte GLOBAL 1 1,000.00 1,000.00
Correccin de Paos de concreto GLOBAL 1 2,000.00 2,000.00
Mantenimiento Rutinario 2,500.00
Limpieza GLOBAL 1 2,500.00 2,500.00
TOTAL PRECIOS PRIVADOS 15,800.00

TOTAL PRECIOS SOCIALES 9,638.00
Fuente: Elaboracin Propia.
d. Costos Incrementales
Los costos incrementales tanto de operacin y mantenimiento, como los
propios de la actividad agrcola y los costos de inversin se muestran en el
siguiente cuadro:
Cuadro N40: costos a precios Privados Alternativa nica
F. EVALUACION SOCIAL
a. CONSIDERACIONES BSICAS:
El concepto bsico en el cual se apoya el ajuste de precios privados es que
ellos no reflejan adecuadamente los costos de oportunidad para la
economa en su conjunto. Independientemente de quien realice la inversin,
interesa conocer los beneficios y costos reales para la economa nacional,
al margen de quien o quienes tengan derechos sobre los recursos. La razn
de fondo radica en el hecho de la existencia de transferencias, que no
reflejan el uso de recursos reales, constituidas por: impuestos, aranceles,
subsidios, precios de refugio, etc., que traen como consecuencia
interferencias en el normal funcionamiento de los mercados de los bienes y
servicios y, por tanto, los precios se fijan al margen del libre juego de la
oferta y la demanda.
Para valorizar los diversos factores e indicadores tcnicos, el flujo de costos

y beneficios se ha analizado teniendo en cuenta la informacin y criterios
siguientes:
Con los presupuestos de obras, equipos y dems rubros de costos de
inversin a precios de mercado se establecen estructuras de costos
segn concepto del gasto en: mano de obra (calificada y no calificada),
materiales y servicios (No Transables y Transables), sobre los cuales se
aplican los ajustes para convertir valores de mercado a valores sociales.
Los indicadores econmicos a precios sociales, se estiman sobre
la base del anlisis del flujo de costos y beneficios a precios de mercado
ajustados de precios sociales utilizando los factores que se indican a
continuacin:
Tasa de descuento1: 9,00%
Factor de Conversin de la Divisa2: 1,08

Factor de Conversin de la Mano
de Obra No Calificada (Sierra Rural)3: 0,41
de Obra No Calificada (Sierra Rural)4: 0,79
Los precios de los principales productos e insumos agrcolas se corrigen

utilizando el procedimiento del Anexo SNIP-09.
Los costos unitarios de produccin a precios privados se corrigen en sus

equivalentes a precios sociales.
b. RENTABILIDAD SOCIAL:
Para la alternativa I, la TIR es positiva, alcanzando un valor equivalente a
14.10 %, el VAN equivalente a S/. 705,068.47 y la relacin Beneficio/Costo
1.26
Cuadro 49: Indicadores de la rentabilidad del proyecto
VAN
VAN SOCIAL TIR TIR
PRIVADO
ALTERNATIVAS
SOLES SOLES
SOCIAL PRIVADO
Alternativa nica S/. 705,068.47 -602,855.68 14.10% 5.89%
G. SOSTENIBILIDAD DEL PIP

El anlisis de sostenibilidad del proyecto se basa fundamentalmente en
mantener las condiciones de operatividad del sistema de irrigacin
construido, lo que ser posible mediante el pago de los costos de
operacin y mantenimiento, tanto de funcionamiento de las
organizaciones de usuarios como de la operacin y mantenimiento de la
infraestructura de riego principal y secundario. Para ello, es importante la
sensibilizacin y la concientizacin de los usuarios sobre las obligaciones y
compromisos que de acuerdo con ley les corresponde cumplir.
Viabilidad Institucional:
La viabilidad institucional del proyecto Est cubierta por las entidades
involucradas con el Proyecto, tales como: La Gerencia de la Asociacin
Civil Fondo Social Magistral juntamente con las autoridades locales, que
mediante convenio con el comit de usuarios de agua sumaran sinergias
para el desarrollo de la zona de estudio y zona afectada.
Viabilidad Tcnica:
Los involucrados tienen experiencia en este tipo de infraestructura, adems
el diseo planteado corresponde a la tecnologa validada en infraestructura
de riego menor, se considera los procesos constructivos en los cuales recae
la calidad de la obra y se detallarn en el estudio definitivo del Proyecto
(Expediente Tcnico), donde se precisarn los detalles de orden tcnico
los mismo que sern verificados por la supervisin a cargo, adems de los
beneficiarios del Proyecto.
Viabilidad Social:
El proyecto est orientado a satisfacer las necesidades sentidas de la
poblacin involucrada. En ese sentido los beneficiarios organizados en
comit de riego y la comunidad se han comprometido a hacerse cargo en la
etapa de operacin y mantenimiento, la cual se sostiene fundamentalmente
en dos aspectos importantes: La organizacin de los usuarios y El
financiamiento de las actividades de operacin y mantenimiento del sistema
de riego principal y secundario.
Los be nef iciarios sern empoderados con el proyecto adems

part iciparn en la et apa de operacin y mantenimiento de la
infraestructura del sistema de riego principal y secundario con la finalidad
de lograr la sostenibilidad del proyecto.
H. IMPACTO AMBIENTAL
Los objetivos de la declaracin de Impacto ambiental son:
Identificar oportunamente los impactos que se generarn por la
construccin de la infraestructura de riego menor, estableciendo las
condiciones ambientales del proyecto.
Identificar las medidas de prevencin, mitigacin y control de impactos,
para asegurar la compatibilidad del proyecto con el medio ambiente, en este
caso es imprescindible anotar los criterios a considerarse en la ejecucin
del proyecto.
La fuente debe contar con la disponibilidad del recurso hdrico para

garantizar el riego, segn la cdula de cultivos del rea agrcola.
La captacin no debe interferir con la ecologa del entorno (caudal
ecolgico), con otras captaciones ni con otros usos del recurso hdrico,
sobre todo el consumo humano.
La calidad del agua tiene que ser aparente para el riego. Para garantizar
esta calidad, si se sospecha de contaminacin y/o degradacin del recurso
hdrico se deber realizar un anlisis fsico, qumico y bacteriolgico.
Se deben tener presente los riesgos de contaminacin por factores externos
(fbricas, hospitales, establos, minas y campos de cultivo).
El proyecto no debe emplear agua contaminada o aquella que sobrepase
los lmites permisibles definidos por la Ley General de Aguas (Ley
N17722/DS N261-69- AP/DS N007-83-SA).
La infraestructura no se debe ubicar en lugares propensos a derrumbes,
movimientos de masa y erosin.
En este caso especfico los Impactos Negativos encontrados en el Proyecto no

son significativos, pero existe la probabilidad que ocurra:
- Probable perturbacin a la fauna domstica y/o silvestre; el rea del proyecto
presenta gran cantidad de aves.
- Posible contaminacin de aguas; durante la extraccin de material de
cantera podra producirse la contaminacin del agua, adems durante la
construccin pueden ocurrir vertidos accidentales que contaminen fuentes
de agua superficiales.
- Posible contaminacin de suelos; posibilidad de derrames de combustible y
lubricantes, que podran ocurrir durante el funcionamiento de las
maquinarias en las actividades de construccin.
Impactos Positivos y Medidas de implementacin:

Durante la etapa de implementacin del proyecto se genera empleo
temporal y permanente, es decir que el impacto ms importante sera el
empleo de mano de obra no calificada en la zona, adems al existir
presencia de trabajadores en la zona, tambin se va a generar comercio

(como venta de comida y bebidas). Al momento de contratar la mano de
obra no calificada, se debe dar prioridad a los habitantes de los centros
poblados ms cercanos.
Mejora de la calidad de vida de la poblacin beneficiada; La ampliacin de

la frontera agrcola ir acompaada por un incremento en la demanda de
mano de obra agrcola y la consecuente mejora del nivel de ingresos de los
trabajadores del sector. Asimismo, los productores vern incrementadas
sus ganancias por un aumento en su produccin, a mejorar en la calidad
de vida de los mismos y mejora en la economa de la regin.
I. GESTIN DEL PROYECTO

UNIDAD EJECUTORA DEL PROYECTO:
La naturaleza de las acciones y actividades que se desprenden de la gestin
del Proyecto, tanto en su etapa de Preinversin como de inversin, hace
imperiosa la necesidad de encargar la misin de la administracin del mismo
a un organismo que cuente con suficiente autonoma tcnica,
administrativa y presupuestal para atender con dinamismo la ejecucin de los
planes y programas de trabajo derivados de la necesidad de realizar y
convocar la realizacin de estudios ms avanzados, contratar obras y
servicios, adquirir equipos, dirigir, identificar, controlar y realizar actividades y
obras para mitigar impactos ambientales, entre otras, adems de la propia
administracin de la capacidad operativa de la Unidad Ejecutora.
El rol de la Unidad Ejecutora del Proyecto consiste en que su responsabilidad

debe comprender tambin los aspectos del desarrollo agrcola del proyecto
que se inicia mucho antes que concluyan las obras civiles, propiciando
acciones de promocin, difusin y fortalecimiento de las instituciones que
brindan servicios de apoyo a la produccin. En consecuencia, la Unidad
Ejecutora debe convertirse en una entidad dinmica que organice y oriente
esfuerzos para alcanzar, en el plazo ms corto posible, las metas del proyecto.
Por ello, se plantea que la unidad ejecutora sea la Asociacin Civil Fondo
Social Magistral de pampas a travs de su Sub Gerencia de Estudios y Obras.
Misin de la Unidad Ejecutora:

Conducir las acciones y actividades del Proyecto, con la finalidad de concretar
la ejecucin de sus objetivos y metas previstas.
Segn ha sido mencionado, el proyecto tambin incluye un componente de

Desarrollo de capacidades productivas, orientado a lograr el adiestramiento de
los agricultores en los temas de riego por gravedad y prcticas de manejo de
cultivos bajo riego y para promover e incentivar la introduccin de cultivos
innovadores y exportable.
El componente capacitacin se plantea con el fin de dotar a los agricultores,

del conocimiento suficiente en tcnicas de riego, control de plagas,
comercializacin de productos, costos y presupuestos; y en el uso eficiente del
recurso hdrico.
Para llevar a cabo el Desarrollo de Capacidades productivas de los

beneficiarios del proyecto es necesario de la participacin de profesionales
especializados en estos temas, realizar instalaciones de parcelas para
cada cultivo, materiales para las clases, movilidad de los beneficiarios,
refrigerios de los mismos y un componente de imprevistos.
Cuadro N51: Funciones objetivos y acciones de la Unidad Ejecutora
FUNCIONES OBJETIVOS ACCIONES
Preparar los Trminos de

Construccin de la Referencia para la elaboracin de
Dirigir y administrar el infraestructura de riego los estudios
Proyecto. mayor y menor del definitivos y construccin de las obras
Proyecto. de infraestructura mayor y menor de
riego.
Promocin, difusin y
capacitacin en tcnicas Preparar y aprobar las bases de
Ejecutar sus planes y de programacin de riego y Licitacin de la ejecucin de
programas. en extensin en riego y estudios definitivos y construccin
asistencia tcnica en de las obras.
prcticas culturales.
Convocar concursos de Convocar el proceso de licitacin y
mritos para la realizacin Promover y apoyar la otorgamiento de la Buena Pro de
de estudios. organizacin de los las obras.
usuarios.
Preparar los Trminos de Referencia
Mitigacin de impactos de la Supervisin de la construccin
Contratar servicios. ambientales negativos. de las obras de infraestructura
mayor de riego.
Promover actividades
Licitar obras y econmicas generadoras
adquisicin de de valor agregado Construccin de las obras
equipos. (procesamiento primario o
agroindustrial).
Promover y apoyar acciones Elaborar y aprobar las bases del
de organizacin y concurso de mritos para la
fortalecimiento institucional supervisin de las obras.
de los usuarios.
Promover la innovacin del Convocar el concurso de mritos y

patrn de produccin con otorgamiento de la Buena Pro para la
cultivos exportables. Supervisin de las obras.
Organizacin de Usuarios y Funciones:

Los usuarios del agua con fines agrcolas estn organizados adecuadamente
para realizar actividades de operacin y mantenimiento de la infraestructura de
riego y de distribucin del agua. Asimismo, poseen instituciones concordantes
con las Normas Legales vigentes relacionadas con el tema de organizaciones
de usuarios de agua con fines de riego.
En la Irrigacin se notar una fuerte presencia de sta quien ser la que ejecute
las programaciones y turnos de riego y realiza la cobranza de las tarifas para
cubrir los costos de la operacin y mantenimiento de la infraestructura mayor.
La comisin en todo momento deber ser apoyada por los Comits de Riego
para un mejor desempeo de sus actividades.
a. Capacidad Operativa:
La Comisin de Regantes, contar con su local institucional debidamente
equipado y amoblado.
En cumplimiento de la Resolucin Jefatural No. 054-93-INRENA las

Comisiones cuentan con una secretaria, un Tcnico en Contabilidad y un
encargado de Tarifas y Cuotas que se encarga de la cobranza y control del
pago de la Tarifa de Agua. Asimismo, cuenta con un Sectorista.
El Sectorista tendr el apoyo de los Delegados de Canal, que son elegidos

por los usuarios de un canal secundario especfico y ayudan en el
cumplimiento de los Roles de Riego de acuerdo con los pedidos que
semanalmente han efectuado los usuarios.
Las funciones de la Comisin de Regantes corresponden a un nivel mayor

de la estructura de responsabilidades como: representacin y coordinacin
con la Autoridad Local de Aguas, ante la Junta de Usuarios y otras
Instituciones del Sector Pblico. Debe realizar la actualizacin permanente
del Padrn de Usuarios, ejecutar cobranza de tarifas, realizar la operacin y
mantenimiento de la infraestructura de riego (bocatoma y canales
principales), adems, maneja el fondo de reserva, entre otros. Las
programaciones y turnos de riego le competen directamente.
b. Gastos anuales de administracin, operacin y mantenimiento de la

infraestructura de riego.
Los principales rubros de gastos anuales de administracin, operacin y
mantenimiento de la infraestructura de riego son:
1. Operacin de la infraestructura de riego mayor.

2. Mantenimiento de la infraestructura de riego.
3. Administracin de la Comisin de Regantes y de los Comits de Riego.
A estos conceptos se suman los que corresponden a la Junta de Usuarios

del Sub Distrito de Riego, Retribucin Econmica para apoyar las actividades
de regulacin y supervisin del uso de los recursos de agua y suelo (5% del
Componente Ingreso Junta de Usuarios), Uso de Infraestructura Mayor, que
es un derecho por el uso de un recurso de propiedad del Estado (10% del
Componente Ingreso Junta de Usuarios), el Componente Recuperacin de
Inversiones, que es un pago por las obras ejecutadas con fondos pblicos
(10% del Componente Ingreso Junta de Usuarios) y el Gravamen Junta
Nacional de Usuarios, que corresponde al pago que realizan los usuarios del
agua de riego para apoyar las actividades que realiza esta entidad en los ms
altos niveles de decisin del estado en materia de uso de los recursos agua
y suelo.
CONCLUSIONES
El rea de influencia del proyecto presenta caractersticas y niveles

socioeconmicos relativamente bajos. Los niveles y condiciones socio
econmicas de los habitantes Pampas, son bajos por la falta de fuentes
de trabajo y bajos niveles de ingresos debido al escaso desarrollo de la
principal actividad econmica que es la actividad agrcola.
La c a u s a q u e explica el nivel de atraso socioeconmico es la

a u s e n c i a d e u n a infraestructura adecuada para el aprovechamiento
del recurso hdrico, pues existe recurso hdrico aprovechable de la
quebrada conchas, que permitira ampliar la frontera agrcola mediante
el incremento de la produccin. En ese sentido con la instalacin del
proyecto se mejorar el servicio de abastecimiento de agua para riego.
El rea de estudio del Proyecto comprende 170 has. aptas para

cultivos y actividades agropecuarias, de las cuales y en las
condiciones sin proyecto se conducen de manera deficiente 12 3.7
Has.
Con el proyecto se garantiza dotaciones adecuadas de agua para para

mejorar y ampliar las reas agrcolas.
El problema central se ha definido como: Bajos Rendimientos d e

Produccin Agrcola en los Sectores Piedra Grande-Cerro Conchas-
Cushgon, Centro Poblado de Puyalli, Distrito de Pampas, Provincia de
Pallasca-Regin Ancash; siendo las causas crticas la insuficiente
disponibilidad de agua para riego, ineficiencias en el uso de agua para
riego y el inadecuado manejo agronmico sin orientacin al mercado.
La alternativa nica planteada est orientada al aprovechamiento del

recurso hdrico de la quebrada cochas para poder irrigar 170 has
destinadas a cultivos de pan llevar como maz, papa, quinua, alfalfa,
frutales y hortalizas. Este objetivo puede lograrse mediante la
construccin de la infraestructura de riego. El costo total de inversin es
de S/. 4604,600.77
Para la alternativa de construccin de la infraestructura de riego menor la

TIR es positiva, alcanzando un valor equivalente a 14.10%, el VAN
equivalente a S/. S/. 705,068.47 y la relacin Beneficio/Costo 1.26
Los costos de operacin y mantenimiento de la infraestructura de riego

mayor y menor sern cubiertos por los agricultores en un 100%,
compromisos que son asumidos por ellos con la finalidad de asegurar la
sostenibilidad del Proyecto.
Las obras y medidas del Proyecto no ocasionarn impactos ambientales

negativos de importancia, los cuales sern fcilmente atenuados por las
medidas de mitigacin planteadas.
J. MARCO LGICO
DESCRIPCIN RESUMEN DE INDICADORES MEDIOS DE SUPUESTOS
OBJETIVOS VERIFICACIN
Incremento de la Informes del BCRP, Condiciones
Adelanto del nivel produccin agrcola Informes del PNUD, econmicas
socioeconmico anual p o r hectrea Planes de favorables para la
FIN de la poblacin. aumenta e n 1 0 % Desarrollo actividad agrcola.
respecto a la lnea Concertado.
de base.
INCREMENTO DE El rendimiento de papa
LOS RENDIMIENTOS aumenta de 8000 Kg/ha,
DE LA PRODUCCION a un promedio de 12,000
AGRICOLA EN LOS Kg/ha, en un ao de Informe de la Ausencia de
SECTORES PIEDRA operacin. Unidad Ejecutora alteraciones
GRANDE CERRO del proyecto acerca climatolgicas y
El rendimiento de maz
CONCHAS de la Evaluacin atmosfricas.
amilceo aumenta de
PROPSITO CUSHGON, CENTRO Expost del
1,500 Kg/ha, a un
POBLADO DE Proyecto.
promedio de 1,800
PUYALLI, DISTRITO
Kg/ha, en un ao de
DE PAMPAS,
operacin.
PROVINCIA DE
PALLASCA
REGIN ANCASH.
Mejorar el servicio de - Construccin de 01

agua de riego con el captacin y 01 - Informes y reportes ptima aplicacin
Incremento de la Desarenador. del proceso de y calidad de los
disponibilidad de - Construccin de 11 construccin de las recursos fsicos,
recurso hdrico Cajas en cambio de obras. materiales y humanos.
direccin o curvas, en
canal entubado HDPE
=12.
COMPONENTES - Construccin de 4
350.00 ml. De Canal
entubado HDPE
=12, del Tramo
0+000 Kms. hasta
4+350 Kms.
- Construccin de
6224.11ml. De Canal
de concreto
175kg/cm2, de tipo
rectangular de;
Ancho=0.25m. y de
alto h=0.30m. desde el
tramo 4+350 hasta el
tramo; 10+574.110
Kms.
- Construccin de 10
tomas laterales para
Riego en canal de
concreto.
- Construccin de 07
Cadas en el canal de
concreto.
Los agricultores Informe de cursos

Incremento del beneficiados son ejecutados.
Nivel Tecnolgico capacitados en prcticas
de la Produccin de manejo tcnico de
Informe de talleres
Agrcola. cultivos y tcnicas de
participativos e
riego parcelario.
interinstitucionales.
Construccin del Asignacin presupuestal Informes y reportes Asignaciones

canal, sistema de para la implementacin de montos presupuestales
captacin y del proyecto con un ejecutados por el oportunas y segn
conduccin. monto de 4`604,600.77 Proyecto. los requerimientos.
ACCIONES
Conformacin y
Fortalecimiento de Fortalecimiento de una
Comisiones de Comisin de Regantes.
Regantes.
Talleres participativos e Plan de

Desarrollo de interinstitucionales. capacitacin
capacidades ejecutado y Plan de
productivas. Operacin y
Mantenimiento del
sistema de
irrigacin.
II. ASPECTOS GENERALES
2.1. NOMBRE DEL PROYECTO Y LOCALIZACIN
2.1.1. NOMBRE DEL PROYECTO
AMPLIACIN Y MEJORAMIENTO DEL CANAL DE RIEGO EN LOS

DE PALLASCA REGIN ANCASH.
Propuesta de Objetivos:
a. Objetivo de Desarrollo:
Contribuir al mejoramiento del bienestar de la poblacin del rea de
influencia del proyecto, mediante el mejoramiento de la infraestructura
y gestin del sistema de irrigacin; situacin que permitir mayor
disponibilidad de agua para riego, mejoras en la gestin del uso de
agua y mejoras en el manejo de parcelario, con el objeto de generar las
condiciones para el incremento la produccin agrcola en el rea de
influencia del proyecto.
b. Objetivo del Proyecto:

Disponer de mejores condiciones de riego para una mayor produccin
agrcola, mediante el mejoramiento del sistema de irrigacin, que
beneficie a la poblacin del rea de influencia del proyecto.
c. Objetivo del Estudio:

Facilitar un documento que sustente la inversin del proyecto a nivel de
Perfil, identificando las alternativas tcnicas viables; as como, las
ventajas y desventajas en su implementacin. El estudio permitir
analizar alternativas y contrastar la viabilidad econmica, tcnica, y de
mercado, comparando los beneficios, con las inversiones y costos
necesarios para su implementacin y posterior operacin.
Estructura Funcional Programtica:

Funcin : 04 AGRARIA
Programa : 009 PROMOCION DE LA PRODUCCION AGRARIA
Subprograma : 34 IRRIGACION
2.1.2. LOCALIZACIN
MACRO LOCALIZACIN:
Departamento : Ancash
Provincia : Pallasca
Distrito : Pampas
Centro Poblado: Puyalli.
Cd. de Ubigeo: 021503
Sectores : Piedra grande - cerro Conchas - cushgon
El distrito de Pampas que nace en los brazos de la Cordillera Blanca en

la estriba del nudo Pelagatos y muy cerca de la orilla del valle de
Tablachaca, Provincia de Pallasca Departamento de Ancash. Se
encuentra ubicado en el denominado Callejn de pampas, el que a su
vez se localiza en la parte oriental de Ancash (Regin Chavn).
Geogrficamente se ubica entre las coordenadas 8 11 30 de latitud
sur y 78 53 38 de longitud Oeste. Presenta variados microclimas muy
marcados y definidos que van desde las zonas muy fras (aptas para el
pastoreo) hasta clidas (donde se producen frutales).
El Centro Pablado de Pampas es la capital del Distrito, Pampas y

Conzuso son los nicos poblados urbano que cuenta con agua, desag
y luz elctrica, adems el centro poblado de Pampas posee una
poblacin aproximada de 3,500 habitantes. All se encuentra la sede de
la Municipalidad, Gobernacin, Juzgados de Paz, Comisara,
Coordinacin de Educacin, Centro Mdico y otras Instituciones que
hacen de Pampas el centro econmico y administracin del Distrito.
Mapa N01: Macro Localizacin del PIP
PER ANCASH
PROVINCIA DE PALLASCA
La extensin aproximadamente del Distrito de Pampas es de 438.18 Km2, la capital

se encuentra en el Distrito del mismo nombre el cual est asentado en la sub
cuenca del Rio Tablachaca y en el valle del Ro Tauli, a una altitud de 3190
m.s.n.m.1
Lmites del Distrito de Pampas:

Por el norte: con la Provincia de la Libertad.
Por el este: con el distrito de pampas.
Por el Sur: con el distrito de Lacabamba y Pallasca.
Por el oeste: con la provincia de la Libertad.
Mapa N02: Limites del Distrito de Pampas
MICRO LOCALIZACIN:
La micro localizacin del proyecto comprende desde el punto de
captacin del agua, quebrada conchas, hasta las zonas beneficiarias del
PIP, las cuales se encuentran en los sectores Piedra grande - cerro
Conchas cushgon, Centro Poblado Puyalli, Distrito de Pampas,
Provincia de Pallasca.
1
Provincia de Pallasca, geografa: http://es.wikipedia.org/wiki/Provincia_de_Pallasca
Mapa N03: Micro Localizacin del PIP
DISTRITO
Zona del Proyecto: CENTRO POBLADO DE PUYALLI
Fuente: INEI
Seguidamente se presenta el mapa de localizacin del proyecto en el

Centro Poblado de Puyalli.
Mapa N04: LOCALIZACIN DEL PIP
Fuente: Ministerio de Educacin - Sistema de Informacin Geogrfica UGEL Pallasca.
Estudio de Inversin Pblica a Nivel de Perfil: AMPLIACIN Y MEJORAMIENTO DEL CANAL DE RIEGO EN LOS SECTORES PIEDRA GRANDE - CERRO CONCHAS - CUSHGON, CENTRO POBLADO
DE PUYALLI, DISTRITO DE PAMPAS, PROVINCIA DE PALLASCA - REGIN ANCASH
2.2. INSTITUCIONALIDAD
El rea responsable de la elaboracin y registro del estudio de Preinversin
es la Unidad Formuladora de la Asociacin Civil FONDO SOCIAL
MAGISTRAL, la misma que est debidamente registrada en el Sistema
Nacional de Programacin Multianual y Gestin de inversiones adscrita a la
Direccin General de inversin Pblica (DGIP).
2.2.1. UNIDAD FORMULADORA

El responsable de la formulacin del proyecto es la Asociacin Civil
FONDO SOCIAL MAGISTRAL, el PIP est registrada de la siguiente
manera:
Sector: ASOCIACION CIVIL
Nombre: Gerencia General Oficina de Proyectos
Responsable: Ing. Ramn Luis Caballero Colonia
Cargo: Responsable de la Unidad Formuladora
Telfono: 943943707
Tabla N01: Integrantes del Grupo de Proyecto

Nombres y Apellidos Cargo Profesin
ROMEO LEONARDO ALVA MANTILLA Jefe de Ingeniero Agrcola e
Proyecto Ingeniero Civil
REMO CRISANTO BAYONA ANTUNEZ Especialista en Ingeniero Civil
Hidrologa Hidrotcnico
Especialista en Ingeniero Gelogo
OMAR MARTN VALLEJOS ROLANDO Geologa y
Geotecnia
Especialista en Ingeniero Agrcola
YONDI LEONEL CACERES Diseo de
VILLANUEVA Hidrulico
Estructural
RUBN WILMER TADEO EVARISTO Especialista en Ingeniero Agrnomo
Agrologa
FELIPE FERNANDO NUEZ CERRATE Agroeconmico
y de Plan de
Negocios.
JOHN CARLOS MAUTINO CRUZ Proyectos de
Inversin
Pblica.
Especialista en Ingeniero Ambiental
SDNEY RICHARD MENDOZA OSORIO Impacto
Ambiental y
Anlisis de
Riesgo.
Especialista en Licenciado en
JOS MIGUEL MONROY CUTIPA Aspectos Sociologa
Sociales.
2.2.2. UNIDAD EJECUTORA
La Unidad Ejecutora propuesta es la Asociacin Civil, se har responsable

de la ejecucin por modalidad de administracin directa y por contrata, y
el PIP estar registrada de la siguiente manera:
Sector: Asociacin Civil

Nombre: Gerencia General
Responsable: Ing. Felicisimo Rmulo Antnez Antnez
Telfono: 999071116
La Unidad Ejecutora propuesta para el Proyecto es la Asociacin Civil

Fondo Social Magistral, a travs de la Gerencia general, porque est
dentro de sus competencias y funciones ejecutar obras de Infraestructura
en su mbito de su jurisdiccin; adems cuenta con capacidad Tcnica,
Operativa (Disponibilidad de Recursos Fsicos y Humanos) as como
experiencia en la ejecucin de proyectos que se enmarcan en la
estructura funcional programtica.
rgano Tcnico:
El rgano de la entidad que se encargar de la conduccin, coordinacin
y desarrollo de los aspectos tcnicos de la ejecucin de todos y cada uno
de los componentes del PIP ser a cargo del Ing. Ramn Luis Caballero
Colonia.
2.2.3. OPERACIN Y MANTENIMIENTO
La Operacin y Mantenimiento de la infraestructura de riego a ejecutarse

con el proyecto estar a cargo del comit de regantes y la propia
comunidad campesina, toda vez que tienen su estatuto y reglamento de
organizacin interna, el financiamiento ser con el aporte de cada uno de
los usuarios, tal como indican en el Acta de compromiso para la operacin
mantenimiento del Proyecto, anexado al proyecto.
2.2.4. PARTICIPACIN DE LOS INVOLUCRADOS
Los miembros de la comunidad campesina, asentados en el mbito de

influencia del proyecto, vienen gestionando recursos econmicos ante el
Estado y la Empresa Privada, para la obra de Instalacin del sistema de
irrigacin; dado que actualmente no se dedican a las actividades agrcolas
porque no tienen la infraestructura de riego usan agua de lluvia.
Por lo que, es necesaria la participacin del estado para la ejecucin del

proyecto; para ello, se cuenta con la participacin de los usuarios
organizados para financiar los costos que demanden la operacin y
mantenimiento de la infraestructura de riego a construirse con el proyecto.
2.3. MARCO DE REFERENCIA
En diciembre del 2011, La compaa Minera Milpo S.A.A, y la Comunidad

Campesina de Pampas, suscriben un acuerdo para poner en marcha el
Proyecto Magistral, firmando para este propsito el Contrato de Usufructo,
Superficie y Servidumbre. Este hecho ocurre luego que la Comunidad
aprobara en asamblea extraordinaria, el 4 de diciembre del 2011, la
suscripcin del Convenio Marco de Acuerdo Social con la Agencia de
Promocin de la Inversin Privada (Pro Inversin). El contrato en
referencia le permitir a la Empresa Milpo realizar los Estudios de
Factibilidad los del Proyecto Minero Magistral, el cual permitir decidir, en
un plazo no mayor de 4 aos, si decide operar o no dicho proyecto, el cual
demandara una inversin estimada de US$ 600 millones de dlares. El
acuerdo firmado entre Pro Inversin y la Comunidad Campesina Pampas
establece adems la creacin del Fondo Social Magistral (FSM) que
recibir recursos econmicos de las contraprestaciones acordadas entre
la Empresa Milpo y Pro Inversin. Al respecto, la Comunidad Campesina
de Pampas, aprob los estatutos para la constitucin de la Asociacin
Civil Fondo Social Magistral, en cumplimiento de lo dispuesto por el
Decreto Legislativo N 996, su Reglamento, el Decreto Supremo N 082-
2008-EF, y a lo dispuesto por el Decreto Supremo N 123-2010-EF.
Los recursos, que sern transferidos por Pro Inversin, son provenientes
del proceso de promocin de la inversin privada del Proyecto Minero
Magistral, y sern destinados al financiamiento de programas de carcter
social, en beneficio, en particular, de la poblacin ubicada en la zona de
influencia del Proyecto.
Es preciso indicar que en el mencionado Fondo Social tambin participa

la Comunidad Campesina de Pampas, ubicada en la zona de influencia
del Proyecto Minero Magistral. Se estima, que los beneficios del referido
fondo social, habra incrementado y acelerado las tensiones de
desentendimiento entre ambas comunidades, las cuales tendran sus
orgenes en las no claras y zanjadas delimitaciones de territorios como
Magistral, Jorobaba, Collparacra, Lagunas blanco, los cuales actualmente
son administrados por la Comunidad de Pampas y reclamados como
suyas por la Comunidad Campesina de Pampas; dichos territorios seran
mbitos de influencia directa del Proyecto Magistral, cuyas reservas
estimadas son de 103 millones de toneladas de cobre, molibdeno y plata.
Los esfuerzos por resolver este tema entre ambas comunidades, como la
reunin del 4 de febrero del 2012 no han zanjado dichas discrepancias.
Milpo Empresa, que realizar los Estudios de Factibilidad del Proyecto

Magistral, promueve el respeto hacia el ambiente, las culturas y
tradiciones de las poblaciones que habitan en el entorno de sus
operaciones, con una filosofa y praxis basada en los principios de
inclusin y sostenibilidad; desarrolla sus actividades con los ms altos
estndares internacionales, contando con un Sistema de Gestin
Integrado (SGI) y las certificaciones ISO 140001, OHSAS 18001 e ISO
9001 en todas sus unidades mineras. Cabe resaltar, que las comunidades
de Pampas, as como la Comunidad Campesina de Pampas y el propio
Distrito de Pampas, en los prximos aos tendrn importantes ingresos
por concepto del Fondo Social Magistral-FSM y del canon minero,
respectivamente.
El Plan Estratgico de Desarrollo de la Comunidad Campesina de

Pampas, El Plan Estratgico de Desarrollo de la Comunidad Campesina
de Pampas y el Plan de Desarrollo del Distrito Pampas, se constituirn en
los instrumentos clave para la ejecucin de estas inversiones y de otras
que las comunidades y el gobierno local y otras entidades gestiones y
realicen en los territorios de las comunidades y del distrito; es decir, los

planes de desarrollo tienen la misin de orientar las inversiones en funcin
a las prioridades y a la visin de desarrollo consensuada por los actores
locales.
2.3.1. ANTECEDENTES DEL PROYECTO

Los recursos hdricos que cuenta el Distrito son abundantes: 10 lagunas,
las que distribuyen sus aguas tanto para la cuenca del Atlntico como para
el Pacfico. Al primero, a travs de los ros Llamacocha y Tauli; los que se
unen para formar el Ro pampas. Este vierte sus aguas en el ro Tablachaca
o Chuqicara, afluente del ro Santa. Los ros Mayas y Tablachaca, luego de
un largo recorrido, terminan aportando sus aguas al Ro Maran, uno de
los grandes afluentes del Amazonas.
El presente proyecto, desde hace muchos aos, es anhelo de los

pobladores de los sectores de sectores piedra grande - cerro conchas -
cushgon, centro poblado Puyalli, Distrito de Pampas, toda vez que cuentan
con la quebrada conchas, que es el afluente principal del sistema
Hidrogrfico del Rio Santa.
Actualmente los terrenos agrcolas no tienen el servicio de Infraestructura

de riego, ste es el principal fundamento para el planteamiento tcnico de
proveer de agua a los terrenos de cultivo de los sectores antes indicados
mediante la instalacin del sistema de riego. La textura franca de los suelos
agrcolas es rica en materia orgnica, no tienen problemas de salinidad y
son aptos para cultivos de alfalfa, papa, quinua, Maz, tarhui y hortalizas
En el presente ao 2017, la comunidad Campesina Pampas solicita a la

Compaa Minera Milpo S.A. el apoyo econmico para la formulacin del
estudio, en ese sentido mediante convenio el Fondo Social de la mina
contrato los servicios de consultora para realizar los estudios
correspondientes, del mismo modo se solicit a la Universidad Nacional de
Ancash el ANALISIS DE CARATERIZACION DE LOS SUELOS

AGRICOLAS, cuyo resultado es el siguiente: (02 muestras aleatorias).
pH cido, entre 4.95 - 5.29 y 6.98 Unidades, siendo el valor normal

que oscila entre 6.5 8.5 Unidades.
M.0% siendo el valor normal de 4.18 - 3.63 - 3.43.
Nt % entre 0.182 mg/l - 0.172 y 0.241.
P/ppm, 14 24 - 11.
K/ppm, 108 128 - 78.
Estos indicadores manifiestan que los suelos se encuentran en ptimas

condiciones, adems de poseer los micronutrientes necesarios para los
cultivos.
La poblacin beneficiaria muestra mucho inters en la implementacin

del proyecto toda vez que tienen muchas reas agrcolas sin cultivar
porque no tienen riego.
En el siguiente cuadro se puede observar los hitos del PIP indicados por
la poblacin beneficiaria.
Asimismo, se puede observar informacin brindada por los beneficiarios

del Proyecto.
Cuadro N2.3.1.: Antecedentes del Proyecto de Inversin Pblica planteado.

1970 2014 2015 2016
Terremoto que afect El fondo minero y la CIA La poblacin beneficiaria, en La poblacin beneficiaria nota
fuertemente al departamento MINERA MAGISTRAL inician coordinacin con el equipo que la ampliacin de la
de Ancash, con cuyo evento se los trabajos para el tcnico de la minera llega a frontera agrcola es la base
inici el problema de fortalecimiento de trabajar en la planificacin del para el desarrollo y
aislamiento de la comunidad capacidades, transferencia de desarrollo de la comunidad principalmente el recurso agua
porque fueron afectadas las tecnologa, generando teniendo como recurso natural y suelo tienen que ser
vas de transporte, toda vez espacios de concertacin para el agua y el suelo, en aprovechados con la finalidad
que este evento telrico fue de el trabajo mancomunado y coordinacin con los miembros de contribuir con la seguridad
fuerte intensidad, el cual empoderar a la comunidad directivos de la comunidad alimentaria de los comuneros y
origin deslizamiento de para el ejercicio de la campesina, usando el dialogo sus familias.
bloques de rocas. participacin y vigilancia y las coordinaciones
ciudadana, con la finalidad de permanentes para el
sentar las bases del desarrollo fortalecimiento de la
humano, cuyos resultados democracia y el desarrollo
pueden ser medidos humano sostenido.
cuantitativa y cualitativamente.
Fuente: Entrevista con la Poblacin beneficiaria.
DE PUYALLI, DISTRITO DE PAMPAS, PROVINCIA DE PALLASCA - REGIN ANCASH
2.3.2. PERTINENCIA DEL PIP
REVISIN DE LAS NORMAS Y LAS POLTICAS

La elaboracin del Proyecto se fundamenta principalmente en las Normas
Legales relacionadas con:
El Sistema Nacional de programacin Multianual y gestin de
inversiones (PMI).
El Sector Agrcola.
Las cuales estn detalladas en el Anexo 2.3.2 del presente proyecto.
Respecto a las polticas, el Proyecto es concordante con los siguientes

lineamientos de poltica nacional, regional y local:
Lineamientos de Poltica Nacional:
La Poltica y Estrategia Nacional de Riego en el Per (Resolucin

Ministerial N 0498-2003-AG), considera lo siguiente:
Lineamientos Generales de la Poltica de Riego

- Fomentar la difusin y adopcin de cambios tecnolgicos
sostenibles para incrementar la eficiencia de aprovechamiento del
agua de riego y uso de los suelos.
- Promover programas y proyectos de fortalecimiento institucional,
asistencia tcnica y financiera, concertados por las
organizaciones locales y la inversin privada para lograr la gestin
eficiente del agua de riego.
- Procurar una adecuada viabilidad econmica, social y ambiental
de los proyectos de inversin a ejecutarse con los recursos del
Estado en el sub Sector riego, de acuerdo con las exigencias
metodolgicas para la formulacin y evaluacin de proyectos de
la Unidad Formuladora y los lineamientos de poltica agraria.
Objetivos de la Poltica de Riego

Objetivo General
Contribuir a mejorar la rentabilidad y competitividad de la
agricultura de riego, mediante el aprovechamiento intensivo y
sostenible de las tierras y el incremento de la eficiencia en el uso
del agua.
Objetivos Especficos
- Ordenar y dar estabilidad al marco institucional del sector
pblico y privado vinculado a la gestin de riego a escala
nacional, regional y local.
- Incrementar la eficiencia de la gestin del agua, promoviendo
su adecuada operacin y mantenimiento mitigando su
vulnerabilidad a eventos extraordinarios.
- Lograr un uso equitativo del recurso, regularizando los
derechos de aprovechamiento de las aguas de riego.
- Ordenar la gestin de la oferta y demanda del agua de riego
en el marco de una gestin integral y multisectorial de las
cuencas hidrogrficas.
- Promover organizaciones de usuarios de agua de riego
tcnica y econmicamente autosuficientes, as como su
participacin en la operacin y mantenimiento de la
infraestructura hidrulica.
Lineamientos de Poltica Sectorial

El proyecto se enmarca en los lineamientos del Ministerio de
Agricultura y Riego, siendo uno de los ejes prioritarios del sector:
la inversin en infraestructura de riego (R.M. N498 2003-AG).
Al respecto indica, el MINAG tiene como Misin: Promover el
desarrollo integral y sostenible de los sistemas de riego de la
Costa y Sierra, mejorando y modernizando su infraestructura,
tecnificando el riego, generando un incremento de la

productividad, produccin, rentabilidad, eficiencia y
contribuyendo al uso racional del agua y suelo.
Lineamientos de Poltica relacionadas con la gestin del

riesgo de desastres aplicable a PIP.
El Acuerdo Nacional Per considera como Poltica de Estado 32:
Gestin del Riesgo de Desastres, literal c) Priorizar y orientar
las polticas de estimacin y reduccin del riesgo de desastres en
concordancia con los objetivos del desarrollo nacional
contemplados en los planes, las polticas y los proyectos de
desarrollo de todos los niveles de gobierno.
Asimismo, la Ley 29664 que crea el Sistema Nacional de Gestin

del Riesgo de Desastres (SINAGERD), en el Art. 8 considera
como Objetivos del Sistema Nacional de Gestin del Riesgo de
Desastres:
- La identificacin de los peligros, el anlisis de las
vulnerabilidades y el establecimiento de los niveles de riesgo
para la toma de decisiones oportunas en la gestin del riesgo
de desastres.
- La prevencin y la reduccin del riesgo, evitando gradualmente
la generacin de nuevos peligros y limitando el impacto
adverso de los mismos, a fin de contribuir al desarrollo
sostenible del pas.
Lineamientos de Poltica relacionadas con el Cambio

Climtico
La Poltica Nacional del Ambiente, aprobada por Decreto
Supremo 012-2009-MINAM, en el numeral 9. Mitigacin y
adaptacin al cambio climtico, literales a. y e. indica:
- Incentivar la aplicacin de medidas para la mitigacin y la

adaptacin al cambio climtico con un enfoque preventivo,
considerando las particularidades de las diversas regiones del
pas, con nfasis en la situacin y accionar espontneo de
adaptacin de las comunidades campesinas y pueblos
indgenas.
- Promover el uso de tecnologas adecuadas y apropiadas para
la adaptacin al cambio climtico y la mitigacin de gases de
efecto invernadero y de la contaminacin atmosfrica.
- Promover la preservacin de los RR.NN. el uso sostenido de
los mismos fomentando una cultura de resiliencia y adaptacin
al cambio climtico.
Lineamientos de Poltica Regional:
El Plan de Desarrollo Regional Concertado 2008-2021 de Ancash,

especficamente en el Eje Estratgico Agropecuario, considera 04
objetivos estratgicos:
Aumentar los niveles de produccin y productividad agropecuaria.
Reducir el dao ambiental y de salud ocasionado por la actividad
agraria.
Impulsar el desarrollo de la Agroindustria Regional y consolidar las
actividades de Agroexportacin como un portafolio diversificado.
Mejorar la seguridad alimentaria.
Incrementar la eficiencia de la gestin del agua, consolidando y
mejorando la infraestructura relacionada, promoviendo su
adecuada operacin y mantenimiento, mitigando su vulnerabilidad
a eventos extraordinarios, e incrementando la tecnificacin del
riego y los programas de investigacin, capacitacin y
sensibilizacin.
Ordenar y dar estabilidad al marco institucional, del sector pblico
y privado vinculado a la gestin del riego a escala nacional, regional
y local, precisando los principios de funcionamiento de las mismas

con participacin de los usuarios.
Lograr un uso equitativo del recurso, regularizando los derechos de
aprovechamiento de las aguas de riego, y otorgando dotaciones
bsicas en funcin de los recursos disponibles y el uso eficiente.
Lineamientos de Poltica Local:

La Municipalidad Distrital de Pampas y Principalmente la Comunidad
Campesina de Pampas, dentro de su Plan de Desarrollo Concertado
2012-2023, en su Eje Desarrollo Econmico Productivo Objetivo
Estratgico N 2 Infraestructura Agrcola, considera: Gestionar apoyo
para implementar canales de riego, reservorio y represamiento a nivel
de todo el Distrito, para mejorar la calidad en agricultura y ganadera.
Pobreza Rural: La fundacin para el desarrollo define a lo rural

como: El espacio donde los asentamientos humanos y la
infraestructura slo ocupan pequeas reas del paisaje, el cual es
ampliamente dominado por campos y pasturas, bosques, agua,
montaas y desierto, espacio fsico carente de servicios bsicos, de
conectividad y de acceso a la educacin y a la informacin. Esto
implica, que, la pobreza rural es consecuencia de un proceso de
postergacin histrica de los mbitos rurales y del
desaprovechamiento de las oportunidades que ofrece estos
territorios.
En el territorio de la Comunidad Campesina, lo rural significa an un

aislamiento social, cultural, econmico y poltico de las familias
comuneras que all habitan.
Nueva Ruralidad: Las concepciones del desarrollo rural se han ido

modificando en la medida que hay una mayor claridad de la
complejidad y diversidad de la realidad rural y del cmo se evidencian
las restricciones y posibilidades de desarrollo. Las sociedades rurales

han experimentado cambios estructurales, debido, en buena parte, al
modelo de desarrollo global.
Estos cambios han influido para analizar lo rural de manera diferente,

porque lo rural trasciende lo agropecuario y mantiene nexos fuertes
de intercambio con lo urbano, en la provisin de alimentos, bienes y
servicios (Prez, 2001).
El desarrollo rural se entiende hoy, como un proceso de mejora del

nivel del bienestar de la poblacin que all habita y de la contribucin
que el medio rural hace al bienestar de la poblacin en su conjunto,
sea urbana o rural, con su base de recursos naturales... (Sea, 1993).
En la concepcin de la nueva ruralidad, los pobladores rurales no slo

son campesinos, son tambin profesionales, artesanos, mineros,
comerciantes, empresarios. En suma, en el concepto de la nueva
ruralidad se presenta como un sinnimo del enfoque del desarrollo
territorial, que supone complementariedad entre las relaciones de los
espacios rurales y urbanos, sinergias entre distintas actividades
econmicas e intervencin de los actores sociales.
Desarrollo Territorial: Shejtman y Berdegu (2003) definen al

Desarrollo Territorial (DT) como un proceso de transformacin
productiva e institucional en un espacio determinado, cuya finalidad
es reducir la pobreza. En este contexto, el propsito de la
transformacin es estructurar de manera competitiva la economa,
articulando, a su vez, la participacin de los actores locales, as como
estimulando y facilitando la concertacin.
Existen territorios rurales caracterizados por ciclos virtuosos de

crecimiento econmico, inclusin social y sustentabilidad ambiental;
estas dimensiones del desarrollo no son independientes, existen

interacciones entre crecimiento econmico e inclusin social, entre
crecimiento y sustentabilidad ambiental, entre calidad ambiental e
inclusin social. Tambin, los territorios, rurales o urbanas,
interactan con las regiones vecinas y de manera ms general, con
las sociedades y entornos ms amplios de las cuales forman parte de
un sistema ms integral. (Rimisp, 2008).
REVISIN DE LA PERTINENCIA DEL PROYECTO

El PIP resuelve el problema de deficiente acceso al recurso hdrico
para riego de los pobladores presentes en los sectores de piedra grande,
cerro conchas - cushgon, Centro Poblado Puyalli, Distrito de Pampas,
Provincia de Pallasca Regin Ancash.
La solucin del problema es competencia del Estado.
Es competencia de la Municipalidad Distrital de Pampas y/o Provincial
de Pallasca la formulacin y ejecucin del PIP planteado.
El planteamiento del proyecto toma en cuenta las polticas de desarrollo
e instrumentos de gestin de los tres niveles de gobierno ya que el PIP
es de competencia compartida.
El diseo tcnico del proyecto se enmarca en las correspondientes
normas tcnicas sectoriales y constructivas.
2.3.3. ASPECTOS LEGALES
El presente estudio de Pre inversin a nivel de Perfil, se formula cumpliendo

con la primera fase del ciclo de vida del proyecto, tal como lo establece el
Sistema Nacional de inversin Pblica, teniendo en cuenta la normatividad
establecida por el Ministerio de Economa y Finanzas a travs la Direccin
General de Programacin Multianual del Sector Pblico (DGPMSP), as
como los Lineamientos de Poltica, Pautas y Manuales Metodolgicos y
Normas del Sector Agricultura. Las normas pertinentes son las siguientes:
- Ley N 27293, que crea el Sistema Nacional de Inversin Pblica.

- Ley N 28802 del 21 de julio del 2006 que modifica la Ley N 27293 del
Sistema Nacional de Inversin Pblica en los Artculos 2, 3, 9 y 10 e
incorpora el Artculo 11 y una nueva disposicin complementaria.
- Decreto Supremo N 102-2007-EF que aprueba el nuevo Reglamento del
Sistema Nacional de Inversin Pblica.
- Resolucin Directoral N 010-2007-EF/68.01 que modifica la Resolucin
Directoral N 009-2007-EF/68.01 Directiva General del Sistema Nacional
de Inversin Pblica.
- Resolucin Directoral N 009-2007-EF/68.01 que aprueba la Directiva
General del Sistema Nacional de Inversin Pblica.
- Resolucin Directoral N 002-2007-EF/68.01, que aprueba la Directiva
General del Sistema Nacional de Inversin Pblica.
- Resolucin Ministerial N 077-2005-EF/15 que Modifica la Resolucin
Ministerial N 372-2004-EF-15 que aprob delegacin de facultades para
declarar la viabilidad de Proyectos de Inversin Pblica, marzo del 2005.
- Directiva General del Sistema Nacional de Inversin Pblica, aprobada
por Resolucin Directoral N 002-2007-EF/68.01 y sus modificatorias
(Resolucin Directoral N 002-2009-EF/68.01.
- Resolucin Directoral N 003-2009-EF/68.01 y Resolucin Directoral N
004-2009-EF/68.01).
- Ley Orgnica de Municipalidades N 27972.
- Ley de Recursos Hdricos, Ley N 29338.
- Gua metodolgica para la identificacin y formulacin y evaluacin de
proyectos de infraestructura de riego menor.
- Anexo SNIP 05 Contenidos mnimos generales del estudio de
Preinversin a nivel de Perfil de un Proyecto de Inversin Pblica,
aprobada por Resolucin Directoral N 008-2013-EF/63.01.
2.3.4. CLASIFICACIN FUNCIONAL
El proyecto de inversin pblica se enmarca en la siguiente estructura

funcional programtica, segn el anexo SNIP 01 Clasificador funcional
programtico: y el SNIP 04 Clasificador de responsabilidad funcional del
SNIP:
Funcin 10: Agropecuaria

Corresponde al nivel mximo de agregacin de las acciones desarrolladas
para la consecucin de los objetivos de gobierno, dirigidos al fortalecimiento
y desarrollo sostenible del sector agrario y pecuario.
Divisin Funcional 025: Riego
Conjunto de acciones orientadas a mejorar el acceso y la eficiencia del uso
de los recursos hdricos en la actividad agraria con la finalidad de
incrementar la produccin y productividad.
Grupo Funcional 0050: Infraestructura de Riego
Comprende las acciones orientadas al desarrollo de sistemas de riego
destinados a incrementar la productividad de los suelos.
Responsabilidad Funcional
Ministerio de Agricultura.
Responsable de la Evaluacin
Asociacin Civil Fondo Social Magistral.
MATRIZ DE CONSISTENCIA DEL PIP

Objetivo Incremento de los rendimientos de la produccin agrcola en los
sectores Piedra Grande - Cerro Conchas - Cushgon, Centro Poblado
de Puyalli, Distrito de Pampas, Provincia de Pallasca - Regin
Ancash.
Componente N 01 Mejorar el servicio de agua de riego con el Incremento de la
disponibilidad de recurso hdrico.
Componente N 02 Incremento del Nivel Tecnolgico de la Produccin Agrcola.
INSTRUMENTOS DE GESTIN LINEAMIENTOS CONSISTENCIA DEL
ASOCIADOS PROYECTO
Poltica y El objetivo central de la poltica El proyecto responde a la

Estrategia agraria es aumentar la poltica del Gobierno
Nacional de Riego rentabilidad y competitividad del Nacional, ya que considera
en el Per agro. como objetivo Incrementar
Los Lineamientos generales de los rendimientos de la
poltica agraria relacionados con produccin agrcola en los
el PIP son: sectores de piedra grande -
4. Conservacin del ambiente y cerro conchas - cushgon,
el aprovechamiento sostenible centro poblado de Puyalli,
de los recursos naturales distrito de Pampas, Provincia
promoviendo: a) el uso eficiente de Pallasca Regin
del agua de riego, as como su Ancash.
conservacin y preservacin .
para evitar el deterioro y la
prdida de suelos por erosin y
salinizacin y b) el
ordenamiento territorial
mediante el manejo integrado
de cuencas y la recuperacin de
ambientes degradados.
5. Participacin indispensable
de los usuarios y beneficiarios
en el diseo y la preparacin del
proyecto de inversin pblica,
as como en su financiamiento,
especialmente en la operacin y
mantenimiento.
Los Objetivos Especficos
relacionados con el PIP son:
a) Ordenar y dar estabilidad al
marco institucional del sector
pblico y privado vinculado a
la gestin del riego a escala
nacional, regional y local,
precisando los principios de
funcionamiento de las mismas
con participacin de los
usuarios.
b) Incrementar la eficiencia de la
gestin del agua, consolidando
y mejorando la infraestructura
relacionada, promoviendo su
adecuada operacin y
mantenimiento mitigando su
vulnerabilidad a eventos
extraordinarios, e
incrementando la tecnificacin
del riego y los programas de
investigacin, capacitacin y
sensibilizacin.
c) Lograr un uso equitativo del
recurso, regularizando los
derechos de aprovechamiento
de las aguas de riego, y
otorgando dotaciones bsicas
en funcin de los recursos
disponibles y el uso eficiente.
d) Ordenar la gestin de la
oferta y demanda del agua de
riego en el marco de una
gestin integral y multisectorial
de las cuencas hidrogrficas
que contemple la preservacin
del medio ambiente y su
autofinanciamiento.
e) Promover organizaciones de
usuarios agua de riego tcnica y
econmicamente
autosuficientes, as como su
participacin en la operacin y
mantenimiento de la
infraestructura hidrulica.
Acuerdo Nacional Poltica de Estado 32: Gestin El PIP planteado est

del Per del Riesgo de Desastres, literal enmarcado en los
c) Priorizar y orientar las lineamientos de la Poltica
polticas de estimacin y de Estado 32, en la medida
reduccin del riesgo de que incluye la gestin de
desastres en concordancia con riesgo en el anlisis y
los objetivos del desarrollo planteamiento tcnico
nacional contemplados en los presentado.
planes, las polticas y los
proyectos de desarrollo de
todos los niveles de gobierno.
Ley 29664 que Art. 8 considera como Objetivos El PIP planteado contribuye
crea el Sistema del Sistema Nacional de al logro de los Objetivos del
Nacional de Gestin del Riesgo de Sistema Nacional de Gestin
Gestin del Desastres: del Riesgo de Desastres, en
Riesgo de a. La identificacin de los la medida que el anlisis y
Desastres peligros, el anlisis de las planteamiento tcnico son
(SINAGERD). vulnerabilidades y el concordantes con los
establecimiento de los niveles mismos.
de riesgo para la toma de
decisiones oportunas en la
gestin del riesgo de desastres.
d. La prevencin y la reduccin
del riesgo, evitando
gradualmente la generacin de
nuevos peligros y limitando el
impacto adverso de los mismos,
a fin de contribuir al desarrollo
sostenible del pas.
La Poltica 9. Mitigacin y adaptacin al El PIP planteado considera

Nacional del cambio climtico: en el planteamiento tcnico
Ambiente, a. Incentivar la aplicacin de acciones ligadas a la
aprobada por medidas para la mitigacin y la mitigacin y adaptacin al
Decreto Supremo adaptacin al cambio climtico cambio climtico; por tanto,
012-2009-MINAM con un enfoque preventivo, es consistente con los
considerando las lineamientos de poltica
particularidades de las diversas ambiental.
regiones del pas.
e. Promover el uso de
tecnologas adecuadas y
apropiadas para la adaptacin
al cambio climtico y la
mitigacin de gases de efecto
invernadero y de la
contaminacin atmosfrica.
Plan de Desarrollo Visin de Desarrollo de Ancash El proyecto planteado

Regional al 2021: contribuye directamente con
Concertado 2008 Regin pujante y en el logro de la Visin de
2021 de Ancash construccin de su desarrollo, desarrollo planteada al 2021,
con actores pblicos y privados en tanto que la intervencin
que invierten en principal en la mejora de la
infraestructuras, capacidades e infraestructura de riego y
iniciativas empresariales para la gestin de la misma se
competitividad de las alinea dentro del Objetivo
actividades agropecuarias y Estratgico 2.
tursticas; es un hermoso
territorio, de pasado grandioso,
vialmente articulado, con altos
ndices de desarrollo humano,
cuyos pobladores son
laboriosos e identificados con
sus valores y costumbres.
OE2: Gestin sostenible y
participativa de territorios.
Considera:
- Infraestructura de riego:
canales, sistemas de riego
tecnificado, administracin de
las mismas.
Plan Estratgico Visin: El sector Agrario de la El PIP planteado contribuye

Regional Regin Ancash, adaptado al en el logro de la visin
Agropecuario 2009 cambio climtico, competitivo en planteada en la visin del
2015 la produccin agropecuaria y Plan Estratgico Regional
forestal con nfasis en Agropecuario y por ende con
productos orgnicos de los objetivos estratgicos
exportacin, con sus actores planteados, especialmente
integrados, contribuyendo a la en lo referido a seguridad
seguridad alimentaria regional y alimentaria.
nacional en un marco de
respeto del medio ambiente y la
biodiversidad.
Plan Estratgico En el Eje Estratgico El Proyecto de Inversin

de Agropecuario, considera 02 Pblica planteado contribuye
Municipalidades objetivos estratgicos: plenamente en el logro de
Distritales 1. Aumentar los niveles de los 04 objetivos estratgicos
produccin y productividad planteados en el Plan
agropecuaria. Estratgico Municipal.
2. Reducir el dao ambiental y
de salud ocasionado por la
actividad agraria.
3. Impulsar el desarrollo de la
Agroindustria Regional y
consolidar las actividades de
Agroexportacin como un
portafolio diversificado.
4. Mejorar la seguridad
alimentaria.
III. IDENTIFICACIN
3.1. DIAGNOSTICO DE LA SITUACIN ACTUAL

Las localidades de Piedra Grande Cerro Conchas Cushgon, Centro
Poblado de Puyalli, sufren de dficit hdrico en pocas de estiaje, existiendo
solo manantiales con reducida cantidad de agua. Esta cantidad de agua no
es suficiente para irrigar las Has agrcolas bajo riego por el mtodo
tradicional de gravedad. El presente proyecto busca solucionar el dficit de
agua en los sectores antes mencionados, por el mtodo tradicional que es
de gravedad y ms adelante se implementara el riego Presurizado para el
uso eficiente del agua.
En el proyecto se contempla que la captacin de agua para riego ser de la

quebrada conchas, el Balance hdrico corresponde realizar a nivel anual.
Considerando las ofertas anuales en metros cbicos (m3).
La calidad de agua existente es apropiada para el uso de riego agrcola y las

cantidades de agua que se requieren se detallan a continuacin:
Caudal de la Quebrada Conchas Q=120.00 l/s
Esta cantidad de agua abastecer a todos los sectores de las parcelas que
hace un total aproximado de 170 Has, en los sectores de Piedra Grande
Cerro Conchas Cushgon, del Centro Poblado de Puyalli.
.
Foto N 01: Vista del Caudal de la Quebrada Conchas
3.1.1. REA DE ESTUDIO Y REA DE INFLUENCIA
Por tratarse de un proyecto de riego, el rea de estudio comprendera

desde el punto actual de captacin del agua para riego hasta el rea donde
se encuentran los terrenos agrcolas y la poblacin beneficiaria; por tanto,
se ha considerado captar las aguas provenientes de la Quebrada conchas
como nica fuente alternativa de agua, libre de contaminacin, cuyas aguas
actualmente forman el rio tablachaca y se convierte en afluente del Rio
Santa que forma parte de la cuenca del Pacifico.
A) DIAGNSTICO DEL REA DE ESTUDIO
En este sentido, el rea de estudio comprende desde la Quebrada Conchas

ubicacin de la Captacin y en las Coordenadas UTM E 182621, N
9103211, cota 3976.16msnm. Hasta los sectores de Piedra Grande, Cerro
Conchas, Cushgon, Centro Poblado de Puyalli, cuya ubicacin es la
siguiente:
- Sector Cerro Conchas: Entre las coordenadas UTM Este 180253.657

y Norte 9100102.648, a una altura de 3,700 m.s.n.m.
- Sector Piedra Grande: Entre las coordenadas UTM Este 179504.168 y
Norte 9098171.579, a una altura de 3,500 m.s.n.m.
- Sector Cushgon: Entre las coordenadas UTM Este 179138.897 y Norte
9097169.263, a una altura 3,400 m.s.n.m.
- Sector Puyalli: Entre las coordenadas UTM Este 178073.294 y Norte
9096128.444, a una altura de 3,200 m.s.n.m.
Seguidamente se presenta el mapa georreferenciado del rea de estudio

del PIP.
FIGURA 3.1.1-A: rea de Estudio del PIP
FUENTE: Visita de campo. Elaborado por el Equipo de trabajo.
DE PUYALLI, DISTRITO DE PAMPAS, PROVINCIA PALLASCA - REGIN ANCASH
Seguidamente se presenta el proceso de formulacin del estudio, se

realizaron los talleres de involucrados y participativo, con la participacin de
los beneficiarios se ha podido identificar el rea de estudio y rea de
influencia del proyecto.
Cabe mencionar que, por la preocupacin e inters de la poblacin en

acceder a un servicio de agua para riego, en la elaboracin del Diagnostico
participativo incluyeron el canal que ellos solicitan sea construido, como
alternativa de solucin de la situacin que hasta la fecha les est afectando:
en su lenguaje lo entienden al problema como falta de canal de riego, en sus
fortalezas reconocen la existencia de recursos hdricos.
Seguidamente se presentan las caractersticas relevantes del rea de
estudio del PIP.
Vas de acceso al Distrito y rea de estudio del proyecto.
El distrito se comunica con la costa a travs de una carretera que une a

pampas con la ciudad de Chimbote, la misma que desde el ao 2006 se
encuentra asfaltada en casi 70 km hasta el ro Quiroz; de all hasta el Distrito
es una carretera afirmada. La comunicacin con la ciudad de Lima se hace
a travs de mnibus que viajan 3 veces por semana. Cuentan con sedes en
Fiori(Lima)y Chimbote. Hay tres empresas de transportes que conectan las
citadas ciudades con pampas. Los habitantes del distrito cuentan, en la
actualidad, con servicio de telefona por celular, telfonos rurales e Internet,
utilizadas tanto en comunicacin y educacin. Los centros poblados del
interior del Distrito como: Mayas, Quirobamba, San Jos ya disponen de una
trocha de transporte carrozable. Ello ha facilitado el intercambio de productos
y el turismo. Asimismo, hay acceso a telfono rural por va satelital.
El acceso al rea de estudio desde el distrito de Pampas es a travs de la

trocha carrozable, aproximadamente a una distancia de 12 Km., pasando por
el centro poblado de Puyalli, hasta la quebrada conchas. se prosigue por un
PIEDRA GRANDE - CERRO CONCHAS - CUSHGON, CENTRO POBLADO DE PUYALLI, DISTRITO DE PAMPAS, PROVINCIA
camino de herradura que sigue por la ruta que une con el cerro grande, hasta
la altura de la quebrada conchas y el Sector Piedra Grande: entre las
coordenadas UTM Este; 178600.985 y Norte; 90966647.218, a una altura
3,500m.s.n.m. Sector Cerro Conchas: entre las coordenadas UTM Este;
178808.543 y Norte: 9097691.431, a una altura 3,300m.s.n.m. Sector
Cushgon: Entre las coordenadas UTM Este; 180018.063 y Norte
9096647.218, a una altura 3,700m.s.n.m. Sector Puyalli: Entre las
coordenadas UTM Este; 178073.294 y Norte: 9096128.444, a una altura
3,100 m.s.n.m.
Infraestructura Vial, la va de acceso ms importante que articula y vincula

al Distrito con otros territorios y mercados, lo constituye la carretera
departamental pampas-Lacabamba-Pallasca-Chuquicara- Chimbote, la cual
se integra a la carretera nacional a travs de la Panamericana y a las
ciudades de la costa, particularmente a la Ciudad de Trujillo o Lima; existe
una dependencia de las actividades financieras, comerciales y laborales con
la Ciudad de Chimbote, es muy fuerte y cuasi exclusiva. Esta carretera, re-
cientemente ha sido mejorada con el Programa nacional de Mantenimiento
Permanente que maneja y conduce el Ministerio de Transportes y
Comunicaciones a travs de Pro Vas Departamental.
La red vial del distrito para articular los centros poblados y stos con las
ciudades y mercados locales est constituida por las carreteras que une a
pampas con la Ciudad de Pampas (capital del Distrito de Pampas) y el
Centro Poblado de Chaln; una siguiente carretera vecinal es la que une
pampas con los centros poblados de Mayas, San Jos y Santa Ana. Esta
carretera vecinal est proyectada para integrar a los centros poblados de
Huataullo, Maraypama, Montegrande y Chaln, lo cual permitira cerrar un
circuito vial que integra centros poblados con centros de produccin y
localidades (y mercados) de provincias vecinas como Corongo y Sihuas al
sur y sur este; con Santiago de Chuco y Pataz (ambas provincias de la regin
La Libertad) al norte y nor este, respectivamente.
Existen tres vas de comunicacin en el rea del Proyecto.

La primera comunica pampas con Pallasca, para luego seguir camino a
Chuquicara y llegar hasta Chimbote; esta va carrozable, tiene una distancia
de 189 Km., de pampas a Chimbote, constituyndose en la principal va de
comunicacin de pampas a la costa. La segunda va es la que comunica
pampas con Pampas Pelagatos Quiruvilca Trujillo.
La tercera va es la que comunica Tablachaca Sacaycacha y une con la

carretera que baja de Pallasca, sta va est proyectada hasta la provincia
de Sihuas y esta unir con el distrito de Uchiza.
Las distancias y tiempos de recorrido se detallan en el cuadro siguiente:
Cuadro N 3.1.1.1-1:
Distancia y Vas de Acceso a la Zona de Intervencin
TRAMO TIPO DE VA TRANSPORTE DISTANCIA TIEMPO
CHIMBOTE - SANTA CARRETERA ASFALTADA CARRO 10 KM 15 MIN
SANTA - RINCONADA CARRETERA ASFALTADA CARRO 13 KM 15 MIN
RINCONADA - VINZOS CARRETERA ASFALTADA CARRO 10.5 KM 16 MIN
VINZOS - CHUQUICARA CARRETERA ASFALTADA CARRO 46.5 KM 80 MIN
CHUQUICARA - PALLASCA CARRETERA AFIRMADA CARRO 75.3 KM 90 MIN
PALLASCA - LACABAMBA CARRETERA AFIRMADA CARRO 27.2 KM 30 MIN
LACABAMBA - PAMPAS CARRETERA AFIRMADA CARRO 15 KM 20 MIN
CONCHUCOS
TROCHA CARROZABLE CARRO 46 KM 60 MIN
(ZONA DEL PROYECTO)
Fuente: Trabajo de campo.
Geologa del rea de Estudio del PIP
Segn el Informe Geolgico - Geotcnico de la Zona de estudio- quebrada

conchas, elaborado por el Por el Ingeniero Gelogo Walter Prez Carpio, la
geologa estructural regional es el Producto de los esfuerzos compresiones
a que estn sometidas la Placa Tectnica Sudamericana y la Placa de Nazca
del Pacfico, el rasgo estructural regional ms saltante es la intrusin de los
Batolitos de la Costa, el de la Cordillera Blanca y los sistemas de fallas de
rumbo NW-SE, que permitieron sus emersiones.
Las fallas regionales ms notables de la zona son la Falla Regional de la

Cordillera Blanca y la Falla Santa, que son paralelas al curso del ro Santa y
las fallas transformantes que desplazan a las anteriores de rumbo NW, SW
y EW; dando como consecuencia la formacin del valle tectnico del Callejn
de Huaylas. Estas fallas son del tipo normal y han permitido que emerja el
batolito de la Cordillera Blanca.
Su relieve est conformado por lomadas suaves, donde tenemos lagunas

pequeas escalonadas, compuesta por depsitos fluvio glaciares.
La cobertura vegetal, son suelos muy jvenes, delgados, dedicados al

pastoreo donde mayormente tenemos el ichu.
Lito estratigrficamente el basamento rocosos no aflora en la zona de la

laguna de Wasqcocha, pero se infiere que ha profundidad est constituido
por rocas de edad del Jursico Inferior de la Formacin Chicama que afloran
hacia el sector Este, consistiendo en limonitas, lutitas grises y areniscas con
estratificacin delgada con intercalaciones de niveles con carbn de piedra
mayormente lixiviados y en otras zonas se han metamorfisado formando
cuarcitas, pizarras y esquistos micceos y aflora al SW en la quebrada de
hijadero.
El Batolito de la Cordillera Blanca, aflora tambin en los ros mayas y

tablachaca compuesto por granodioritas, son rocas muy competentes
Cubriendo este basamento tenemos los depsitos cuaternarios, compuestos
mayormente por depsitos fluvio glaciares, formados en las laderas de las
cordilleras y consisten en el material que ha sido erosionado de las partes
altas por la accin de los glaciares, que demuestran los diferentes eventos
de avances y retrocesos que han sufrido los glaciares, presentando arcillas
con gravas y en partes presentan bloques grandes de hasta 60 centmetros
de largo, semi redondeados a angulosos, con permeabilidad variable, por
donde circulan flujos de las aguas subterrneas.
Ecologa del rea de Estudio del PIP
Los tipos climtico-ecolgicos presentes en la comunidad comprenden una

secuencia gradual trmica desde el patrn, semi-frio a frgido, dependiendo
principalmente de la altitud y posicionamiento topogrfico, que se hace
evidente en clima mucho ms calurosos en las partes bajas y de mayor
sensacin de frio en las zonas altas, correspondiendo estos climas a zonas
de valles interandinos y de puna seca.
La comunidad Cordillera Blanca, tiene un clima semi-seco y semi-frgido, con

una precipitacin promedio anual de 700 mm. Las lluvias son estacionales
que se distribuyen en los meses de Octubre Abril, concentrndose la mayor
precipitacin en los meses de enero a marzo, la temperatura vara con la
altitud, se ha reportado datos promedios para pisos altitudinales entre los
3400 a 3800 msnm de 11C, y por encima de los 3800 msnm, la temperatura
desciende porque los periodos de helada amplan e intensifican limitando el
crecimiento de las plantas (ONERN 1976).
En la zona de estudio se ha identificado dos zonas de vida Bosque Hmedo

Montano Tropical (pmh-Mt) y Paramo muy hmedo sub alpino Tropical
(pmh-Sat) ...
En el Bosque hmedo - Montano Tropical La biotemperatura media anual

mxima es de 13.1C y la media anual mnima de 7.3 C. El promedio
mximo de precipitacin total por ao es de 1,154 milmetros y el promedio
mnimo de 498 milmetros. Tiene un promedio de evapotranspiracin entre
0.5 y 1 al volumen de precipitacin total por ao.
La vegetacin natural clmax prcticamente no existe y se reduce a

pequeos relictos de bosque residuales homogneos como el quenual
(Polylepis sp.), aliso (Ainus jorullensis H.B.K.), chachacomo (Escallonia sp.)
ulcumano, romerillo o intimpa (Podocarpus sp.) o pequeos bosques
heterogneos constituidos por especies de los gneros Gynoxis, Polylepis,

Berberis, Eugenia, Senecio, Podocarpus, Baccharis, Solanum.
El mutuy (Cassia sp.), arbusto de flores amarillas, es tambin muy frecuente,

as como el tarhui o chocho silvestre (Lupinus mutabilis) cerca de los
caminos, especie indicadora de la parte alta.
En las partes altas denominadas tambin subpramos o praderas se observa

la presencia de grandes extensiones de pasto naturales altoandinos,
constituidos principalmente por especies de Stipa, Calamagrostis, Festuca y
Poa, entre las ms importantes.
La agricultura es de secano con potencial para cultivos como la papa,

Quinua, pastos asociados, alfalfa, chocho o tarhui y caihua con potencial
para la produccin orgnica de cultivos alimenticios.
En el Pramo muy hmedo Sub alpino Tropical La biotemperatura media

anual mxima es de 6C y la media anual mnima de 3.8 C. El promedio
mximo de precipitacin total por ao es de 1,254.8 milmetros y el promedio
mnimo de 584.2 milmetros. La evapotranspiracin vara de 0.25 a 0.5 del
promedio de precipitacin total por ao.
Entre las especies dominantes se tiene la Festuca dolychophylla, Festuca

inarticulata, Calamagrostis antoniana, C. macrophylla, C. tarmensis, C.
vicunarum, Stipa mucronata, S. ichu, S. obtusa, S, incospicua. Adems, se
encuentran Bromus sp., Trifolium amabile, Muhlembergia peruviana,
Dissanthelium breve, D. macusaniense, Alchemilla pinnata, Poa annua,
Bromus lanatus, Agrostis breviculmis, A. tolucensis, Luzula racemosa,
Hipochoeris barbata, H. Imayeniana y H. Stenocephola. Debido al intenso
sobrepastoreo prolifera el romero (Chuquiraga huamanpinta), garbancillo
(Astragalus garbancillo) y pacco pacco (Aciachne pulvinata).
Entre las especies forestales se encuentran en forma aislada o formando

bosques residuales de rboles pequeos, el quinual (Polylepis sp.), el
quishuar (Buddleja incana), y grupos aislados de cactceas como la Opuntia
flocosa cubierta de largos pelos blancos y la Opuntia lagopus de vellos
amarillentos.
Esta zona de vida presenta los mejores pastos naturales y

consecuentemente son las de mayor capacidad para producir una ganadera
productiva mixta de vacunos, ovinos y camlidos.
Flora y Fauna en el rea de estudio.
Por su condicin climtica frgida alrededor de la Sub cuenca del Ro

tablachaca se desarrollan los bofedales y crecen plantas variadas
distinguindose musgos y lquenes, mientras que en las laderas por donde
se construir el canal de irrigacin se desarrolla el ichu, el quicuyo, el
eucalipto y otros pequeos arbustos nativos propios de la zona. En la zona
se cultivan los pastos, la papa, quinua, hortalizas, tarwi, etc.
A nivel del distrito de pampas presentamos las siguientes variedades de

plantas, los carrizos, el huarango, la tara, molle, la cabuya, la chachacoma,
el lloque, el aliso, el arrayn, el eucalipto, el quishuar, el quenual, los pastos
naturales, el ichu, la escorzonera, huamanripa, la chambira, chonta, la quina,
el tornillo, la lupuna, etc.
En lo que se refiere a fauna viven aves silvestres como pato y ganzos, en

cambio en los arbustos y pequeas plantas nativas se puede encontrar
escasos animales silvestres. Por otra parte, como fauna domstica se
encuentra la pequea ganadera domstica, entre ellos el ganado vacuno,
ovino, caprino, cerdos y equino.
Edafologa del rea de estudio
Al respecto el Informe Investigacin Exploratoria del Sistema de Produccin

Agrcola-Ganadero y su Relacin con los Servicios Ambientales del
Ecosistema de Puna Hmeda2 indica: El suelo es un complejo dinmico,
caracterizado por una atmsfera interna, con una fauna y flora determinada,
y componentes minerales. El suelo en si es un medio dinmico, ya que sus
propiedades se adquieren progresivamente, bajo la accin combinada del
clima y de la vegetacin; el medio biolgico forma la materia orgnica que se
incorporan al suelo.
Cuadro 3.1.1.1-2: Clases de Capacidad de Uso Mayor de Suelos.

Grupo de Smbolo Clase Descripcin de Clase (Calidad Agrolgica)
CUM de CUM
Grupo Smbolo
Agrupa a las tierras de la ms alta calidad, con
ninguna o muy ligeras limitaciones que restrinjan
su uso intensivo y continuado, las que por sus
Alta excelentes caractersticas y cualidades climticas
(A1) de relieve o edficas, permiten un amplio cuadro
de cultivos, requiriendo prcticas sencillas de
manejo y conservacin de suelos para mantener
su productividad sostenible y evitar deterioro.
Agrupa a las tierras de moderada calidad, para la
produccin de cultivos en limpio con moderadas
Tierras aptas limitaciones de orden climtico, edfico y de
para el Media relieve., que reducen un tanto el cuadro de
A
cultivo en (A2) cultivos, requiere de moderadas prcticas de
Limpio manejo y de conservacin de suelos, afn de
evitar su deterioro y mantener una produccin
sostenible.
Agrupa a las tierras de baja calidad, con fuertes
limitaciones de orden climtico, edfico y de
relieve, que reducen significativamente el cuadro
de cultivos y la capacidad productiva. Requieren
Baja (A3)
de prcticas ms intensas y a veces especiales,
de manejo y conservacin de suelos para evitar
el deterioro y mantener una produccin
sostenible.
Tierras aptas Agrupa a las tierras de la ms alta calidad, de este
C Alta (C1)
para cultivos grupo, con ligeras limitaciones para la fijacin de
2
Anexo 3.1.1.1.C Informe Investigacin.

CUM de CUM
Grupo Smbolo
permanentes un amplio cuadro de cultivos permanentes,
frutales principalmente.
Requieren de prcticas de manejo y conservacin
de suelos poco intensas para evitar el deterioro
de los suelos y mantener una produccin
sostenible.
Agrupa a tierras de calidad media, con
limitaciones ms intensas que la clase anterior de
orden climtico edfico o de relieve que
Media restringen el cuadro de cultivos permanentes. Las
(C2) condiciones edficas de estas tierras requieren
de prcticas moderadas de conservacin y
mejoramiento a fin de evitar el deterioro de los
suelos y mantener una produccin sostenible.
Agrupa a las tierras de baja calidad, con
limitaciones fuertes o severas de orden climtico,
edfico y de relieve para la fijacin de cultivos
permanentes y por tanto, requieren de la
Baja (C3)
aplicacin de prcticas intensas de manejo y de
conservacin de suelos a fin de evitar el deterioro
de este recurso y mantener una produccin
sostenible.
Agrupa a las tierras de la ms alta calidad, de este
grupo, con deficiencias o limitaciones para el
crecimiento de las pasturas naturales y cultivadas
Alta (P1) que permiten el desarrollo sostenible de una
ganadera. Requiere de prcticas sencillas de
manejo de suelos y manejo de pastos para evitar
el deterioro del suelo.
Agrupa a tierras de calidad agrolgica media, con
limitaciones y deficiencias ms intensas que la
clase anterior para el crecimiento de pasturas
Media naturales y cultivadas, que permiten el desarrollo
Tierras aptas (P2) sostenible de una ganadera. Requieren de la
P
para pastos aplicacin de prcticas moderadas de manejo de
suelos y pastos para evitar el deterioro del suelo
y mantener la produccin sostenible.
Agrupa tierras de baja calidad agrolgica baja en
este grupo, con fuertes limitaciones y deficiencias
para el crecimiento de pastos naturales y
cultivados, que permiten el desarrollo sostenible
Baja (P3) de una determinada ganadera. Requieren de la
aplicacin de prcticas intensas de manejo de
suelos y pastos para el desarrollo de una
ganadera sostenible evitando el deterioro del
suelo.

CUM de CUM
Grupo Smbolo
Agrupa a las tierras de la ms alta calidad
agrolgica, de este grupo, con ligeras
modificaciones de orden climtico, edfico o de
relieve para la produccin de especies forestales
Alta (F1) maderables. Requieren de prcticas sencillas de
manejo y conservacin de suelos y de bosques
para la produccin forestal sostenible sin
deterioro del suelo.
Agrupa a tierras de calidad agrolgica media, con

restricciones o deficiencias ms acentuadas de
Tierras aptas orden climtico, edfico o de relieve, que la clase
para Media anterior para la produccin de especies forestales
F
produccin (F2) maderables, requiere de prcticas moderadas de
forestal manejo y conservacin de suelos y de bosques
para la produccin forestal sostenible sin
deterioro del suelo.
Agrupa tierras de baja calidad agrolgica baja,

con fuertes limitaciones de orden climtico,
edfico o de relieve para la produccin forestal de
especies maderables, requiere de prcticas ms
Baja (F3)
intensas de manejo y conservacin de suelos y
bosques para la produccin forestal sostenible sin
deterioro del recurso suelo.
Estas tierras no presentan clases de capacidad

de uso, debido que presentan
limitaciones tan severas de orden edfico,
Tierras de climtico o de relieve, que no permiten la
X nica
proteccin produccin sostenible de cultivos en limpio,
cultivos permanentes, pastos ni
produccin forestal
Fuente: Adaptado del diario el peruano - Cuadernillo de normas legales del 02 de setiembre del 2009.
Teniendo en cuenta el cuadro anterior, el Informe identific 13 sitios por

Capacidad de Uso Mayor de las tierras (CUM), cada una de ellas
muestra caractersticas particulares que describiremos por cada
Categora, calidad agrolgica; asimismo por sus caractersticas
fisiogrficas y por sus caractersticas fisicoqumicas halladas en cada
unidad estudiada:
Cuadro 3.1.1.1-3:
Superficie de Unidades de Suelo Clasificados por Capacidad
Agrolgica.
Clase o Capacidad
Ha. %
Agrolgica
C2 1,062.20 8.98
P1 129.03 1.09
P2 1,614.20 13.65
P3 4,246.64 35.92
X 4,770.00 40.35
Total 11,822.07 100.00
Fuente: Cartografa de la Comunidad Campesina pampas.
- Clase C2: Corresponde a los sectores desde la parte alta de la

Quebrada, hacia el inicio del canal de riego, comprende una extensin
aproximada de 1,062.2 hectreas y representa el 8.9% del territorio
comunal. Estas unidades de suelos permiten la produccin de cultivos
permanentes, pero no cultivos en limpio, los cultivos pueden ser
arbustivos o arbreos, no soportan la remocin peridica. En referencia
a clase o calidad agrolgica alcanz la clasificacin C2, que corresponde
a las tierras de baja calidad, con limitaciones fuertes o severas de orden
climtico, edfico y de relieve para la fijacin de cultivos permanentes y
por tanto, requieren de la aplicacin de prcticas intensas de manejo y
de conservacin de suelos a fin de evitar el deterioro de este recurso y
mantener una produccin sostenible.
La fisiografa de esta unidad es ondulada lomada con pendiente

ligeramente cncava una pendiente aproximada de 20%, afloramiento
ltico de 10%, pedregosidad superficial de 20%, tiene signos de erosin
laminar, grado de erosin moderada, textura franco-arenosa y estructura
granular y una profundidad superficial de 26 cm. Al anlisis de
caracterizacin de la unidad de estudio, se encontr suelos con el pH
fuertemente cido (5.29), ligeramente salinos (0.14 dS/m), entre otras
caractersticas que califican al suelo como apto para cultivos para
cultivos anuales, requieren de efectuar enmiendas para reducir los

niveles de acidez de los suelos y favorecer la absorcin de nutrientes.
- Clase P1: Corresponde al sector de Cerro conchas, comprende una

extensin de 124.43 hectreas y representa el 1.05% del territorio de la
comunidad. Este sector rene caractersticas climticas, de relieve y
edfica para la produccin de pastos naturales o cultivados y que
permiten el pastoreo continuado o temporal. En referencia a la calidad
agrolgica alcanz la clasificacin P1, que agrupa a las tierras de la ms
alta calidad, de este grupo, con deficiencias o limitaciones para el
crecimiento de las pasturas naturales y cultivadas que permiten el
desarrollo sostenible de una ganadera. Requiere de prcticas sencillas
de manejo de suelos y manejo de pastos para evitar el deterioro del
suelo. Tenemos que sealar que en este sitio desarrollan sus actividades
agrcolas varias familias de la comunidad en una extensin aproximada
de 60 hectreas, la misma que es usufructuada por la comunidad.
En cuanto a su fisiografa esta unidad se encuentra ubicada en la cima

de una loma con pendiente moderadamente inclinada (10%),
afloramiento ltico de 5%, pedregosidad superficial de 10%, tiene signos
de erosin laminar, grado de erosin moderada, textura franco-arenosa
y estructura granular y profundidad calificada como muy superficial
porque alcanza los 20 cm. Al anlisis de caracterizacin de la unidad de
estudio, se encontr suelos con el pH moderadamente cido (6.98),
ligeramente salino (0.3 dS/m), entre otras caractersticas que califican al
suelo como apto para cultivos de pastos, que sin embargo en la
actualidad est siendo usado como terrenos de cultivo en secano,
existiendo un conflicto de uso.
- Clase P2: Comprende tres zonas del territorio comunal, primero el sector
de la zona intermedia de piedra grande comprende una extensin de
614.23 hectreas y representa el 13.66% del territorio comunal. Estos
sectores renen caractersticas climticas, de relieve y edfica para la

produccin de pastos naturales o cultivados y que permiten el pastoreo
continuado o temporal. Sin embargo, en referencia a la calidad
agrolgica alcanz la clasificacin P2. Que agrupa a tierras de calidad
agrolgica media, con limitaciones y deficiencias ms intensas que la
clase anterior para el crecimiento de pasturas naturales y cultivadas, que
permiten el desarrollo sostenible de una ganadera. Requieren de la
aplicacin de prcticas moderadas de manejo de suelos y pastos para
evitar el deterioro del suelo y mantener la produccin sostenible.
En cuanto a su fisiografa estas unidades se caracterizan por una

posicin topogrfica de pendiente o ladera cncava, un paisaje
circundante ondulado (lomado), con pendiente fuertemente inclinada (10
a 15%), afloramiento ltico de 10%, pedregosidad superficial de 40%,
tiene signos de erosin laminar, grado de erosin moderada, textura
franco-arenosa a franco limosa y estructura granular y migajosa, con
suelos muy superficial porque alcanza los 12 a 15 cm. Al anlisis de
caracterizacin de la unidad compuesta de suelos, se encontr el pH
fuertemente cido (4.95), muy ligeramente salino (0.19 dS/m), entre
otras caractersticas que califican al suelo medianamente pobre en
nutrientes de suelo, en la cual se hace necesaria la aplicacin de
enmiendas.
- Clase P3: Comprende dos grandes sectores, primero el sector del centro
poblado de Puyalli la parte ms baja, sector cushgon en la parte ms alta
de la comunidad, comprende una extensin de 246.62 hectreas y
representa el 35.93% del territorio comunal. Estos sectores renen
caractersticas climticas, de relieve y edfica para la produccin de
cultivos de pan llevar, Requieren de la aplicacin de prcticas intensas
de manejo de suelos y pastos para evitar el deterior del suelo, si se desea
desarrollar una agricultura sostenible, debido a dos limitaciones
importantes referidas al suelo y al clima.

posicin topogrfica de pendiente o ladera convexa, un paisaje
circundante ondulado (lomado), con pendiente moderadamente
empinada (15- 30%), afloramiento ltico de 10 a 15%, pedregosidad
superficial de 30 a 40%, tiene signos de erosin laminar, grado de
erosin moderada, textura franco-arenosa, estructura granular y
migajosa, con suelos medianamente superficial que alcanza entre 12 a
50 cm. Al anlisis de caracterizacin de esta unidad compuesta de
suelos, se encontr el pH fuertemente cido (5.2), muy ligeramente
salino (0.12 dS/m), entre otras caractersticas que califican al suelo como
pobre en nutrientes de suelo, debido bsicamente a la limitacin de la
acidez del suelo, que se debe a la presencia de elementos de cobre
depositados por el agua de escorrenta de estos cerros aledaos.
- Clase X: Comprende la mayor parte del territorio comunal dividida en

treso sectores, primero el sector de hijadero en la parte ms baja,
segundo en el sector suntu cocha y tercero en el sector de laguna blanca,
al noreste del territorio comunal, comprende una extensin de 4,770.4
hectreas y representa el 40.36% del territorio comunal. Estas tierras no
presentan clases de capacidad de uso, debido que presentan
limitaciones tan severas de orden edfico, climtico o de relieve, que no
permiten la produccin sostenible de cultivos en limpio, cultivos
permanentes, pastos ni produccin forestal.

posicin topogrfica con pendiente con laderas convexas, un paisaje
circundante montaoso y ondulado (lomado), con pendiente
moderadamente empinada (15-30%), y empinada (30 a 5%)
afloramiento ltico entre 10 y 50%, pedregosidad superficial de 20 a 50%,
tiene signos de erosin laminar, grado de erosin moderada, textura
desde franco arenosa, Franco limosa y Franco arcillosa, estructura
granular y migajosa, con suelos entre muy superficial y superficial que
alcanza entre 17 y 27 cm. Al anlisis de caracterizacin de suelos de

esta unidad compuesta, se encontr el pH fuertemente cido (3.91), muy
ligeramente salino (0.16 dS/m), entre otras caractersticas que califican
al suelo como pobre en nutrientes de suelo, debido bsicamente a la
limitacin del mismo, topografa y clima.
Hidrologa del rea de estudio.
Los recursos hdricos, estn constituidos por las aguas de escorrenta de

ros y quebradas y por aguas almacenadas en las lagunas ubicadas en la
suni y la puna. El ramal occidental de la cordillera de los andes que recorre
de sur a norte por el territorio del distrito, divide a este en dos vertientes
hidrogrficas: la Cuenca Hidrogrfica del Ro Santa que desemboca en el
Pacfico y la Cuenca Hidrogrfica del Ro Maran que confluye en el
Atlntico. Las mayores precipitaciones y caudales mximos se dan en la
vertiente oriental. Municipalidad Distrital de pampas Plan de Desarrollo
Concertado al 2021 Distrito de pampas.
Mapa N 05: Hidrografa e Hidrologa - Distrito de pampas
Los glaciares de la Cordillera Blanca desde hace varios aos vienen

atravesando un proceso de desglaciacin acelerada. Actualmente se
observa lenguas de hielo como vestigio de los nevados, as como lagunas
glaciares y humedales. La mayora de lagunas existentes en el Distrito de
pampas, se ubican en territorio de la Comunidad Campesina de pampas.
Entre las principales y que mantienen durante todo el ao el caudal de los
ros antes descritos, se destacan: Challuacocha, Huaychumachay,
Huascucocha, Huacroparbo, Laguna Blanca, Labrascocha, Lechicocha,
Laguna Verde, Llamacocha, Muyo Chico, Muyo Grande, Perolcocha,
Quinuacocha, Shuytucocha, Shundor y Ututo.
El distrito de pampas est ubicado en la Subcuenca del Ro Tablachaca, la

segunda subcuenca con mayor rea (3,185.92 km2) de la Cuenca del Santa
(11,732.19 km2). Los ros principales que forman parte de ella son el Rio
Llamacocha y el Rio Tauli, de este ltimo en 1978 se dise e instal la
Central Hidroelctrica en el Ingenio Viejo que dej de ser usada al entrar
en funcionamiento la Central Hidroelctrica del Can del Pato. Cabe
resaltar, que el ro Tablachaca forma gran parte del lmite occidental de la
Provincia de Pallasca con una longitud de 60.5 kilmetros.
Por su parte, la Sub Cuenca del Alto Maran lo conforman los ros Actuy,
Mayas y el Uchupampa, este ltimo es el lmite entre las provincias de
Pomabamba y Snchez Carrin (Huamachuco), la confluencia de estos ros
y adicionando el ro La Plata y el Pelagatos conforman dicha sub cuenca.
En resumen los recursos hdricos que cuenta el Distrito son abundantes: 10

lagunas, las que distribuyen sus aguas tanto para la cuenca del Atlntico
como para el Pacfico. Al primero, a travs de los ros Llamacocha y Tauli;
los que se unen para formar el Ro pampas. Este vierte sus aguas en el ro
Tablachaca o Chuquicara, afluente del ro Santa. Los ros Mayas y
Tablachaca, luego de un largo recorrido, terminan aportando sus aguas
al Ro Maran, uno de los grandes afluentes del Amazonas.
La comunidad de Pampas posee en su territorio diez lagunas, entre

permanentes y temporales, estos depsitos naturales de agua natural de
poca profundidad son formadas por efecto de los deshielos, por los bofedales
y las escorrentas de sus vertientes que las rodea estos depsitos de agua
tienen importancia, porque constituyen bebederos naturales durante los
periodos de esto.
De acuerdo con este anlisis el agua de esta fuente de la quebrada conchas

est en condiciones para uso agrcola y pecuario, ya que sus indicadores se
encuentran dentro de los lmites mximos permisibles.
Sin embargo, a la fecha esta agua se est desaprovechando de manera

adecuada, debido a la carencia de una infraestructura de riego que la
conduzca hasta los terrenos de cultivo.
Segn el estudio hidrolgico3, los caudales medios mensuales de la

quebrada conchas y de la quebrada hijadero, obtenidos segn el
comportamiento histrico de la estacin hidrogrfica de Chuquicara, ubicada
en el ro Quiroz, asumido como representativo para las subcuencas en
estudio porque la quebrada desagua al ro tablachaca, tiene las descargas
generadas siguientes:
Cuadro N3.1.1.1-4:
Descargas Medias Mensuales Generadas de la Quebrada Conchas (M3/S).
AO set oct nov dic ene feb mar abr may jun jul agos Media
1968 1969 0,04 0,06 0,063 0,055 0,067 0,075 0,077 0,086 0,05 0,04 0,03 0,04 0,06
1969 1970 0,04 0,06 0,075 0,087 0,101 0,121 0,177 0,142 0,12 0,07 0,04 0,04 0,09
1970 1971 0,05 0,08 0,127 0,161 0,135 0,108 0,137 0,137 0,05 0,03 0,02 0,02 0,09
1971 1972 0,03 0,07 0,069 0,075 0,07 0,1 0,167 0,159 0,07 0,04 0,03 0,02 0,07
1972 1973 0,03 0,04 0,058 0,069 0,101 0,13 0,178 0,084 0,04 0,03 0,02 0,02 0,07
1973 1974 0,03 0,07 0,086 0,095 0,119 0,191 0,188 0,122 0,04 0,03 0,02 0,02 0,09
3
Anexo: Estudio hidrolgico del proyecto: Ampliacin y Mejoramiento del canal de riego en los sectores de
piedra grande - cerro conchas - cushgon, centro poblado de Puyalli, Distrito de Pampas, Provincia de Pallasca
Regin Ancash.
AO set oct nov dic ene feb mar abr may jun jul agos Media
1974 1975 0,02 0,04 0,053 0,068 0,116 0,118 0,166 0,103 0,05 0,03 0,02 0,03 0,07
1975 1976 0,03 0,05 0,061 0,067 0,151 0,181 0,136 0,09 0,05 0,04 0,02 0,02 0,07
1976 1977 0,03 0,05 0,052 0,069 0,151 0,181 0,136 0,09 0,05 0,04 0,02 0,02 0,07
1977 1978 0,03 0,05 0,052 0,069 0,076 0,154 0,097 0,049 0,04 0,04 0,02 0,02 0,06
1978 1979 0,04 0,04 0,059 0,076 0,082 0,174 0,192 0,119 0,06 0,03 0,03 0,03 0,08
1979 1980 0,04 0,06 0,065 0,09 0,108 0,105 0,105 0,052 0,03 0,03 0,02 0,03 0,06
1980 1981 0,06 0,08 0,099 0,115 0,112 0,069 0,088 0,05 0,02 0,03 0,03 0,03 0,06
1981 1982 0,04 0,06 0,11 0,087 0,1 0,152 0,053 0,047 0,03 0,03 0,03 0,03 0,06
1982 1983 0,05 0,11 0,155 0,158 0,198 0,133 0,171 0,119 0,05 0,03 0,03 0,03 0,10
1983 1984 0,04 0,05 0,07 0,096 0,073 0,203 0,224 0,114 0,06 0,03 0,03 0,02 0,08
1984 1985 0,03 0,07 0,054 0,104 0,068 0,07 0,106 0,103 0,05 0,03 0,02 0,02 0,06
1985 1986 0,05 0,05 0,066 0,127 0,085 0,081 0,055 0,05 0,03 0,02 0,02 0,03 0,06
1986 1987 0,05 0,06 0,073 0,059 0,073 0,064 0,068 0,048 0,03 0,02 0,02 0,02 0,05
1987 1988 0,04 0,06 0,083 0,064 0,125 0,11 0,076 0,084 0,04 0,02 0,02 0,02 0,06
1988 1989 0,04 0,06 0,055 0,061 0,089 0,156 0,141 0,132 0,06 0,04 0,04 0,04 0,08
1989 1990 0,02 0,05 0,052 0,071 0,073 0,064 0,064 0,044 0,03 0,02 0,01 0,01 0,04
1990 1991 0,01 0,04 0,065 0,071 0,06 0,053 0,117 0,052 0,04 0,02 0,02 0,03 0,05
1991 1992 0,04 0,05 0,047 0,074 0,076 0,073 0,092 0,081 0,06 0,04 0,02 0,03 0,06
1992 1993 0,04 0,06 0,056 0,063 0,131 0,14 0,137 0,115 0,08 0,05 0,04 0,04 0,08
1993 1994 0,03 0,05 0,092 0,087 0,142 0,146 0,103 0,084 0,04 0,03 0,02 0,02 0,07
1994 1995 0,02 0,04 0,056 0,07 0,079 0,086 0,123 0,139 0,04 0,03 0,03 0,03 0,06
1995 1996 0,03 0,04 0,071 0,083 0,103 0,103 0,147 0,093 0,04 0,03 0,02 0,02 0,06
1996 1997 0,04 0,06 0,074 0,078 0,091 0,117 0,1 0,053 0,04 0,03 0,03 0,03 0,06
1997 1998 0,04 0,06 0,088 0,113 0,113 0,206 0,151 0,116 0,05 0,03 0,02 0,02 0,08
1998 1999 0,04 0,06 0,082 0,113 0,119 0,168 0,136 0,083 0,06 0,04 0,03 0,02 0,08
1999 2000 0,04 0,04 0,059 0,075 0,083 0,122 0,165 0,129 0,06 0,04 0,03 0,03 0,07
2000 2001 0,03 0,06 0,062 0,058 0,068 0,164 0,164 0,118 0,09 0,04 0,04 0,05 0,08
2001 2002 0,04 0,08 0,077 0,099 0,082 0,089 0,083 0,063 0,07 0,05 0,04 0,04 0,07
2002 2003 0,05 0,09 0,11 0,116 0,099 0,074 0,11 0,12 0,05 0,04 0,03 0,03 0,08
2003 2004 0,03 0,06 0,082 0,085 0,075 0,124 0,118 0,08 0,05 0,03 0,03 0,03 0,07
2004 2005 0,04 0,05 0,063 0,048 0,061 0,08 0,081 0,025 0,02 0,02 0,01 0,01 0,04
2005 2006 0,03 0,04 0,054 0,035 0,075 0,131 0,119 0,038 0,04 0,04 0,03 0,04 0,06
2006 2007 0,04 0,04 0,043 0,046 0,069 0,101 0,117 0,062 0,03 0,02 0,02 0,02 0,05
2007 2008 0,02 0,04 0,072 0,08 0,119 0,122 0,12 0,07 0,05 0,03 0,02 0,02 0,06
MEDIA 0,04 0,06 0,07 0,08 0,10 0,12 0,12 0,09 0,05 0,03 0,03 0,03 0,068
Fuente: Estudio hidrolgico del proyecto: Ampliacin y Mejoramiento del canal de riego en los sectores de
piedra grande - cerro conchas - cushgon, centro poblado de Puyalli, Distrito de Pampas, Provincia de Pallasca
Regin Ancash.
Respecto al caudal que se capta de la Quebrada Conchas para el canal. El

caudal calculado es de Q = 120.66243 lit/seg. Que equivale a Q = 0.120662
m3/seg. Este caudal se ha determinado teniendo en consideracin la
pendiente de 4% del canal de riego distancia, la oferta y la cantidad de reas
a regar.
Anlisis de Peligros:
Gestin del Riesgo:

El territorio de la Comunidad Campesina de Pampas y el distrito de Pampas,
al igual que la zona andina de la regin Ancash, son zonas de riesgo donde
los desastres es un problema latente. La ocurrencia de fenmenos naturales
en la dcada de los 40, 50, 60 y 70 (ver en hitos histricos en dinmicas
sociales en el presente PED-CCC), con impactos muy lamentables para las
poblaciones de entonces, son indicadores de la presencia y magnitud del
riesgo por fenmenos naturales. La ubicacin de la ciudad, adems de no
ser estratgica para el desarrollo econmico y social del territorio, se
encuentra en un rea con altos peligros de inundacin y deslizamientos; es
decir, es una zona de alto riesgo natural.
Los principales riesgos naturales que enfrenta el territorio lo constituyen las

inundaciones, deslizamientos y las fallas geolgicas, stas ltimas son las
que dan origen a los movimientos ssmicos o terremotos.
Por su parte el cambio climtico es un problema que cada uno de nosotros

lo vive y contribuye a l con la quema de combustibles fsiles que dan lugar
a emisiones de dixido de carbono (CO2), uno de los principales gases que
causan el calentamiento global. El cambio climtico implica el incremento
de la temperatura, la prdida de los glaciares por derretimiento, el
crecimiento del nivel del mar, los cuales influyen rpidamente en el
calentamiento global y por ende en la mayor ocurrencia de fenmenos
naturales.
De acuerdo con el Plan de Gestin de Riesgo y adaptacin al Cambio

Climtico en el Sector Agrario, Periodo 2012 2021 PLANGRACC-A, en
la zona donde se ubica el proyecto, se tiene la presencia de las heladas,
friajes, sequas, veranillos, inundaciones, etc., menos o ms intensos de lo
habitual, asociados a las anomalas de los patrones de sistemas
atmosfricos (APSA).
Todos estos peligros pueden alterar e interrumpir las fechas de siembras,

duracin de ciclo del cultivo y rendimientos, ocasionando un costo importante
en la produccin de alimentos, e impactos en el sector agropecuario.
Respecto al peligro de presencia de heladas, de acuerdo con el Mapa de

zonas potenciales de peligro a heladas, el PIP se ubica en una zona con baja
probabilidad de heladas, con periodo libre de heladas entre 210 y 280 das,
tal como se muestra seguidamente:
Imagen: Mapa de Zonas Potenciales de Peligro a Heladas
Fuente: Plan de Gestin de Riesgo y adaptacin al Cambio Climtico en el Sector Agrario, Periodo
2012 2021 PLANGRACC-A
Respecto al peligro de presencia de sequas, de acuerdo con el Mapa de

zonas potenciales de peligro a sequas, el PIP se ubica entre una zona con
baja y media probabilidad de sequas, zona hmeda Sub Hmeda y seco
sub hmedo.
Respecto a la probabilidad de inundaciones, el proyecto est fuera de la zona

con peligro a inundaciones.
Viendo particularmente el rea de estudio del proyecto, en la cuenca alta de

la captacin del canal de riego, no hay la posibilidad de que ocurran
avalanchas de hielo, ni derrumbes de rocas, ni deslizamientos y solo pueden
ocurrir algunos derrumbes productos de la erosin e intemperismo de las
rocas, pero de manera muy local, que no afectaran la infraestructura de
riego. Esto fue tambin manifestado por la poblacin y fue en el diagnstico,
donde se manifiesta que estos derrumbes pueden presentarse en la zona de
cerro conchas.
Con respecto a la parte baja de esta rea de estudio, por tener una topografa
inclinada es muy poco probable la presencia de inundaciones de los terrenos
de cultivo ya que el agua sera evacuada rpidamente hacia la misma
quebrada afluente del Ro Tablachaca.
Para el rea de estudio del proyecto y en base a la informacin presentada,

se presenta el siguiente cuadro de resumen de los resultados del anlisis de
peligros:
Cuadro N3.1.1.1-5. Resumen de los resultados del anlisis de peligros.

Existe informacin que indique
Existen antecedentes de futuros cambios en las
ocurrencia en el rea de estudio? caractersticas del peligro o los
Peligros nuevos peligros?
Caractersticas Caractersticas de los
S No (intensidad, frecuencia, S No cambios o los nuevos
rea de impacto, otros) peligros
Por su ubicacin en la parte El PLANGRACC-A, Periodo
superior del Ro Tablachaca 2012 2021, indica que en
Inundaciones X X
y la ligera pendiente que el rea de estudio no hay
presenta el rea de estudio. peligro de inundacin.
Posterior al terremoto de
1970 se produjo
Segn la informacin de la
hundimiento de terreno
Movimientos en poblacin de la zona este
X agrcola en el sector de X
masa problema no se volvi a
desembocadero, a la fecha
presentar.
no se ha vuelto a producir
tal suceso.
Existe informacin que indique

Existen antecedentes de futuros cambios en las
ocurrencia en el rea de estudio? caractersticas del peligro o los
Peligros nuevos peligros?
Caractersticas Caractersticas de los
S No (intensidad, frecuencia, S No cambios o los nuevos
rea de impacto, otros) peligros
La poblacin inform que el
en ao 1983 se produjeron
lluvias intensas, por la
presencia del fenmeno El El PLANGRACC-A, Periodo
Nio. 2012 2021, indica que en
Lluvias intensas X X
En el ao 1990 tambin se el rea de estudio no hay
presentaron lluvias peligro de lluvias intensas.
permanentes, lo cual
ocasion la presencia de
plagas y langostas.
El PLANGRACC-A, Periodo
2012 2021, indica que en
en ao 1988 hubo
Helada X X el rea de estudio no hay
presencia de heladas, lo
peligro de presencia de
cual afect los cultivos.
heladas.
La poblacin inform que 2012 2021, indica que en
Nevadas X en la zona no hay presencia X el rea de estudio no hay
de nevadas. peligro de presencia de
Nevadas.
La poblacin inform que 2012 2021, indica que en
Friaje X en la zona no hay presencia X el rea de estudio no hay
de friaje. peligro de presencia de
Nevadas.
en ao 1970 hubo
presencia de terremoto, lo
Sismos X X No hay informacin.
cual afect
significativamente todo el
departamento de Ancash.
No hay en la zona de
Vulcanismo X X No hay informacin.
estudio.
Tsunamis X X No hay informacin.
estudio.
Incendios No hay en la zona de
X X No hay informacin.
forestales estudio.
Erosin X X No hay informacin.
estudio.
Vientos fuertes X X No hay informacin.
estudio.
FUENTE: Informacin recogida en visita de campo y el PLANGRACC-A, Periodo 2012 2021.
En esta zona de la sierra las precipitaciones pluviales son de leves a

moderadas, las mismas que por la intensidad y la topografa de la zona no
han generado inundaciones; asimismo, es preciso recalcar que existe
antecedentes de sismos como es el caso del terremoto del 31 de mayo de
1970, motivo por el cual todas las construcciones deben de ser antissmicas.
Anlisis de Vulnerabilidad agrcola

Las variables climticas son condicionantes de la vulnerabilidad agrcola.
De acuerdo con el Plan de Gestin de Riesgo y adaptacin al Cambio
Climtico en el Sector Agrario, Periodo 2012 2021 PLANGRACC-A:
La Vulnerabilidad Agrcola se determina tomndose en consideracin
variables que intervienen directamente en el sector agrario, evalundose
diferentes sistemas como el social, el productivo y el econmico A los
resultados finales se les estandariz con la superficie agrcola en cuatro
niveles: Vulnerabilidad Baja, Vulnerabilidad Media, Vulnerabilidad Alta y
Vulnerabilidad Muy Alta, respectivamente.
El ndice de la Vulnerabilidad Agrcola se determina por la confluencia

del ndice de la Vulnerabilidad del Sistema Social, del Sistema
Productivo y del Sistema Econmico de la actividad agrcola.
De acuerdo con este documento, el proyecto se encuentra en una zona

con vulnerabilidad agrcola media, que indica que tiene poblacin con
mediados ndices de inseguridad alimentaria, mediano desarrollo
humano, un tipo de agricultura predominantemente bajo riego
suplementario y un mediano desarrollo tecnolgico, pero a la vez
realizan una mediana inversin de capital en cultivos.
Anlisis de Vulnerabilidad pecuaria.

Por otra parte, se tiene ndice de la Vulnerabilidad Pecuaria, la cual se
determina por la confluencia del ndice de la Vulnerabilidad del Sistema
Social, del Sistema Productivo y del Sistema Econmico de la actividad

pecuaria.
El proyecto se encuentra en una zona con vulnerabilidad pecuaria muy
baja que representa a la poblacin con bajos ndices de inseguridad
alimentaria, bajo desarrollo humano, mala distribucin de carga animal
en espacios reducidos e inadecuado uso de prcticas pecuarias y
escasa o nula inversin de capital en especies pecuarias.
Construccin de escenarios.
En los reportes brindados en el Plan GRACC-A se ha podido ver que existe

una baja probabilidad de ocurrencia de lluvias intensas y presencia de friaje,
de ocurrir ambos tendran una intensidad media. Respecto a la presencia de
huaycos tambin es baja la probabilidad de ocurrencia, la misma que tendra
una baja intensidad.
Por otra parte, teniendo en cuenta la informacin histrica brindada por la

poblacin, respecto al acontecimiento de eventos adversos, y la informacin
del Plan GRACC-A, se puede realizar la construccin de escenarios.
Seguidamente se presenta la informacin histrica brindada por la poblacin:
FIGURA N3.1.1.1-H1: Escenario Histrico.
1970 1983 1988 1991

Terremoto Exceso de lluvias, Presencia de Lluvias
Afectando a la la cual ocasion el heladas, afectando permanentes y
totalidad de derrumbe de los cultivos fuera de tiempo,
viviendas y reas carreteras y reas agrcolas. ocasionando la
productivas productivas presencia de
agrcolas. agrcolas. plagas: gusanos y
gorgojos, lo que
afect la
produccin
Agrcola.
Fuente: Poblacin beneficiaria.
En base al anlisis histrico presentado y al PLANGRACC-A, Periodo

2012 2021, se proyecta el siguiente escenario de la presencia del
cambio climtico y su impacto en la produccin agrcola:
FIGURA N 3.1.1.1-H2: Escenario Probable, con la Presencia del

Fenmeno El Nio y Posterior a 5 aos se Prev la presencia dDe
heladas.
2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026
AO AO AO AO AO AO AO AO AO AO AO
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11
FASE
DE INV. FASE DE POST INVERSIN
FUENTE: Equipo de trabajo.
B) REA DE INFLUENCIA:
El rea de influencia est delimitada por el rea geogrfica donde se ubica

la zona agrcola que ser beneficiada con el servicio de agua de riego a
instalar, esta rea est ubicada en los sectores de piedra grande - cerro
grande - cushgon, del centro poblado de Puyalli, los mismos que se
encuentran ubicados al sur de la ciudad de Pampas, en la margen derecha
del Ro Tablachaca, a una distancia aproximada de 15 Km.
Dichos sectores pertenecen a la sub cuenca del Ro Tablachaca, afluente

del Ro santa. Encontrndose a una altitud entre los 3,190 m.s n. m. y los
3,210 m.s.n.m.
Si bien el rea de influencia del proyecto considera slo el rea agrcola

que ser atendido con el PIP, en el presente proyecto se considera toda el
rea de los sectores antes mencionados, debido a que se trata de una zona
rural, donde las reas agrcolas se combinan con las reas de las viviendas.
En el siguiente grfico se presenta el rea de influencia del PIP.

FIGURA N 3.1.1-B: rea de influencia del PIP
FUENTE: Visita de campo. Elaborado por el Equipo de trabajo 2017.
DE PUYALLI, DISTRITO DE PAMPAS, PROVINCIA PALLASCA - REGIN ANCASH
El rea de influencia de los sectores piedra grande - Cerro conchas -

Cushgon, del centro poblado de Puyalli, Distrito de Pampas, Provincia de
Pallasca, segn la informacin del III Censo Nacional Agropecuario 1994 4
(CNA) realizado por el INEI y la Direccin Regional de Agricultura, el
distrito de Pampas posee una superficie total de 585.24 km2 que
representa 12,128 Has, de las cuales 2,068.34 Has constituyen la
superficie agrcola del Distrito. El siguiente cuadro presenta un resumen
de esta informacin.
Cuadro N 01: Superficie agrcola existente en el Distrito de Pampas.

SUPERFICIE AGRCOLA SUPERFICIE NO AGRCOLA
PASTOS NATURALES Montes Otra
TOTAL Bajo En
TOTAL No y Clase de TOTAL
Riego Secano Manejados TOTAL Bosques
Manejados Tierra
superficie
14,196 475,4 1,592.91 2,068.3 195.85 9,064.18 9,260 72.09 2,795.39 12,128
en HA
Fuente: INEI III censo nacional agropecuario 1994. Cuadro No3.0. Superficie Agrcola bajo riego
y en secano y superficie no agrcola y sus componentes, segn provincia, distrito y tamao de
unidades agropecuarias pgina 1533.
Como ya se mencion, los sectores de Tablachaca, desembocadero y

saulsal pampa, pertenecen a la comunidad campesina de pampas, Distrito
de pampas, los cuales cuentan con 1,017.5 hectreas5; por tanto, a fin de
tener un dato aproximado del total de Has de superficie agrcola,
correspondiente al rea de influencia del PIP, se aplicar el clculo segn
la proporcionalidad de la distribucin de la superficie comunal mostrado
en el cuadro anterior.
Ubicacin y Lmites:
Comunidad Campesina de pampas se ubica en el distrito de pampas,
provincia de Pallasca, departamento de Ancash. La mayor parte de las
4
Instituto Nacional de Estadstica e Informtica - INEI: http://www.inei.gob.pe/
5
Investigacin Exploratoria del Sistema de Produccin, Agrcola-Ganadero y su Relacin con los Servicios
Ambientales del Ecosistema de Puna Hmeda Caso.
tierras de la comunidad estn ubicadas en el lado occidental de la

Cordillera de los Andes y comprenden aproximadamente el 50% del
distrito; la capital distrital, pampas (3180 m.s.n.m.), se encuentra dentro
de la comunidad. Geogrficamente est comprendida entre los 824'12''y
0811'51'' de latitud sur y entre los 7753'51''y 7739'56'' de longitud oeste.
As mismo, la comunidad se localiza en la Subcuenca de Tablachaca,
parte de la cuenca media alta del ro Santa. Limita por el este con las
comunidades campesinas de San Juan de Chaln, nimas de Llamara y
San Antonio de Mayas que se ubican en el mismo distrito; por el sur con
las comunidades de Chingalpo, Santa Rosa de Rayan, Sacsay Llama y
Quingao ubicadas en la provincia de Sihuas, y con la comunidad de
Huarirca de la provincia de Corongo; al suroeste con la comunidad de
Cabana de la provincia de Pallasca; al oeste con las comunidades de
Huandoval y Lacabamba ubicadas tambin en la provincia de Pallasca; y
al norte con la comunidad de Pampas que tambin pertenecen a la
provincia de Pallasca (ver Mapa N02).
Fuente: Elaboracin propia en base a datos del INEI III censo nacional agropecuario 1994.
Teniendo como referencia esta informacin se puede decir que, el rea

de influencia del PIP es de 1,721.79 Has de superficie agrcola. De
acuerdo con el trabajo de campo realizado, en el rea de influencia se
tienen tres (03) sectores de riego, dos de ellos pertenecen a pequeos
parcelarios que habitan en la zona del centro poblado de Puyalli que
pertenece a la comunidad campesina de pampas. Segn las licencias de
uso de agua con fines agrarios, otorgado por la Administracin Local de
Agua Santa - Lacramarca, los Bloques de Riego se organizan en Comit
de Usuarios y stos cuentan con las siguientes hectreas de terreno y
tienen la siguiente cantidad de beneficiarios.
Cuadro N 02: rea de influencia y nmero de beneficiarios
Volumen Mximo
rea bajo N N de
Comit de Usuarios de agua otorgado
riego (Ha) Usuarios Beneficiarios
en el bloque (m3)
Cerro conchas 42.74 129.106,88 15 75

Piedra grande 38.78 189.744,14 27 135
cushgon 32.49 126.202,95 18 90
C. P. Puyalli 54.20 210.325.23 26 130
Total 168.21 655.379.20 86 430
Fuente: Licencias de Uso de Agua con Fines Agrarios, otorgado por la Administracin Local de
Agua Santa - Lacramarca.
POBLACIN AFECTADA Y SUS CARACTERSTICAS
a) POBLACIN AFECTADA ACTUAL:

La poblacin afectada por el problema corresponde a las familias
beneficiarias del Distrito de Pampas, que segn padrn alcanzado por
los beneficiarios se tiene registrado en el censo poblacin y vivienda
de 2007, alrededor de 7,079 familias.
Cuadro N 03: Poblacin referencial del Distrito de pampas

POBLACIN DIRECTAMENTE BENEFICIADA
BENEFICIARIOS POBLACIN TOTAL
Departamento Provincia Distrito Poblacin 2007
Ancash Pallasca Pampas 7,079
Fuente: INEI Censos Nacionales ao 2007
Seguidamente se presenta informacin respecto a la poblacin

beneficiaria a la produccin agrcola en el rea de influencia del PIP:
Cuadro N 04: Poblacin Beneficiada

POBLACION DIRECTAMENTE BENEFICIADA
NUMERO POBLACIN
CENTRO
PROVINCIA DISTRITO BENEFICIARIOS DE TOTAL
POBLADO
FAMILIAS BENEFICIARIA
CERRO
15 75
CONCHAS
PIEDRA
27 135
PALLASCA PAMPAS PUYALLI GRANDE
CUSHGON 18 90
PUYALLI 26 130
TOTAL 86 430
Fuente: Encuesta equipo tcnico 2017 elaboracin propia
Interpretacin:
En estos casos se ha tomado en cuenta la informacin procesada de la
ficha tcnica del lugar, en donde se realizar el proyecto, tomando en
cuenta el nmero de familias que se compone de 86 familias y tomando
como referencia el nmero promedio de integrantes de cada familia, lo
mismo que corresponde a 5. Estimndose (multiplicacin), la poblacin
objetivo de 430 como poblacin beneficiaria.
Cuadro N 05: Tasa de crecimiento distrital
AO DE CENSO
POBLACIN TASA DE
CRECIMIENT
1993 2007 O
Pampas
5,013 7,079 2.50%
Fuente: Censos Nacionales de Poblacin y vivienda de 1993 y 2007.
Cuadro N 06: Proyeccin Poblacin referencial
PROYECCIN DE LA POBLACIN REFERENCIAL
Centro Poblado de PUYALLI
N Regin Provincia Distrito

Ao
Periodo ANCASH PALLASCA PAMPAS
N
Poblacin
viviendas/Familias
2017 0 1,148,373 30,239 9,058 430 86

2018 1 1,157,228 30,319 9,284 441 88
2019 2 1,166,152 30,399 9,516 452 90
2020 3 1,175,145 30,479 9,753 463 93
2021 4 1,184,207 30,559 9,996 475 95
2022 5 1,193,339 30,639 10,246 486 97
2023 6 1,202,542 30,720 10,502 499 100
2024 7 1,211,815 30,801 10,764 511 102
2025 8 1,221,160 30,882 11,032 524 105
2026 9 1,230,577 30,964 11,308 537 107
2027 10 1,240,066 31,045 11,590 550 110
Fuente: Elaboracin propia
b) PROYECCIN DE POBLACIN FUTURA:

La poblacin futura de la poblacin afectada se ha proyectado con la tasa
de crecimiento 2.50% del distrito de Pampas segn el Censo 2007.
Cuadro N 07:
Proyeccin de la Poblacin directamente afectada
Proyeccin de la Poblacin Afectada
N C.P. de PUYALLI
Ao
Periodo Poblacin N Viviendas
2017 0 430 86
2018 1 441 88
2019 2 452 90
2020 3 463 93
2021 4 475 95
2022 5 486 97
2023 6 499 100
2024 7 511 102
2025 8 524 105
2026 9 537 107
2027 10 550 110
c) CARACTERSTICAS SOCIOECONMICAS DE LOS BENEFICIARIOS
- Diagnstico Poblacional:
ndice de Desarrollo Humano. El ndice de desarrollo humano mide tres

componentes respecto a la persona:
1) La vida larga y saludable, cuyo indicador es la esperanza de vida al
nacer.
2) La educacin, con tres indicadores: la tasa de alfabetismo en adultos,

la escolaridad (matricula en primaria, secundaria y superior) y el logro
educativo.
3) El ingreso familiar por mes.
En consideracin a estos tres componentes, el ndice de desarrollo

humano para el Distrito de pampas es de 0,5270, segn el INEI-2009.
Este ndice expresa y ubica al distrito como uno de los distritos con menos
desarrollo humano en el Per y respecto a la Provincia de Pallasca,
pampas se ubica en el ltimo lugar en desarrollo humano.
Comparando esta informacin con data de la Comunidad Campesina de

pampas, en esta existe menor analfabetismo (16.45% frente al 19.68%
que es el promedio para el distrito segn el INEI-2009); los nios que no
van a la escuela o al colegio es mucho menor que el promedio distrital
(98% frente al 68%) y los ingresos familiares son mayores al promedio del
distrito; es decir, el menor desarrollo humano en el Distrito de pampas se
ubica en las poblaciones de las dems comunidades y en particular en los
centros poblados ubicados en la zona del Maran.
ndice de Pobreza. Los indicadores de pobreza total y de extrema

pobreza, ubican al Distrito de pampas como el cuarto distrito ms pobre
de la Provincia de Pallasca con 55.6% de la poblacin en situacin de
pobreza y con un 23.6% de la poblacin en situacin de pobreza extrema,
segn el INEI-2009.
Al interior del distrito, la poblacin que habita la zona urbana y la

Comunidad Campesina de pampas (cuya poblacin, en un 80%, tambin
vive en la ciudad), se encuentran en mejores condiciones sociales y
econmicas por estar en la ciudad concentrados los servicios estatales y
las oportunidades de hacer pequeos negocios; es decir, la mayor

pobreza en el Distrito de pampas se ubica en las poblaciones de las
dems comunidades y en centros poblados ubicados en la vertiente
del Maran, en las cuales existe menor acceso a servicios bsicos.
Cuadro N 08: Poblacin Total del Distrito de Pampas
DEPARTAMENTO, PROVINCIA, GRANDES GRUPOS DE EDAD

REA URBANA Y RURAL, MENOS
SEXO Y TIPO DE VIVIENDA DE 1 a 14 15 a 29 30 a 44 45 a 64 65 a MS
TOTAL 1 AO AOS AOS AOS AOS AOS
Distrito PAMPAS (000) 7079 293 2415 1679 1195 924 573
Hombres (001) 3689 153 1190 936 677 483 250
Mujeres (002) 3390 140 1225 743 518 441 323
Viviendas particulares (003) 6868 293 2415 1568 1122 897 573
Hombres (004) 3490 153 1190 830 610 457 250
Mujeres (005) 3378 140 1225 738 512 440 323
Viviendas colectivas (006) 211 111 73 27
Hombres (007) 199 106 67 26
Mujeres (008) 12 5 6 1
URBANA (012) 3530 129 1175 806 601 503 316

Hombres (013) 1797 57 598 439 325 255 123
Mujeres (014) 1733 72 577 367 276 248 193
Hombres (016) 1796 57 598 439 324 255 123
Mujeres (017) 1733 72 577 367 276 248 193
Viviendas colectivas (018) 1 1
Hombres (019) 1 1
RURAL (024) 3549 164 1240 873 594 421 257

Hombres (025) 1892 96 592 497 352 228 127
Mujeres (026) 1657 68 648 376 242 193 130
Hombres (028) 1694 96 592 391 286 202 127
Mujeres (029) 1645 68 648 371 236 192 130
Viviendas colectivas (030) 210 111 72 27
Hombres (031) 198 106 66 26
Mujeres (032) 12 5 6 1
Fuente: INEI - Censos Nacionales 2007: XI de Poblacin y VI de Vivienda
Mientras, la poblacin directamente afectada cuenta con poblacin demogrfica

de acuerdo con los datos del censo de poblacin y vivienda realizada por la
INEI y las encuestas socioeconmicas realizadas en las urbanizaciones se
pudo estimar la poblacin a atender.
Cuadro N 09:
Poblacin beneficiada en Pampas
POBLACIN
DISTRITO TASA DE
2007 2017 CRECIMIENTO
Pampas 7,079 9,058 2.50%
Fuente: Elaboracin propia en base a datos del INEI.
- Tasa de Crecimiento:
La tasa de crecimiento de la zona de referencia se ha calculado teniendo en
cuenta los datos del ltimo censo realizado el ao 2007 y el censo del ao 1993
con lo cual se ha determinado que la tasa de crecimiento inter censal 1993 -
2007 del distrito de Pampas igual a 2.50%; dicho distrito tiene tasa de
crecimiento positivo y eso quiere decir que est en crecimiento. Segn la
siguiente frmula:
Cuadro N 10:
Tasa de Crecimiento Intercensal
REGIN, PROVINCIA Y TASA DE

CENSO 2007
DISTRITO CRECIMIENTO
REGIN ANCASH 1,063,459 0.77%
PROVINCIA DE PALLASCA 29,454 0.26%
DISTRITO DE PAMPAS 7,079 2.50%

Como se aprecia se ha calculado la tasa de crecimiento del distrito de Pampas;

as como de su rea geogrfica, se aprecia que en la zona urbana se evidencia
un fuerte crecimiento y en la zona rural se advierte un decrecimiento poblacional
lo cual se explica con el fenmeno migratorio.
Cuadro N 11: Tasa de Crecimiento Distrital

REGIN, PROVINCIA Y TASA DE
CENSO 2007 CENSO 2017
DISTRITO CRECIMIENTO
REGIN ANCASH 1,063,459 1,148,373 0.77%
PROVINCIA DE PALLASCA 29,454 30,239 0.26%
DISTRITO DE PAMPAS 7,079 9,058 2.50%

- Educacin:
El presente proyecto se detalla el nivel alcanzado en la poblacin del distrito de
Pampas, en lo referente al servicio educativo que se brinda en el nivel inicial de
forma escolarizada y no escolarizada, nivel primario y nivel secundario. Segn
grupos de edad.
Cuadro N 12:
Nivel alcanzado en la poblacin Distrital
DEPARTAMENTO, PROVINCIA,
DISTRITO, REA URBANA Y GRUPOS DE EDAD
RURAL, SEXO Y CONDICIN 10 a 15 a 20 a 30 a 40 a 65 a
DE ALFABETISMO 3a4 5a9 14 19 29 39 64 MS
TOTAL AOS AOS AOS AOS AOS AOS AOS AOS
Distrito PAMPAS (000) 6357 401 805 780 603 1076 864 1255 573
Sabe leer y escribir (001) 5019 602 774 592 1043 804 971 233
No sabe leer y escribir (002) 1338 401 203 6 11 33 60 284 340
Hombres (004) 3330 197 403 384 302 634 499 661 250
Mujeres (008) 3027 204 402 396 301 442 365 594 323
URBANA (012) 3181 195 381 379 287 519 432 672 316
Hombres (016) 1631 105 201 183 134 305 241 339 123
Mujeres (020) 1550 90 180 196 153 214 191 333 193
RURAL (024) 3176 206 424 401 316 557 432 583 257
Hombres (028) 1699 92 202 201 168 329 258 322 127
Mujeres (032) 1477 114 222 200 148 228 174 261 130
Fuente: INEI - Censos Nacionales 2007: XI de Poblacin y VI de Vivienda.
- PEA:
La actividad econmica del distrito de pampas se sustenta en la actividad
agrcola, pecuaria, comercio, y servicios. La PEA ocupada, se encuentra
mayormente en las actividades agropecuarias; sin embargo, las actividades
econmicas que proveen los mayores ingresos a las familias lo constituyen el
empleo calificado, empleo temporal no calificado en las actividades de
exploracin minera y construccin civil.
La PEA joven, entre 18 y 30 aos de edad, el trabajo temporal en las obras

pblicas de la Municipalidad Distrital es la principal fuente en la cual buscan
trabajo por el pago de S/. 50.00 por da que sta realiza. Este pago tambin ha
influido en las empresas mineras como la Lamgold Per S.A., que se ha visto
obligada a pagar S/. 50.00 por jornal/da ante la presin de la Comunidad
Campesina de pampas a quien han solicitado trabajo en las actividades de
exploracin que vienen realizando en territorio de la Comunidad.
Cuadro N 13: Actividad econmica activa

DISTRITO DE
VARIABLE/INDICADOR
PAMPAS
PEA ocupada segn actividad econmica 2237
Agric., ganadera, caza y silvicultura 927
Explotacin de minas y canteras 433
Industrias manufactureras 74
Suministro de electricidad, gas y agua 9
Construccin 100
Comercio y rep. Veh.autom., motoc. Efecto. 121
Pers.
Venta, mant.y rep.veh.autom.y motoc. 12
Comercio al por mayor 1
Comercio al por menor 108
Hoteles y restaurantes 39
Trans., almac. y comunicaciones 56
Intermediacin financiera 1
Activid.inmobil., empres. y alquileres 47
Admin.pb. y defensa; p. segur.soc.afil 11
Enseanza 143
Servicios sociales y de salud 13
Otras activ. serv.comun.soc y personales 89
Hogares privados con servicio domstico 19
Actividad econmica no especificada 82
Desocupado 73
Fuente: INEI. Censo 2007.
- Estimacin de la poblacin actual:
A fin de conocer las caractersticas de la poblacin beneficiaria se tomar como

referencia la poblacin del distrito de pampas, el mismo que report entre 1993
y 2007 una tasa de crecimiento poblacional igual a 2.50%, tal como se presenta
seguidamente:
Cuadro N 14: Tasa de crecimiento distrital
AO DE CENSO TASA DE
POBLACIN CRECIMIENT
1993 2007 O
Pampas 5,013 7,079 2.50%
Fuente: Censos Nacionales de Poblacin y vivienda de 1993 y 2007.
Por otra parte, se tienen los datos del padrn de comuneros que en este caso
son los directos beneficiarios con el proyecto, los cuales tienen una inscripcin
total de 86 comuneros. Si se multiplica por 05 miembros de familia como mnimo
se tendra una poblacin total de 430 personas.
Cuadro N 15: Poblacin actual

POBLACION DIRECTAMENTE BENEFICIADA
NUMERO POBLACIN
CENTRO
PROVINCIA DISTRITO BENEFICIARIOS DE TOTAL
POBLADO
FAMILIAS BENEFICIARIA
CERRO
15 75
CONCHAS
PIEDRA
27 135
PALLASCA PAMPAS PUYALLI GRANDE
CUSHGON 18 90
PUYALLI 26 130
TOTAL 86 430
Fuente: Encuesta equipo tcnico 2017 elaboracin propia
Interpretacin:
En estos casos se ha tomado en cuenta la informacin procesada de la
ficha tcnica del lugar, en donde se realizar el proyecto, tomando en
cuenta el nmero de familias que se compone de 86 familias y tomando
como referencia el nmero promedio de integrantes de cada familia, lo
mismo que corresponde a 5. Estimndose (multiplicacin), la poblacin
objetivo de 430 como poblacin beneficiaria.
Como se puede observar, la poblacin de los sectores del rea de influencia es

menor a la poblacin del distrito, esto se explica por la presencia de pobladores
dueos de los terrenos agrcolas que emigraron del centro poblado en estudio
y actualmente vienen eventualmente a esta zona, principalmente para las
labores agrcolas de siembra y cosecha, trabajando bajo la modalidad de
sociedad con los agricultores presentes en sta, donde el 50% de la produccin
agrcola es para el dueo del terreno agrcola que tambin costea la semilla y
un porcentaje de fertilizantes y abono y el restante 50% es para el agricultor
que cultiva la tierra6. A la fecha en los sectores antes mencionados se estn

cultivando Aproximadamente 88 Has. Incluido los pastizales.
Respecto a la evidencia de emigracin del campo a la ciudad, se tiene la tasa

de crecimiento censal igual a 2.50% anual. Corroborando con lo antes indicado
se tiene el dato brindado por el INEI, a travs del cual se puede inferir el
sustento de la emigracin poblacional.
- Caractersticas de las viviendas:

El Material predominante de las viviendas es de adobe en un 90% y tapia (tierra
prensada a golpes) en un 5%. En cuanto al uso de las viviendas el 90% usa
sus casas solo como vivienda, el 8% con alguna actividad productiva y el 2%
con algn tipo de comercio.
- Servicios de saneamiento bsico:

En la visita de campo se pudo apreciar que, la poblacin del centro poblado de
Puyalli, en su mayora, cuentan con servicios de saneamiento bsico: agua
potable y desage, sin embargo, el agua que consumen es agua entubada y
como servicio de desage un grupo de familias hacen uso de letrinas.
- Servicio de energa elctrica:

Respecto al servicio de energa elctrica, la poblacin del rea de estudio el
95% de la poblacin tiene acceso al servicio de energa elctrica, un grupo de
la zona marginal no cuentan con este servicio.
6
Informacin obtenida de la entrevista a pobladores de la zona de estudio.
DIAGNSTICO AGROECONMICO:
rea beneficiada:
Segn el Censo Agrario de 1994, dentro de los distritos donde se desarrolla
el Proyecto, se cuenta con una superficie agrcola equivalente a 3 397 ha.
De estos 2 857 ha son tierras de labranza, donde existen cultivos transitorios,
tierras en barbecho, en descanso y tierras no trabajadas. Asimismo, existen
138 ha con cultivos permanentes, de los cuales slo 8 ha son pastos
cultivados y 0.25 ha son cultivos forestales. Las unidades con superficie no
agrcola se extienden sobre 19 260 ha.
Cuadro N 16:
Distribucin de las Tierras del rea de Estudio
DESCRIPCION SUPERFICIE (ha)
Unidades Agropecuarias con superficie agrcola 3397.86

Total 2857.1
Con Cultivos Transitorios 1258.15
Tierras de Labranza En Barbecho 374.95
En Descanso 747.91
Tierras agrcolas no trabajadas 476.13
Total 138.06
Tierras con Cultivos Propiamente dichos 129.64
Permanente Pastos Cultivados 8.22
Cultivos Forestales 0.25
Cultivos Asociados 402.72
Unidades Agropecuarias con superficie no agrcola 19260.11
TOTAL 22657.98
Fuente: INEI. CENAGRO 1994.
Otros servicios:
Respecto a los dems servicios, el Distrito de pampas tiene servicio de
energa elctrica, saneamiento bsico, servicio de limpieza pblica, banco
de la nacin, juzgado de paz, gobernacin, Municipalidad y parroquia
catlica etc.
Produccin agrcola:
En el Distrito de pampas la actividad principal es la agricultura y de manera
complementaria la actividad pecuaria, por lo que el ingreso y consumo de las
familias campesinas est por debajo de la canasta bsica familiar la cual
asciende a S/. 303.00 mensuales por persona 7.
Asimismo, la mayora de la PEA empleada tiene ingresos per cpita por

debajo del mnimo vital que es de S/. 550.00 mensuales, por lo que estn
considerados como pobres.
En el mbito de estudio, los principales productos que siembran actualmente

y sin proyecto son los tubrculos compuestos por la papa, los pastos
Asociados, los cereales como el trigo, cebada, tarwi y quinua, como
leguminosa habas y arvejas, como hortaliza la zanahoria.
Referente al manejo de sus cultivos, los agricultores manifiestan que

mayormente para fertilizar su produccin utilizan abonos orgnicos (estircol
de los animales vacuno, ovino, inclusive el excremento de los cuyes) en lugar
de insumos qumicos por lo que sus cultivos se caracterizan por ser orgnicos
y en mnima cantidad utilizan el abono foliar 12-12-12 y 20-20-20. Manifiestan
que no cuentan con asesoramiento tcnico para realizar las mejoras en su
produccin y obtener mejores rendimientos a la vez que puedan incrementar
su rentabilidad por ende mejorar su condicin de vida.
Asimismo, manifiestan que debido a que no hay quin les oriente de manera
tcnica no saben cmo diversificar su produccin y muchas veces,
principalmente con el cultivo de papa, pierden econmicamente, debido a la
sobre oferta de este producto en el mercado. Tambin en el caso de otros
7
http://gestion.pe/economia/consumo-mensual-cada-peruano-mayor-s-303-dejar-pobre-2130052.
productos como el tarwi y la quinua, tienen altos costos de produccin, debido

a la falta de asesora en la adquisicin de insumos de produccin, lo cual
podra superarse si de manera organizada buscaran asesora tcnica.
Cuadro N 17: Produccin agrcola sin proyecto en el rea de estudio.

CULTIVO REA (HA.)
maz 55,0 08.3%
Quinua 16,0 10,4%
Habas y arveja 18,0 12,2%
Papa 32,0 16,7%
Trigo y cebada 22,0 16,7%
alfalfa 45,0 46.96%
TOTAL 188 100.00%
Fuente: Informacin de campo.
Segn las encuestas aplicadas en la zona de intervencin y las entrevistas

realizadas, las tierras utilizadas para cultivo de los diversos productos son
limitados esto debido a la poca disponibilidad de agua con que cuenta, tal es
as que actualmente solo utilizan aproximadamente 68 Has. De los terrenos
disponibles, aptos para cultivo, estas tierras se conducen en su mayora en
secano, algunas has estn bajo riego, con el agua proveniente de algunos
manantiales y riachuelos de la zona, adems sirve para el consumo humano y
de los animales.
Esta condicin afecta de manera directa el rendimiento de los cultivos agrcolas.

A fin de conocer el impacto en estos, seguidamente se presenta un cuadro
comparativo entre los rendimientos de los cultivos a nivel provincial y distrital.
Los cultivos con mayor produccin, rendimiento y reas cosechadas en el

periodo de campaa 2013-2014, a nivel del distrito de pampas, en 1330
hectreas, son: la produccin de Alfalfa que presenta una cosecha de 40
hectreas con un rendimiento de 23174 Kg X Has., la papa presenta una
cosecha de 352 hectreas con un rendimiento de 9855 Kg. X Has., la palta
presenta una cosecha de 3 hectreas con un rendimiento de 7800 Kg X Has.,
la manzana presenta una cosecha de 2 hectreas con un rendimiento de 6800
Kg X Has., el maz amarillo duro se tiene una cosecha de 72 hectreas con un
rendimiento por hectrea de 4735Kg.
A nivel del Distrito de pampas, que por su diversidad climtica se cultivan varios
productos, desde tubrculos, granos, hortalizas e inclusive frutas en la zona
baja; se destaca la produccin de la alfalfa, seguido de la papa, maz amilceo,
alverjas, trigo, cebada, olluco y haba entre otros productos agrcolas de
consumo masivo.
En general el nivel de rendimiento de los productos a nivel del Distrito de

pampas, son similares al promedio provincial, por la similitud de tecnologa de
la produccin y proceso productivo imperante. En la campaa agrcola 2013-
2014, en el Distrito se han cosechado 271 hectreas, que representa el 20 %
de la superficie cosechada provincial.
A continuacin, se muestra un cuadro comparativo de los productos ms

predominantes a nivel distrital y provincial para ver la variabilidad en el
rendimiento de los cultivos agrcolas.
Cuadro N 18: Cuadro comparativo de rendimiento de cultivos

predominantes a nivel distrital y provincial.
N CULTIVOS RENDIMIENTO (Kg/ha)

PROVINCIA DE DISTRITO DE
PALLASCA pampas
1 ALFALFA 23,174 23,667
2 ARVEJA GRANO SECO 1,000 1,000
3 CEBADA GRANO 984 967
4 CHOCHO O TARHUI 1,000 1,000
5 HABA GRANO SECO 991 1,000
6 MAIZ AMARILLO DURO 4,735 -
7 MAIZ AMILACEO 1,186 1,143
8 MANZANA 6,800 -
9 OCA 4,083 -
10 OLLUCO 4,511 4,500
11 PALTA 7,800 -
12 PAPA 9,855 9,700
13 QUINUA 1,000 1,000
14 TRIGO 987 986
TOTALES 68,106 44,963
Fuente: Direccin Regional y Agencia Agraria.
En la zona de influencia del proyecto el centro poblado de Puyalli con los

sectores de piedra grande, cerro conchas y Cushgon geogrficamente se
encuentran ubicados en la parte alta del Distrito, que son pequeos grupos
familiares y comunales en el cual se carece de informacin estadstica por ello,
con fines del presente proyecto, la informacin de produccin agrcola para el
mbito de influencia del proyecto, se toma como referencia los datos obtenidos
de las encuestas aplicadas y adems la informacin entregada por los
dirigentes de la comunidad campesina de pampas, las cuales constituyen
informacin primaria, bsica y alternativa de medicin cuantitativa de cantidad
de hectreas cultivadas y otras variables de produccin.
En el mbito de estudio, los principales productos que siembran actualmente y

sin proyecto son los tubrculos compuestos por la papa, los pastos Asociado,
los cereales como el trigo, cebada, tarwi, frutales y quinua, como leguminosa
habas y arvejas, como hortaliza la zanahoria.
Cuadro N 19: Cuadro de rendimiento de cultivos predominantes en

la zona de intervencin
Producto Rendimiento
(Kg/ha/ao)
Tarwi 1,000
Quinua 1,000
Habas 1,000
Arvejas 1,000
Papa 9,700
Trigo 986
Cebada 967
hortalizas 9,076
Pasto asociado (instalacin) 23,667
Total 48,396
FUENTE: Estadsticas del Ministerio de Agricultura y datos de campo.
En el siguiente cuadro se presenta los precios de venta de los productos

agrcolas de la zona de influencia del PIP.
Cuadro N 20: Precios agrcolas en los sectores del rea de estudio
Precios de venta (S/.) Costo de
produccin
Producto Unidad Precio Privado Social
unitario
maz Kg 1.5 557.2 355.55
Quinua kg 8.00 750 486
Habas arvejas Kg 1.5 728 384.55
Papa Kg 0.6 2882 2095.12
Precios de venta (S/.) Costo de

produccin
Producto Unidad Precio Privado Social
unitario
Trigo y cebada Kg 1.5 673 409.93
HORTALIZAS kg 1.00 464 351
frutales kg 1.5 1050 865.85
Pasto asociado Kg 0.3 533 292.28

(instalacin)
Fuente: Datos de campo.
En la actividad agrcola, un tema importante es la comercializacin de sus

productos, ya que por ser la actividad principal de los mismos se constituye
como la fuente principal de sus ingresos. La comercializacin tiene vinculacin
con el sistema econmico y con el tipo de organizacin de la poblacin de un
determinado mbito geogrfico, por ello la problemtica de comercializacin en
la zona de estudio, se manifiesta en que la estructura tradicional existente en el
rea rural (sectores identificados e intervenidos) no contribuye a una
concentracin fuerte de los flujos de oferta que promueva mayor capacidad de
negociacin, la conducta y la funcionalidad entre agentes del proceso
(productores, acopiadores, mayoristas, minoristas, autoridades y otros agentes)
es desordenada e ineficiente que no se adecua a la dinmica evolutiva del
sector agrcola y rural, los mayoristas tienen mayores ventajas en las
transacciones porque manejan mejor informacin y mercado y adems tiene
mayor capacidad de movilizacin de productos y por consiguiente generan
especulacin de aparente escasez para controlar precios, la carencia de
infraestructura de almacenamiento empaque y procesamiento han
consolidado la posesin de los intermediarios, los consumidores en el contexto
de libre mercado acentan su dependencia externa en la alimentacin y han
privilegiado mayor crecimiento de productos de origen industrial en desmedro
y mayor ensanchamiento de los desequilibrios entre la zona urbana y rural.
La distribucin y destino final de los productos cultivados se da de la siguiente

manera:
Cuadro N 21: Distribucin porcentual estimada de la produccin
actual Sin Proyecto
PRODUCTOS AUTO SEMILLA CONSUMO VENTA %
CONSUMO ANIMAL
MAIZ 80% 10% 0% 10%
QUINUA 50% 15% 0% 25%
HABAS Y ARVEJAS 80% 10% 5% 5%
PAPA 75% 10% 2% 13%
TRIGO Y CEBADA 70% 10% 3% 17%
PASTO ASOCIADO 0% 0% 99% 1%
Fuente: Estudios de campo (Encuestas).
Respecto a los precios de los productos agrcolas se puede manifestar que

stos son bajos, cambiantes y cclicos, en la agricultura se acentan las
fluctuaciones de precios de venta, debido a que en la poca de cosechas o de
abundancia de la oferta los precios tienden a bajar y en la poca de aparente
escasez los precios tienden a subir, este ciclo se repite en el anlisis de la
demanda y la oferta de productos agrcolas.
Muchas veces, frente a la inexistente organizacin y planificacin de la

produccin surge el incremento de la oferta de los productos agrcolas,
compitiendo entre ellos mismos y trayendo consecuentemente la cada de los
precios y sin otra salida ms que vender sus productos al costo mnimo de
produccin, a fin de no echarlos a perder; por tal motivo los niveles de ingresos
de las familias campesinas generalmente estn por debajo de los costos de
produccin, situacin que genera prdidas y desconfianza por parte de los
productores para la siguiente campaa agrcola, trayendo como consecuencia
la disminucin del tamao de produccin (hectreas sembradas), incremento
de tierras agrcolas en descanso, emigracin y crculo vicioso de prdida en la
actividad agrcola y continuidad de la pobreza rural.
La poblacin rural ejerce actividades agropecuarias comunales que en su

mayora son para autoconsumo. El excedente de la produccin agrcola que
comercializan es mnimo por lo se ven obligados a complementar su economa
con otras labores. Los centros de comercializacin ms importantes se
encuentran en el Distrito de pampas y la Provincia de Pallasca. La organizacin
sociocultural de la poblacin se basa en principios ancestrales. En la produccin
agrcola predomina la aplicacin de tcnicas tradicionales.
3.1.2. LA UNIDAD PRODUCTORA DE BIENES Y SERVICIOS (UP) EN LOS QUE

INTERVENDR EL PIP:
A. Diagnstico del servicio de agua para riego.
Nmero de usuarios Actuales

Los usuarios ubicados en la zona de influencia ascienden a 86
comuneros empadronados beneficiarios del proyecto si multiplicamos
por el nmero de integrantes de hogar que es igual a 5 miembros por
familia, se tiene un nmero total de 430 beneficiarios directos de la
actividad agrcola en la zona de influencia y por ende beneficiarios del
proyecto.
Cuadro N 22: rea de influencia y nmero de beneficiarios

rea
Volumen Mximo
Comit de bajo N N de
de agua otorgado
Usuarios riego Usuarios Beneficiarios
en el bloque (m3)
(Ha)
Cerro conchas 42,74 129.106,88 15 15
Piedra grande 38,78 189.744,14 27 27
Cushgon 32,49 126.202,95 18 18
C. P.de Puyalli 54.20 210.325.23 26 26
Total 168.21 655.379.20 86 86
Fuente: padrn de la comunidad campesina pampas.
Fuente de abastecimiento
La fuente actual de abastecimiento de agua para el canal de riego es
la quebrada conchas, naciente del rio tablachaca a travs de la
Bocatoma ubicada aguas debajo de la quebrada, donde se inicia el
canal de conduccin con una longitud de 10.57 km que abastecer de
agua para riego a los terrenos de los sectores de cerro conchas, piedra
grande, Cushgon, y el centro poblado de Puyalli.
Caudal utilizado
Durante el trabajo de campo se ha realizado el aforo correspondiente,
a la fecha la comunidad campesina beneficiaria del proyecto viene
usufructuando como nicos propietarios por usos y costumbres el
recurso hdrico de las aguas provenientes de la quebrada conchas,
ofertando un caudal de 0.098 m3/seg. Estas aguas son conducidas
mediante la quebrada conchas que desemboca en el Rio tablachaca.
El caudal es permanente lo que garantiza la construccin del canal de

conduccin y distribucin para irrigar los terrenos agrcolas.
Asimismo, debido a que no existe una infraestructura de

almacenamiento adecuada del agua, el abastecimiento es intermitente,
dependiendo de la presencia de lluvias.
Tarifa de agua para riego

De acuerdo con la entrevista realizada a los agricultores, stos nos
informaron que estn dispuestos a pagar la tarifa por uso de agua para
riego en un promedio de S/1.00 mensual, lo que es complementado con
las faenas comunales que realizan una vez al ao.
B. Situacin de la Infraestructura
Obras de captacin
No existen obras de captacin por lo que se plantea la construccin de
una captacin nueva.
Obras de conduccin
Solo existe un canal rustico en la zona, por esta razn se plantea la
instalacin del canal con material de concreto en un tramo y entubado
en el otro tramo.
C. Anlisis de vulnerabilidad de los componentes de la Unidad

Productora del Servicio
Grado de exposicin:
Actualmente la UP del servicio hdrico para riego est expuesta a ser
utilizada por otra comunidad, por lo que se plantea un nuevo punto de
captacin del recurso hdrico. Dado a que ser una propuesta nueva,
se ver que el grado de exposicin de la nueva UP sea minimizado al
mximo.
Fragilidad de la UP:
Actualmente la UP es altamente frgil pues, en algunos tramos es de
material rstico (tierra) que ante el incremento de las avenidas de agua
se derrumban con mayor facilidad.
En otros casos la infraestructura es de cemento, el cual por su

antigedad se encuentra altamente deteriorada, no ofrece resistencia a
las fuertes avenidas de agua y ms bien favorece la prdida frecuente
del recurso hdrico.
El planteamiento de la nueva infraestructura del PIP ser la adecuada,

en el marco de las normas de construccin.
Resiliencia de la UP
Los agricultores presentes en el rea de influencia del proyecto se
encuentran organizados y forman parte de la Comunidad campesina de
pampas, se encuentran organizados en comit de regantes con la
finalidad de realizar las actividades de operacin y mantenimiento de la
infraestructura de riego. segn las licencias de uso de agua con fines
agrarios, otorgado por la Administracin Local de Agua Pomabamba;
con el aporte de cada uno de los usuarios, tal como indican en el Acta
de compromiso para la operacin mantenimiento del Proyecto,
anexado al proyecto.
D. Diagnstico de la Gestin del Servicio de Agua para Riego
Cada uno de los sectores de Riego coordina nicamente las actividades

de distribucin del recurso hdrico y el mantenimiento del canal: nuevo que
se espera construir, pudiendo notar que existe buena coordinacin entre
la dirigencia de la comunidad campesina y los usuarios directos del
sistema y de manera conjunta vienen promoviendo la construccin de un
sistema de riego que favorezca a los tres sectores.
Por otra parte, los sectores de riego sern capacitados para la gestin
eficiente del recurso hdrico y estarn en condiciones de manejar
instrumentos de gestin que favorezcan su mejor desempeo en la
gestin del uso del recurso hdrico para riego, tal es el caso que las
constantes renovaciones de los integrantes del comit de riego, el cual en
ambos bloques de riego no tienen fijado el periodo de duracin de cada
gestin.
Los recursos que recaudaran como cobro de la tarifa de uso de agua slo
el 30% se queda para las gestiones que realizar el comit de riego, lo
dems ser depositado para la ALA Pomabamba, al cual pertenecen; es
por esto que los recursos son muy escasos para realizar gestiones de
mejora del servicio de abastecimiento de agua para riego; por lo que, para
el mantenimiento del canal, cada uno de los sectores de Riego realizara
anualmente jornadas comunales, lo cual dar sostenibilidad al proyecto
de riego.
Asimismo, se puede ver que los agricultores no han recibido charlas de

capacitacin o sensibilizacin para mejorar el uso del recurso hdrico y
tampoco para mejorar su produccin, esto debido a que hasta la fecha no
se ha gestionado este servicio a las instituciones competentes.
3.1.3. LOS INVOLUCRADOS EN EL PIP:
3.1.3.1 Involucrados
Comits de Usuarios.
Con el objetivo de apoyar en la gestin para cristalizar el proyecto
de: AMPLIACIN Y MEJORAMIENTO DEL CANAL DE RIEGO
EN LOS SECTORES PIEDRA GRANDE CERRO CONCHAS
CUSHGON, CENTRO POBLADO DE PUYALLI, DISTRITO DE
PAMPAS, PROVINCIA PALLASCA - REGIN ANCASH.
La poblacin cuenta con el apoyo de la Minera Milpo y la Asociacin

Civil Fondo Social Magistral, quienes realizan las coordinaciones
con el equipo tcnico del Consultor y el comit de regantes, con el
fin de estar organizados y poder asumir el compromiso de financiar
los gastos de operacin y mantenimiento, mediante una tarifa que

ser aprobado por los usuarios.
Autoridad local del agua.

La Autoridad Local del Agua Santa - Lacramarca, como
organismo encargado de realizar las acciones necesarias para el
aprovechamiento sostenible de los recursos hdricos, en el marco
de la gestin integrada de los recursos naturales y gestin de
calidad ambiental nacional, promueve el establecimiento de
alianzas estratgicas con los gobiernos regionales, locales y el
conjunto de actores sociales y econmicos involucrados, para el
mejoramiento de la Infraestructura de riego, entre otras actividades
para el mejor uso del recurso hdrico.
Para este proyecto la Autoridad Local de Agua, es la que debe

autorizar la ejecucin del estudio y otorgar la constancia de
disponibilidad de agua y posteriormente la ejecucin del proyecto
en cuanto se cuente con los recursos econmicos respectivos.
Asociacin Civil Fondo Social Magistral.

Tiene como problema principal no poder brindar servicios de
calidad a la poblacin y dentro de estos servicios no puede mejorar
los servicios de agua para riego en los sectores de piedra grande,
Cerro conchas, Cushgon y el centro poblado de Puyalli. Por ello, es
que el Fondo Social Magistral ha iniciado por organizar a los
agricultores de los sectores de piedra grande, Cerro conchas,
Cushgon, del centro poblado de Puyalli, formando los comits de
Usuarios de riego; organizaciones que se encargan de apoyar en
la gestin de la bsqueda del financiamiento.
La Asociacin Civil Fondo Social Magistral, tiene el compromiso de

elaborar el perfil del proyecto y gestionar ante las diferentes
instituciones pblicas regionales y nacionales, con el
financiamiento de los costos de inversin del proyecto.
Agricultores beneficiarios.
La comunidad campesina de Pampas y los comuneros de los
Sectores de piedra grande, Cerro conchas, Cushgon y el centro
poblado de Puyalli, son los agricultores beneficiarios de este
proyecto y su problema principal es no contar con la infraestructura
de riego, que permita realizar las actividades agropecuarias.
Adems, no les permite tener una mejor produccin.
Agencia Agraria Pallasca

Siendo su problema el mal manejo de cuencas debido al
inadecuado uso del suelo, el agua y vegetacin es su principal
inters es velar, para que en este proyecto se implemente un
adecuado uso de los recursos de agua, suelo y planta, por ello su
compromiso es evaluar y aprobar la cdula de cultivos que se
implementar una vez sea financiado el proyecto, y la aprobacin
de los mdulos de riego teniendo en cuenta las caractersticas hidro
climticas predominantes en el rea del proyecto.
En el taller de diagnstico participativo realizado en el local comunal

el da 19 de marzo del 2017, con los representantes de la
comunidad campesina, el comit de usuarios, beneficiarios,
representantes de los sectores intervenidos, fecha en la cual se
firm el acta de compromiso para la operacin y mantenimiento,
Seguidamente se presenta la Matriz de los involucrados.
La identificacin de los grupos y las entidades involucradas, el

reconocimiento de los problemas que perciben, la apreciacin de
sus intereses, la identificacin de las estrategias y los compromisos
que asumen:
Cuadro N23: MATRIZ DE INVOLUCRADOS
AGENTES PROBLEMAS Y/O INTERESES O ESTRATEGIAS ACUERDOS Y
Y/O GRUPOS NECESIDADES EXPECTATIVAS COMPROMISOS
PERCIBIDAS
Ministerio de Desaprovechamiento Facilitar permiso Fiscalizar el Facilitar el
Agricultura - de recurso hdrico del uso de agua cumplimiento de documento de
ALA disponible en la de la Quebrada las normas Licencia de Uso
(Autoridad Micro cuenca de la conchas y pertinentes y de Agua con
Local del Quebrada conchas establecer un programa de Fines Agrarios
Agua-Santa- del Ro tablachaca. manual de irrigacin. de la Quebrada
Lacramarca) manejo de riego. conchas.
Asociacin Existe una gran Bsqueda de Coordinar con Compromiso de
Civil Fondo necesidad de agua Financiamiento las autoridades y Viabilizar el
Social para el para Dotar de gestionar el estudio para la
Magistral aprovechamiento de Infraestructura financiamiento Instalacin del
las tierras de cultivo. del sistema de para la Sistema de
riego, para construccin del Riego.
promover el sistema de riego,
incremento de la as mismo velar
poblacin y por el buen
productividad funcionamiento
agrcola. del proyecto.
Comit de Deficiente e Administracin Coordinacin Acta de

regantes de inadecuada adecuada de con los Compromiso
los sectores infraestructura de infraestructura organismos para la
de piedra riego para el uso de de riego y involucrados Operacin y
grande, Cerro agua disponible de regulacin del como la Mantenimiento
conchas, la quebrada uso de agua Autoridad Local del Sistema de
Cushgon y el conchas. para los de Aguas del Riego.
centro poblado beneficiarios. Ministerio de
de Puyalli. Agricultura y la
Asociacin Civil
Fondo Social
Magistral, para la
ejecucin del
Proyecto.
AGENTES PROBLEMAS Y/O INTERESES O ESTRATEGIAS ACUERDOS Y

Y/O GRUPOS NECESIDADES EXPECTATIVAS COMPROMISOS
PERCIBIDAS
Beneficiarios Baja Produccin y Contar con la Participacin en Acta de
Productividad disponibilidad de la identificacin, Compromiso
agrcola en la zona. agua para irrigar formulacin e para el apoyo en
sus parcelas en implementacin la Gestin del
los meses de del proyecto. Proyecto y en la
mayo a octubre. operacin y
mantenimiento
del proyecto.
Poblacin de Escasez de agua Uso racional de Facilitar la Acta de
los sectores para la irrigacin de agua de la informacin y compromiso de
de piedra los cultivos de la quebrada apoyo comunal Libre
grande, cerro zona. conchas, para para la ejecucin disponibilidad de
conchas, las actividades del proyecto. terreno y
cushgon y el agropecuarias. saneamiento
centro poblado legal, Acta de
de Puyalli. compromiso
para la donacin
de terreno,
cambio de
actividad
econmica y
campaa
ambiental.
Fuente: Equipo de trabajo.
3.2. DEFINICIN DEL PROBLEMA, SUS CAUSAS Y EFECTOS
3.2.1. DEFINICIN DEL PROBLEMA CENTRAL
BAJOS RENDIMIENTOS DE PRODUCCION AGRICOLA EN LOS

SECTORES DE PIEDRA GRANDE - CERRO CONCHAS - CUSHGON,
DE PALLASCA REGIN ANCASH.
A continuacin, se presentan los indicadores que evidencian el problema

central que atender el PIP.
Cuadro N24.: Indicadores que evidencian el problema central

PROBLEMA CONSTRUCCIN DE INDICADORES
CENTRAL (EVIDENCIAS DEL PROBLEMA)
Sobre la cobertura:
BAJOS De las 1,721.79 Has de superficie agrcola existente en
RENDIMIENTOS DE el rea de estudio, 1,326.04 Has (77%) carecen de
PRODUCCION servicio de agua para riego, por lo que se encuentran en
AGRICOLA EN LOS secano.
SECTORES DE Sobre la calidad del servicio:
PIEDRA GRANDE - La calidad del recurso hdrico para riego es inadecuada,
CERRO CONCHAS debido a que la fuente de agua para riego es la quebrada
CUSHGON, CENTRO concha, que desemboca sus aguas hacia el Rio
POBLADO DE tablachaca vertiente del pacifico y prcticamente no es
PUYALLI, DISTRITO utilizado por la comunidad.
DE PAMPAS,
PROVINCIA DE Asimismo, debido a que no existe una infraestructura de
PALLASCA REGION almacenamiento adecuada del agua, el abastecimiento
ANCASH. es intermitente, dependiendo de la presencia de lluvias
(Hidrologa del rea de estudio).
Fuente: Elaboracin propia.
3.2.2. IDENTIFICACIN DE CAUSAS DEL PROBLEMA CENTRAL
Definicin del Problema Central:

El problema central identificado en la fase de diagnstico en base a del
taller participativo, representado por el equipo tcnico del consultor,
directivos comunales y organizaciones de riego; as como usuarios; se ha
sintetizado en: BAJOS RENDIMIENTOS DE PRODUCCION AGRICOLA
EN LOS SECTORES PIEDRA GRANDE - CERRO CONCHAS -
CUSHGON, CENTRO POBLADO DE PUYALLI, DISTRITO DE PAMPAS,
PROVINCIA DE PALLASCA REGIN ANCASH.
Principales Causas del Problema Central:

Causas directas:
Insuficiente disponibilidad de agua para riego.
Ineficiencias en el uso de agua para riego.
Inadecuado manejo agronmico sin orientacin al mercado.
Causas indirectas:
- Carencia de infraestructura de agua para riego.
- Deficiente manejo de agua en parcela.
- Desorganizacin de los usuarios de agua para riego.
- Agricultores no capacitados en manejo agronmico y comercializacin.
Principales Efectos del Problema Central:

Efectos Directos:
Escasa oferta de productos agrcolas.
Reduccin de los ingresos econmicos de los agricultores.
Efectos indirectos:
- Vulnerabilidad alimentaria en la zona afectada.
- Migracin de la poblacin rural.
- Abandono de la actividad agrcola.
Efecto final:
Retraso del nivel socioeconmico del Centro Poblado de Puyalli, Distrito
de Pampas, Provincia de Pallasca Regin Ancash.
Presentacin del rbol de causas y efectos:
Figura N 01: rbol de Causas y Efectos
EFECTO FINAL:
Retraso del nivel socioeconmico del Centro
Poblado de Puyalli, Distrito de Pampas,
Provincia de Pallasca Regin Ancash
EFECTO INDIRECTO 1: EFECTO INDIRECTO 2: EFECTO INDIRECTO 3:

Vulnerabilidad alimentaria Migracin de la Abandono de la actividad
en la zona afectada. poblacin rural. agrcola.
EFECTO DIRECTO 1: EFECTO DIRECTO 2:

Escasa oferta de Reduccin de los ingresos
productos agrcolas. econmicos de los agricultores.
PROBLEMA CENTRAL:
BAJOS RENDIMIENTOS DE PRODUCCIN AGRCOLA EN LOS SECTORES
PIEDRA GRANDE-CERRO CONCHAS-CUSHGN, CENTRO POBLADO DE
PUYALLI, DISTRITO DE PAMPAS, PROVINCIA DE PALLASCA-REGIN ANCASH.
CAUSA DIRECTA 1: CAUSA DIRECTA 2: CAUSA DIRECTA 3:

Insuficiente disponibilidad Ineficiencias en el uso Inadecuado manejo
de agua para riego. de agua para riego. agronmico sin orientacin
al mercado.
CAUSA
INDIRECTA 1: CAUSA
CAUSA CAUSA INDIRECTA 4:
Carencia de INDIRECTA 2: INDIRECTA 3:
infraestructura Agricultores no
Deficiente Desorganizacin capacitados en
de agua para manejo de de los usuarios
riego. manejo agronmico
agua en de agua para y comercializacin.
parcela. riego.
FUENTE: Elaboracin propia.
3.3. PLANTEAMIENTO DEL PROYECTO
3.3.1. OBJETIVO DEL PROYECTO.

Los objetivos que se pretenden alcanzar con la ejecucin del proyecto han
sido Identificados tomando el lado positivo del rbol de causas y efectos
(rbol de problemas).
3.3.2. DEFINICIN DEL OBJETIVO CENTRAL.

El objetivo central es la situacin que se pretende lograr luego de la
intervencin con el proyecto. Este objetivo siempre estar asociado a la
solucin del problema central, de la siguiente manera:
OBJETIVO CENTRAL:
PROBLEMA CENTRAL: INCREMENTO DE LOS
BAJOS RENDIMIENTOS DE
RENDIMIENTOS DE LA
PRODUCCION AGRICOLA EN PRODUCCION AGRICOLA EN
LOS SECTORES PIEDRA
LOS SECTORES PIEDRA
GRANDE - CERRO CONCHAS -
GRANDE - CERRO CONCHAS -
CUSHGON, CENTRO POBLADO CUSHGON, CENTRO POBLADO
DE PUYALLI, DISTRITO DE
DE PUYALLI, DISTRITO DE
PAMPAS, PROVINCIA DE PAMPAS, PROVINCIA DE
PALLASCA - REGIN ANCASH.
PALLASCA, REGIN ANCASH.
Planteado el problema central, as como las causas que lo originan y las

consecuencias negativas que de ello se derivan, se tiene que el Objetivo
Central del presente Proyecto, para lo cual se identifican un conjunto de
acciones orientadas a mejorar la capacidad hdrica para riego y as
garantizar el bienestar de la poblacin afectada por el problema
identificado.
3.3.3. DETERMINACIN DE LOS MEDIOS.

Los medios para solucionar el problema se obtienen reemplazando cada
una de las causas que lo ocasionan por un hecho opuesto, que contribuya
a solucionarlo.
Medios de Primer Nivel:
Adecuada disponibilidad de agua para riego.
Eficiente uso de agua para riego.
Adecuado manejo agronmico orientado al mercado.
Medios Fundamentales:
- Disponibilidad de infraestructura de agua para riego.
- Eficiente manejo de agua en parcela.
- Usuarios de agua para riego organizados.
- Agricultores capacitados en manejo agronmico y comercializacin.
3.3.4. DETERMINACIN DE LOS FINES.
El logro del objetivo del PIP generar consecuencias positivas para la
poblacin beneficiaria, estas consecuencias positivas se llaman los fines
del PIP.
Fines Directos:
Elevada oferta de productos agrcolas.

Incremento de los ingresos econmicos de los agricultores.
Fines Indirectos:
- Baja vulnerabilidad alimentaria en la zona.

- Regreso de la poblacin al campo.
- Retorno de la actividad agrcola.
Fin ltimo:
El proyecto tiene como fin ltimo: DESARROLLO ECONMICO EN EL

CENTRO POBLADO DE PUYALLI, DISTRITO DE PAMPAS, PROVINCIA DE
PALLASCA REGIN ANCASH.
Figura N02: rbol de Medios y Fines
FIN LTIMO:
Desarrollo econmico en el Centro
Poblado de Puyalli, Distrito de Pampas,
Provincia de Pallasca Regin Ancash
FIN INDIRECTO 1: FIN INDIRECTO 2: FIN INDIRECTO 3:

Baja vulnerabilidad Regreso de la Retorno de la actividad
alimentaria en la zona. poblacin al campo. agrcola.
FIN DIRECTO 1: FIN DIRECTO 2:

Elevada oferta de Incremento de los ingresos
productos agrcolas. econmicos de los agricultores.
OBJETIVO CENTRAL:
INCREMENTO DE LOS RENDIMIENTOS DE LA PRODUCCIN
AGRCOLA EN LOS SECTORES PIEDRA GRANDE-CERRO CONCHAS-
CUSHGN, CENTRO POBLADO DE PUYALLI, DISTRITO DE PAMPAS,
PROVINCIA DE PALLASCA-REGIN ANCASH.
MEDIO DIRECTO 1: MEDIO DIRECTO 2: MEDIO DIRECTO 3:

Adecuada disponibilidad Eficiente uso de agua Adecuado manejo agronmico
de agua para riego. para riego. orientado al mercado.
MEDIO CAUSA
INDIRECTO 1: MEDIO CAUSA INDIRECTA 4:
Disponibilidad de INDIRECTA 2: INDIRECTA 3: Agricultores
infraestructura Eficiente Usuarios de capacitados en
de agua para manejo de agua para manejo
riego. agua en riego agronmico y
parcela. organizados. comercializacin
.
3.3.5. ALTERNATIVA DE SOLUCIN

Las acciones identificadas para cada medio fundamental (componentes),
nos permitir lograr el objetivo central del proyecto. Estas acciones dada
su naturaleza han quedado clasificadas del siguiente modo:
ALTERNATIVA NICA:
Acciones propuestas de Primer Orden:
CONSTRUCCIN DEL CANAL, SISTEMA DE CAPTACIN Y
CONDUCCIN.
- Construccin de 01 Captacin.
- Construccin de 01 Desarenador.
- Construccin de 11 Cajas en cambio de direccin o curvas, en
canal entubado HDPE =12.
- Construccin de 4 350.00 ml. De Canal entubado HDPE =12, del
Tramo 0+000 Kms. hasta 4+350 Kms.
- Construccin de 6224.11ml. De Canal de concreto 175kg/cm2, de
tipo rectangular de; Ancho=0.25m. y de alto h=0.30m. desde el
tramo 4+350 hasta el tramo; 10+574.110 Kms.
- Construccin de 10 tomas laterales para Riego en canal de
concreto.
- Construccin de 07 Cadas en el canal de concreto.
FORTALECIMIENTO DE COMISIONES DE REGANTES.

- Capacitacin en manejo y uso de agua a los usuarios.
DESARROLLO DE CAPACIDADES PRODUCTIVAS.

- Capacitacin en produccin agrcola a los beneficiarios.
JUSTIFICACIN DEL PORQU LA ALTERNATIVA NICA:

Se ha planteado una nica alternativa de solucin al problema, debido a
que con las acciones planteadas y la interrelacin existente entre ellas se
lograr el objetivo central planteado con el PIP; asimismo, las acciones
propuestas dentro de cada medio fundamental son las necesarias,
invariables en el planteamiento, debido a que no se ha identificado
propuestas diferenciales en tecnologa de produccin del servicio, ni
de ubicacin de la infraestructura hdrica, debido principalmente a
las condiciones geogrficas de la zona y la disponibilidad del recurso
hdrico apto para fines agrarios, tal como se explic en el tem de
diagnstico de la situacin actual; lo cual conlleva a tener una nica
alternativa para mejorar y ampliar el servicio de abastecimiento del
recurso hdrico para riego, tanto en calidad como en cantidad.
IV. FORMULACION
4.1. DEFINICIN DEL HORIZONTE DE EVALUACIN DEL

PROYECTO
La etapa de Preinversin del proyecto se estima en 4 meses, pues se espera

que, en estos tres meses, se realice el siguiente nivel de estudio de pre
inversin, el expediente tcnico, se redacten los trminos de referencia para
la licitacin de la obra, y se convoque a concurso pblico.
A estos 4 meses debe sumarse la etapa de inversin; as, para las obras
civiles se estima 10 Meses, puesto que debido a las caractersticas de la zona
y las obras a realizarse estn se desarrollarn en este tiempo.
As, la operacin del proyecto se inicia en el ao 1, sin embargo, para alcanzar

la estabilidad de la produccin total necesariamente se debe de considerar un
perodo de operacin del proyecto, al menos de 10 aos de produccin plena,
llegando a un horizonte de planeamiento de 10 aos, perodo que se
considera razonable para este tipo de proyectos de mediana maduracin.
CRONOGRAMAS DE ACTIVIDADES DE PRE INVERSION A NIVEL DE PERFIL

CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES
TIEMPO MESES AOS
ETAPAS 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
ELABORACION DE PERFIL
ELABORACION DE EXPEDIENTE TECNICO
CONSTRUCCION DE INFRAESTRUCTURA FISICA
SUPERVISION DE OBRA
CAPACITACION EN MANEJO DE AGUA Y PRODUCCION
LIQUIDACION DE OBRA
OPERACIN Y MANTENIMIENTO
Fuente: Elaboracin propia.
4.2. DETERMINACIN DE LA BRECHA OFERTA - DEMANDA

4.2.1 ANLISIS DE LA OFERTA DE AGUA:
4.2.1.1 Oferta de Agua sin proyecto.
Actualmente la oferta de agua sin proyecto se considera cero ya que el
riego usado solo es por secano.
4.2.1.2 Oferta de Agua con proyecto

La fuente de abastecimiento del recurso Hdrico que dispone el Proyecto,
para uso agrcola, corresponde a las aguas superficiales de la quebrada
conchas y a la cuenca que drena en ella.
Aprovechando las condiciones topogrficas de la zona de estudio, se

plantea construir una captacin y desarenador, a fin de captar el volumen
del agua requerida. Luego de la toma, mediante de un canal de conduccin
se considera derivar las aguas de la quebrada, hacia los terrenos de cultivo
ubicados en los sectores piedra grande, cerro conchas, cushgon, centro
poblado Puyalli.
Cuadro N25: Estaciones Pluviomtricas y Precipitacin Media Anual
ESTACIONES PRECIPITACIN
PLUVIOMTRICAS MEDIA ANUAL (mm)
Mollepata 476.0
Sihuas 772.3
Conchudos 646.8
Tayabamba 654.6
Santiago de Chuco 554.3
Cachicadan 875.1
Huamachuco 893.8
Fuente: estaciones meteorolgicas - SENAHMI.
Cuadro 26: Estaciones de Aforo y Caudal Medio
ESTACIONES DE CAUDAL MEDIO

RIO (m3/s)
AFORO
Chuquicara Tablachaca 29.1

Fuente: Equipo tcnico.
Luego de una evaluacin hidrolgica a los datos de los registros de las

estaciones citadas, orientados a determinar la disponibilidad hdrica de la
cuenca de la laguna Monte, se tiene:
Cuadro N27: Caudal disponible Quebrada Conchas
DESCRIPCIN ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC PROM
Q disponible 0.12 0.14 0.15 0.097 0.86 0.85 0.83 0.85 0.82 0.80 0.90 0.10 0.112
M3/s
BALANCE DEMANDA OFERTA SIN PROYECTO

MESES Q (Lt/seg) Q (Lt/seg) Q (Lt/seg)
ENERO 0 0 0
FEBRERO 0 0 0
MARZO 0 0 0
ABRIL 0 0.008 -0.008
MAYO 0 0.015 -0.015
JUNIO 0 0.024 -0.024
JULIO 0 0.027 -0.027
AGOSTO 0 0.030 -0.030
SETIEMBRE 0 0.028 -0.028
OCTUBRE 0 0.007 -0.007
NOVIEMBRE 0 0 0
DICIEMBRE 0 0 0

MESES
ENERO 170 86..98 83.02
FEBRERO 180 89.93 90.07
MARZO 170 83.06 86.94
ABRIL 160 86.89 73.11
MAYO 160 109.62 50.38
JUNIO 150 148.36 1.64
JULIO 150 147.34 2.66
AGOSTO 150 138.09 11.91
SETIEMBRE 145 135.22 9.78
OCTUBRE 140 135.10 4.09
NOVIEMBRE 150 135.40 14.6
DICIEMBRE 170 155.15 14.85
4.2.2. ANALISIS DE LA DEMANDA DE AGUA:
Evapotranspiracin Potencial (ETo):
La necesidad de agua para el proyecto se ha calculado en funcin a la

evapotranspiracin potencial de la cedula de cultivo planteada de
acuerdo con la zona.
Para la determinacin de la demanda de agua se ha calculado mediante

el mtodo de George H. Hargreaves en funcin de la temperatura,
humedad relativa y la precipitacin efectiva. Para establecer esta
demanda tambin se ha tomado en cuenta aparte de los efectos
climticos, una cedula de cultivo adecuados para el medio, un
coeficiente de cultivo Kc y la correccin por la altitud del lugar.
Cuadro N28: Clculo de la Precipitacin Efectiva
MESES DEL AO
Parmetros E F M A M J J A S O N D
Precipitacin Efectiva mm/mes 59.28 81.11 98.02 44.85 4.60 0.00 0.00 0.00 9.90 39.72 38.36 44.68
Unidad Fuente: Anexo Hidrologa
Cdula de Cultivos:
Para determinar la demanda de agua es necesario plantear primero la

cedula de cultivos, sin proyecto y con proyecto. La cedula de cultivos
abarca una extensin de 60 hectreas, que sern distribuidos entre los
diferentes cultivos que sern desarrollados.
- Sin Proyecto:
La cdula de cultivo sin proyecto se ha obtenido de los Planes de

Cultivo elaborados por los agricultores en el presente ao, donde
estos especifican los cultivos que tienen pensado cultivar dadas las
condiciones actuales, tenemos los cultivos de Papa, Maz, Frutales,
hortalizas Trigo, Haba Grano verde, alfalfa.
Cuadro N29: Cdula de cultivo sin proyecto riego por secano
CEDULA Y CALENDARIO DE CULTIVO SIN PROYECTO POR SECANO
SECTOR DE RIEGO : Mojada,Putaca,Sulchir

AREA BASE : 33.7 Ha CAMPAA PRINCIP : Octubre - Marzo CAMPAA SECUN : Abril -Septiembre
MESES DEL AO CAMPAAS (Has)
AREA
CULTIVO (%)
(Has) E F M A M J J A S O N D PRIMERA SEGUNDA
PAPA 6.5 19.29% 6.5 6.5 6.5 6.5 6.5 6.5 0 6.5
0.38 0.8 0.8 1.1 1.1 0.85
MAIZ 8.2 24.33% 8.2 8.2 8.2 8.2 8.2 8.2 0 8.2
0.35 0.5 0.97 0.9 0.9 0.25
TRIGO 7 20.77% 7 7 7 7 7 7 0 7
0.35 1 1.1 1.1 1.1 0.5

HABA GRANO VERDE 8.5 25.22% 8.5 8.5 8.5 8.5 8.5 8.5 0 8.5
0.35 1 1.1 1.1 1.1 0.5
OLLUCO 3.5 10.39% 3.5 3.5 3.5 3.5 3.5 0 3.5

0.38 0.56 1.06 1.1 1.1
TOTAL PORCENTAJE 33.7 100% 0 0 8.2 16.7 33.7 33.7 33.7 33.7 25.5 13.5 0 0 0 33.7
100% 0% 0% 24% 50% 100% 100% 100% 100% 76% 40% 0% 0% 0% 100%
Cuadro N30: Demanda de agua - sin proyecto

MESES DEL AO
E F M A M J J A S O N D
PAPA 0 0 0 0.007 0.002 0.004 0.004 0.007 0.007 0.004 0 0
MAIZ AMILACEO-HABA 0 0 0 0 0.005 0.005 0.005 0.002 0.004 0.002 0 0
TRIGO 0 0 0 0.001 0.002 0.007 0.008 0.009 0.009 0.001 0 0

HABA GRANO VERDE 0 0 0 0 0.005 0.006 0.006 0.007 0.003 0 0 0
OLLUCO 0 0 0 0 0.001 0.002 0.004 0.005 0.005 0 0 0
TOTAL (m3/s) 0.008 0.015 0.024 0.027 0.03 0.028 0.007
TOTAL (l/s) 8.00 15.00 24.00 27.00 30.00 28.00 7.00
- Con Proyecto:
De la cdula actual ello se han identificado los cultivos que marcan una
diferencia sustancial en cuanto a su manejo y rentabilidad econmica
en el contexto local y nacional; y asimismo bajo la opinin recogida de
los agricultores en Charlas de Sensibilizacin realizadas, se ha
determinado la representacin de la cedula de cultivos del proyecto.
Ante la consulta hecha a los propios agricultores, la totalidad de ellos
consideraron que de tener un buen servicio del recurso hdrico (todo el
ao), se inclinara por sembrar cultivos permanentes de alta
rentabilidad, que dadas las condiciones climticas de la zona vienen
dando excelentes resultados.
CEDULA Y CALENDARIO DE CULTIVO CON PROYECTO
SECTOR DE RIEGO : SULCHIR, PUTAGA,MAJADA

AREA BASE : 60 Ha
CAMPAA PRINCIPAL : Noviembre - Abril
CAMPAA SECUNDARIA : Mayo - Octubre
MESES DEL AO CAMPAAS (Has)
CULTIVO AREA (Has) (%)
E F M A M J J A S O N D PRIMERA SEGUNDA
PAPA 29.5 49.17% 29.5 29.5 29.5 29.5 29.5 29.5 29.5 29.5 29.5 29.5 29.5 29.5 29.5 0
0.8 1.1 1.1 0.85 0.38 0.8 0.8 1.1 1.1 0.85 0.38 0.8
TRIGO 7.5 12.50% 7.5 7.5 7.5 7.5 7.5 7.5 7.5 7.5 7.5 7.5 7.5 7.5 7.5 0
0.75 1.1 1.1 0.5 0.35 0.5 0.75 1.1 1.1 0.5 0.35 0.5
CEBADA GRANO 8.2 13.67% 8.2 8.2 8.2 8.2 8.2 8.2 8.2 8.2 8.2 8.2 8.2 8.2 8.2 0

1.1 1.1 1.1 0.5 0.35 1 1.1 1.1 1.1 0.5 0.35 1
ARVEJA GRANO VERDE 7 11.67% 7 7 7 7 7 7 7 7 7 7 7 7 7 0

1.1 1.1 1.1 0.5 0.35 1 1.1 1.1 1.1 0.5 0.35 1
MAZ AMILACEO - HABA 7.8 13.00% 7.8 7.8 7.8 7.8 7.8 7.8 7.8 7.8 7.8 7.8 7.8 7.8 7.8 0
1.1 0.78 0.44 1 1.1 1.1 1.1 0.78 0.44 1 1.1 1.1
TOTAL PORCENTAJE 60 100% 60 60 60 60 60 60 60 60 60 60 60 60 60 0
100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%
Coeficiente de cultivo Kc:
Indica el grado de desarrollo o cobertura del suelo por parte del cultivo,
cuyo consumo de agua se quiere evaluar, estos coeficientes pueden
estimarse utilizando el mtodo recomendado por la FAO.
Evapotranspiracin Potencial:
La evapotranspiracin potencial es la cantidad de agua evaporada y

transpirada por un cultivo, en estado de crecimiento y con suministro
adecuado y continuo de agua. Para determinar la evapotranspiracin se
eligi el mtodo de Hargreaves, cuya ecuacin es la siguiente:
ETP = MF x TMF x CH x CE
Donde:
ETP = Evapotranspiracin potencial

MF = Factor mensual de latitud
TMF = Temperatura Media mensual (F)
CH = Factor de humedad relativa media mensual
CE = Correccin por altitud
En los SIGUIENTES Cuadros se muestran parmetros climatolgicos de

la zona:
Se ha hallado la evapotraspiracin potencial de la zona, utilizando la

informacin mostrada en los dos cuadros anteriores y el Mtodo de
Hargreaves.
Cuadro N31: PARMETROS CLIMATOLGICOS

MESES
ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SET OCT NOV DIC
NUMERO DE DIAS
DEL MES(DM) 31 28 31 30 31 30 31 31 30 31 30 31
TEMPERATURA
MEDIA MENSUAL(C) 14.43 14.02 13.63 13.98 12.15 11.85 10.42 11.70 12.20 12.20 14.20 14.92
HUMEDAD
RELATIVA(HR) 32.50 52.46 53.10 52.30 51.20 49.86 49.23 48.96 49.58 50.47 51.00 53.30
Con la Evapotranspiracin potencial ya podemos hallar la demanda de

agua del proyecto, tal y como lo sugiere la gua metodolgica para este
tipo de proyectos.
El clculo para ello se muestra en los cuadros siguientes en el que se

hace uso de todos los parmetros y datos explicados y mostrados en
prrafos anteriores.
En el Cuadro N32:
TEMPERATURA MEDIA MENSUAL(TMF)

F = 9/5 * C + 32 = 57.974 57.236 56.534 57.159 53.87 53.33 50.756 53.06 53.96 53.96 57.56 58.86
FACTOR DE ENERGIA SOLAR (MF)
Latitud Sur 8 2.508 2.237 2.362 2.081 1.927 1.750 1.858 2.054 2.210 2.443 2.423 2.510
Latitud Sur 9 2.538 2.251 2.360 2.062 1.896 1.715 1.824 2.028 2.201 2.453 2.448 2.544
Latitud Sur del lugar interpolado 2.516 2.241 2.361 2.076 1.919 1.741 1.849 2.047 2.208 2.446 2.430 2.519
FACT.CORRECC.HUM. REL.(CH)
0.5
(SI HR<64%CH=1,SI HR>64%, CH=0.166*(100-HR)
CH = 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00
FACTOR DE ALTURA (CE)
CE=1+ 0.04*h/2000 = 1.06
Donde h es la altitud msnm del lugar .
EVAPOTR. POT. MENS. CORREGIDA (ETP) mm
ETP = MF*TMF*CH*CE = 154.5 135.8 141.4 125.7 109.5 98.3 99.4 115.0 126.2 139.8 148.1 157.0
Eficiencia de Riego (Er):

La eficiencia de riego (Er) se estim a partir de considerar tres
componentes: eficiencia de aplicacin, de distribucin y de conduccin.
El producto de estas tres eficiencias nos da la eficiencia de riego.
Para la situacin actual se ha estimado las siguientes eficiencias, en este

caso asumimos una eficiencia de riego igual 15%. Para la situacin
futura, con Proyecto se ha estimado las siguientes eficiencias, en este
caso asumimos una eficiencia de riego igual 35%.
Cuadro N33: Eficiencia de riego en la

situacin con proyecto
Eficiencia %
Eficiencia de Aplicacin: 48.00
Eficiencia de Conduccin: 85.00
Eficiencia de Distribucin: 85.00
Eficiencia de Riego: 35.00
Fuente: Elaboracin Propia
Clculo de la Demanda de Agua:

El requerimiento bruto de agua para el riego para cada cultivo se obtuvo
mediante la siguiente expresin:
Cuadro N34: Clculo de Demanda de Agua del Proyecto
DETERMINACIN DE LA DEMANDA DE AGUA

BALANCE HIDRICO SIN PROYECTO POR EL METODO DE HARGREAVES
M EJORAM IENTO Y AM PLIACIN DEL CANAL DE RIEGO EN LOS SECTORES PIEDRA GRANDE - CERRO CONCHAS - CUSHGON, CENTRO POBLADO DE
Proyecto : PUYALLI, DISTRITO DE PAM PAS, PROVINCIA PALLASCA - REGIN ANCASH"
Distrito : PAMPAS
Localidad : PUYALLI-
DATOS GENERALES :
Pas = PERU
Estac. Met. = CHUQUICARA
Altitud = 1.85 4,0 m.s.n.m
Latitud = 8 45` 00 S
Longitud = 77 54` 0,00 W
Periodo = (1965 - 2012)
Eficiencia de riego = 0,15
Numero de horas de riego = 24
DES CRI P CI N E F M A M J J A S O N D Total Anual
Nmero de das del mes 31 28 31 30 31 30 31 31 30 31 30 31 365,00

(Kc) Promedio Coeficiente de Cultivo 0,84 1,01 1,03 0,62 0,72 0,83 1,03 0,74 1,00 0,50 0,55 0,53
(ETO) HARGREAVES (mm/mes) 139,84 126,67 113,78 119,33 107,79 103,06 108,34 131,35 141,51 148,20 138,82 139,85
(ETC) Uso consultivo (mm/mes) 117,91 127,53 117,14 74,11 77,61 85,03 111,05 97,07 141,51 74,10 75,69 74,25
(P E) Pp. Efectiva FAO-USDA CropWat (mm/mes) 98,13 99,00 102,97 58,94 17,22 1,70 0,58 7,30 33,07 72,50 72,16 74,83
(NRn) Necesidad de requerimiento Neto (mm/mes) 19,78 28,54 14,17 15,17 60,39 83,32 110,46 89,77 108,44 1,60 3,53 -0,59
(Er) Eficiencia de riego 0,15 0,15 0,15 0,15 0,15 0,15 0,15 0,15 0,15 0,15 0,15 0,15
(NRb) Necesidad de requerimiento Bruto (mm/mes) 131,86 190,24 94,45 101,16 402,60 555,50 736,42 598,44 722,91 10,67 23,56 -3,90
(NRb) Necesidad de requerimiento Bruto (m3/ha) 1.318,56 1.902,37 944,5 1.011,59 4.026,04 5.554,97 7.364,25 5.984,44 7.229,05 106,73 235,63 -39,00
Nmero de Horas de Riego 24,00 24,00 24,00 24,00 24,00 24,00 24,00 24,00 24,00 24,00 24,00 24,00
(Mr) Mdulo de riego (litros/seg/has.) 0,49 0,79 0,35 0,39 1,50 2,14 2,75 2,23 2,79 0,04 0,09 -0,01
(A) Area del proyecto (has) 110,00 110,00 110,00 95,00 30,00 30,00 30,00 30,00 15,00 15,00 95,00 110,00
(D) Demanda de agua del Proyecto (litros/seg) 54,15 86,50 38,79 37,08 45,09 64,29 82,48 67,03 41,83 0,60 8,64 -1,60
VOLUMEN REQUERIDO (MMC/MES) 0,145 0,209 0,104 0,096 0,121 0,167 0,221 0,180 0,108 0,002 0,022 -0,004 1,370319
ETC = ETO x Kc (mm/mes) NRn = ETC - PE (mm/da) NRb = Nn / Er (mm/mes) Mr = ( NRb x 1000 )/( mes x hora de riego x 3600) (lt/ses)
D = Area x Mr (lt/seg) (D) Demanda de agua del Proyecto Seleccionado (litros/seg) = 86,50 lt/sg
Cuadro N35: Demanda Total
MESES DEMANDA TOTAL

Lt/seg
ENE 117.91
FEB 127.53
MAR 117.14
ABR 74.11
MAY 77.61
JUN 85.03
JUL 111.05
AGO 97.07
SEP 141.51
OCT 74.10
NOV 75.69
DIC 74.25
4.2.3. BALANCE DEMANDA - OFERTA:

Se determinar el balance de Mercado en base a la siguiente relacin:
B = D Py OE Py
B : Brecha de Mercado (lts/seg)

DPy : Demanda Proyectada (lts/seg)
OEPy : Oferta Proyectada (lts/seg
La brecha de la oferta y la demanda proyectada se obtiene de la Demanda

menos la Oferta disponible.

MESES
ENERO 170 86..98 83.02

FEBRERO 180 89.93 90.07
MARZO 170 83.06 86.94
ABRIL 160 86.89 73.11
MAYO 160 109.62 50.38
JUNIO 150 148.36 1.64

JULIO 150 147.34 2.66
AGOSTO 150 138.09 11.91
SETIEMBRE 145 135.22 9.78
OCTUBRE 140 135.10 4.09
NOVIEMBRE 150 135.40 14.6
DICIEMBRE 170 155.15 14.85
4.2.4. OFERTA Y DEMANDA DE PRODUCTOS

4.2.4.1. Anlisis de la Oferta de productos a oferta a nivel nacional y local.
Como se podr observar en el siguiente cuadro, a nivel nacional la
produccin de los cultivos producidos en el mbito del proyecto se ha
mantenido casi constante, el nico cultivo que ha incrementado
significativamente las superficies cosechadas es la papa.
Cuadro N36: Evolucin de la Superficie Cosechada a Nivel Nacional

MAIZ
AO ALFALFA ARVEJA HABA PAPA TRIGO
AMILACE
S
2001 124 221 26 998 13 881 O 218 759 234 067 145 736
2002 123 494 24 948 12 997 213 171 270 891 138 868
2003 124 492 24 790 11 624 207 142 258 003 138 219
2004 126 292 20 715 11 152 180 353 246 771 122 841
2005 124 126 24 296 10 860 196 173 264 055 132 779
2006 126 849 24 656 11 781 192 537 260 847 143 030
2007 127 854 28 730 12 486 199 545 268 160 144 524
2008 127 882 29 552 13 941 201 452 278 546 149 528
Fuente: censo agropecuario INEI.
Por su parte a nivel departamental, los cultivos que han incrementado su

rea de cosecha es la arveja, el haba. Mientras que, tanto el maz
amilceo como la alfalfa han descendido en sus niveles de superficie
cosechada.
Cuadro N37: Evolucin de la Superficie Cosechada a Nivel

Departamental
MAIZ
AOS ALFALFA ARVEJA HABA AMILACEO PAPA TRIGO
2001 44 759 412 732 5 390 5 758 4 487

2002 44 065 518 1 156 3 925 6 444 4 754
2003 46 099 549 1 209 4 180 4 663 4 676
2004 46 160 570 1 378 3 735 6 146 4 967
2005 43 055 613 1 197 3 035 6 955 3 875
2006 42 188 539 929 3 204 6 168 3 484
2007 40 812 863 1 802 3 035 7 838 2 063
2008 42 560 867 1 699 2 897 7 596 4 211
Fuente: censo agropecuario INEI.
4.2.4.2. Anlisis de los precios de los productos a Precios en chacra:

La serie histrica de precios en chacra de los cultivos del rea de
estudio han sido analizados en soles, para el periodo comprendido
entre los aos 2001 y 2008.
Como se puede observar en el siguiente grfico, el precio de los cultivos
que se consideran en el Proyecto ha mantenido una tendencia
creciente.
Grfico 1: Evolucin de los precios en chacra a nivel departamental
Como se puede observar en el siguiente grfico, el precio FOB tanto del

maz amilceo como del organo, se vienen recuperando de la cada
de precios sucedida en los aos 2004 y 2005. Al 2009 el precio del
maz amilceo en el mercado internacional alcanza los US$1.55/Kg.
Mientras que el precio del organo alcanza los US$ 2.15/Kg.
Grfico 2: Evolucin de los precios FOB de los cultivos del Proyecto
4.3 ANALISIS TCNICO DE LA ALTERNATIVA

4.3.1 ASPECTOS TCNICOS
Para la construccin del canal de riego se opt por aprovechar las
condiciones topogrficas existentes en la zona. La alternativa
nica contempla los siguientes componentes:
a. Construccin de Canal de riego tipo mixto (entubado y

concreto).
Construccin de 01 Captacin.
Construccin de 01 Desarenador.
Construccin de 11 Cajas en cambio de direccin o curvas, en
canal entubado HDPE =12.
Construccin de 4 350.00 ml. De Canal entubado HDPE =12,
del Tramo 0+000 Kms. hasta 4+350 Kms.
Construccin de 6224.11ml. De Canal de concreto 175kg/cm2,
de tipo rectangular de; Ancho=0.25m. y de alto h=0.30m. desde
el tramo 4+350 hasta el tramo; 10+574.110 Kms.
Construccin de 10 tomas laterales para Riego en canal de
concreto.
Construccin de 07 Cadas en el canal de concreto.
Capacitacin en manejo y uso de agua a los usuarios.
Capacitacin en produccin agrcola a los beneficiarios.
b. Fortalecimiento de la Organizacin de Usuarios:

Si bien los beneficiarios del Proyecto se encuentran organizados en
los sectores de riego, sin embargo, es imprescindible el
fortalecimiento de capacidades mediante la capacitacin social y la
capacitacin tcnica con el propsito de lograr la sostenibilidad del
Proyecto, adems de asegurar la recaudacin de la tarifa de agua
para el ptimo desenvolvimiento de las actividades de operacin y

mantenimiento de la infraestructura de riego. Para ello se plantea
la organizacin de dichos sectores en un comit de usuarios de
agua cuya infraestructura comn sea el canal de derivacin
principal.
c.- Desarrollo de capacidades productivas:
Gestin del agua y operacin del sistema de riego:
Los beneficiarios del Proyecto sern capacitados en manejo

integral de uso del agua optimizacin del recurso hdrico, as
como el manejo agronmico de cultivos mediante pruebas
demostrativas en las parcelas para cada uno de los cultivos
propuestos, afn de que se organicen en asociaciones de
productores agropecuarios que les permita establecer cadenas
productivas orientadas al incremento de la produccin y
productividad.
Capacitacin en manejo de semillas, fertilizantes e insecticidas:
Los beneficiarios del Proyecto, si bien llevan a cabo labores

culturales y emplean fertilizantes e insecticidas para el desarrollo
de su actividad bajo riego, este conocimiento es limitado, por lo
que en el presente Proyecto se considera el desarrollo de diversos
talleres con el fin de mejorar el uso adecuado, en cantidad y
periodos, de semillas fertilizantes e insecticidas. En ese sentido se
fortalecern las capacidades para el manejo sostenible de los
recursos naturales y la proteccin ambiental frente al cambio
climtico.
Capacitacin en tcnicas de manejo de riego en parcela:
El incremento de la eficiencia en la aplicacin de agua para riego

es una prioridad, si bien es cierto que los beneficiarios del Proyecto
conocen el sistema bajo riego, es necesario capacitarlos en
tcnicas de manejo de riego en parcela, complementando as sus
conocimientos, con el fin de lograr un mejor aprovechamiento del
recurso hdrico.
4.4 COSTOS A PRECIOS DE MERCADO DEL PROYECTO
4.4.1 COSTOS A PRECIOS PRIVADO Y SOCIALES
a. Costos de Inversin:
Se calcularon los metrados de los elementos principales de las
diferentes obras planteadas, complementndose estos volmenes de
obra con estimaciones de los elementos secundarios no metrados, en
base a resultados obtenidos en proyectos similares y relativamente
por su poca incidencia en el costo final del mismo.
Cuadro N38: Presupuesto de obras Alternativa nica
Item Descripcin Parcial (S/.)

01 OBRAS PRELIMINARES 9,410.36
02 CANAL ENTUBADO (TRAMO 00+000 +4+350 KM) 1,505,008.51
03 CANAL DE CONCRETO (TRAMO 4+350 +10+573,20KM) 1,010,453.05
4 DESARENADOR 3,720.87
5 CAIDAS 26,775.79
6 CAJAS DE INSPECCION 18,113.19
7 TOMAS LATERALES 4,944.38
8 CAPTACION 11,988.51
9 SEGURIDAD EN OBRA 30,340.76
10 CAPACITACION EN PRODUCCION AGRICOLA 24,500.00
11 MITIGACION AMBIENTAL 20,000.00
12 VARIOS 11,872.50
13 FLETE 437,197.30
COSTO DIRECTO INFRAESTRUCTURA DE RIEGO 3,114,325.22
14 GASTOS GENERALES (10% CD) 311,432.52
15 UTILIDADES (10% CD) 311,432.52
SUB TOTAL 3,737,190.26
16 IGV 18% 672694.25
17 SUPERVISION 155,716.26
18 EXPEDIENTE TECNICO 39,000.00
TOTAL DE INVERSION DEL PROYECTO 4604,600.77
b. Cronograma de Inversiones a precios privados:

Los estudios de ingeniera de detalle y los procesos de licitacin se
desarrollarn en el primer ao, mientras que las obras se ejecutarn en
diez meses a partir del segundo ao (el cronograma de inversiones se
muestra en los Cuadros 5 y 7, del Anexo de Evaluacin Econmica).
c. Costos de Operacin y Mantenimiento:

Los costos de operacin y mantenimiento para la situacin con proyecto
bsicamente sern solventados por los beneficiarios. El detalle de los
costos de operacin y mantenimiento, la situacin actual y con proyecto se
observan en el siguiente cuadro.
Cuadro N39: Costos de Operacin y Mantenimiento

PRESUPUESTO DE OPERACIN Y MNTENIMIENTO CON PROYECTO
DESCRIPCION UND. CANT. COSTO AO 1-10
OPERACIN 8.400,00
Tomero UND 12 550,00 6.600,00
combustible/movilidad UND 1 1.800,00 1.800,00
MANTENIMIENTO DEL SISTEMA 7.400,00
Mantenimiento Correctivo 4.900,00

Pintado de Compuertas Y Rep. GLOBAL 1 700,00 700,00
Correccin de tramos de tubera GLOBAL 1 1.200,00 1.200,00
Correccin de obras de arte GLOBAL 1 1.000,00 1.000,00
Correccin de Paos de concreto GLOBAL 1 2.000,00 2.000,00
Mantenimiento Rutinario 2.500,00
Limpieza GLOBAL 1 2.500,00 2.500,00
TOTAL PRECIOS PRIVADOS 15.800,00
TOTAL PRECIOS SOCIALES 9.638,00
d. Costos Incrementales
Los costos incrementales tanto de operacin y mantenimiento, como
los propios de la actividad agrcola y los costos de inversin se muestran
en los siguientes cuadros.
Cuadro N40: COSTOS INCREMENTALES - ALTERNATIVA NICA

A precios Privados
ALTERNATIVA NICA - FLUJO DE CAJA (PRECIOS PRIVADOS)

AO
RUBRO 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
A Ingresos Incrementales del Proyecto 0.00 16,000.00 16,000.00 16,000.00 16,000.00 16,000.00 16,000.00 16,000.00 16,000.00 16,000.00 16,000.00
Venta de agua para riego con Proyecto 16,000.00 16,000.00 16,000.00 16,000.00 16,000.00 16,000.00 16,000.00 16,000.00 16,000.00 16,000.00
Venta de agua para riego Sin Proyecto 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
B Incremento en el valor neto de produccion 0.00 745,133.62 611,129.88 611,129.88 611,129.88 611,129.88 611,129.88 611,129.88 611,129.88 611,129.88 611,129.88
Agricola 745,133.62 611,129.88 611,129.88 611,129.88 611,129.88 611,129.88 611,129.88 611,129.88 611,129.88 611,129.88
C Costos Incrementales del Proyecto
1.- COSTO DE LA SITUACION CON PROYECTO 4,649,100.77 15,800.00 15,800.00 15,800.00 15,800.00 15,800.00 15,800.00 15,800.00 15,800.00 15,800.00 15,800.00
Estudio/expediente 39,000.00
INFRAESTRUCTURA 3,114,325.22
CAPACITACION EN PRODUCCION AGRICOLA 24,500.00
MITIGACION AMBIENTAL 20,000.00
GASTOS GENERALES (10% CD) 311,432.52
UTILIDADES (10% CD) 311,432.52
IGV 18% 672,694.25
SUPERVISION 155,716.26
2.- OPERACIN Y MANTENIMIENTO 0.00 15,800.00 15,800.00 15,800.00 15,800.00 15,800.00 15,800.00 15,800.00 15,800.00 15,800.00 15,800.00
Operacin
Mantenimiento
FLUJP NETO= (A+B)- C -4,649,100.77 745,333.62 611,329.88 611,329.88 611,329.88 611,329.88 611,329.88 611,329.88 611,329.88 611,329.88 611,329.88
FACTOR DE ACTALIZACION 1.000 0.917 0.842 0.772 0.708 0.650 0.596 0.547 0.502 0.460 0.422
VALOR ACTUAL NETO -4,649,100.77 683,792.31 514,544.13 472,058.83 433,081.50 397,322.47 364,516.03 334,418.38 306,805.85 281,473.26 258,232.35
VALOR ACTUAL NETO -602,855.68
TASA INTERNA DE RETORNO 5.89%
RELACION BENEFICIO/COSTO 0.89
Estudio de Inversin Pblica a Nivel de Perfil: AMPLIACIN Y MEJORAMIENTO DEL CANAL DE RIEGO EN LOS SECTORES PIEDRA GRANDE - CERRO CONCHAS - CUSHGON, CENTRO POBLADO DE
PUYALLI, DISTRITO DE PAMPAS, PROVINCIA PALLASCA - REGIN ANCASH
Cuadro N41: COSTOS INCREMENTALES - ALTERNATIVA NICA

A precios Sociales
ALTERNATIVA NICA- FLUJO DE CAJA (PRECIOS SOCIALES)

AO
RUBRO 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
A Ingresos Incrementales del Proyecto 0.00 13,600.00 13,600.00 13,600.00 13,600.00 13,600.00 13,600.00 13,600.00 13,600.00 13,600.00 13,600.00
Venta de agua para riego con Proyecto 13,600.00 13,600.00 13,600.00 13,600.00 13,600.00 13,600.00 13,600.00 13,600.00 13,600.00 13,600.00
Venta de agua para riego Sin Proyecto 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
B Incremento en el valor neto de produccion 0.00 738,662.28 738,662.28 738,662.28 738,662.28 738,662.28 738,662.28 738,662.28 738,662.28 738,662.28 738,662.28
Agricola 738,662.28 738,662.28 738,662.28 738,662.28 738,662.28 738,662.28 738,662.28 738,662.28 738,662.28 738,662.28
C Costos Incrementales del Proyecto
1.- COSTO DE LA SITUACION CON PROYECTO 3,858,036.24 9,638.00 9,638.00 9,638.00 9,638.00 9,638.00 9,638.00 9,638.00 9,638.00 9,638.00 9,638.00
Estudio/expediente 35,490.00
INFRAESTRUCTURA 2,995,532.55
CAPACITACION EN PRODUCCION AGRICOLA 20,825.00
MITIGACION AMBIENTAL 17,000.00
GASTOS GENERALES (10% CD) 328,414.94
UTILIDADES (10% CD) 328,414.94
SUPERVISION 132,358.82
2.- OPERACIN Y MANTENIMIENTO 0.00 9,638.00 9,638.00 9,638.00 9,638.00 9,638.00 9,638.00 9,638.00 9,638.00 9,638.00 9,638.00
Operacin
Mantenimiento
FLUJP NETO= (A+B)- C -3,858,036.24 742,624.28 742,624.28 742,624.28 742,624.28 742,624.28 742,624.28 742,624.28 742,624.28 742,624.28 742,624.28
FACTOR DE ACTALIZACION 1.000 0.909 0.826 0.751 0.683 0.621 0.564 0.513 0.467 0.424 0.386
VALOR ACTUAL NETO -3,858,036.24 675,112.98 613,739.07 557,944.61 507,222.37 461,111.25 419,192.04 381,083.68 346,439.71 314,945.19 286,313.81
VALOR ACTUAL NETO 705,068.47
TASA INTERNA DE RETORNO 14.10%
RELACION BENEFICIO/COSTO 1.26
Estudio de Inversin Pblica a Nivel de Perfil: AMPLIACIN Y MEJORAMIENTO DEL CANAL DE RIEGO EN LOS SECTORES PIEDRA GRANDE - CERRO CONCHAS - CUSHGON, CENTRO POBLADO DE
PUYALLI, DISTRITO DE PAMPAS, PROVINCIA PALLASCA - REGIN ANCASH

V. EVALUACIN

5.1 EVALUACIN SOCIAL
CONSIDERACIONES BSICAS:
El concepto bsico en el cual se apoya el ajuste de precios privados es que

ellos no reflejan adecuadamente los costos de oportunidad para la economa
en su conjunto. Independientemente de quien realice la inversin, interesa
conocer los beneficios y costos reales para la economa nacional, al margen
de quien o quienes tengan derechos sobre los recursos. La razn de fondo
radica en el hecho de la existencia de transferencias, que no reflejan el uso de
recursos reales, constituidas por: impuestos, aranceles, subsidios, precios de
refugio, etc., que traen como consecuencia interferencias en el normal
funcionamiento de los mercados de los bienes y servicios y, por tanto, los
precios se fijan al margen del libre juego de la oferta y la demanda.
Para valorizar los diversos factores e indicadores tcnicos, el flujo de costos y

beneficios se ha analizado teniendo en cuenta la informacin y criterios
siguientes:
- Con los presupuestos de obras, equipos y dems rubros de costos de

inversin a precios de mercado se establecen estructuras de costos segn
concepto del gasto en: mano de obra (calificada y no calificada), materiales y
servicios (No Transables y Transables), sobre los cuales se aplican los
ajustes para convertir valores de mercado a valores sociales.
- Los indicadores econmicos a precios sociales, se estiman sobre la base

del anlisis del flujo de costos y beneficios a precios de mercado ajustados
de precios sociales utilizando los factores que se indican a continuacin:

Tasa de descuento1: 9.00%
Factor de Conversin de la Divisa2: 1.08

de Obra No Calificada (Sierra Rural)3: 0.41
de Obra No Calificada (Sierra Rural)4: 0.79
Los precios de los principales productos e insumos agrcolas se corrigen

utilizando el procedimiento del Anexo SNIP-09.
- Los costos unitarios de produccin a precios privados se corrigen en sus

equivalentes a precios sociales.
5.1.1 BENEFICIOS SOCIALES
a. PLAN DE DESARROLLO AGRCOLA

El plan de desarrollo agrcola planteado para el rea del Proyecto se
fundamenta en las premisas siguientes:
- En la zona estudiada existe una superficie fsica cultivada bajo riego

de 1 60 has, donde se puede desarrollar una agricultura extensiva, con
el ptimo aprovechamiento del recurso hdrico, sobre el cual se planea
el desarrollo agrcola.
- La principal causa que limita la productividad agrcola es la no

existencia de una adecuada infraestructura para el aprovechamiento
del recurso hdrico. Esta situacin fomenta que los agricultores no se
sientan seguro de mejorar las tcnicas de cultivo adoptadas.

- Existe mano de obras y fuerza laboral suficiente, para atender las

necesidades de la actividad agrcola. As, es de conocimiento que la fuerza
laboral no ser una restriccin que impida lograr el desarrollo de esta zona,
ya que existe, a nivel local y regional, suficiente fuerza laboral disponible
para atender la demanda adicional.
- La Unidad Ejecutora del Proyecto, asume un rol importante en la promocin

del desarrollo agrcola, organizando los eventos (charlas, conferencias,
etc.), que sean necesarios, realizando convenios con organismos del
Gobierno y no gubernamentales o contratando los servicios de empresas
consultoras para incentivar el uso racional y econmico del agua.
El Plan de Desarrollo Agrcola se propone alcanzar un uso racional y

econmico de los recursos, agua y tierra disponibles, con el objeto de:
- Lograr el incremento de la productividad y produccin agrcola, mediante la

disponibilidad de recursos fsicos, tecnolgicos y financieros, como
requisito para garantizar la rentabilidad y sostenibilidad del proyecto.
- Reducir la vulnerabilidad de la actividad agrcola determinada por

estacionalidad e irregularidad del recurso hdrico.
- Aumentar el empleo de trabajadores y campesinos sin tierra y reducir la

estacionalidad de la ocupacin para aumentar sus ingresos econmicos y
mejorar sus niveles y condiciones de vida.

b. CRITERIOS
Criterios para formular la Cedula de Cultivo:
Para la identificacin y seleccin de cultivos representativos, en las
condiciones que plantea el Proyecto de afianzar y complementar la
estructura de produccin actual, se tuvieron en consideracin los siguientes
criterios:
- Adaptabilidad a las condiciones edficas, climticas y tecnolgicas:

el desarrollo agrcola que se plantea se basa en la potencialidad
productiva de la zona dada por las caractersticas climatolgicas,
capacidad de uso de los suelos, ubicacin de los mercados, etc.
- Tradicin agrcola de la zona: Es de particular importancia reconocer la

existencia de la agricultura como actividad econmica y la experiencia
de los agricultores en el manejo tcnico de los cultivos; no obstante que
se conduce en secano y se utiliza el riego complementario, por lo que
ambos aspectos son conocidos, a lo que se une canales y formas de
comercializacin de productos, ya conocidos.
- Rentabilidad de los cultivos: Los cultivos seleccionados deben tener

ndices de productividad y rentabilidad que asegure un beneficio neto
que satisfaga no solo las expectativas de mayores ingresos de los
campesinos y productores sino, tambin, la recuperacin de los costos
de inversin y de operacin y mantenimiento de la infraestructura de
riego menor a implementarse.
Con base en las consideraciones, antes expuestas, se han identificado los

siguientes cultivos representativos para fines del estudio: papa, maz,
arveja, alfalfa, cereales, habas y organo.

Cdula de Cultivos:
La causa del problema de baja produccin y productividad agrcolas,

pueden atribuirse a la falta de infraestructura adecuada para lograr un
mejor aprovechamiento de los recursos de agua disponibles con fines de
riego.
Los rendimientos por hectrea de los cultivos son comparativamente

bajos, debido a que las condiciones de produccin determinadas por el
deficiente servicio de agua de riego son, no solo inciertas, sino que,
adems, limitan las iniciativas de los agricultores de mejorar las
prcticas de manejo tcnico de los cultivos.
La cdula de cultivos planteada en la situacin con Proyecto bsicamente

mantiene su estructura actual, adicionndole una segunda campaa.
Cuadro N42: Cdula de cultivos con proyecto

CULTIVO REA (HA.)
maz 55,0 08.3%
Quinua 16,0 10,4%
Habas y arveja 18,0 12,2%
Papa 32,0 16,7%
Trigo y cebada 22,0 16,7%
alfalfa 45,0 46.96%
TOTAL 188 100,0%
Fuente: Informacin de campo.

Rendimientos:
El riego crear las condiciones favorables para mejorar el manejo tcnico
de los cultivos, con resultados significativos sobre la productividad. As, los
rendimientos esperados con proyecto son los siguientes:
Cuadro N43: Evolucin de los Rendimientos de los Cultivos
CAMPAA PRINCIPAL KG/HA
Cultivos
PAPA 12300
TRIGO 2800
CEBADA GRANO 1600
ALBERJA GRANO VERDE 3800
ALFALFA 22400
MAIZ MACELO-HABA 3500

c. FLUJOS INCREMENTALES:
Los Beneficios incrementales se detallan a continuacin, y son los mismos

para ambas alternativas puesto que ambas tienen el mismo alcance.

Cuadro N44: Beneficio en la Situacin Con Proyecto Precios Privados.

BENEFICIOS EN LA SITUACIN CON PROYECTO - PRECIOS PRIVADOS
HORIZONTE DE EVALUACIN 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Nmero de Hectreas
MAIZ 85 85 85 85 85 85 85 85 85 85
ALFALFA 65 65 65 65 65 65 65 65 65 65
PAPA 50 50 50 50 50 50 50 50 50 50
FRUTALES 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20
HORTALIZAS 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10
Costos Produccin (S/./Ha)
MAIZ 2.845,50 2.845,50 2.845,50 2.845,50 2.845,50 2.845,50 2.845,50 2.845,50 2.845,50 2.845,50
ALFALFA 7.749,00 7.749,00 7.749,00 7.749,00 7.749,00 7.749,00 7.749,00 7.749,00 7.749,00 7.749,00
PAPA 4.453,05 4.453,05 4.453,05 4.453,05 4.453,05 4.453,05 4.453,05 4.453,05 4.453,05 4.453,05
FRUTALES 4.042,50 4.042,50 4.042,50 4.042,50 4.042,50 4.042,50 4.042,50 4.042,50 4.042,50 4.042,50
HORTALIZAS 2.509,50 2.509,50 2.509,50 2.509,50 2.509,50 2.509,50 2.509,50 2.509,50 2.509,50 2.509,50
Rendimientos (Kg./Ha)
MAIZ 3.289,00 3.289,00 3.289,00 3.289,00 3.289,00 3.289,00 3.289,00 3.289,00 3.289,00 3.289,00
ALFALFA 23.520,00 23.520,00 23.520,00 23.520,00 23.520,00 23.520,00 23.520,00 23.520,00 23.520,00 23.520,00
PAPA 14.145,00 14.145,00 14.145,00 14.145,00 14.145,00 14.145,00 14.145,00 14.145,00 14.145,00 14.145,00
FRUTALES 2.461,00 2.461,00 2.461,00 2.461,00 2.461,00 2.461,00 2.461,00 2.461,00 2.461,00 2.461,00
HORTALIZAS 1.260,00 1.260,00 1.260,00 1.260,00 1.260,00 1.260,00 1.260,00 1.260,00 1.260,00 1.260,00
Precios (S/. /Kg)
MAIZ 1,04 0,86 0,86 0,86 0,86 0,86 0,86 0,86 0,86 0,86
ALFALFA 0,60 0,60 0,60 0,60 0,60 0,60 0,60 0,60 0,60 0,60
PAPA 0,80 0,80 0,80 0,80 0,80 0,80 0,80 0,80 0,80 0,80
FRUTALES 0,7 1,5 1,5 1,5 1,5 1,5 1,5 1,5 1,5 1,5
HORTALIZAS 1,85 1,85 1,85 1,85 1,85 1,85 1,85 1,85 1,85 1,85
VALOR BRUTO DE PRODUCCIN
MAIZ 290.747,6 241.544,2 241.544,2 241.544,2 241.544,2 241.544,2 241.544,2 241.544,2 241.544,2 241.544,2
ALFALFA 917.280,0 917.280,0 917.280,0 917.280,0 917.280,0 917.280,0 917.280,0 917.280,0 917.280,0 917.280,0
PAPA 565.800,0 565.800,0 565.800,0 565.800,0 565.800,0 565.800,0 565.800,0 565.800,0 565.800,0 565.800,0
FRUTALES 36.225,9 73.830,0 73.830,0 73.830,0 73.830,0 73.830,0 73.830,0 73.830,0 73.830,0 73.830,0
HORTALIZAS 23.284,8 23.310,0 23.310,0 23.310,0 23.310,0 23.310,0 23.310,0 23.310,0 23.310,0 23.310,0
TOTAL VBP 1.833.338,3 1.821.764,2 1.821.764,2 1.821.764,2 1.821.764,2 1.821.764,2 1.821.764,2 1.821.764,2 1.821.764,2 1.821.764,2
COSTO TOTAL DE PRODUCCIN
MAIZ 241.867,50 241.867,50 241.867,50 241.867,50 241.867,50 241.867,50 241.867,50 241.867,50 241.867,50 241.867,50
ALFALFA 503.685,00 503.685,00 503.685,00 503.685,00 503.685,00 503.685,00 503.685,00 503.685,00 503.685,00 503.685,00
PAPA 222.652,50 222.652,50 222.652,50 222.652,50 222.652,50 222.652,50 222.652,50 222.652,50 222.652,50 222.652,50
FRUTALES 80.850,00 80.850,00 80.850,00 80.850,00 80.850,00 80.850,00 80.850,00 80.850,00 80.850,00 80.850,00
HORTALIZAS 25.095,00 25.095,00 25.095,00 25.095,00 25.095,00 25.095,00 25.095,00 25.095,00 25.095,00 25.095,00
TOTAL CP 1.074.150,00 1.074.150,00 1.074.150,00 1.074.150,00 1.074.150,00 1.074.150,00 1.074.150,00 1.074.150,00 1.074.150,00 1.074.150,00
VALOR NETO DE PRODUCCIN
MAIZ 48.880,1 -323,3 -323,3 -323,3 -323,3 -323,3 -323,3 -323,3 -323,3 -323,3
ALFALFA 413.595,0 413.595,0 413.595,0 413.595,0 413.595,0 413.595,0 413.595,0 413.595,0 413.595,0 413.595,0
PAPA 343.147,5 343.147,5 343.147,5 343.147,5 343.147,5 343.147,5 343.147,5 343.147,5 343.147,5 343.147,5
FRUTALES -44.624,1 -7.020,0 -7.020,0 -7.020,0 -7.020,0 -7.020,0 -7.020,0 -7.020,0 -7.020,0 -7.020,0
HORTALIZAS -1.810,2 -1.785,0 -1.785,0 -1.785,0 -1.785,0 -1.785,0 -1.785,0 -1.785,0 -1.785,0 -1.785,0
TOTAL VNP 759.188,3 747.614,2 747.614,2 747.614,2 747.614,2 747.614,2 747.614,2 747.614,2 747.614,2 747.614,2

Cuadro N45: Beneficio en la Situacin Con Proyecto Precios Privados.

BENEFICIOS EN LA SITUACIN CON PROYECTO - PRECIOS SOCIALES
HORIZONTE DE EVALUACIN 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Nmero de Hectreas
MAIZ 85 85 85 85 85 85 85 85 85 85
ALFALFA 65 65 65 65 65 65 65 65 65 65
PAPA 50 50 50 50 50 50 50 50 50 50
FRUTALES 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20
HORTALIZAS 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10
Costos Produccin (S/./Ha)
MAIZ 2.411,44 2.411,44 2.411,44 2.411,44 2.411,44 2.411,44 2.411,44 2.411,44 2.411,44 2.411,44
ALFALFA 6.566,95 6.566,95 6.566,95 6.566,95 6.566,95 6.566,95 6.566,95 6.566,95 6.566,95 6.566,95
PAPA 3.773,77 3.773,77 3.773,77 3.773,77 3.773,77 3.773,77 3.773,77 3.773,77 3.773,77 3.773,77
FRUTALES 3.425,85 3.425,85 3.425,85 3.425,85 3.425,85 3.425,85 3.425,85 3.425,85 3.425,85 3.425,85
HORTALIZAS 2.126,69 2.126,69 2.126,69 2.126,69 2.126,69 2.126,69 2.126,69 2.126,69 2.126,69 2.126,69
Rendimientos (Kg./Ha)
MAIZ 3.289,00 3.289,00 3.289,00 3.289,00 3.289,00 3.289,00 3.289,00 3.289,00 3.289,00 3.289,00
ALFALFA 23.520,00 23.520,00 23.520,00 23.520,00 23.520,00 23.520,00 23.520,00 23.520,00 23.520,00 23.520,00
PAPA 14.145,00 14.145,00 14.145,00 14.145,00 14.145,00 14.145,00 14.145,00 14.145,00 14.145,00 14.145,00
FRUTALES 2.461,00 2.461,00 2.461,00 2.461,00 2.461,00 2.461,00 2.461,00 2.461,00 2.461,00 2.461,00
HORTALIZAS 1.260,00 1.260,00 1.260,00 1.260,00 1.260,00 1.260,00 1.260,00 1.260,00 1.260,00 1.260,00
Precios (S/. /Kg)
MAIZ 1,04 1,04 1,04 1,04 1,04 1,04 1,04 1,04 1,04 1,04
ALFALFA 0,60 0,60 0,60 0,60 0,60 0,60 0,60 0,60 0,60 0,60
PAPA 0,80 0,80 0,80 0,80 0,80 0,80 0,80 0,80 0,80 0,80
FRUTALES 0,7 1,5 1,5 1,5 1,5 1,5 1,5 1,5 1,5 1,5
HORTALIZAS 1,20 1,20 1,20 1,20 1,20 1,20 1,20 1,20 1,20 1,20
VALOR BRUTO DE PRODUCCIN
MAIZ 290.747,6 290.747,6 290.747,6 290.747,6 290.747,6 290.747,6 290.747,6 290.747,6 290.747,6 290.747,6
ALFALFA 917.280,0 917.280,0 917.280,0 917.280,0 917.280,0 917.280,0 917.280,0 917.280,0 917.280,0 917.280,0
PAPA 565.800,0 565.800,0 565.800,0 565.800,0 565.800,0 565.800,0 565.800,0 565.800,0 565.800,0 565.800,0
FRUTALES 36.225,9 73.830,0 73.830,0 73.830,0 73.830,0 73.830,0 73.830,0 73.830,0 73.830,0 73.830,0
HORTALIZAS 15.120,0 15.120,0 15.120,0 15.120,0 15.120,0 15.120,0 15.120,0 15.120,0 15.120,0 15.120,0
TOTAL VBP 1.825.173,5 1.862.777,6 1.862.777,6 1.862.777,6 1.862.777,6 1.862.777,6 1.862.777,6 1.862.777,6 1.862.777,6 1.862.777,6
COSTO TOTAL DE PRODUCCIN
MAIZ 204.972,46 204.972,46 204.972,46 204.972,46 204.972,46 204.972,46 204.972,46 204.972,46 204.972,46 204.972,46
ALFALFA 426.851,69 426.851,69 426.851,69 426.851,69 426.851,69 426.851,69 426.851,69 426.851,69 426.851,69 426.851,69
PAPA 188.688,56 188.688,56 188.688,56 188.688,56 188.688,56 188.688,56 188.688,56 188.688,56 188.688,56 188.688,56
FRUTALES 68.516,95 68.516,95 68.516,95 68.516,95 68.516,95 68.516,95 68.516,95 68.516,95 68.516,95 68.516,95
HORTALIZAS 21.266,95 21.266,95 21.266,95 21.266,95 21.266,95 21.266,95 21.266,95 21.266,95 21.266,95 21.266,95
TOTAL CP 910.296,61 910.296,61 910.296,61 910.296,61 910.296,61 910.296,61 910.296,61 910.296,61 910.296,61 910.296,61
VALOR NETO DE PRODUCCIN
MAIZ 85.775,1 85.775,1 85.775,1 85.775,1 85.775,1 85.775,1 85.775,1 85.775,1 85.775,1 85.775,1
ALFALFA 490.428,3 490.428,3 490.428,3 490.428,3 490.428,3 490.428,3 490.428,3 490.428,3 490.428,3 490.428,3
PAPA 377.111,4 377.111,4 377.111,4 377.111,4 377.111,4 377.111,4 377.111,4 377.111,4 377.111,4 377.111,4
FRUTALES -32.291,0 5.313,1 5.313,1 5.313,1 5.313,1 5.313,1 5.313,1 5.313,1 5.313,1 5.313,1
HORTALIZAS -6.146,9 -6.146,9 -6.146,9 -6.146,9 -6.146,9 -6.146,9 -6.146,9 -6.146,9 -6.146,9 -6.146,9
TOTAL VNP 914.876,9 952.481,0 952.481,0 952.481,0 952.481,0 952.481,0 952.481,0 952.481,0 952.481,0 952.481,0

5.1.2 COSTOS SOCIALES
COSTOS UNITARIOS DE PRODUCCIN
Los costos unitarios de produccin agrcola estn asociados con el nivel

tecnolgico que se espera alcanzar y por tanto estn en relacin con los
rendimientos de los cultivos que se han asumido para el ao de
estabilizacin del Proyecto.
Cuadro N46: Rendimiento y precio de chacra

PRECIO (s/. Kg) maiz papa frutales hortalizas alfalfa
2012 1,00 0,31 3,4 1,99 0,65
2013 1,00 0,19 2,97 1,87 0,78
2014 1,00 0,19 2,91 1,78 0,78
2015 1,00 0,19 4,3 1,8 0,7
2016 1,20 0,19 4,74 1,8 0,77
PROMEDIO 1,04 0,21 3,66 1,85 0,74
RENDIMIENTO
(Kg/Ha)
2012 2.800 12.000 2.100 1.200 24.000
2013 2.800 12.000 2.100 1.200 24.000
2014 2.900 12.500 2.100 1.200 25.000
2015 2.900 12.500 2.200 1.200 25.000
2016 2.900 12.500 2.200 1.200 25.000
PROMEDIO 2.860 12.300 2.140 1.200 22.400
Fuente: Sistema Integrado de Estadsticas Agrarias (SEIA) - OEEE

Cuadro N47: Costos Unitarios de Produccin en la Situacin sin Proyecto

CULTIVOS
AO CEBADA ALBERJA
DE PAPA TRIGO GRANO GRANO VERDE MAIZ
PRODUCCIN (Kg/Ha) (KGs/Ha) (Kg/Ha) (Kg/Ha) (Kg/Ha)
Ao 1 5850 2240 5227.5 392 10660
Ao 2 5850 2240 5227.5 392 10660
Ao 3 5850 2240 5227.5 392 10660
Ao 4 5850 2240 5227.5 392 10660
Ao 5 5850 2240 5227.5 392 10660
Ao 6 5850 2240 5227.5 392 10660
Ao 7 5850 2240 5227.5 392 10660
Ao 8 5850 2240 5227.5 392 10660
Ao 9 5850 2240 5227.5 392 10660
Ao 10 5850 2240 5227.5 392 10660
Cuadro N48: Costos Unitarios de Produccin en la Situacin con Proyecto

CULTIVOS
AO CEBADA ALBERJA GRANO
DE PAPA TRIGO GRANO VERDE MAIZ
PRODUCCIN (Kg/Ha) (KGs/Ha) (Kg/Ha) (Kg/Ha) (Kg/Ha)
Ao 1 5850 2240 5227.5 392 10660
Ao 2 531000 21000 13120 26600 27300
Ao 3 531000 21000 13120 26600 27300
Ao 4 531000 21000 13120 26600 27300
Ao 5 531000 21000 13120 26600 27300
Ao 6 531000 21000 13120 26600 27300
Ao 7 531000 21000 13120 26600 27300
Ao 8 531000 21000 13120 26600 27300
Ao 9 531000 21000 13120 26600 27300
Ao 10 531000 21000 13120 26600 27300

VALOR BRUTO, COSTO Y VALOR NETO DE LA PRODUCCIN:

Los volmenes de produccin Con Proyecto adquieren un valor comercial
y el valor bruto de produccin sera equivalente a S/. 1,008,812.00 Debido
al mejoramiento de las prcticas culturales, los costos de produccin
aumentarn a S/., 53,4670.36 a pleno desarrollo. Los resultados
econmicos reflejados en el valor neto de produccin agrcola son
relativamente importantes. Estos ascienden a S/. 534,670.36, a pleno
desarrollo.
5.1.3 INDICADOR DE RENTABILIDAD SOCIAL DEL PROYECTO
RENTABILIDAD SOCIAL
Para la alternativa I, la TIR es positiva, alcanzando un valor equivalente a

14.10 %, el VAN equivalente a S/. 705,068.47 y la relacin Beneficio/Costo
1.26
Cuadro 49: Indicadores de la rentabilidad del proyecto
VAN
VAN SOCIAL TIR TIR
PRIVADO
ALTERNATIVAS
SOLES SOLES
SOCIAL PRIVADO
Alternativa nica S/. 705,068.47 -602,855.68 14.10% 5.89%
5.1.4 ANALISIS DE SENSIBILIDAD
El anlisis de sensibilidad de la rentabilidad del Proyecto se ha realizado

sobre los resultados a precios privados y sociales; y teniendo en cuenta
como procedimiento, recalcular los indicadores disminuyendo los beneficios
y aumentando los costos de inversin, los costos de produccin y costos de
operacin y mantenimiento, en porcentajes de 5, 10, 15 y 20%.

En el caso de la disminucin de beneficios, el supuesto es que se den

probables sobreestimaciones de los rendimientos por hectrea o de los
precios. En realidad, es poco probable que todos los rendimientos estn
sobreestimados. Ms bien, lo que suele suceder es que en algunos de los
cultivos se haya excedido en las estimaciones.
El anlisis de sensibilidad de la Rentabilidad es analizado slo para la

Alternativa nica a precios sociales.
Sensibilidad de la Rentabilidad a Precios Sociales:

Para la alternativa seleccionada, los resultados indican que, en el caso de
una disminucin de beneficios equivalente al 5%, la rentabilidad del Proyecto,
medida a precios sociales, se vuelve desfavorable; as, en el caso de una
disminucin de los beneficios, la TIR es de 14.10 % y el VAN, es positivo y
equivalente a S/. 705,068.47.
Cuadro N50: Sensibilidad de la rentabilidad del proyecto ante

cambios en los beneficios
% PRECIO DE
VAN TIR
VENTA
-40% -241.59 11%
-20% 1,304,610.10 20%
0% 2,609,461.79 30%
20% 3,914,313.47 40%
40% 5,219,165.16 51%
60% 6,524,016.85 63%
80% 7,828,868.54 77%
100% 9,133,720.23 93%

Supuestos:
Las condiciones de mercado y precios permanecern en un nivel similar al del
estudio, permitiendo mrgenes y rendimientos econmicos atractivos.
Asimismo, se supone que la mayor produccin de los bienes considerados
exportables, se exportarn efectivamente, como es el caso de la papa y maz
amilceo, vale decir que, en el margen el incremento de la produccin del
proyecto determinar una mayor oferta exportable.
Participacin de los beneficiarios directos del proyecto:

Los beneficiarios directos participarn en la etapa de operacin del proyecto en
el financiamiento de los costos de operacin y mantenimiento de la
infraestructura del sistema de riego principal y secundario con la finalidad de
lograr la sostenibilidad del proyecto.
Los beneficiarios aportarn los recursos para reforzar la capacidad operativa
de la Comisin de Regantes y participarn aportando mano de obra para la
construccin de las obras de empalme desde el canal de irrigacin, con el
sistema de la red de canales secundarios y terciarios.
Antecedentes de viabilidad de proyectos similares:

La experiencia con pequeos proyectos de irrigacin en la Sierra, construidos
por el Plan MERIS, el Proyecto Semanal-El Toro, en Celendn e Ilpa (Puno),
entre muchos otros proyectos ejecutados por PRONAMACH, CARE-Per y
otros de menor tamao construidos a travs de los Fondos- Contravalor, que
han tenido impactos de gran importancia en cuanto a las metas de productividad
y mejoramiento de los medios de produccin.

5.2 ANALISIS DE SOSTENIBILIDAD

El anlisis de sostenibilidad del proyecto se basa fundamentalmente en
mantener las condiciones de operatividad del sistema de irrigacin construido,
lo que ser posible mediante el pago de los costos de operacin y
mantenimiento, tanto de funcionamiento de las organizaciones de usuarios
como de la operacin y mantenimiento de la infraestructura de riego principal y
secundario. Para ello, es importante la sensibilizacin y la concientizacin de
los usuarios sobre las obligaciones y compromisos que de acuerdo con ley les
corresponde cumplir.
Viabilidad Institucional:
La viabilidad institucional del proyecto Est cubierta por las entidades
involucradas con el Proyecto, tales como: La Gerencia de la Asociacin civil
Fondo Social Magistral juntamente con las autoridades locales, que mediante
convenio con el comit de usuarios de agua sumaran sinergias para el
desarrollo de la zona de estudio y zona afectada.
Viabilidad Tcnica:
El proyecto est orientado a satisfacer las necesidades sentidas de la poblacin
involucrada. En ese sentido los beneficiarios organizados en comit de riego y
la comunidad se han comprometido a hacerse cargo en la etapa de operacin
y mantenimiento, la cual se sostiene fundamentalmente en dos aspectos
importantes: la organizacin de los usuarios y el financiamiento de las
actividades de operacin y mantenimiento del sistema de riego principal y
secundario.
Los beneficiarios sern empoderados con el proyecto, adems, participarn en

la etapa de operacin y mantenimiento de la infraestructura del sistema de riego
principal y secundario con la finalidad de lograr la sostenibilidad del proyecto.

5.3 IMPACTO AMBIENTAL
Los objetivos de la declaracin de Impacto ambiental son:
Identificar oportunamente los impactos que se generarn por la construccin

de la infraestructura de riego menor, estableciendo las condiciones ambientales
del proyecto.
Identificar las medidas de prevencin, mitigacin y control de impactos, para
asegurar la compatibilidad del proyecto con el medio ambiente, en este caso es
imprescindible anotar los criterios a considerarse en la ejecucin del proyecto.
La fuente debe contar con la disponibilidad del recurso hdrico para garantizar
el riego, segn la cdula de cultivos del rea agrcola.
La captacin no debe interferir con la ecologa del entorno (caudal ecolgico),
con otras captaciones ni con otros usos del recurso hdrico, sobre todo el
consumo humano.
La calidad del agua tiene que ser aparente para el riego. Para garantizar
esta calidad, si se sospecha de contaminacin y/o degradacin del recurso
hdrico se deber realizar un anlisis fsico, qumico y bacteriolgico.
Se deben tener presente los riesgos de contaminacin por factores externos
(fbricas, hospitales, establos, minas y campos de cultivo).
El proyecto no debe emplear agua contaminada o aquella que sobrepase los
lmites permisibles definidos por la Ley General de Aguas (Ley N17722/DS
N261-69- AP/DS N007-83-SA).
La infraestructura no se debe ubicar en lugares propensos a derrumbes,
movimientos de masa y erosin.

En este caso especfico los Impactos Negativos encontrados en el Proyecto

no son significativos, pero existe la probabilidad que ocurra:
- Probable perturbacin a la fauna domstica y/o silvestre; el rea del proyecto

presenta gran cantidad de aves.
- Posible contaminacin de aguas; durante la extraccin de material de cantera

podra producirse la contaminacin del agua, adems durante la construccin
pueden ocurrir vertidos accidentales que contaminen fuentes de agua
superficiales.
- Posible contaminacin de suelos; posibilidad de derrames de combustible y
lubricantes, que podran ocurrir durante el funcionamiento de las maquinarias
en las actividades de construccin.
Impactos Positivos y Medidas de implementacin:
Durante la etapa de implementacin del proyecto se genera empleo temporal

y permanente, es decir que el impacto ms importante sera el empleo de
mano de obra no calificada en la zona, adems al existir presencia de
trabajadores en la zona, tambin se va a generar comercio (como venta de
comida y bebidas). Al momento de contratar la mano de obra no calificada, se
debe dar prioridad a los habitantes de los centros poblados ms cercanos.
Mejora de la calidad de vida de la poblacin beneficiada; La ampliacin de la

frontera agrcola ir acompaada por un incremento en la demanda de mano
de obra agrcola y la consecuente mejora del nivel de ingresos de los
trabajadores del sector. Asimismo, los productores vern incrementadas sus
ganancias por un aumento en su produccin, a mejorar en la calidad de vida
de los mismos y mejora en la economa de la regin.

5.4 GESTIN DEL PROYECTO
UNIDAD EJECUTORA DEL PROYECTO:
La naturaleza de las acciones y actividades que se desprenden de la gestin

del Proyecto, tanto en su etapa de Preinversin como de inversin, hace
imperiosa la necesidad de encargar la misin de la administracin del mismo
a un organismo que cuente con suficiente autonoma tcnica,
administrativa y presupuestal para atender con dinamismo la ejecucin de los
planes y programas de trabajo derivados de la necesidad de realizar y convocar
la realizacin de estudios ms avanzados, contratar obras y servicios, adquirir
equipos, dirigir, identificar, controlar y realizar actividades y obras para mitigar
impactos ambientales, entre otras, adems de la propia administracin de la
capacidad operativa de la Unidad Ejecutora.
El rol de la Unidad Ejecutora del Proyecto consiste en que su responsabilidad

debe comprender tambin los aspectos del desarrollo agrcola del proyecto que
se inicia mucho antes que concluyan las obras civiles, propiciando acciones de
promocin, difusin y fortalecimiento de las instituciones que brindan servicios
de apoyo a la produccin. En consecuencia, la Unidad Ejecutora debe
convertirse en una entidad dinmica que organice y oriente esfuerzos para
alcanzar, en el plazo ms corto posible, las metas del proyecto.
Por ello, se plantea que la unidad ejecutora sea la Asociacin Civil Fondo Social
Magistral de pampas a travs de su Sub Gerencia de Estudios y Obras.
Misin de la Unidad Ejecutora:

Conducir las acciones y actividades del Proyecto, con la finalidad de concretar
la ejecucin de sus objetivos y metas previstas.

Segn ha sido mencionado, el proyecto tambin incluye un componente de

Desarrollo de capacidades productivas, orientado a lograr el adiestramiento de
los agricultores en los temas de riego por gravedad y prcticas de manejo de
cultivos bajo riego y para promover e incentivar la introduccin de cultivos
innovadores y exportable.
El componente capacitacin se plantea con el fin de dotar a los agricultores, del

conocimiento suficiente en tcnicas de riego, control de plagas, comercializacin
de productos, costos y presupuestos; y en el uso eficiente del recurso hdrico.
Para llevar a cabo el Desarrollo de Capacidades productivas de los

beneficiarios del proyecto es necesario de la participacin de profesionales
especializados en estos temas, realizar instalaciones de parcelas para cada
cultivo, materiales para las clases, movilidad de los beneficiarios, refrigerios de
los mismos y un componente de imprevistos.
Cuadro N51: Funciones objetivos y acciones de la Unidad Ejecutora
FUNCIONES OBJETIVOS ACCIONES
Preparar los Trminos de

Construccin de la Referencia para la elaboracin de
Dirigir y administrar el infraestructura de riego los estudios
Proyecto. mayor y menor del Proyecto. definitivos y construccin de las obras
de infraestructura mayor y menor de
riego.
Promocin, difusin y
capacitacin en tcnicas de Preparar y aprobar las bases de
Ejecutar sus planes y programacin de riego y en Licitacin de la ejecucin de estudios
programas. extensin en riego y definitivos y construccin de las
asistencia tcnica en obras.
prcticas culturales.
Convocar concursos de Convocar el proceso de licitacin y
mritos para la realizacin de Promover y apoyar la otorgamiento de la Buena Pro de
estudios. organizacin de los usuarios. las obras.

Preparar los Trminos de Referencia

Mitigacin de impactos de la Supervisin de la construccin
Contratar servicios. ambientales negativos. de las obras de infraestructura mayor
de riego.
Promover actividades
Licitar obras y econmicas generadoras de
adquisicin de equipos. valor agregado Construccin de las obras
(procesamiento primario o
agroindustrial).
Promover y apoyar acciones Elaborar y aprobar las bases del
de organizacin y concurso de mritos para la
fortalecimiento institucional de supervisin de las obras.
los usuarios.
Promover la innovacin del Convocar el concurso de mritos y
patrn de produccin con otorgamiento de la Buena Pro para la
cultivos exportables. Supervisin de las obras.
Organizacin de Usuarios y Funciones:

Los usuarios del agua con fines agrcolas estn organizados adecuadamente para
realizar actividades de operacin y mantenimiento de la infraestructura de riego y
de distribucin del agua. Asimismo, poseen instituciones concordantes con las
Normas Legales vigentes relacionadas con el tema de organizaciones de usuarios
de agua con fines de riego.
En la Irrigacin se notar una fuerte presencia de sta quien ser la que ejecute
las programaciones y turnos de riego y realiza la cobranza de las tarifas para cubrir
los costos de la operacin y mantenimiento de la infraestructura mayor. La
comisin en todo momento deber ser apoyada por los Comits de Riego para un
mejor desempeo de sus actividades.
Capacidad Operativa:
La Comisin de Regantes, contar con su local institucional debidamente
equipado y amoblado.

En cumplimiento de la Resolucin Jefatural No. 054-93-INRENA las Comisiones

cuentan con una secretaria, un Tcnico en Contabilidad y un encargado de Tarifas
y Cuotas que se encarga de la cobranza y control del pago de la Tarifa de Agua.
Asimismo, cuenta con un Sectorista. El Sectorista tendr el apoyo de los
Delegados de Canal, que son elegidos por los usuarios de un canal secundario
especfico y ayudan en el cumplimiento de los Roles de Riego de acuerdo con los
pedidos que semanalmente han efectuado los usuarios.
Las funciones de la Comisin de Regantes corresponden a un nivel mayor de la

estructura de responsabilidades como: representacin y coordinacin con la
Autoridad Local de Aguas, ante la Junta de Usuarios y otras Instituciones del
Sector Pblico.
Debe realizar la actualizacin permanente del Padrn de Usuarios, ejecutar
cobranza de tarifas, realizar la operacin y mantenimiento de la infraestructura de
riego (bocatoma y canales principales), adems, maneja el fondo de reserva, entre
otros. Las programaciones y turnos de riego le competen directamente.
Gastos anuales de administracin, operacin y mantenimiento de la

infraestructura de riego:
Los principales rubros de gastos anuales de administracin, operacin y
mantenimiento de la infraestructura de riego son:
- Operacin de la infraestructura de riego mayor.

- Mantenimiento de la infraestructura de riego.
- Administracin de la Comisin de Regantes y de los Comits de Riego.
A estos conceptos se suman los que corresponden a la Junta de Usuarios del Sub
Distrito de Riego, Retribucin Econmica para apoyar las actividades de regulacin
y supervisin del uso de los recursos de agua y suelo (5% del Componente Ingreso

Junta de Usuarios), Uso de Infraestructura Mayor, que es un derecho por el uso de

un recurso de propiedad del Estado (10% del Componente Ingreso Junta de
Usuarios), el Componente Recuperacin de Inversiones, que es un pago por las
obras ejecutadas con fondos pblicos (10% del Componente Ingreso Junta de
Usuarios) y el Gravamen Junta Nacional de Usuarios, que corresponde al pago
que realizan los usuarios del agua de riego para apoyar las actividades que realiza
esta entidad en los ms altos niveles de decisin del estado en materia de uso de
los recursos agua y suelo.
5.5 MARCO LGICO

DESCRIPCIN RESUMEN DE INDICADORES MEDIOS DE SUPUESTOS
OBJETIVOS VERIFICACIN
Incremento de la Informes del BCRP, Condiciones
Adelanto del nivel produccin agrcola Informes del PNUD, econmicas
socioeconmico anual p o r hectrea Planes de favorables para la
FIN de la poblacin. aumenta e n 1 0 % Desarrollo actividad agrcola.
respecto a la lnea Concertado.
de base.
INCREMENTO DE El rendimiento de papa
LOS RENDIMIENTOS aumenta de 8000 Kg/ha,
DE LA PRODUCCION a un promedio de 12,000
AGRICOLA EN LOS Kg/ha, en un ao de Informe de la Ausencia de
SECTORES PIEDRA operacin. Unidad Ejecutora alteraciones
GRANDE CERRO del proyecto acerca climatolgicas y
El rendimiento de maz
CONCHAS de la Evaluacin atmosfricas.
amilceo aumenta de
PROPSITO CUSHGON, CENTRO Expost del
1,500 Kg/ha, a un
POBLADO DE Proyecto.
promedio de 1,800
PUYALLI, DISTRITO
Kg/ha, en un ao de
DE PAMPAS,
operacin.
PROVINCIA DE
PALLASCA
REGIN ANCASH.

Mejorar el servicio de - Construccin de 01

agua de riego con el captacin y 01 - Informes y reportes ptima aplicacin
Incremento de la Desarenador. del proceso de y calidad de los
disponibilidad de - Construccin de 11 construccin de las recursos fsicos,
recurso hdrico Cajas en cambio de obras. materiales y humanos.
direccin o curvas, en
canal entubado HDPE
=12.
COMPONENTES - Construccin de 4
350.00 ml. De Canal
entubado HDPE
=12, del Tramo
0+000 Kms. hasta
4+350 Kms.
- Construccin de
6224.11ml. De Canal
de concreto
175kg/cm2, de tipo
rectangular de;
Ancho=0.25m. y de
alto h=0.30m. desde el
tramo 4+350 hasta el
tramo; 10+574.110
Kms.
- Construccin de 10
tomas laterales para
Riego en canal de
concreto.
- Construccin de 07
Cadas en el canal de
concreto.

Los agricultores Informe de cursos

Incremento del beneficiados son ejecutados.
Nivel Tecnolgico capacitados en prcticas
de la Produccin de manejo tcnico de
Informe de talleres
Agrcola. cultivos y tcnicas de
participativos e
riego parcelario.
interinstitucionales.
Construccin del Asignacin presupuestal Informes y reportes Asignaciones

canal, sistema de para la implementacin de montos presupuestales
captacin y del proyecto con un ejecutados por el oportunas y segn
conduccin. monto de 4`604,600.77 Proyecto. los requerimientos.
ACCIONES
Conformacin y
Fortalecimiento de Fortalecimiento de una
Comisiones de Comisin de Regantes.
Regantes.
Talleres participativos e Plan de

Desarrollo de interinstitucionales. capacitacin
capacidades ejecutado y Plan de
productivas. Operacin y
Mantenimiento del
sistema de
irrigacin.

VI. CONCLUSIONES Y
RECOMENDACIONES

6.1 CONCLUSIONES
El rea de influencia del proyecto presenta caractersticas y niveles

socioeconmicos relativamente bajos. Los niveles y condiciones socio
econmicas de los habitantes Pampas, son bajos por la falta de fuentes de
trabajo y bajos niveles de ingresos debido al escaso desarrollo de la principal
actividad econmica que es la actividad agrcola.
La c a u s a q u e explica el nivel de atraso socioeconmico es la

a u s e n c i a d e u n a infraestructura adecuada para el aprovechamiento del
recurso hdrico, pues existe recurso hdrico aprovechable de la quebrada
conchas, que permitira ampliar la frontera agrcola mediante el incremento
de la produccin. En ese sentido con la instalacin del proyecto se mejorar
el servicio de abastecimiento de agua para riego.
El rea de estudio del Proyecto comprende 170 has. aptas para cultivos
y actividades agropecuarias, de las cuales y en las condiciones sin
proyecto se conducen de manera deficiente 12 3.7 Has, Con el
proyecto se garantiza dotaciones adecuadas de agua para para mejorar y
ampliar las reas agrcolas.
El problema central se ha definido como: Bajos Rendimientos de Produccin

Agrcola en los Sectores Piedra Grande-Cerro Conchas-Cushgon, Centro
Poblado de Puyalli, Distrito de Pampas, Provincia de Pallasca-Regin
Ancash; siendo las causas crticas la insuficiente disponibilidad de agua
para riego, ineficiencias en el uso de agua para riego y el inadecuado
manejo agronmico sin orientacin al mercado.

La alternativa nica planteada est orientada al aprovechamiento del

recurso hdrico de la quebrada cochas para poder irrigar 170 has destinadas
a cultivos de pan llevar como maz, papa, quinua, alfalfa, frutales y
hortalizas. Este objetivo puede lograrse mediante la construccin de la
infraestructura de riego. El costo total de inversin es de S/. 4604,600.77
Para la alternativa de construccin de la infraestructura de riego menor la

TIR es positiva, alcanzando un valor equivalente a 14.10%, el VAN
equivalente a S/. 705,068.47 y la relacin Beneficio/Costo 1.26
Los costos de operacin y mantenimiento de la infraestructura de riego

mayor y menor sern cubiertos por los agricultores en un 100%,
compromisos que son asumidos por ellos con la finalidad de asegurar la
sostenibilidad del Proyecto.
Las obras y medidas del Proyecto no ocasionarn impactos ambientales

negativos de importancia, los cuales sern fcilmente atenuados por las
medidas de mitigacin planteadas.

6.2 RECOMENDACIONES
Se recomienda profundizar el anlisis y evaluacin de la alternativa

nica, considerando el rea de estudio y el rea afectada con la
participacin de los involucrados en las actividades de formulacin del
expediente tcnico definitivo.
Establecer los convenios correspondientes para promover

responsabilidades que garanticen la ejecucin del proyecto, teniendo en
consideracin que es una necesidad sentida de la poblacin que
requiere tener un mejor servicio de abastecimiento de agua para riego.
Reforzar mediante un taller el anlisis de gestin de riesgos de la unidad

productora de servicios con el enfoque de adaptacin al cambio
climtico.
VII. ANEXOS

Memoria Pip Puyalli

Uploaded by

Document Information

Copyright

Available Formats

Share this document

Share or Embed Document

Sharing Options

Did you find this document useful?

Is this content inappropriate?

Copyright:

Available Formats

Memoria Pip Puyalli

Uploaded by

Copyright:

Available Formats

ASOCIACIN CIVIL FONDO SOCIAL MAGISTRAL

ASOCIACION CIVIL "FONDO SOCIAL MAGISTRAL"

ESTUDIO DE INVERSIN PBLICA A NIVEL DE PERFIL

II. ASPECTOS GENERALES

2.2.2. UNIDAD EJECUTORA

2.2.3. OPERACIN Y MANTENIMIENTO

2.2.4. PARTICIPACIN DE LOS INVOLUCRADOS

2.3. MARCO DE REFERENCIA

2.3.2. PERTINENCIA DEL PIP

2.3.3. ASPECTOS LEGALES

2.3.4. CLASIFICACIN FUNCIONAL

3.2. DEFINICIN DEL PROBLEMAS, SUS CAUSAS Y EFECTOS

3.2.2. IDENTIFICACIN DE CAUSAS DEL PROBLEMA CENTRAL

3.3. PLANTEAMIENTO DEL PROYECTO

3.3.2. DEFINICIN DEL OBJETIVO CENTRAL

3.3.3. DETERMINACIN DE LOS MEDIOS

3.3.4. DETERMINACIN DE LOS FINES

4.2.2. ANALISIS DE LA DEMANDA DE AGUA

4.2.3. BALANCE DEMANDA-OFERTA

4.2.4. OFERTA Y DEMANDA DE PRODUCTOS

4.3. ANALISIS TCNICO DE LAS ALTERNATIVAS

VI. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES

MAPA N02: Micro Localizacin del PIP

Zona del Proyecto: CENTRO POBLADO DE PUYALLI

Tabla N01: Integrantes del Grupo de Proyecto

La Unidad Ejecutora propuesta para el Proyecto es la Asociacin Civil Fondo

B. PLANTEAMIENTO DEL PROYECTO

OBJETIVO DEL PROYECTO:

DETERMINACIN DE LOS MEDIOS.

Medios de Primer Nivel:

DETERMINACIN DE LOS FINES.

Elevada oferta de productos agrcolas.

- Baja vulnerabilidad alimentaria en la zona.

El proyecto tiene como fin ltimo: DESARROLLO ECONMICO EN EL CENTRO

ALTERNATIVA DE SOLUCIN NICA:

2. FORTALECIMIENTO DE COMISIONES DE REGANTES.

JUSTIFICACIN DEL PORQU LA ALTERNATIVA NICA:

C. DETERMINACIN DE LA BRECHA OFERTA Y DEMANDA

Las localidades de Piedra Grande Cerro Conchas Cushgon, Centro

La calidad de agua existente es apropiada para el uso agrcola y las

Caudal de la Quebrada Conchas Q=120.00 l/s

Luego de una evaluacin hidrolgica a los datos de los registros de las

Cuadro N27: CAUDAL DISPONIBLE QUEBRADA CONCHAS

BALANCE DEMANDA OFERTA SIN PROYECTO

Fuente: elaboracin propia.

BALANCE DEMANDA OFERTA CON PROYECTO

Fuente: elaboracin propia.

D. ANLISIS TCNICO DEL PIP

- Construccin de 4 350.00 ml. De Canal entubado HDPE =12, del Tramo

INCREMENTO DEL NIVEL TECNOLGICO DE LA PRODUCCIN

ACCIN 2: Fortalecimiento de la Organizacin de Usuarios.

ACCIN 3: Desarrollo de capacidades productivas.

Los beneficiarios del Proyecto sern capacitados en manejo integral de

Capacitacin en manejo de semillas, fertilizantes e insecticidas:

Los beneficiarios del Proyecto, si bien llevan a cabo labores culturales y

Capacitacin en tcnicas de manejo de riego en parcela:

El incremento de la eficiencia en la aplicacin de agua para riego es una

E. COSTOS DEL PIP

COSTOS A PRECIOS PRIVADO Y SOCIALES

Cuadro: costos a precios privados y a precios sociales Alternativa nica

COMPONENTES DE LA ALTERNTAIVA N01 PRECIOS PRIVADOS/ SOCIALES

b. Cronograma de Inversiones a precios privados:

c. Costos de Operacin y Mantenimiento:

Cuadro 27: Costos de Operacin y Mantenimiento