Diferencias entre Proyectos de

Investigacin y Proyectos de Inversin

El proyecto de investigacin es un documento que constituye la culminacin de
todo el trabajo realizado en la etapa de planificacin de la investigacin. En este se
recoge de manera detallada la organizacin que se ha dado a esta actividad y la
forma en que se ejecutar la misma, puesto que representa una gua para los
investigadores durante el desarrollo del trabajo. Es un documento indispensable
para la aprobacin del estudio por la institucin que lo auspiciar, adems servir
para controlar el desarrollo del trabajo segn las diferentes etapas que se
establezcan. Por lo tanto, debe contener suficiente informacin para permitir a
otros evaluar su posibilidad real de realizacin con los presupuestos humanos,
tcnicos y financieros establecidos. Mientras un Proyecto de Inversin o Plan
de Negocios es un documento que expresa, la solucin de una necesidad actual
o futura, aprovechando los recursos disponibles por un grupo empresarial, y
maximizando el rendimiento sobre la inversin.
Un proyecto de investigacin es algo habitualmente complejo, cuyas
caractersticas dependen del objetivo del estudio y suele tener un componente
multidisciplinario, aunque puede establecerse una serie de fases, comunes en la
mayor parte de los trabajos de investigacin integran: a) las hiptesis a
investigar, b)los objetivos del
trabajo, c) fundamentos, d) diseo, e) metodologa, f)consideraciones
estadsticas, g) participantes, h) calendario de evolucin, i)organizacin
y j) supervisin. Mientras el plan de negocios es utilizado por empresarios,
socios, inversionistas, gobierno, y bancos, para tomar decisiones de inversin,
financiamiento, y ejecucin del proyecto; y est formado por cuatro
estudios: a) Estudio de Mercado, b) Estudio Tcnico, c) Estudio Financiero,
y d)Estudio de Organizacin.
El Plan de Negocio es un documento estratgico con dos funciones
fundamentales: a) determinar la viabilidad econmico-financiera del proyecto
empresarial, y b) va a suponer la primera imagen de la empresa ante terceras
personas. Mientras que los proyectos de investigacin tienen tres funciones
fundamentales: a) Constituye una gua de trabajo, b) Garantiza la continuidad de la
investigacin ante cualquier eventualidad, y c) Carcter organizativo o
administrativo

El proceso de los proyectos de inversin

Un proyecto de inversin es un trabajo multidisciplinario de administradores,

contadores, economistas, ingenieros, psiclogos, etc., en un intento de explicar y
proyectar lo complejo de la realidad en donde se pretende introducir una nueva
iniciativa de inversin.
Tiene el objeto de elevar sus probabilidades de xito. La intencin natural de
investigacin y anlisis de estos profesionistas, es detectar la posibilidad y definir el
proceso de inversin en un sector, regin o pas.

Hacer un proyecto tiene sus ciclos, es decir, etapas sucesivas que abarcan el
nacimiento, desarrollo y extincin de un proyecto de inversin.

El proyecto de inversin comprende 4 etapas:

Pre inversin
Decisin
Inversin
Recuperacin

MODELO PROGRAMATICO DEL PROCESO DE INVERSIN

Ventajas:

1. Transforman las ideas en logros tangibles reales.

2.
3. Son de inters colectivo o personal.
4. Motivan y exigen trabajos en equipo interdisciplinarios.
5. Sirven para dar soluciones a un problema y aprovechar las
oportunidades que existen en el entorno.
Desventajas:

1. Alta competencia para lograr resultados favorables .

2. Riesgo e incertidumbre, de resolver el problema al no hacer
el anlisis adecuado se tiende a fracasar.
3. Requiere de costos, porque se establecen planificaciones a
determinado tiempo.
4. La formulacin del problema se concreta al final de toda la
investigacin.

Importancia:

La realizacin de un proyecto es de suma importancia, porque con el se

busca dar solucin a cualquier problema que se plantee.

La factibilidad ambiental de los proyectos de desarrollo que se requieran

implementar en una obra especfica, desde los procesos iniciales de planeacin
y seleccin del sitio, el diseo de la arquitectura e ingenieras y hasta la
construccin y operacin de un determinado proyecto, es muy importante
considerar las caractersticas naturales de los predios y de la regin e
identificar las regulaciones y restricciones ambientales y de uso de suelo,
factores que pueden influir en la seleccin del sitio y en las caractersticas del
proyecto.
Factibilidad ambiental de un proyecto
Entre los factores a considerar en la factibilidad ambiental de un proyecto estn
las caractersticas culturales, sociales, polticas, legales, histricas, territoriales
y medio ambientales de la zona, y las restricciones que estas caractersticas
traen consigo.
Cualquier proyecto o modelo a llevar a cabo debe tomar en cuenta todos esos
factores, donde por supuesto, el medio ambiente tiene algo que decir, y a esto
se le denomina factibilidad ambiental.