1.

Qu factores pueden influir en la satisfaccin de los individuos con las recompensas que
recibe?

La satisfaccin laboral es el nivel de conformidad de un trabajador con respecto a su entorno y

condiciones de trabajo, las cuales se dividen en factores Intrnsecos (el placer de satisfacer los
deseos de autorrealizacin y crecimiento personal) y Factores Extrnsecos (las polticas, relaciones
interpersonales, remuneracin y las condiciones de trabajo)

Igualmente estos factores se deben establecer a unas polticas claras de organizacin y

comunicacin, donde los empleados se preocupan por el ambiente laboral tanto en lo que
respecta a su bienestar personal como en lo que concierne a las facilidades para realizar un buen
trabajo. Prefieren los entornos seguros, cmodos, limpios y con el mnimo de distracciones. Por
ltimo, la gente obtiene del trabajo algo ms que slo dinero o logros tangibles: para la mayora,
tambin satisface necesidades de trato personal. Por ende, no es de sorprender que tener
compaeros que brinden amistad y respaldo tambin aumente la satisfaccin laboral (Robbins,
1998).

As podemos aducir que existen varios factores que influyen en nuestra satisfaccin, ya que
muchos de nosotros puede estar satisfecho por el crecimiento personal que por una remuneracin
o viceversa, tambin se puede resaltar que los incentivos no solo pueden ser econmicos si no
tambin pueden ser de otra ndole como por ejemplo, felicitaciones u obsequios para l o su
familia.

Bibliografa.

https://www.aguaeden.es/blog/satisfaccion-laboral-factores-de-influencia-positivos-y-negativos

http://www.eoi.es/blogs/madeon/2013/03/12/satisfaccion-laboral-y-productividad/

2. Investigue sobre una propuesta de evaluacin de desempeo innovador que se est

aplicando en las organizaciones

Una vez realizada la investigacin a esta pregunta, tomo como base la evaluacin aplicada en la
empresa para la cual laboro:

Como bien sabemos la Evaluacin de Desempeo es la herramienta que buscar valorar, verificar y
calificar a cada individuo en habilidades, destrezas, conocimientos, experiencias, valores, actitudes
y personalidad.

Que de acuerdo a ellos el evaluador y evaluado, pactan unos objetivos organizacionales,

compromisos laborales y personales y cada quien deber contribuir al cumplimiento de los
mismos.
Para desarrollar la prueba en la compaa se presenta a todo el personal el objetivo de la
evaluacin, para conocer sus inquietudes frente al tema, as mismo se orienta a cada evaluador de
cmo realizar la intervencin con cada colaborador y se realiza en un ambiente diferente a la
oficina del evaluador, para que estos no se sientan en un entorno de tensin y hacer ms amena la
evaluacin.

Igualmente los resultados sern provechosos tanto para la organizacin como para el evaluado, ya
que recibir feedback de sus fortalezas y debilidades de sus habilidades, conocimientos, y
actitudes frente a las situaciones presentadas en el cargo u responsabilidad asignada.

3. Qu barreras pueden existir para realizar una evaluacin de desempeo satisfactoria a un

empleado?

Las barreras existentes para realizar una evaluacin de desempeo satisfactoria, son: la falta de
objetividad del evaluador, resentimientos por algn comportamiento reciente, evaluar personal
an desconocido, parcialidad, renuencia de las partes.

Podemos encontrar muchas barreras, por esta razn es necesario desde RRHH realizar una buena
gestin de seguimiento para cumplir a cabalidad, los compromisos, objetivos y metas trazados por
la organizacin para el buen desempeo de los colaboradores.