Fichas Snip Economista

FORMATO SNIP-3A:
PERFIL SIMPLIFICADO - PIP MENOR

Esta ficha no podra usarse para PIPs enmarcados en programas o conglomerados o aprobados por la DGPM
Aplicable unicamente a proyectos individuales. Esta prohibido el fraccionamiento de PIPs con el objeto de usar esta ficha
(Directiva N 004-2007-EF/68.01 aprobada por Resolucin Directoral N 009-2007-EF/68.01)
(La informacin registrada en este perfil tiene carcter de Declaracin Jurada)
Fecha de la ltima actualizacin: 28/08/2007
1 Cdigo SNIP del PIP Menor: 60470
2 Nombre del PIP Menor: EQUIPAMIENTO DE LOS SERVICIOS MATERNO INFANTILES

DEL PS EL CARMEN DE LA MRD JESUS, RED CAJAMARCA, DIRESA CAJAMARCA
3 Responsabilidad Funcional del PIP Menor:
Funcin 14 SALUD Y SANEAMIENTO

Programa 064 SALUD INDIVIDUAL
Subprograma 0178 ATENCION MEDICA BASICA
Responsable Funcional
SALUD
(segn Anexo SNIP 04)
4 Unidad formuladora del PIP Menor:
Nombre: GERENCIA REGIONAL DE DESARROLLO SOCIAL

Sector: GOBIERNOS REGIONALES
Pliego: GOBIERNO REGIONAL CAJAMARCA
Persona Responsable
de Formular el PIP Econ. Renato Vigo Valera
Menor:
Persona Responsable
de la Unidad
WILSON EDUARDO VARGAS CUBAS
Formuladora del PIP
Menor:
5 Unidad ejecutora recomendada del PIP Menor:

GOBIERNO REGIONAL DEL DEPARTAMENTO DE
Pliego:
CAJAMARCA
Nombre: REGION CAJAMARCA-SALUD CAJAMARCA
Persona Responsable de
la Unidad Ejecutora del Dra. Doris Elizabeth Cabanillas Palomino
PIP Menor:
6 Localizacin geogrfica del PIP Menor:

Departamento Provincia
CAJAMARCA CAJAMARCA JESUS
7 Descripcin de la situacin actual:

EL PUESTO DE SALUD EL CARMEN ATIENDE A UNA POBLACIN DE 1320
HABITANTES, EL PERFIL EPIDEMIOLGICO ES: ENFERMEDADES RESPIRATOIRAS
AGUADAS, ENFERMEDADES DIARREICAS, DESNUTRICIN, ENTRE OTRAS.
ASIMISMO, EL ESTABLECIMIENTO DE SALUD CUENTA CON RR.HH. COMPETENTES
Y TAMBIEN CON DISPONIBILIDAD DE ESPACIO FSICO (ADJUNTO ESCRITURA Y
PLANOS), PERO TIENE LIMITACIONES DE EQUIPAMIENTO.232
8 Problema central y sus causas:
Descripcin del Problema Causas que lo originan
LIMITADA CAPACIDAD
RESOLUTIVA DEL AREA
FUNCIONAL PARA
ATENCIONES MATERNO Causa 1: INSUFICIENTE EQUIPAMIENTO PARA ATENDER DE MANERA
INFANTILES DEL P.S. EL OPORTUNA Y DE CALIDAD DE LOS SERVICIOS MATERNO INF
CARMEN
9 Objetivo:
MEJORAR LA CAPACIDAD RESOLUTIVA DE LOS SERVICIOS MATERNO INFANTILES
DEL P.S. EL CARMEN
1 Alternativas de solucin al problema:
0 Alternativas Descripcin Costo(S/.)
Tiempo
Beneficiarios(Poblacin)
Ejecucin(Meses)
EQUIPAMIENTO DE LOS SERVICIOS
Alternativa 1 MATERNO INFANTILES DEL P.S. EL 70,179.00 3 549
CARMEN
EQUIPAMIENTO DE LOS SERVICIOS
Alternativa 2 MATERNO INFANTILES DEL P.S. EL 75,179.00 3 549
CARMEN (incluye 2 estirilizadores)
Alternativa 3 NINGUNA .00 0 0
1
Alternativa seleccionada:
1
1
1
Justificacin global de la alternativa seleccionada:
.
1
TENIENDO EN CUENTA LA NATURALEZA DEL PROYECTO, SE HA CONSIDERADO
COMO SOLUCIN, CONSIDERANDO LAS NORMAS TCNICAS APROBADA POR R.M.
588-2005-MINSA
1
1
Descripcin de los componentes de la alternativa seleccionada:
.
2
Componente 1: Equipamiento
1
1
Cmo beneficia el proyecto a los beneficiarios?
.
3
El PROYECTO CONTRIBUYE A MEJORAR LA EFECTIVIDAD EN LAS ATENCIONES Y
POR ENDE A DISMINUIR LA MORBI MORTALIDAD MATERNO INFANTIL
1
1
Seale en que lineamiento de Poltica Sectorial se enmarca este proyecto
.
4
Programa 064:Salud Individual. Promocin de la salud y prevencin de la enfermedad.
1
Descripcin de los componentes de la alternativa seleccionada:
2
1
2
Inversin
.
1
Unid. Costo Costo Fuentes de Financiamiento(Dato
Principales Rubros Cantidad
Med. Unitario Parcial Referencial)
RECURSOS DIRECTAMENTE
1.Expediente Tcnico Global 1 1,784.00 1,784.00
RECAUDADOS
2. Costo Directo RECURSOS DIRECTAMENTE
Global 1 59,474.00 59,474.00
Componente 1 RECAUDADOS
3.Supervisin Global 1 2,974.00 2,974.00
RECAUDADOS
4.Gastos Generales Global 1 5,947.00 5,947.00
RECAUDADOS
TOTAL: 70,179.00
1
2
Costo por habitante directamente beneficiado: 127.83
.
2
1
2
Cronograma de metas fsicas (% de avance)
.
3
Principales Rubros Mes1 Mes2 Mes3
1.Expediente Tcnico 100.00 .00 .00
2. Costo Directo
.00 .00 100.00
Componente 1
3.Supervisin .00 .00 100.00
4.Gastos Generales .00 50.00 50.00
1
2
Cronograma de ejecucin financiera (% de avance)
.
4
Principales Rubros Mes1 Mes2 Mes3
1.Expediente Tcnico 100.00 .00 .00
2. Costo Directo
.00 .00 100.00
Componente 1
3.Supervisin .00 .00 100.00
4.Gastos Generales .00 50.00 50.00
1
Sostenibilidad
3
1
3
Responsable de la operacin y mantenimiento : SI
.
1
1
Costo anual de operacin y mantenimiento (Nuevos Soles): 14,307.00
3
.
2
1
3 La Unidad Ejecutora es la responsable de la Operacin y Mantenimiento del PIP con
. cargo a su Presupuesto Institucional? No
3
Documentos que sustentan los acuerdos institucionales u otros que garantizan el
financiamiento de los gastos de operacin
Documento Entidad/Organizacin Compromiso
Asegurar los Costos de Operacin y
Carta de Compromiso DIRESA Cajamarca
Mantenimiento
Acta de Compromiso Centro Poblado el Carmen - Gobernacin - Asumir el Financiamiento de la Ejecucin del
del Centro Poblado Alcaldia Proyecto
1
3
El rea donde se ubica el proyecto ha sido afectada por algn desastre natural? No
.
4
1
Impacto ambiental
4
Impactos negativos Medidas de mitigacin Costo(S/)
Durante la Construccin
Ninguna 0
Impacto1: Ninguna
Durante la Operacin
Ninguna 0
Impacto1: Ninguna
1
Observaciones
5
La Fuente de Financiamiento para la ejecucin del proyecto ser obtenido por las
autoridades y pobladores del centro poblado El Carmen, constancia de esto es la acta que
se adjunta al perfil.
1
Fecha de Formulacin: 28/08/2007 12:38 Hrs.
6
1
EVALUACIONES REALIZADAS SOBRE EL PROYECTO DE INVERSIN PBLICA
7
No se han registrado Evaluaciones
1
DOCUMENTOS FSICOS
8
1
8
Documentos de la Evaluacin
.
1
Documento Fecha Tipo Unidad

28/08/2007
OFICIO N 2952 2007 GR.CAJ-DRS
12:38:45 Salida DIRECCIN REGIONAL DE SALUD
OEPE
p.m.
1
8
Documentos Complementarios
.
2
No se han registrado Documentos Complementarios
1
9 DATOS DE LA DECLARATORIA DE VIABILIDAD
No se han registrado datos de la Declaratoria de Viabilidad

2 COMPETENCIAS EN LAS QUE SE ENMARCA EL PROYECTO DE INVERSIN
0 PBLICA
2
0 La Unidad Formuladora declar que el presente PIP es de competencia del Gobierno
. Regional
1
FORMATO SNIP-03:
FICHA DE REGISTRO - BANCO DE PROYECTOS
[La informacin registrada en el Banco de Proyectos tiene carcter de Declaracin
Jurada]
Fecha de la ltima
21/09/2015
actualizacin:
1. IDENTIFICACIN
1.1 Cdigo SNIP del Proyecto de Inversin Pblica: 75280
1.2 Nombre del Proyecto de Inversin Pblica: CONSTRUCCION Y EQUIPAMIENTO DEL
LABORATORIO REGIONAL DE MONITOREO DEL AGUA
1.3 Responsabilidad Funcional del Proyecto de Inversin Pblica:
Funcin 14 SALUD Y SANEAMIENTO

Programa 048 PROTECCION DEL MEDIO AMBIENTE
Subprograma 0130 CONTROL DE LA CONTAMINACION
SALUD
1.4 Este Proyecto de Inversin Pblica NO pertenece a un Programa de Inversin

1.5 Este Proyecto de Inversin Pblica NO pertenece a un Conglomerado Autorizado
1.6 Localizacion Geogrfica del Proyecto de Inversin Pblica:
Departamento Provincia Distrito Localidad
CAJAMARCA SANTA CRUZ - TODOS -
CAJAMARCA SAN PABLO - TODOS -
CAJAMARCA SAN MIGUEL - TODOS -
CAJAMARCA SAN MARCOS - TODOS -
CAJAMARCA SAN IGNACIO - TODOS -
CAJAMARCA JAEN - TODOS -
CAJAMARCA HUALGAYOC - TODOS -
CAJAMARCA CUTERVO - TODOS -
CAJAMARCA CONTUMAZA - TODOS -
CAJAMARCA CHOTA - TODOS -
CAJAMARCA CELENDIN - TODOS -
CAJAMARCA CAJABAMBA - TODOS -
CAJAMARCA CAJAMARCA - TODOS -
1.7 Unidad Formuladora del Proyecto de Inversin Pblica:

Nombre: UNIDAD FORMULADORA DE LA SEDE CENTRAL
ECON. RENATO M. VIGO VALERA
Formular:
ING. FERNANDO DAZ CARNERO
la Unidad Formuladora:
1.8 Unidad Ejecutora del Proyecto de Inversin Pblica:

Nombre: REGION CAJAMARCA-SEDE CENTRAL
LIC. SERGIO SNCHEZ IBAEZ
la Unidad Ejecutora:
2 ESTUDIOS
2.1 Nivel Actual del Estudio del Proyecto de Inversin Pblica
Costo
Nivel Fecha Autor Nivel de Calificacin
(Nuevos Soles)
PERFIL 01/02/2008 ECON. RENATO M. VIGO VALERA 6,000 APROBADO
2.2 Nivel de Estudio propuesto por la UF para Declarar Viabilidad: PERFIL

3 JUSTIFICACIN DEL PROYECTO DE INVERSIN PBLICA
3.1 Planteamiento del Problema
INADECUADOS PROCEDIMIENTOS DE MONITOREO Y CONTROL DE LA CALIDAD DEL
AGUA EN LA REGIN DE CAJAMARCA
3.2 Beneficiarios Directos
3.2.1 Nmero de los Beneficiarios Directos 1,671,220 (N de personas)
3.2.2 Caracteristica de los Beneficiarios
LA POBLACIN DE LA ZONA DONDE SE UBICA EL PROYECTO SE ENCUENTRA EN

UN ESTADO DE POBREZA Y EXTREMA POBREZA.
LOS BENEFICIARIOS SERAN LOS 1,671220 POBLADORES DE LA REGIN
CAJAMARCA, QUE SE BENEFICIAN DE LOS SERVICIOS QUE BRINDE EL
LABORATORIO; LOS POBLADORES DE LAS ZONAL ALEDAAS A LOS CURSOS DE
LOS ROS Y/O QUEBRADAS.
LA REGIN CAJAMARCA, TIENE INFLUENCIA DE LA ACTIVIDAD MINERA, LA CUAL
GENERA ALTERACIONES AMBIENTALES PRINCIPALMENTE EN EL VOLUMEN Y
CALIDAD DE AGUA DE LOS ROS, QUEBRADAS, LAGUNAS, ETC.; GENERANDO
MALESTAR EN LA POBLACIN, POR LO QUE SE TORNA NECESARIO REALIZAR
ANLISIS DEL AGUA EN LABORATORIOS QUE BRINDE CREDIBILIDAD TANTO A LA
POBLACIN COMO A LAS EMPRESAS INVOLUCRADAS.
3.3 Objetivo del Proyecto de Inversin Pblica
ADECUADOS PROCEDIMIENTOS DE MONITOREO Y CONTROL DE LA CALIDAD DEL
AGUA EN LA REGIN DE CAJAMARCA
3.4 Anlisis de la demanda y oferta
Tramo Longitud IMD Costo por tramo
4 ALTERNATIVAS DEL PROYECTO DE INVERSIN PBLICA

(Las tres mejores alternativas)
4.1 Descripciones:
(La primera alternativa es la recomendada)
ADQUISICIN DE TERRENO, CONSTRUCCIN DE

Alternativa 1 INFRAESTRUCTURA COMPRENDIDO EN UN MDULO DE DOS
(Recomendada) NIVELES, ADQUISICIN DE EQUIPOS Y CAPACITACIN DE
PERSONAL QUE GARANTICE LA OPERATIVIDAD DEL PROYECTO.
CONTRATACIN DEL SERVICIO PARA EL ANLISIS Y MONITOREO
Alternativa 2
DE LA CANTIDAD Y CALIDAD DEL AGUA EN LA REGIN CAJAMARCA.
Alternativa 3 NO REGISTRA
4.2 Indicadores
Alternativa 1 Alternativa 2 Alternativa 3
Monto de la Inversin A Precio de Mercado 3,818,375 5,747,641 0

Total
(Nuevos Soles) A Precio Social 2,967,322 4,748,329 0
Valor Actual Neto
Costo Beneficio (Nuevos Soles)
(A Precio Social) Tasa Interna Retorno
(%)
Ratio C/E 2.70 2.84 0.00
Costos / Efectividad Unidad de medida del

ratio C/E (Ejms
BENEFICIARIOS BENEFICIARIOS
Beneficiario, alumno
atendido, etc.)
4.3 Anlisis de Sostenibilidad de la Alternativa Recomendada

PARA ESTE CASO EL PRESUPUESTO PBLICO ES PRCTICAMENTE LA NICA
FUENTE DE INGRESOS, PARA EL CASO DEL PROYECTO NO HAY PROBLEMA EN
CUANTO AL PAGO DEL PERSONAL QUE LABORARAN EN DICHO LABORATORIO,
LOS TRABAJADORES TIENEN SU PAGO ASEGURADO EN EL PRESUPUESTO
PBLICO, PUESTO QUE SE CONTARA CON EMPLEADOS QUE LABORAN EN
INSTITUCIONES DEL GOBIERNO REGIONAL DE CAJAMARCA.
LA ACTIVIDAD A DESARROLLARSE DURANTE LA FASE DE PRE INVERSIN,
INVERSIN Y OPERACIN DEL PROYECTO, SERN FACILITADAS DE MANERA
DIRECTA POR LOS BENEFICIARIOS DEL PROYECTO, ANTE LA CONVOCATORIA QUE
LES FORMULA EL CUERPO TCNICO DEL GOBIERNO REGIONAL CAJAMARCA.
LA DISPONIBILIDAD DE LOS RECURSOS PARA LA EJECUCIN DEL PROYECTO,
SER RESPONSABILIDAD DEL GOBIERNO REGIONAL CAJAMARCA; ASIGNANDO
LOS RECURSOS NECESARIOS EN EL PROGRAMA DE INVERSIONES DEL EJERCICIO
PRESUPUESTAL 2008, Y ADEMS POR TENER LA CAPACIDAD INSTALADA EN EL
ASPECTO TCNICO.
4.4 GESTIN DEL RIESGO DE DESASTRES EN EL PIP (EN LA ALTERNATIVA DE
SOLUCIN RECOMENDADA)
4.4.1 Peligros identificados en el rea del PIP
PELIGRO NIVEL
4.4.2 Medidas de reduccin de riesgos de desastres
4.4.3 Costos de inversin asociado a las medidas de reduccin de riesgos de desastres

5 COMPONENTES DEL PROYECTO DE INVERSIN PBLICA
(En la Alternativa Recomendada)
5.1 Cronograma de Inversin segn Componentes:
COMPONENTES Trimestres(Nuevos Soles)
3er 4to 1er Total por
Trimestre Trimestre Trimestre componente
2008 2008 2009
EXPEDIENTE TECNICO 72,386 0 0 72,386
CONSTRUCCIN DE LABORATORIO, OFICINAS, 192,628 577,886 192,628 963,142
ESCALERA, VEREDAS Y PASADIZOS EN DOS
NIVELES
ADQUISICIN E INSTALACIN DE EQUIPOS 0 0 2,644,937 2,644,937
PARA LABORATORIO
IMPLEMENTACIN DE UN PROGRAMA DE 0 0 11,234 11,234
MANTENIMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA Y
DE MANTENIMIENTO Y REPOSICIN DE
EQUIPOS
GASTOS DE SUPERVISIN 12,668 38,003 76,005 126,676
Total por periodo 277,682 615,889 2,924,804 3,818,375
5.2 Cronograma de Componentes Fsicos:

COMPONENTES Trimestres
Unidad 3er 4to 1er Total por
de Trimestre Trimestre Trimestre componente
Medida 2008 2008 2009
EXPEDIENTE TECNICO GLOBAL 100 0 0 100
CONSTRUCCIN DE LABORATORIO, GLOBAL 20 60 20 100
OFICINAS, ESCALERA, VEREDAS Y
PASADIZOS EN DOS NIVELES
ADQUISICIN E INSTALACIN DE GLOBAL 0 0 100 100
EQUIPOS PARA LABORATORIO
IMPLEMENTACIN DE UN PROGRAMA GLOBAL 0 0 100 100
DE MANTENIMIENTO DE LA
INFRAESTRUCTURA Y DE
MANTENIMIENTO Y REPOSICIN DE
EQUIPOS
GASTOS DE SUPERVISIN GLOBAL 10 30 60 100
5.4 Operacin y Mantenimiento:

Aos (Nuevos Soles)
COSTOS Abril
Diciembre 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018
2009
Sin Operacin 63,600 63,600 63,600 63,600 63,600 63,600 63,600 63,600 63,600 63,600
PIP Mantenimiento 6,000 6,000 6,000 6,000 6,000 6,000 6,000 6,000 6,000 6,000
Con Operacin 226,800 226,800 226,800 226,800 226,800 226,800 226,800 226,800 226,800 226,800
5.5 Inversiones por reposicin:

Aos (Nuevos Soles)
Abril Total por
Diciembre 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 componente
2009
Inversiones 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
por
reposicin
Monto Total de Componentes: 4,124,200.00

Monto Total del Programa: 3,818,375.00
5.6 Fuente de Financiamiento (Dato Referencial): CANON Y SOBRECANON, REGALIAS,

RENTA DE ADUANAS Y P
6 ASPECTOS COMPLEMENTARIOS SOBRE LA VIABILIDAD DEL PROYECTO DE
INVERSIN PBLICA
Viabilidad Tcnica:
UNIDAD EJECUTORA DISPONE DE LA CAPACIDAD INSTALADA TANTO TCNICA

COMO ADMINISTRATIVA, LOS INDICADORES OBTENIDOS ESTABLECEN QUE EL
PROYECTO ES RENTABLE DESDE EL PUNTO DE VISTA ECONMICO, ADEMS
CUENTA CON LOS ACCESOS NECESARIOS ADECUADOS PARA EL TRASLADO DE
MATERIALES.
Viabilidad Ambiental:
EL PRESENTE PROYECTO NO GENERA IMPACTOS NEGATIVOS, LAS OBRAS

DESTINADAS A CONSTRUIR LA INFRAESTRUCTURA SE PLANIFICAR
TCNICAMENTE DE MODO QUE SE ADECE A LAS CONDICIONES FSICAS DEL
TERRENO, EL TRANSPRTE Y ALMACENAMIENTO DE LOS MATERIALES SE
DEPOSITARN EN REAS ADECUADAS, DE IGUAL FORMA LA EJECUCIN DEL
PROYECTO NO AFECTAR LA FLORA NI LA FAUNA DEL LUGAR.
Viabilidad Sociocultural:
LOS BENEFICIARIOS SE ENCUENTRAN DE ACUERDO CON LA EJECUCIN DEL

PROYECTO POR CUANTO LOS MISMOS HAN SIDO LOS INTERESADOS EN
SOLICITAR DICHA EJECUCIN, FINALMENTE LA EJECUCIN DEL PROYECTO
BENEFICIAR A LA POBLACIN EN SU CONJUNTO.
Viabilidad Institucional:
EL PRESENTE PROYECTO CUENTA CON FINANCIAMIENTO POR PARTE DEL

GOBIERNO REGIONAL, PUESTO QUE HA SIDO PRIORIZADO E INCORPORADO AL
PROGRAMA DE INVERSIONES 2008.
7 OBSERVACIONES DE LA UNIDAD FORMULADORA

No se han registrado observaciones
8 EVALUACIONES REALIZADAS SOBRE EL PROYECTO DE INVERSIN PBLICA
Fecha de registro
Estudio Evaluacin Unidad Evaluadora Notas
de la evaluacin
12/02/2008 8:01 Hrs. PERFIL OBSERVADO OPI DE LA REGION Observado con el INFORME
CAJAMARCA TCNICO N 003-2008-
GRCAJ-GRPPAT-SGPINPU-
UE/NAZ
18/04/2008 8:01 Hrs. PERFIL OBSERVADO OPI DE LA REGION Corregir de acuerdo al
CAJAMARCA INFORME TCNICO N 017-
2008-GRCAJ-GRPPAT-
SGPINPU/NAZ
29/04/2008 8:28 Hrs. PERFIL EN OPI DE LA REGION No se han registrado Notas
MODIFICACION CAJAMARCA
29/04/2008 9:07 Hrs. PERFIL APROBADO OPI DE LA REGION No se han registrado Notas
CAJAMARCA
9 DOCUMENTOS FSICOS
9.1 Documentos de la Evaluacin
UNIDAD FORMULADORA DE LA SEDE
OFICIO N 015-2008-GR.CAJ/GR.RENAMA 01/02/2008 SALIDA
CENTRAL
OFICIO N 015-2008-GR.CAJ/GR.RENAMA 01/02/2008 ENTRADA OPI DE LA REGION CAJAMARCA
INFORME TCNICO N 003-2008-GRCAJ-
07/02/2008 SALIDA OPI DE LA REGION CAJAMARCA
GRPPAT-SGPINPU-UE/NAZ
INFORME TCNICO N 003-2008-GRCAJ- UNIDAD FORMULADORA DE LA SEDE
08/02/2008 ENTRADA
GRPPAT-SGPINPU-UE/NAZ CENTRAL
OFICIO N 365-2008-GR.CAJ-GR.RENAMA 10/04/2008 SALIDA
CENTRAL
OFICIO N 365-2008-GR.CAJ-GR.RENAMA 10/04/2008 ENTRADA OPI DE LA REGION CAJAMARCA
GRPPAT-SGPINPU/NAZ
INFORME TCNICO N 017-2008-GRCAJ- UNIDAD FORMULADORA DE LA SEDE
15/04/2008 ENTRADA
GRPPAT-SGPINPU/NAZ CENTRAL
OFICIO N 139-2008-GR-CAJ-GRDE 23/04/2008 SALIDA
CENTRAL
OFICIO N 139-2008-GR-CAJ-GRDE 23/04/2008 ENTRADA OPI DE LA REGION CAJAMARCA
GRPPAT-SGPINPU/NAZ
GRPPAT-SGPINPU/NAZ
9.2 Documentos Complementarios

Documento Observacin Fecha Tipo Origen
Oficio N 451-2008-GR.CAJ-GGR- (COMUNICACIN DE VIABILIDAD)
19/05/2008 ENTRADA DGPM
GRPPAT/SGPINPU (Opi Reg) *

N Informe Tcnico: INFORME TCNICO N 019-2008-GRCAJ-GRPPAT-SGPINPU/NAZ
Especialista que Recomienda la Viabilidad: ECON. NESTOR ANGULO ZAVALETA
Jefe de la Entidad Evaluadora que Declara la Viabilidad: ECON. NESTOR ANGULO
ZAVALETA
Fecha de la Declaracin de Viabilidad: 29/04/2008
PBLICA
11.1 La Unidad Formuladora declar que el presente PIP es de competencia Regional.
Asignacin de la Viabilidad a cargo de OPI DE LA REGION CAJAMARCA
12 DATOS POSTERIORES A LA DECLARACIN DE VIABILIDAD
12.1 Modificaciones posteriores a la Viabilidad
Informe Tcnico: 81490
Unidad Ejecutora:
GOBIERNO REGIONAL DEL DEPARTAMENTO DE
Pliego:
CAJAMARCA
ING. DANTE LOZADA MEGO
Con Documento: OFICIO N 509-2015-GR.CAJ/GRI.

De Fecha: 21/07/2015
Resumen: MEDIANTE OFICIO N 509-2015-GR.CAJ/GRI. LA GERENCIA REGIONAL DE
INFRAESTRUCTURA (SEDE CENTRAL), SOLICITA CONSTITUIRSE COMO UE DEL PIP;
ESTA SUB GERENCIA EN SU CALIDAD DE OPI, TENIENDO EN CUENTA QUE LA UE
PROPUESTA GERENCIA REGIONAL DE INFRAESTRUCTURA (SEDE CENTRAL),
POSEE LA CAPACIDAD TCNICO-FINANCIERA Y LA COMPETENCIA LEGAL PARA
PODER EJECUTARLO; Y LA UE ACTUAL (GERENCIA REGIONAL DE RECURSOS
NATURALES Y GESTIN DEL MEDIO AMBIENTE) HA EMITIDO SU OPININ
FAVORABLE PARA REALIZAR DICHO CAMBIO A TRAVS DEL OFICIO N 719-2015-
GR.CAJ/GR.RENAMA/SG.GMA., SE PROCEDE A HACER TAL MODIFICACIN.
FORMATO SNIP-03:
Jurada]
Fecha de la ltima
13/08/2009
actualizacin:
1. IDENTIFICACIN
1.2 Nombre del Proyecto de Inversin Pblica: CONSTRUCCION E IMPLEMENTACION
DEL ESTABLECIMIENTO DE SALUD I - 4 TORIBIO CASANOVA, DISTRITO DE
CAJAMARCA, PROVINCIA DE CAJAMARCA - CAJAMARCA
Funcin 20 SALUD
Programa 044 SALUD INDIVIDUAL
Subprograma 0096 ATENCIN MDICA BSICA
SALUD

CAJAMARCA CAJAMARCA CAJAMARCA CAJAMARCA
Sector: GOBIERNOS LOCALES

Pliego: MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CAJAMARCA
OFICINA GENERAL DE PLANEAMIENTO Y
Nombre:
PRESUPUESTO
Econ. Renato Manuel Vigo Valera
Formular:
ECON. FERNANDO MANUEL CABANILLAS TORRES
Sector: GOBIERNOS LOCALES

Nombre: MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CAJAMARCA
ING. JORGE LUIS BRINGAS MALDONADO
2 ESTUDIOS
Costo
(Nuevos Soles)
PERFIL 13/08/2009 Econ. Renato Manuel Vigo Valera 3,100 APROBADO

LIMITADO ACCESO A LOS SERVICIOS DE SALUD DE LA POBLACIN DE LA
ASOCIACIN TORIBIO CASANOVA, DISTRITO DE CAJAMARCA, PROVINCIA
CAJAMARCA
3.2.
Nmero de los Beneficiarios Directos 786,130 (N de personas)
1
3.2. Caracteristica de los Beneficiarios
2
DE ACUERDO A LOS REGISTROS DE INFORMACIN ESTADSTICA DE LA RED DE
SALUD II CAJAMARCA LA TASA BRUTA DE MORTALIDAD (T.B.M.) EN EL 2005 FUE
DE 2.2 POR MIL HABITANTES, PARA EL AO 2006 SE MANTUVO EN 2.2 Y EN EL
2007 DESCENDI A 1.6 POR MIL, CIFRA MUY POR DEBAJO DE LA TASA
ESTIMADA POR EL INEI QUE PARA EL QUINQUENIO 2005-2010 SE CALCUL EN
6.2 DEFUNCIONES POR MIL HABITANTES. REPRESENTO 491 MUERTES POR MIL
HABITANTES. ENTRE LAS PRIMERA CINCO CAUSA DE MORTALIDAD EN LA
PROVINCIA DE CAJAMARCA DURANTE EL AO 2008 FUERON LAS INFECCIONES
DE LAS VAS RESPIRATORIAS AGUDAS (14%); SEGUIDO DEL CNCER CON 9.3%
Y PREMATURIDAD EN NIOS MENORES DE 1 AO CON 9.1%; EL SHOCK
SPTICO CON 6.9% Y LAS FALLAS MULTIORGANICAS CON 5.3%; CAUSA
PREOCUPACIN LA MORTALIDAD POR CNCER EN EL SEGUNDO LUGAR DE
MUERTE EN GENERAL PARA CAJAMARCA.LA RAZN DE MORTALIDAD MATERNA
EN EL AO 2008 PARA LA PROVINCIA DE CAJAMARCA, FUE DE 143.4 POR CIEN
MIL NACIDOS VIVOS, CIFRA INFERIOR AL INDICADOR NACIONAL QUE SEGN LA
ENDES 2000, FUE DE 185 POR CIEN MIL NACIDOS VIVOS, SIN EMBARGO ES
SUPERIOR A LA CIFRA REGISTRADA EL AO 2007 CON 137.8 POR CIEN MIL R.
N.UNA DE LAS DIEZ PRIMERAS CAUSAS DE MORBILIDAD GENERAL EN LE 2007
SE REGISTRARON 20867 CASOS.
ADECUADO ACCESO A LOS SERVICIOS DE SALUD DE LA POBLACIN DE LA
ASOCIACIN TORIBIO CASANOVA, DISTRITO DE CAJAMARCA, PROVINCIA
CAJAMARCA.
4.1 Descripciones:
CAPACITACIN EN EL MANEJO DE PROTOCOLOS,

EQUIPAMIENTO, INSTRUMENTAL MDICO Y MOBILIARIO EN LOS
EE.SS, CONSTRUCCIN DE INFRAESTRUCTURA FSICA, TECHO
Alternativa 1 DE LOSA ALIGERADA, CAPACITACIN EPIDEMIOLGICA EN
(Recomendada) ENFERMEDADES MS PREVALENTES DE LA ZONA,
EQUIPAMIENTO PARA EL SISTEMA DE REFERENCIA Y CONTRA
REFERENCIA, CAPACITACIN EN NORMAS DE REFERENCIA,
INFORMACIN EDUCACIN Y COMUNICACIONES (IEC)
ASISTENCIA TCNICA EN EL MANEJO DE PROTOCOLOS,
EQUIPAMIENTO, INSTRUMENTAL MDICO Y MOBILIARIO EN LOS
EE.SS, CONSTRUCCIN DE INFRAESTRUCTURA FSICA, TECHO
DE TEJA ANDINA, PASANTAS EPIDEMIOLGICA EN
Alternativa 2
ENFERMEDADES MS PREVALENTES DE LA ZONA,
EQUIPAMIENTO PARA EL SISTEMA DE REFERENCIA Y CONTRA
REFERENCIA, ASISTENCIA TCNICA EN REFERENCIA, DIFUSIN
DE ACTIVIDADES PREVENTIVO PROMOCIONAL.
Alternativa 3 NO PRESENTA
4.2 Indicadores

Total
Valor Actual Neto
(%)
Ratio C/E 5.23 5.48 0.00
Costos / Efectividad Unidad de medida

del ratio C/E (Ejms N DE ATENDIDOS N DE ATENDIDOS
NO PRESENTA
Beneficiario, alumno EN EL HORIZONTE EN EL HORIZONTE
atendido, etc.)

LA ESTRATEGIA BSICA DE LA MUNICIPALIDAD EN MATERIA SOCIAL ES
LOGRAR LA CONCENTRACIN POBLACIONAL CON TODOS LOS SERVICIOS
SOCIALES. PARA ELLO LA MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CAJAMARCA, EST
DANDO PRIORIDAD A LA MEJORA DE LA CALIDAD DE ALGUNOS SERVICIOS
TALES COMO SALUD Y NUTRICIN. FASE DE PREOPERACIN: A CARGO DE LA
MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CAJAMARCA FASE QUE SER MANEJADA,
GESTIONADA, Y EVALUADA EN TODAS SUS ETAPAS Y NIVELES. FASE DE
OPERACIN Y MANTENIMIENTO: ESTA FASE ESTAR A CARGO DE LA DIRESA
CAJAMARCA, INSTITUCIN QUE CUENTA CON MS DE 45 AOS DE
EXPERIENCIA EN EL MANEJO Y OPERATIVIDAD HOSPITALARIA. ADEMS LA
DIRECCIN REGIONAL DE SALUD, SER EL ENTE NORMADOR Y SUPERVISOR.
LA SOSTENIBILIDAD OPERATIVA Y DE MANTENIMIENTO DEL PROYECTO A LO
LARGO DE SU HORIZONTE TEMPORAL EST GARANTIZADA, PUESTO QUE LA
INSTITUCIN CUENTA CON UN PRESUPUESTO ASIGNADO ANUALMENTE POR
EL ERARIO PBLICO, ADEMS DE LOS INGRESOS PROPIOS, OBTENIDOS VA
RECAUDACIN POR LOS SERVICIOS QUE BRINDAR EL ESTABLECIMIENTO DE
SALUD. LAS FUENTES DE FINANCIAMIENTO ALUDIDAS SON: RECURSOS
ORDINARIOS - R. O. RECURSOS DIRECTAMENTE RECAUDADOS - R. D. R.
(RECURSOS PROPIOS OBTENIDOS VA RECAUDACIN).
4.4.
Peligros identificados en el rea del PIP
1
PELIGRO NIVEL
4.4.
Medidas de reduccin de riesgos de desastres
2
4.4.
Costos de inversin asociado a las medidas de reduccin de riesgos de desastres
3

COMPONENTES Trimestres(Nuevos Soles)
4to 1er 2do 3er 4to 1er 2do 3er 4to Total por
Trimest Trimest Trimest Trimest Trimest Trimest Trimest Trimest Trimest componen
re re re re re re re re re te
2009 2010 2010 2010 2010 2011 2011 2011 2011
INFRAESTRUCT 0 405,831 405,832 405,832 405,832 0 0 0 0 1,623,327
URA
EQUIPO 0 0 0 0 0 230,342 230,342 0 0 460,684
CAPACITACIONE 0 0 0 0 0 11,757 11,756 11,756 11,756 47,025

S
PLAN DE 0 0 0 0 0 4,251 4,251 4,252 4,252 17,006
DIFUSION
GASTOS 0 34,905 34,905 34,906 34,906 61,756 61,756 61,757 61,757 386,648
GENERALES
ELABORACIN 88,714 0 0 0 0 0 0 0 0 88,714
EXPEDIENTE
TCNICO
GASTOS DE 0 7,921 7,921 7,921 7,921 7,921 7,921 7,921 7,921 63,368
SUPERVISIN Y
LIQUIDACIN
Total por periodo 88,714 448,657 448,658 448,659 448,659 316,027 316,026 85,686 85,686 2,686,772

COMPONENTE Trimestres
S Unida 4to 1er 2do 3er 4to 1er 2do 3er 4to Total por
d de Trimes Trimes Trimes Trimes Trimes Trimes Trimes Trimes Trimes compone
Medid tre tre tre tre tre tre tre tre tre nte
a 2009 2010 2010 2010 2010 2011 2011 2011 2011
INFRAESTRUC GLOB 0 0 0 0 1 0 0 0 0 1
TURA AL
EQUIPO GLOB 0 0 0 0 0 0 1 0 0 1
AL
CAPACITACION GLOB 0 0 0 0 0 0 0 0 1 1
ES AL
PLAN DE GLOB 0 0 0 0 0 0 0 0 1 1
DIFUSION AL
GASTOS GLOB 0 0 0 0 0 0 0 0 1 1
GENERALES AL
ELABORACIN GLOB 1 0 0 0 0 0 0 0 0 1
EXPEDIENTE AL
TCNICO
GASTOS DE GLOB 0 0 0 0 0 0 0 0 1 1
SUPERVISIN AL
Y
LIQUIDACIN

Aos (Nuevos Soles)
COSTOS
2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021
257,969 257,969 257,969 257,969 257,969 257,969 257,969 257,969 257,969 257,969
Operacin
Sin
PIP Mantenimient 41,850 41,850 41,850 41,850 41,850 41,850 41,850 41,850 41,850 41,850
o
531,600 540,600 540,600 540,600 540,600 555,600 555,600 568,800 568,800 568,800
Co Operacin
n
PIP Mantenimient 78,600 78,600 78,600 78,600 78,600 78,600 78,600 78,600 78,600 78,600
o

Aos (Nuevos Soles)
Total por
2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021
componente
Inversiones 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
por
reposicin
Monto Total de Componentes: 9,295,790.00

5.6 Fuente de Financiamiento (Dato Referencial): CANON Y SOBRECANON,

REGALIAS, RENTA DE ADUANAS Y PARTICIPACIONES
INVERSIN PBLICA
Viabilidad Tcnica:
EL COSTO EFECTIVIDAD (C.E.) DE LA ALTERNATIVA 1 ES MENOR QUE EL DE LA

SEGUNDA.LA ALTERNATIVA 1 ES MENOS SENSIBLE QUE LA ALTERNATIVA 2.EL
COSTO POR ATENCIN ES MENOR AL DE LA SEGUNDA ALTERNATIVA.
EL ESTABLECIMIENTO DE SALUD DISPONE ACTUALMENTE DE UN REA DE

TERRENO DE 800 M2., POR LO TANTO LA CONSTRUCCIN DE LA
INFRAESTRUCTURA DEL INDICADO ESTABLECIMIENTO NO AFECTAR REAS
DE TERRENOS DESTINADOS PARA OTROS USOS.LAS OBRAS SE EJECUTARN
DE ACUERDO A LOS CRITERIOS TCNICOS ESTABLECIDOS EN EL
CORRESPONDIENTE REGLAMENTO DE CONSTRUCCIONES, ESPECFICAMENTE
CONSIDERANDO LAS NORMAS TCNICAS PARA LA ELABORACIN DE
PROYECTOS ARQUITECTNICOS DE CENTROS DE SALUD, APROBADAS POR
LA RESOLUCIN MINISTERIAL N 708-94-SA/DM DEL MINISTERIO, DE TAL
MANERA QUE SE ADECUEN A LAS CONDICIONES FSICAS DEL TERRENO.
LA SOSTENIBILIDAD EST GARANTIZADA EN RAZN DE LOS COMPROMISOS

ASUMIDOS POR LOS BENEFICIARIOS Y AUTORIDADES LOCALES
COMPETENTES.
EL PRESENTE PROYECTO ES UNA INICIATIVA DE LA MUNICIPALIDAD

PROVINCIAL DE CAJAMARCA, EL CUAL FIEL A SU MISIN BUSCA FORTALECER
Y MEJORAR LOS SERVICIOS CONSIDERADOS ESENCIALES PARA EL
ADECUADO, ARMNICO Y SALUDABLE DESARROLLO DEL PUEBLO
CAJAMARQUINO. SIN EMBARGO POR LAS CARACTERSTICAS PROPIAS A SU
NATURALEZA, ESTE PROYECTO SE ENMARCA EN EL MBITO DE MINISTERIO
DE SALUD Y COMO TAL SE ENCUENTRA ADSCRITO A LA JERARQUA TUTELAR
DE LA DIRECCIN REGIONAL DE CAJAMARCA, TAL COMO SE ENCUENTRA
ESTABLECIDO ACTUALMENTE.EN TAL SENTIDO EL FINANCIAMIENTO DEL
PROYECTO EN SUS ETAPAS PREOPERATIVA Y OPERATIVA, ES UN ASUNTO
QUE DEBE INVOLUCRAR A LAS DIVERSOS ESTAMENTOS DEL GOBIERNO (
GOBIERNOS CENTRAL, REGIONAL Y LOCAL.

EN ESTE FORMATO SE HA INGRESADO LA INVERSIN DEL PIP DE MANERA
INTEGRAL, PERO SU EJECUCIN SE REALIZAR EN 2 ETAPAS SEGN EL
DESARROLLO DEL PERFIL SNIP Y LA DISPONIBILIDAD PRESUPUESTAL.
Fecha de registro de
la evaluacin
03/07/2009 8:24 Hrs. PERFIL OBSERVADO OPI MUNICIPALIDAD REFORMULAR EL PERFIL
PROVINCIAL DE TENIENDO EN CUENTA
CAJAMARCA LAS RECOMENDACIONES
SUSTENTADAS EN EL
INFORME TECNICO N
038-2009-MPC/OPI-EAB
DEL EVALUADOR DEL
PROYECTO ING. ELMER
AGUILAR BRIONES, ASI
COMO LAS
ANOTACIONES HECHAS
EN EL PERFIL, A FIN DE
DAR CUMPLIMIENTO A LA
NORMATIVA VIGENTE
DEL SNIP Y CONTINUAR
CON EL TRAMITE
PERTINENTE.
04/08/2009 16:02 Hrs. PERFIL OBSERVADO OPI MUNICIPALIDAD REFORMULAR EL PERFIL
PROVINCIAL DE TENIENDO EN CUENTA
CAJAMARCA LAS RECOMENDACIONES
SUSTENTADAS EN EL
INFORME TECNICO N
DEL EVALUADOR DEL
PROYECTO ING. ELMER
AGUILAR BRIONES, ASI
COMO LAS
ANOTACIONES HECHAS
EN EL PERFIL, A FIN DE
DAR CUMPLIMIENTO A LA
NORMATIVA VIGENTE
DEL SNIP Y CONTINUAR
CON EL TRAMITE
PERTINENTE.
19/08/2009 11:29 Hrs. PERFIL APROBADO OPI MUNICIPALIDAD EL PIP HA SIDO
PROVINCIAL DE APROBADO CON
CAJAMARCA INFORME TECNICO N
DEL EVALUADOR ING.
ELMER AGUILAR
BRIONES, DE FECHA
19/08/2009; TENIENDO
PRESENTE QUE SEGUN
LA EVALUACION DEL
ESTUDIO, ESTA DE
ACORDE CON LOS
ASPECTOS BASICOS Y
METODOLOGICOS DE
LOS CONTENIDOS
MINIMOS DE LA
DIRECTIVA GENERAL
DEL SISTEMA NACIONAL
DE INVERSION PUBLICA
VIGENTE.
9 DOCUMENTOS FSICOS
INFORME N 31 - 2009 - UF - GI/SGPI - OFICINA GENERAL DE PLANEAMIENTO
26/03/2009 SALIDA
MPC. Y PRESUPUESTO
INFORME N 31 - 2009 - UF - GI/SGPI - OPI MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE
26/03/2009 ENTRADA
MPC. CAJAMARCA
INFORME N 132-2009-OPI-GL-OPP- OPI MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE
03/07/2009 SALIDA
MPC CAJAMARCA
INFORME N 132-2009-OPI-GL-OPP- OFICINA GENERAL DE PLANEAMIENTO
20/07/2009 ENTRADA
MPC Y PRESUPUESTO
INFORME N 104 - 2009 - UF - GI/SGPI - OFICINA GENERAL DE PLANEAMIENTO
20/07/2009 SALIDA
MPC Y PRESUPUESTO
INFORME N 104 - 2009 - UF - GI/SGPI - OPI MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE
20/07/2009 ENTRADA
MPC CAJAMARCA
INFORME N 152-2009-OPI-GL-OPP- OPI MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE
04/08/2009 SALIDA
MPC CAJAMARCA
INFORME N 152-2009-OPI-GL-OPP- OFICINA GENERAL DE PLANEAMIENTO
13/08/2009 ENTRADA
MPC Y PRESUPUESTO
INFORME N 110-2009-UF-GI/SGPI- OFICINA GENERAL DE PLANEAMIENTO
13/08/2009 SALIDA
MPC Y PRESUPUESTO
INFORME N 110-2009-UF-GI/SGPI- OPI MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE
13/08/2009 ENTRADA
MPC CAJAMARCA
OPI MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE
OFICIO N 078-2009-OPI-GL-OPP-MPC 19/08/2009 SALIDA
CAJAMARCA
INFORME TECNICO N 052-2009- OPI MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE
19/08/2009 SALIDA
MPC/OPI-EAB CAJAMARCA

OFICIO N 078-2009-OPI-GL-OPP-
(COMUNICACIN DE VIABILIDAD) * 24/08/2009 ENTRADA DGPM
MPC

N Informe Tcnico: INFORME TECNICO N 052-2009-MPC/OPI-EAB
Especialista que Recomienda la Viabilidad: ING. ELMER AGUILAR BRIONES
Jefe de la Entidad Evaluadora que Declara la Viabilidad: ING. NAPOLEON
ANTONIO VILLEGAS CORONADO
PBLICA
11. La Unidad Formuladora declar que el presente PIP es de competencia Local y se
1 ejecutar en su circunscripcin territorial.
Asignacin de la Viabilidad a cargo de OPI MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE
CAJAMARCA
FORMATO SNIP-03:
Jurada]
Fecha de la ltima
03/08/2009
actualizacin:
1. IDENTIFICACIN
1.2 Nombre del Proyecto de Inversin Pblica: FORTALECIMIENTO DE LA GESTION

AMBIENTAL REGIONAL
03 PLANEAMIENTO, GESTIN Y RESERVA DE

Funcin
CONTINGENCIA
Programa 006 GESTIN
0011 PREPARACIN Y PERFECCIONAMIENTO DE
Subprograma
RECURSOS HUMANOS
GOBIERNOS REGIONALES

CAJAMARCA - TODOS - - TODOS -

Nombre: UNIDAD FORMULADORA DE LA SEDE CENTRAL
ECON. RENATO MANUEL VIGO VALERA
Formular:
ECO. IRIS ROCO MUOZ LEN

LIC. SERGIO SANCHEZ IBAEZ
2 ESTUDIOS
Costo
(Nuevos Soles)
PERFIL 25/03/2009 ECON. RENATO MANUEL VIGO VALERA 5,000 APROBADO

LIMITADAS CAPACIDADES PARA LA IMPLEMENTACION DEL SISTEMA DE
GESTION AMBIENTAL EN LA REGION CAJAMARCA
3.2
Nmero de los Beneficiarios Directos 12,456 (N de personas)
.1
3.2 Caracteristica de los Beneficiarios
.2
Segn el Censo Nacional del 2005, la poblacin urbana de la Regin Cajamarca
represent el 28.1%, cifra mayor a la registrada en el Censo de 1993, que fue de 24.7%.
En cambio, la poblacin rural de la regin registrada en el censo del 2005 fue de 71.9%,
proporcin menor a la del censo de 1993, que fue de 75.3%. En el cuadro se puede
observar la distribucin relativa de la poblacin urbana de las provincias de la regin,
observndose que en el 2005 las provincias de Jan y Cajamarca tuvieron una
proporcin de poblacin urbana mayor del 45%, mientras que las dems provincias este
porcentaje fue menor al 40%.Segn los resultados del Censo de Poblacin y Vivienda
realizado el 2005, en el cual se consider analfabeta a toda persona de 15 y ms aos
de edad que no sabe leer ni escribir, se tuvo que la tasa de analfabetismo en la regin
Cajamarca alcanz el 19.1%, cifra menor a la del censo de 1993 que fue de 27.2%.Los
resultados del Censo del 2005 muestran que el 60.4% de las viviendas de la regin
Cajamarca cuentan con el servicio de agua potable, es decir, mediante una red pblica
tanto dentro como fuera de la vivienda. Diferenciamos el acceso a este vital lquido
elemento por rea, tenemos que del total de viviendas del rea rural solamente el 47.4%
de ellas acceden a este servicio; en cambio, del total de viviendas del rea urbana el
92.5% tienen este servicio.
FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES DE LA GESTION AMBIENTAL EN LA
REGION CAJAMARCA

4.1 Descripciones:
Alternativa 1 PROCESO PARTICIPATIVO Y DESCENTRALIZADO PARA LA
(Recomendada) FORMULACION DE PLANES
TERCERIZACION EN LA ELABORACION Y ARTICULACION DE
Alternativa 2
PLANES
Alternativa 3 NO PRESENTA
4.2 Indicadores

Total
Valor Actual Neto
(%)
Ratio C/E 9.13 9.32 0.00
Costos / Efectividad Unidad de medida

del ratio C/E (Ejms
BENEFICIARIO BENEFICIARIO
Beneficiario, alumno
atendido, etc.)

El proyecto surge de un compromiso del Gobierno Regional de Cajamarca para prevenir
y atender a la poblacin con informacin de la gestin ambiental para prevenir desastres
naturales y antrpicos, as como el cumplimiento de la Misin de la RENAMA, en los
temas de gestin ambiental, recursos naturales, gestin del riesgo entre otros.En cuanto
la operacin del proyecto se asume que el funcionamiento de ste no es compleja y que
los trabajadores y personal en general involucrados en el tema, demostrarn su amplia
disposicin para cumplir sus funciones de manera eficaz y eficiente.Segn lo informado,
se ha previsto incorporar en el Presupuesto para el Ao Fiscal 2009 los recursos para la
ejecucin del Proyecto, Cabe resaltar el inters del Gobierno Regional de Cajamarca
por resolver los problemas que se presentan en la gestin ambiental.
4.4
Peligros identificados en el rea del PIP
.1
PELIGRO NIVEL
4.4
Medidas de reduccin de riesgos de desastres
.2
4.4
Costos de inversin asociado a las medidas de reduccin de riesgos de desastres
.3

COMPONE Meses(Nuevos Soles)
NTES Octub Noviem Diciem Ener Febre Marz Abril Mayo Junio Julio Agos Octub Total por
re bre bre o ro o 2010 to re compone
2009 2009 2009 2010 2010 2010 2010 2010 2010 2010 2010 nte
ELABORACI 53,27 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 53,275

ON DE 5
ESTUDIO
DEFINITIVO
CAPACITAC 0 33,245 23,582 13,34 16,52 14,42 23,19 23,19 23,19 0 0 0 170,711
ION 5 9 3 5 6 6
ASISTENCI 0 0 0 45,00 0 0 0 0 0 0 0 0 45,000
A TECNICA 0
EQUIPAMIE 0 0 0 0 67,20 697,5 697,5 697,5 697,5 0 0 0 2,857,492
NTO 0 73 73 73 73
DIFUSION 0 32,740 32,740 32,74 32,74 32,74 16,37 16,37 16,37 16,3 16,37 16,37 261,920
0 0 0 0 0 0 70 0 0
SISTEMA 0 0 0 0 0 175,0 175,0 0 0 0 0 0 350,000
DE 00 00
INFORMACI
ON
GASTOS 0 34,684 34,684 34,68 34,68 34,68 17,34 17,34 17,34 17,3 17,34 34,68 294,814
GENERALE 4 4 4 2 2 2 42 2 4
S
GASTOS 0 13,006 13,006 13,00 13,00 13,00 6,503 6,503 6,503 6,50 6,503 13,00 110,551
DE 6 6 6 3 6
SUPERVISI
N Y
LIQUIDACI
N
Total por 53,27 113,675 104,012 138,7 164,1 967,4 935,9 760,9 760,9 40,2 40,21 64,06 4,143,763
periodo 5 75 59 26 83 84 84 15 5 0

COMPONEN Meses
TES Unid Octub Noviem Diciem Ener Febre Marz Abri May Juni Juli Agos Octub Total por
ad de re bre bre o ro o l o o o to re compone
Medi 2009 2009 2009 2010 2010 2010 201 201 201 201 2010 2010 nte
da 0 0 0 0
ELABORACI GBL 100 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 100
ON DE
ESTUDIO
DEFINITIVO
CAPACITAC GBL 0 15 15 15 15 10 10 10 10 0 0 0 100
ION
ASISTENCI GBL 0 0 0 100 0 0 0 0 0 0 0 0 100
A TECNICA
EQUIPAMIE GBL 0 0 0 0 20 20 20 20 20 0 0 0 100
NTO
DIFUSION GBL 0 13 13 13 13 12 6 6 6 6 6 6 100
SISTEMA GBL 0 0 0 0 0 50 50 0 0 0 0 0 100
DE
INFORMACI
ON
GASTOS GBL 0 13 13 13 13 12 6 6 6 6 6 6 100
GENERALE
S
GASTOS DE GBL 0 13 13 13 13 12 6 6 6 6 6 6 100
SUPERVISI
N Y
LIQUIDACI
N

Aos (Nuevos Soles)
COSTOS
2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020
Sin Operacin 28,010 28,010 28,010 28,010 28,010 28,010 28,010 28,010 28,010 28,010
Con Operacin 29,515 29,515 29,515 29,515 29,515 29,515 29,515 29,515 29,515 29,515

Aos (Nuevos Soles)
Total por
2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020
componente
Inversiones 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
por
reposicin
Monto Total de Componentes: 828,210.00

5.6 Fuente de Financiamiento (Dato Referencial): CANON Y SOBRECANON,

REGALIAS, RENTA DE ADUANAS Y PARTICIPACIONES
INVERSIN PBLICA
Viabilidad Tcnica:
Existen experiencias exitosas, las que dan muestra de lo importante que es contar con
un eficiente proceso de Gestion Ambiental, la cual redita en el buen desempeo de
una Institucin. La alternativa constituye una propuesta tcnica apropiada dado que su
diseo corresponde con las caractersticas de la Institucin y al anlisis de oferta y
demanda de consultas de la poblacin beneficiaria, para un horizonte de proyecto de 10
aos.
El proyecto por tratarse de generacin de capacidades, no generar impactos negativos

en la poblacin durante su ejecucin.
El Proyecto ha sido identificado y priorizado por la Institucin y la poblacin, el cual

contribuir a mejorar el sistema de planificacin y presupuesto, el cual se ver reflejado
en el desarrollo Ambiental y cultural del recurso humano y de la Institucin, as como de
la poblacin beneficiaria.
El Proyecto est priorizado en el programa de inversiones del ao 2010 del Gobierno

Regional de Cajamarca, y cuenta con el presupuesto necesario para su ejecucin y
mantenimiento.

No se han registrado observaciones
Fecha de registro de
la evaluacin
21/04/2009 9:46 Hrs. PERFIL OBSERVADO OPI DE LA REGION No se han registrado
CAJAMARCA Notas
03/08/2009 9:50 Hrs. PERFIL EN OPI DE LA REGION No se han registrado
MODIFICACION CAJAMARCA Notas
03/08/2009 11:39 Hrs. PERFIL APROBADO OPI DE LA REGION No se han registrado
CAJAMARCA Notas
9 DOCUMENTOS FSICOS
OFICIO Nro 167 - 2009 - GR.CAJ - UNIDAD FORMULADORA DE LA SEDE
25/03/2009 SALIDA
GR.RENAMA CENTRAL
OFICIO Nro 167 - 2009 - GR.CAJ -
25/03/2009 ENTRADA OPI DE LA REGION CAJAMARCA
GR.RENAMA
INFORME TCNICO N009-2009-
GRCAJ-GRPPAT-SGPINPU/MRAP
INFORME TCNICO N009-2009- UNIDAD FORMULADORA DE LA SEDE
31/03/2009 ENTRADA
GRCAJ-GRPPAT-SGPINPU/MRAP CENTRAL
OFICIO N 317-2009-GRCAJGRRENAMA 01/06/2009 SALIDA
CENTRAL
OFICIO N 317-2009-GRCAJGRRENAMA 02/06/2009 ENTRADA OPI DE LA REGION CAJAMARCA
INFORME TECNICON 014 - 2009-
INFORME TECNICON 014 - 2009-

Oficio N 403-2009-GR-CAJ-GRPPAT- (COMUNICACIN DE VIABILIDAD)
07/08/2009 ENTRADA DGPM
SGPINPU (Opi Reg) *

N Informe Tcnico: INFORME TECNICON 014 - 2009-GRCAJ-GRPPAT-
SGPINPU/MRAP
Especialista que Recomienda la Viabilidad: ECO. MARIA ROSA AGREDA PEREIRA
Jefe de la Entidad Evaluadora que Declara la Viabilidad: ING. CORPUS MURGA
SALAZAR
PBLICA
11.
La Unidad Formuladora declar que el presente PIP es de competencia Regional.
1
Asignacin de la Viabilidad a cargo de OPI DE LA REGION CAJAMARCA

Fichas Snip Economista

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FORMATO SNIP-3A:

PERFIL SIMPLIFICADO - PIP MENOR

Fecha de la ltima actualizacin: 28/08/2007

1 Cdigo SNIP del PIP Menor: 60470

2 Nombre del PIP Menor: EQUIPAMIENTO DE LOS SERVICIOS MATERNO INFANTILES

Funcin 14 SALUD Y SANEAMIENTO

4 Unidad formuladora del PIP Menor:

Nombre: GERENCIA REGIONAL DE DESARROLLO SOCIAL

5 Unidad ejecutora recomendada del PIP Menor:

Sector: GOBIERNOS REGIONALES

6 Localizacin geogrfica del PIP Menor:

7 Descripcin de la situacin actual:

4.Gastos Generales .00 50.00 50.00

4.Gastos Generales .00 50.00 50.00

Documento Fecha Tipo Unidad

No se han registrado datos de la Declaratoria de Viabilidad

Funcin 14 SALUD Y SANEAMIENTO

1.4 Este Proyecto de Inversin Pblica NO pertenece a un Programa de Inversin

1.7 Unidad Formuladora del Proyecto de Inversin Pblica:

Sector: GOBIERNOS REGIONALES

1.8 Unidad Ejecutora del Proyecto de Inversin Pblica:

Sector: GOBIERNOS REGIONALES

2.2 Nivel de Estudio propuesto por la UF para Declarar Viabilidad: PERFIL

LA POBLACIN DE LA ZONA DONDE SE UBICA EL PROYECTO SE ENCUENTRA EN

4 ALTERNATIVAS DEL PROYECTO DE INVERSIN PBLICA

ADQUISICIN DE TERRENO, CONSTRUCCIN DE

Monto de la Inversin A Precio de Mercado 3,818,375 5,747,641 0

Costos / Efectividad Unidad de medida del

4.3 Anlisis de Sostenibilidad de la Alternativa Recomendada

4.4.2 Medidas de reduccin de riesgos de desastres

4.4.3 Costos de inversin asociado a las medidas de reduccin de riesgos de desastres

5.2 Cronograma de Componentes Fsicos:

5.4 Operacin y Mantenimiento:

5.5 Inversiones por reposicin:

Monto Total de Componentes: 4,124,200.00

5.6 Fuente de Financiamiento (Dato Referencial): CANON Y SOBRECANON, REGALIAS,

UNIDAD EJECUTORA DISPONE DE LA CAPACIDAD INSTALADA TANTO TCNICA

EL PRESENTE PROYECTO NO GENERA IMPACTOS NEGATIVOS, LAS OBRAS

LOS BENEFICIARIOS SE ENCUENTRAN DE ACUERDO CON LA EJECUCIN DEL

EL PRESENTE PROYECTO CUENTA CON FINANCIAMIENTO POR PARTE DEL

7 OBSERVACIONES DE LA UNIDAD FORMULADORA

9.2 Documentos Complementarios

10 DATOS DE LA DECLARATORIA DE VIABILIDAD

Con Documento: OFICIO N 509-2015-GR.CAJ/GRI.

1.4 Este Proyecto de Inversin Pblica NO pertenece a un Programa de Inversin

1.7 Unidad Formuladora del Proyecto de Inversin Pblica:

Sector: GOBIERNOS LOCALES

1.8 Unidad Ejecutora del Proyecto de Inversin Pblica:

Sector: GOBIERNOS LOCALES

2.2 Nivel de Estudio propuesto por la UF para Declarar Viabilidad: PERFIL

CAPACITACIN EN EL MANEJO DE PROTOCOLOS,

Monto de la Inversin A Precio de Mercado 2,686,772 2,786,359 0

Costos / Efectividad Unidad de medida

4.3 Anlisis de Sostenibilidad de la Alternativa Recomendada

5 COMPONENTES DEL PROYECTO DE INVERSIN PBLICA

CAPACITACIONE 0 0 0 0 0 11,757 11,756 11,756 11,756 47,025

5.2 Cronograma de Componentes Fsicos:

5.4 Operacin y Mantenimiento:

5.5 Inversiones por reposicin:

Monto Total de Componentes: 9,295,790.00

5.6 Fuente de Financiamiento (Dato Referencial): CANON Y SOBRECANON,

EL COSTO EFECTIVIDAD (C.E.) DE LA ALTERNATIVA 1 ES MENOR QUE EL DE LA

EL ESTABLECIMIENTO DE SALUD DISPONE ACTUALMENTE DE UN REA DE

LA SOSTENIBILIDAD EST GARANTIZADA EN RAZN DE LOS COMPROMISOS