FUNDAMENTOS DE ADMINISTRACIN

PASO 3- Unidad 2 Integracin, Direccin y Control De la empresa LEGO

Presentado Por:

Janisberto Herrera Zuiga

Grupo:

100500_68

Tutor:

JONNY MAURICIO VALDERRAMA

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA -UNAD-

INGENERIA DE SISTEMAS
CEAD FACATATIVA
OCTUBRE 2017
 INTRODUCCIN

El presente Documento presenta de manera completa la temticas y trminos que abarcan el

desarrollo las actividades relacionadas con la integracin, direccin y control. A travs de la
comprensin de los conceptos y el anlisis de los mismos en torno a la empresa LEGO, para
ello se realizaron grficos con las ideas principales.

OBJETIVOS

GENERAL:

- Entender de manera general trminos como administracin, planeacin y

organizacin empresarial.
- Aplicar las definiciones relacionadas con la planeacin para crear una empresa.

ESPECIFICOS:

- Conocer la trascendencia de dichos trminos

- Acaparar la terminologa ms relevante en la administracin
- Entender un poco ms acerca del funcionamiento de una empresa
 ADMINISTRACIN

Mapa Conceptual
Cuadro Sinptico

Mapa Mental
 CONCLUSIN

La planeacin en una empresa permite que fijen metas, se tome el rumbo o camino que se
desea, es decir que tome parte activa, y no sea tan reactiva a los sucesos de su entorno.
La organizacin hace parte del proceso administrativo y permite definir tareas,
responsabilidades, departamentalizar y delimitar actividades en todas las reas de la empresa
y niveles de todos los procesos.
La administracin, por medio de todas las herramientas, dentro de las cuales se encuentran
la planeacin y la organizacin, debe compaginarlas para que al final todas tenga un mismo
fin, el cual es conseguir y realizar el objetivo global de la empresa.

BIBLIOGRAFIA

https://definicion.de/planeacion/

https://es.slideshare.net/victoriab/proceso-administrativo-organizacin

https://www.gestiopolis.com/la-planeacion-estrategica-en-el-proceso-
administrativo/

Echeverra, L. (2016) Fundamentos de Administracin. Evolucin de la

administracin, Bogot, D.C. ECACEN UNAD.