CONSTRUCCION DE EDIFICACIONES

INTRODUCCION
CAPITULO I

LA ETICA

No tiene por objeto dirigir la vida de los hombres, sino explicar el concepto de los actos morales.
Tampoco intenta establecer y determinar lo que es correcto o incorrecto.
LA MORAL
La moral esta constituida por dos aspectos:
Plano normativo.- seala siempre un deber, es decir toda norma indica como debe de comportarse.
Plano practico.- es decir el cumplimiento de las
normas establecidas Lo que es
LOS VALORES
Son convicciones profundas de los
seres humanos que determinan su manera de ser
y orientan su conducta.
Los valores involucran nuestros sentimientos y emociones.
Los valores, las actitudes y conductas estn estrechamente relacionados.
REFERIDO AL AMBITO LABORAL

Referido al mbito laboral se habla de tica profesional y que esta en los cdigos deontolgicos que
regulan una actividad profesional.
La deontologa forma parte de lo que se conoce como tica normativa y presenta una serie de principios
y reglas de cumplimiento
obligatorio.
REFERIDO AL AMBITO LABORAL DEL INGENIERO CIVIL

Como debe ser el Ingeniero como profesional:

1. Tener respeto a los derechos individuales.
2. Comprensin amplia de la sociedad y de sus potencialidades.
3. Reconocer sus deberes y responsabilidades.
4. No debe engaar ni engaarse.
5. Tener buen comportamiento.
6. Debe seguir continuamente su superacin.
7. Debe de conocer sus funciones bien definidas.

8. Principios o deontologa Orientadores de sus actividades.

ETICA PROFESIONAL

9. Tener amplios, solidos conocimientos, tcnicas y actitudes identificables.

10. Formacin a nivel universitario.
11. Actitudes profesionales hacia los que reciben los servicios profesionales. sentido de servicio y tendencia a ser til y de beneficio al grupo social.
12. Honradez.
13. Honestidad
14. Cortesa
15. Debe ser un autntico lder es decir don de mando.
16. Debe de tener una formacin humanstica, tica, moral y religiosa, que le permitirn complementar su educacin cientfico-tecnica en beneficio de si
mismo y de su pas.
17. Apertura a los valores y respeto de otras disciplinas y carreras diferentes a la suya.
18. Mantener como prioridad la seguridad, la salud y el bienestar pblico.(esto implica tambin el compromiso de preservar los energticos y el mejoramiento
del ambiente para el incremento de la calidad de vida.)
19. Comportarse con todo patrn o cliente como administrador leal, evitando conflictos de intereses.
20. Aplicar al mximo sus conocimientos y experiencias en todos los proyectos.
21. Ejecutar sus servicios solo en rea de su competencia; en otras disciplinas los ingenieros podrn contactar o establecer convenios de colaboracin con
personal calificado, consultores o socios competentes en dichas areas.
PROBLEMAS DE ETICA PROFESIONAL DEL INGENIERO CIVIL
Se considera contrario a la tica profesional
1. Actuar en cualquier forma que tienda a menoscabar el honor, la dignidad, el respeto, la capacidad y los dems atributos que sirven de base al ejercicio
cabal de la profesin.
2. Violar, permitir que se violen o influenciar para que sean violadas las leyes y reglamentaciones relacionadas con el ejercicio profesional.
3. Utilizar posiciones en organismos o entidades oficiales, semioficiales, autnomas o privadas para actuar con deslealtad en contra de los intereses
nacionales o que tengan consecuencias contrarias al buen desenvolvimiento de los profesionales.
4. 4. Recibir, ofrecer u otorgar comisiones indebidas o utilizar influencias reidas con la licita competencia para conseguir el otorgamiento de contratos,
trabajos o ejecucin de obras en forma privilegiada en su favor o en el de sus allegados o socios.
5. Ofrecerse para el desempeo de sus funciones o especialidades para las cuales no tengan capacidad y experiencia razonables.
6. Eximirse del cumplimiento de las obligaciones que su posicin o cargo le exijay hacer respetar, ya sea por conveniencia, coaccin o lazos de amistad o
parentesco.
7. Firmar inconsultamente planos, clculos,
diseos o cualquier otro trabajo intelectual
fruto de la labor de otros profesionales.
8. Hacerse responsable de trabajos o proyectos que no estn bajo su inmediata direccin, revisin o supervisin.
9. Encargarse sin que se hayan realizado todos los estudios tcnicos dispensables para su correcta ejecucin, o cuando para la realizacin de mismas se
hayan sealado plazos, precios y otras condiciones reidas con buena prctica de la profesin.
10. . Usar de las ventajas inherentes a un cargoremunerado para competir con la prctica profesional independientemente de Otros profesionales.
11. Atentar contra la reputacin y/o legtimos derechos e intereses otros profesionales.
12. Contravenir deliberadamente, a los principios de justicia y lealtad sus relaciones con clientes, personal, subalternos y obreros; con relacin a los
ltimos de manera especial, en lo referente a las condiciones equitativas de trabajo y justo pago de sus ganancias.
EJEMPLOS DE INCUMPLIMIENTO DE ETICA PROFESIONAL
Cada vez son mas los problemas morales por no decir que se hace en forma normal, que se presentan a nivel profesional en la Ingeniera Civil, por
ejemplo:
- Reducir los materiales esenciales, comprar materiales de menor calidad en complicidad de otros profesionales, con fines de beneficio econmico sin
pensar luego en el dao que podra ocasionar a la comunidad.
- Corrupcin Ingeniero-Empresa.
- Una empresa x, ofrece dinero al ingeniero con el fin de que este le de el contrato de fabricacin de algn accesorio para la obra, que generalmente no es el
mejor del mercado.
- Corrupcin Ingeniero-dueo de la obra.
- El dueo de la obra le propone al ingeniero el uso de materiales de mala calidad o menos materiales del que requiere la obra con el fin de reducir
el costo de esta, ofreciendo dinero si es necesario.
No cumplir con la cantidad de das o no ir a obra pero sin embargo cobra por todo el mes.
No cumplir con la tica y valores del Ingeniero Civil, conlleva a ser igual o peor que un delincuente comn porque se aprovechan del cargo que se tiene.
No cumplir no puede llevar a ser condenado en el poder judicial que puede ser con pena privativa de la libertad y ser inhabilitado en el colegio de
ingenieros.
DONDE SE EMPLEAN Y CAMPOS DE ACCION DEL INGENIERO
DONDE SE EMPLEAN
- Campo Acadmico.- para muchos ingenieros, la docencia es el inicio y final de su carrera, pero muchos dedican a la enseanza uno pocos aos o solo
parte de su tiempo.
- Industria.- las empresas industriales que manejan un gran volumen de transacciones tiene ingenieros en sus departamentos de asesora.
Gobierno.- el gobierno es la organizacin mas grande que emplea a los ingenieros, la mayora de los gobiernos ya sean estos nacionales, regionales,
distritales tiene a ingenieros que realizan funciones de diseo, ejecucin como las administrativas.
- Ingenieros contratistas.- se refiere a las empresas constructoras que se dedican a la ingeniera de diseo como labores de construccin.
Ingenieros consultores.- son profesionales experimentados en la aplicacin de los principios cientficos.

- Administradores de la Construccin.- son entidades de profesionales de la AC que pueden ser independientes y autnomas.
CAMPOS DE ACCION
Los campos de accin ms frecuentes son en las siguientes reas:
REA DE GESTION.- Comprende la planificacin, organizacin y direccin de empresas, proyectos y/o actividades en el campo de la ingeniera civil.
REA DE CONSTRUCCION.- Dirige, administra y supervisa obras, bajo previa planeacin y estudio de costos y presupuestos. Dichas obras pueden ser
conjuntos habitacionales y edificios para oficinas, centros educativos, comerciales y recreativos; desarrollos tursticos, clnicas y hospitales, centrales
telefnicas y elctricas, entre otras.
REA DE ESTRUCTURAS.- Realiza el anlisis y el diseo de edificaciones, cualquiera que sea su magnitud, tomando en cuenta el comportamiento del
material con el cual se construyen, siendo este: acero, concreto, rocas y plsticos.
REA DE GEOTECNIA.- Estudia el comportamiento de la mecnica de los suelos y de rocas para la estructura y la cimentacin adecuada, a fin de resolver
problemas de cimentaciones, puentes, pavimentos, estructuras de retencin, presas de tierra, estabilidad de taludes, obras portuarias, etc.
REA DE HIDRAULICA.- Evala los fenmenos del ciclo hidrolgico para el aprovechamiento hidrulico, que se traduce en obras de riego, construccin de
presas para la generacin de energa elctrica, as como en la navegacin o, incluso, en la recreacin.
Determina adems el volumen y la calidad del agua subterrnea para ser aprovechada por el hombre, y estudia los fenmenos que se presentan en las
costas, a fin de disear obras en puertos comerciales y tursticos.
REA DE TRANSPORTES.- Comprende el planeamiento, diseo y construccin de vas frreas, carreteras, aeropuertos, puertos martimos y fluviales ;
tambin la planificacin y organizacin del funcionamiento del transporte pblico y privado en sus modos: terrestre, acutico y areo.

CAPITULO II
ASPECTOS GENERALES DE UNA OBRA
EDIFICIO
- Es una estructura artificial fija.
- Utilizada o destinada como vivienda humana o para la realizacin de distintas actividades.
- Los materiales y las tcnicas utilizadas para la construccin de edificios fueron cambiando con el avance de la historia.
El origen etimolgico del trmino est relacionado con hacer fuego, ya que las primeras construcciones humanas tenan como objetivo la proteccin
del fuego.
Edad de Piedra: Hombre de las Cavernas
Clasificacin de edificaciones
Segn su uso:
- Edificio Militar: destinado a usos militares.
- Edificio gubernamental: para uso de personal gubernamental u oficial.
- Edificio residencial: el destinado a ser usado como vivienda.
- Edificio industrial: el destinado a actividades productivas.
- Edificio comercial: el destinado al comercio.
- Edificio deportivo: estadios,etc
- Edificio educativo: cultural, centros educativos universidades, etc.
Segn la propiedad
- Edificio pblico.- el propietario es el estado.
- Edificio privado.- cuando el propietario sea una persona natural o jurdica.
Segn su Sistema Estructural
- Estructura Pretensada
- Estructura de Hormigon.
- Estructura de Madera.
- Estructura de Acero.
Segn su disposicin:
- Medianeras.
- Exento o aislado.
De acuerdo al RNE se puede disear edificaciones para:
- Vivienda
- Hospedaje
- Educacin
- Salud
- Industria
- Comercio
- Oficinas
- Servicios comunales
- Recreacion y deportes
- Comunicacin y transporte
PROYECTO DE EDIFICACION
La elaboracin de un proyecto de edificacin completo es obligatoria antes de iniciar el desarrollo de una construccin.
Que es un proyecto y base para que es?.
- En el campo de la arquitectura y la Ingeniera Civil, el proyecto es el conjunto de documentos mediante los cuales se define el diseo de
una construccin antes de ser realizada.
- Es el documento base sobre el que se desarrolla el trabajo de los arquitectos, ingenieros y proyectistas de distintas especialidades.
CARACTERISTICAS DE UN PROYECTO
Son intervenciones privadas o publicas, limitadas en el tiempo.
El fin es crear, ampliar, mejorar o recuperar la capacidad productora o de provision de bienes o servicios de una entidad; asi como para optimizacin,
ampliacin marginal, reposicion y rehabilitacin.
Utiliza totalmente, parcialmente o ningn recurso publico.
Cuyos beneficios se generen durante la vida til del proyecto.
ALCANCES Y CONTENIDO
De acuerdo a la NORMA GE .010 en el Articulo 3.- Indica Las edificaciones podrn ejecutarse en todo el territorio nacional, con excepcin de las
siguientes zonas:
a) Arqueolgicas, histricas o de patrimonio cultural declaradas intangibles por el INC.
b) De alto riesgo de desastres naturales calificadas en el Plan de Desarrollo Urbano.
c) Superficies de parques existentes y de reas de recreacin publica de las habilitaciones urbanas.
d) reas publicas de las riberas de ros, lagos o mares.
Componentes y Caracteristicas de los proyectos de edificacin
De acuerdo a la NORMA GE .020 en el Articulo 1.- Indica Los proyectos elaborados por los profesionales responsables debern cumplir con requisitos de
informacin suficiente:
Permitir al propietario reconocer que la informacin contenida en los planos y especificaciones, corresponde a sus necesidades.
Comprender los alcances y caractersticas del proyecto porte de las comisiones tecnicas calificadoras.
Lograr que el constructor cuente con todos los elementos que permitan estimar el costo de la edificacin y posteriormente ejecutarla sin
contratiempos.
Articulo 2.- Indica Los proyectos deben de ser ejecutados por profesionales con Titulo a Nombre de la Nacin, inscritos en el Colegio y con Certificado de
Habilidad vigente de acuerdo a su especialidad.
Articulo3.- Indica Los proyectos de edificacin se dividen por especialidades segn los aspectos a que se refieren y pueden ser:
 Arquitectura, referente a la concepcin general a la ocupacin del terreno, distribucin de ambientes, dimensiones, volumetra, uso de
materiales sistemas constructivos y calidad.
Estructura, referente a las dimensiones y caractersticas de los elementos estructurales.
Instalaciones sanitarias.
Instalaciones elctricas.
Instalaciones de climatizacin, referente al aiere acondicionado y calefaccin.
Instalaciones mecnicas.
Instalaciones de comunicacin.
Instalaciones de gas.
OBRA PRIVADA
Se denomina obra privada a todos los trabajos de construccin, ya sean infraestructura o edificacin, promovidos por personas individuales o empresas
ajenas al gobierno teniendo como objetivo el beneficio del promotor o de su comunidad.
OBRA PUBLICA
Se denomina obra pblica a todos los trabajos de construccin, ya sean infraestructuras o edificacin, promovidos por una administracin pblica (en
oposicin a la obra privada) teniendo como objetivo el beneficio de la comunidad.
DIFERENCIAS ENTRE OBRA PUBLICA Y PRIVADA:
La obra pblica es para uso y beneficio pblico.
El gobierno puede hacer obra pblica con fondos privados (por donaciones o concesiones).
El gobierno NO puede hacer obra privada (para beneficio de una persona o empresa privada)
IDEA DE UNA OBRA
La idea o necesidad de un proyecto puede iniciarse identificando el problema central a partir de:
Porque existen necesidades insatisfechas actuales o se prev que existirn en el futuro si no se toma medidas al respecto.
Porque existen potencialidades o recursos subaprovechados que pueden optimizarse y mejorar las condiciones actuales.
Porque es necesario complementar o reforzar otras actividades o proyectos que se producen en el mismo lugar y con los mismos beneficiarios.
ESTUDIO DE IDENTIFICACIN
La identificacin de la idea de un proyecto, responde bsicamente a las preguntas qu producir? y para quin producir?, cuyas respuestas
involucran aspectos del mercado tales como demanda y oferta, precios, etc.
Los estudios de identificacin tienen por objetivo tratar de detectar en primer lugar si la idea del proyecto es o no factible realizar.
OBRAS PUBLICAS?
INVIERTE PERU
Es el nuevo sistema naci mediante el Decreto Legislativo N 1252 el 01 de diciembre de 2016, y entr en vigencia desde el 15 de febrero del
ao 2017, un da despus de la publicacin oficial de su respectivo Reglamento.
Reemplazo al SNIP.
CICLO DE INVERSION DE ACUERDO A INVIERTE PERU
Con la implementacin del Sistema Nacional de Programacin Multianual y Gestin de Inversiones,
conocido como Invierte.pe. Ahora, se compone de 4 fases:
1. Programacin Multianual de Inversiones (PMI)
Se define:
- Indicadores de brechas.
- Y se desarrolla la programacin multianual que debe de cubrir minimo tres aos.
- Adems, se establece la cartera de proyectos
- Se realiza la consolidacin en el Programa Multianual de Inversiones del Estado (PMIE).

* El principal cambio en esta fase es la definicin de proyectos.

a) Qu inversiones califican como PIP?
Formacin de capital fsico, humano, natural, institucional o intelectual que tenga como propsito
crear, ampliar, mejorar o recuperar la capacidad de produccin de bienes o servicios que el Estado
tenga responsabilidad de brindar o de garantizar su prestacin.
El nuevo concepto de proyecto de inversin incorpora la idea de formacin de capital de manera
global, abandonando la idea de que un proyecto solo se refiere a infraestructura o capital fsico.
- El capital fsico.- se refiere a la infarestructura.
- El capital humano.- se refiere a las capacidades que se pueden formar para incrementar la
productividad de las personas involucradas en un proceso productivo de bienes y servicios pblicos.
- El capital natural.- se refiere a aquellos recursos que permiten la produccin de bienes y servicios ecosistmicos.
- El capital institucional.- define los medios por los cuales las entidades pblicas pueden brindar servicios como procesos y sistemas de informacin.
- El capital intelectual.- se refiere a los medios para el desarrollo de la ciencia, tecnologa e innovacin.
b) Qu inversiones NO califican como PIP?
- Optimizacin: compra de terrenos e inversiones menores que resultan de hacer un mejor uso de la oferta existente.
- Ampliacin marginal: incrementan el activo no financiero de una entidad pblica pero que no modifican su capacidad de produccin de
servicios o, que de hacerlo, no supera el 20% de dicha capacidad en proyectos estndar.
- Reposicin: reemplazo de activos que han superado su vida til.
- Rehabilitacin: reparacin o renovacin de las instalaciones, equipamiento y elementos constructivos sin ampliar la capacidad de provisin de
servicios
2. Formulacin y Evaluacin (FyE):
 - Se llenan las fichas tcnicas o se desarrollan estudios de preinversin, segn
corresponda.
- Tambin se realiza la evaluacin y registro de cada proyecto en el Banco de
Inversiones.
* La principal novedad en esta fase es la creacin de fichas tcnicas para proyectos estandar.

3. Ejecucin:
- Se trabaja en la elaboracin del expediente tcnico.
- Ejecucin del proyecto. Asimismo, se desarrollan labores de
seguimiento fsico y financiero a travs del Sistema de
Seguimiento de Inversiones (SSI).
La principal cambio en esta fase es la creacin
del Sistema de Seguimiento de inversiones que
vincula el Banco de Inversiones con el SIAF.

Elaboracin del Expediente Tecnico:

Define al detalle la alternativa seleccionada y calificada como viable.

Para su elaboracin se deben realizar estudios necesarios que permitan
definir la dimensin del proyecto, los costos unitarios, especificaciones
tcnicas para la ejecucin de obras o equipamiento, el plan de
implementacin, entre otros requerimientos considerados necesarios para la ejecucin del proyecto.
En esta etapa se produce la aprobacin de los estudios definitivos o expediente tecnico, luego de ser registrado en el Banco de Inversiones y ser viable.
Ejecucion:
En esta etapa se materializa el proyecto; sus actividades son:
Asignacin presupuestal por el rea correspondiente.
Designacin del jefe de proyecto o residente de obra.
Gestin de recursos humanos (convocatoria, seleccin, incorporacin, entrenamiento).
Gestin de materiales y equipos (licitaciones, contrataciones y adquisiciones).
Ejecucin fsica propiamente dicha del proyecto segn el cronograma de ejecucin. Consiste en poner en practica toda la planificacin llevada
previamente, es la fase del trabajo que desarrolla el proyecto bsico, con la determinacin completa de detalles y especificaciones tcnicas de todos los
materiales, elementos, sistemas constructivos y equipo.
Se puede incluir alguna modificacin del proyecto durante la ejecucin respecto al proyecto original y debera de justificarse estas modificaciones y deberan
estar aprobadas por el proyectista y evaluador.
Modalidad de Ejecucin
La modalidad de ejecucin del proyecto, Salvo que en el perfil del PIP se estipule expresamente la modalidad de ejecucin por administracin directa,
debidamente justificado en la evaluacin de alternativas y en el anlisis del costo beneficio, se deber desarrollar el expediente tcnico tomando en cuenta que
la modalidad de ejecucin del PIP es por contrata.
Liquidacin
En esta etapa se realiza las siguientes acciones:
1. Culminado la ejecucin fsica del proyecto, el residente o jefe de proyecto elabora el informe final para su aprobacin.
2. Comisin de recepcin de obra elabora el Acta de Recepcin de Obra.
3. La Subgerencia de Supervisin proceda a elaborar el expediente de liquidacin tcnico-financiera.
4. Transferencia u entrega al rea beneficiaria.
El ciclo de Ejecucin culmina luego que el proyecto ha sido totalmente ejecutado, liquidado y de corresponder se transferir a la entidad responsable para su
operacin y mantenimiento.
4. Funcionamiento
- Se realiza el reporte del estado de los activos.
- Se programa el gasto para fines de operacin y mantenimiento
- Evaluacin expost de los proyectos de inversin.
El principal cambio en esta fase es la creacin de reportes
anuales de activos.
Operacin y Mantenimiento:
Una vez culminada la fase de ejecucion, el Proyecto entra en operacin, es decir se
inicia la produccin de bienes o servicios del proyecto para el cual fue construido
Se realiza una vez concluida la obra que deber de hacerse durante toda su vida util
para el cual fue construido el proyecto.
Es muy importante que haya una cultura de operacin y mantenimiento de obras de
ingenieria en especial de edificios, aunque todava no existe una amplia conciencia social sobre su imperiosa necesidad, porque de esto depender su vida para el
cual fue construida.
Evaluacin Expost
Si el proyecto es la accin o respuesta a un problema, es necesario verificar despus de un tiempo razonable de su operacin, que efectivamente el
problema ha sido solucionado con la intervencin del proyecto.
La evaluacin expost es el proceso para determinar objetivamente si la poblacin beneficiaria de dichos proyectos est recibiendo los servicios en la
cantidad y calidad prevista, as como obtener lecciones aprendidas.
La evaluacin de resultados tiene por lo menos dos objetivos importantes:
Evaluar el impacto real del Proyecto.
Asimilar la experiencia para enriquecer el nivel de conocimientos y capacidad, para mejorar los Proyectos futuros (retroalimentacin).
CONTROL DE CALIDAD EN LA CONSTRUCCION
La exigencia de un control de calidad debe implantarse como norma general, para evitar no solo la insatisfaccin del usuario, sino riesgos y perdidas debido al poco o
inexistente control de calidad en las obras de construccin.
El Control de calidad en una obra de construccin debe contemplarse desde tres aspectos diferentes:
Control de calidad del Proyecto : planteamiento, planos, clculos etc.
Control de calidad de los Materiales.
Control de Calidad de la Ejecucin.
NORMAS PARA EL CONTROL DE CALIDAD DE LA CONSTRUCCION
Para el control de calidad de edificaciones se tiene normas nacionales e internacionales:
REGLAMENTO NACIONAL DE EDIFICACIONES.- que tiene por objeto normar los criterios y requisitos mnimos para el Diseo y ejecucin de las
habilitaciones urbanas y de las Edificaciones y es de aplicacin obligatoria.
La ORGANIZACIN INTERNACIONAL DE NORMALIZACION o ISO.- que viene del griego (isos) igual, es el organismo encargado de promover el desarrollo
de normas internacionales de fabricacin.
CONTROL DE CALIDAD EN LA CONSTRUCCION DE ACUERDO AL R.N.C.
Para el control de calidad es importante que se tome en cuenta de acuerdo del Articulo 1 al 17 de la norma GE. 030 CALIDAD DE LA CONSTRUCCION, del RNE, por
ejemplo:
Articulo 5, en la que indica Los criterios de calidad de los proyectos de construccin sern:
a) La construccin se ejecutara bajo la responsabilidad de un profesional.
 b) El proyecto desarrollado mediante proyectos parciales mantendr entre todos ellos la suficiente coordinacin y compatibilidad. Para evitar duplicidad en
la documentacin o se generen incompatibilidad des durante la ejecucin de los procesos de construccin.
c) Los diseos estructurales que forman parte del proyecto debe considerar las memorias de clculo.
d) El responsable deber dejar evidencia objetiva que tomo en cuenta las caractersticas de la calidad exigidas por el usuario.
e) La documentacin al trmino de la construccin deber de dejar constancia de las decisiones, pruebas, controles, criterios de aceptacin, aplicadas a las
etapas de construccin.
f) En la documentacin del diseo del proyecto se establecer los procedimientos y registros que deber cumplir el responsable de la construccin.
g) En el diseo de cualquier especialidad del proyecto el responsable deber identificar las caractersticas crticas que incidan en la operacin, seguridad,
funcionamiento y en el comportamiento del producto de la construccin, segn los parmetros de clculo.
Articulo 13 de la norma GE. 030 Calidad de la Construccin, que indica:

El responsable de la construccin elegir como referencia la aplicacin de las normas tcnicas peruanas NTP ISO 9001- 2000 o NTP ISO 9004-2000 o bien la
demostracin que cuenta con un sistema adecuado sobre gestin de calidad.
Articulo 15, en la que indica En cada etapa del proyecto se contara con un plan de aseguramiento de calidad:
a) Planificar lo que ser ejecutado.
b) Ejecutar los procesos segn los planificado.
c) Controlar lo ejecutado, para evaluar los resultados y definir las acciones correctivas o preventivas.
Articulo 16, que indica El proceso de seleccin del Constructor deber de basarse en criterios tcnicos y de calidad, siendo estos ltimos los siguientes:
a) Referencias de obras ejecutadas.
b) Entrega de la relacin de profesionales que se harn cargo de la ejecucin de la obra.
c) Entrega de un compromiso escrito para cumplir con los requerimientos de calidad.
SISTEMA DE INVERSION PUBLICA
PROYECTOS SOCIALES
Estos proyectos los genera el gobierno o un ente con finalidad social, en este caso el MEF que es aprobado por el sistema administrativo que se llama SNIP, pueden
ser PIP menores y PIP mayores.
El contenido de un proyecto social puede establecerse de la siguiente manera:
Nombre del proyecto
Descripcin del proyecto.
Justificacin del proyecto.
Estudio de mercado.
rea de influencia del proyecto
Demanda del Proyecto.
Localizacin del proyecto
Tamao del proyecto.
Inversiones.
Costos de operacin
Financiamiento.
Presupuesto efectivo
Evaluacin del proyecto-
Indicadores econmicos