1 En la actuacin de Jorge Macas gerente de Florjosan SA.

oper el principio de equivalencia,

. que es propio de
La teora de la
autora mediata
La teora de la
doble imputacin
La teora de la
Omisin impropia
La teora del actuar
por otro
La teora del
dominio del hecho

2 De las distintas teoras creadas por la doctrina nacional que seran aplicables a Florjosan
. SA, la que afecta el principio constitucional de Legalidad es

Ninguna es correcta
La Teora del Dominio del
hecho
La Teora de la Omisin
impropia
La Teora del Actuar por otro
La Teora de la Coautora
Funcional

El principio de confianza aplicado en la Empresa Florjosan, como medio para delimitar las
3
responsabilidades individuales en el mbito de una organizacin compleja, tiene la misma
.
eficacia en sentido ascendente que descendente

Falso
Verdade
ro

Sabemos que Florjosan SA es una empresa con objeto y actividad lcita utilizada para
4
cometer un delito. Ahora bien, si fuera un ente ideal creado ex profeso para cometer
.
delitos,

Se le aplicaran los principios de imputacin propios del derecho penal comn

Se le aplicaran los principios de imputacin propios del Derecho Penal accesorio

Se le aplicaran los principios de la Teora del dominio del hecho desde un aparato
organizado de poder
 Se le aplicaran los principios de la teora de la omisin impropia

Se le atribuira ser problemtica al momento de atribuir responsabilidad

Casos como el que aqu analizamos han sido objeto de anlisis tanto en el mbito penal
5
como en el civil. El sistema negatorio de la realidad, tambin conocido como Teora de la
.
Ficcin, elaborado en la doctrina civil abona la responsabilidad de las personas jurdicas

Verdade
ro
Falso

6 El principal obstculo de ndole penal sustantiva que presenta la atribucin de

. responsabilidad dentro de Florjosan SA es el relativo a

Los delitos de intencin

Los delitos de peligro
concreto
Los delitos especiales
propios
Los delitos de peligro
abstracto
Los delitos de autora
indiferenciada

7 Los operarios de Florjosan SA, quienes ocupan los niveles ms bajos de esa organizacin
. compleja, al realizar su tarea

Son responsables si la actividad es de su

competencia
Ninguna es correcta
No son responsables ya que son meros
instrumentos
Son plenamente responsables

Son limitadamente responsables

 Consideramos responsable al Directorio de Florjosan SA porque tenan posicin de garante
8
sobre los riesgos producidos por la empresa y poder para evitar ese riesgo. El poder de
.
evitacin es un elemento propio de

La teora de la coautora funcional

La teora de la autora mediata

La teora de la actuacin por otro

La teora del dominio del hecho desde un aparato
org. de poder
La teora de la omisin impropia

9 En el mbito de Florjosan SA, la delegacin que realice el superior al subordinado en base al

. principio de confianza no es completa o absoluta, subsiste una competencia residual.

Verdade
ro
Falso

La responsabilidad de Jorge Macas al delinquir en nombre de Florjosan SA se resuelve

10 fcilmente ya que nuestro Cdigo Penal ha incorporado en su parte general una clusula
. de equivalencia que permite aplicar la teora del actuar por otro a todos los delitos
especiales propios

Falso
Verdade
ro

11 Si se sancionara a la Empresa en base al principio objetivo de peligrosidad,

. se estara aplicando

El sistema de la doble imputacin

El sistema de las medidas de seguridad

La teora del dominio del hecho desde un aparato
org. de poder
El sistema del derecho penal administrativo
El sistema de la responsabilidad directa de las
personas jurdicas
 En la situacin problemtica no se ha planteado la posibilidad de responsabilidad penal
12 directa de la empresa. Ahora bien, las respuestas doctrinarias que brindan soluciones
. intermedias (niegan responsabilidad a las PPJJ, pero admiten medios de sancin), postulan
su punibilidad
A ttulo contravencional o aplicando medidas de
seguridad
Aplicando medidas de seguridad o la teora de la omisin
impropia
En base a la Teora del actuar por otro o aplicando
medidas de seguridad
A ttulo contravencional o aplicando la teora del actuar
por otro
A ttulo contravencional o aplicando la teora de la
omisin impropia

13 Los peligros de desorganizacin que se pueden atribuir a sujetos como Norman Flinger
. (que ocupa una posicin superior en una organizacin compleja, derivan de

Defectos de comunicacin y
coordinacin
Defectos de organizacin y
comunicacin
Defectos de comunicacin y
delegacin
Defectos de coordinacin y
delegacin
Defectos de organizacin y
delegacin

Jorge Macas obtuvo consciente y voluntariamente la certificacin apcrifa. Si hubiere

14
actuado con su voluntad viciada por error o coaccin, su responsabilidad se analizara bajo
.
la perspectiva de

La teora de la coautora funcional

La teora de la actuacin por otro

La teora de la omisin impropia

La teora de la autora mediata

La teora del dominio del hecho desde un aparato
org. de poder
15
En el presente caso, Florjosan SA, como toda Empresa, es una organizacin formal basada
.

en el plano vertical, en el principio de divisin del trabajo y en el plano horizontal

en el principio de jerarqua y delegacin del trabajo
en el plano horizontal, en el principio de jerarqua y en el plano vertical en el
principio de divisin y delegacin del trabajo
en el plano horizontal, en el principio de divisin y delegacin del trabajo y en el
plano vertical en el principio de jerarqua
Ninguna es correcta
tanto en el plano horizontal, como en el vertical por el principio de jerarqua y el
principio de divisin y delegacin del trabajo

16 En casos como el analizado, la autora en los delitos comunes tanto dolosos como culposos
. tiene que ver con la idea

Dominio fctico del hecho

Del dominio normativo del
hecho
Dominio final del hecho
Del dominio objetivo-causal
del hecho
Del dominio funcional del
hecho

17 Dentro de la empresa que analizamos, en el marco de las relaciones jerrquicas, la

. delegacin que realice cualquier superior al subordinado

Es basada en el principio de
regreso
Es completa
Retiene una competencia
normativa
Retiene una competencia
residual
Es absoluta
 En el caso del Holding Corpax, cuanto mas grande y compleja es la empresa, mas
18
generales son los deberes de los directivos y menor el control que ejercen sobre los
.
outputs.

Verdade
ro
Falso

La teora del Dominio competencial del Hecho aplicado al presente caso no podra
19 haberse desarrollado sin el aporte relevante que realiz la Teora del dominio del hecho
. desde un aparato organizado de poder, al sentar el principio de que lo relevante a los
fines de la imputacin no es el dominio fctico sobre el hecho sino
El dominio sobre la
organizacin
El dominio sobre la
delegacin
El dominio sobre los
subordinados
El dominio sobre la
responsabilidad
El dominio sobre el riesgo