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1 Introduccin. P 3-4
1.1 Presentacin del a idea de negocio. P 3-4
1.2 Origen de la idea. P 4
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Fase IV. Descripcin del producto o servicio y marketing. P 24-33
1. Inversiones. P 33-38
2. Plan de financiacin. P 38-39
1. Balance. P 41-42
2. Cuenta de prdidas y ganancias. P 43
3. Conclusin. P 44
Anexo
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FASE I PRESENTACIN DE LA IDEA Y PROYECTO
EMPRESARIAL
1. Introduccin
Cada vez hay una mayor preocupacin por la esttica, debido a la necesidad
de verse bien con uno mismo y como consecuencia de esta preocupacin el
sector de la peluquera ha sido uno de los sectores que menos ha notado la
crisis.
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Se utilizar un sistema sin cita previa, donde el cliente puede acudir a la
peluquera cuando estime oportuno.
El origen de esta idea surge porque en la ciudad de Valencia hay muy pocas
peluqueras especializadas en cortes de pelo y barba para hombres y que a su
vez sean de calidad. El mayor porcentaje lo tienen las peluqueras unisex y las
de mujeres.
De todas las peluqueras que hay en Valencia solo un 11,46% son para
caballeros y dentro de este porcentaje la mayora estn especializadas en
cortes tradicionales ms enfocados para personas adultas.
El origen surge debido a satisfacer las demandas que solicitan las personas
que buscan cortes y afeitados ms modernos y especializados ya que a mucha
gente de este tipo le ha ocurrido que han querido hacerse un tipo de corte o
afeitado muy determinado y en su peluquera habitual no han conseguido
plasmar lo que el cliente buscaba debido al desconocimiento de los peinados
de moda y a las nuevas tcnicas.
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2. Currculum vitae del emprendedor
Foto
EXPERIENCIA
03/2017 05/2017 Prcticas como administrativo
Codem C.B Valencia
400 horas como administrativo en la gestora y asesora
fiscal Codem C.B
EDUCACIN
2013 Ttulo de Bachillerato
C.P Jos Soto Mic-Valencia
Ttulo de bachillerato de humanidades
2017 Grado Superior Administracin y Finanzas
IES la Senia-Valencia, Paiporta
Ttulo de grado superior en administracin y finanzas,
realizado de 2015 a 2017
IDIOMAS
Espaol
- Idioma natural, fluido en conversacin, lectura y escritura
Ingls
- Nivel alto en lectura y escritura
- Nivel medio-alto en conversacin
INFORMACIN ADICIONAL
Curso online como Community Manager en gestin de redes
sociales con una duracin de 20 horas
Nivel B1 de ingls certificado
Dominio de Word, Excel y hojas de clculo
Conocimiento del programa para asesoras NCS
Tcnicas de marketing a travs de las redes sociales
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3. Delimitacin de la idea
Se seguir un sistema sin cita previa con una sala de espera donde los clientes
que estn esperando podrn leer revistas/peridicos o jugar a la consola que
tendr la sala, todo ello con la intencin de hacer ms amena la espera.
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Finalmente se ha decidido montar el negocio en el 144 de la Avenida Blasco
Ibez.
-La zona: el local est ubicado en una zona con mucho paso de gente, la
avenida Blasco ibez es una de las zonas ms importantes y transitadas de
Valencia.
En esta zona hay multitud de negocios debido a que es una zona con ambiente
juvenil debido a las universidades. Debido a esto la mayora de negocios de la
zona son negocios relacionados con el sector servicios como supermercados,
restaurantes, cafeteras, etc
Cerca de la ubicacin del local hay dos institutos, el IES Serpis y el IES El
Cabanyal,
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-Las caractersticas del local:
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-En cuanto al eslogan se ha decidido por la frase en ingls Find your own
style (Encuentra tu propio estilo, en castellano).
Con esta frase o eslogan lo que se busca transmitir es que cada cliente es
nico, cada persona tiene unos rasgos faciales distintos, un tipo de pelo y
barba distinta y segn estos rasgos a cada persona le sienta mejor o peor un
tipo de corte de pelo y barba determinado.
Lo que se intenta con este eslogan es que cada cliente vea que su visita es
diferente a la de los dems, que sienta que los servicios que solicita sean
nicos para l porque cada persona es diferente y no hay dos iguales.
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1.Nmero de socios: No hay mnimo, pero hay que dejar
constancia en caso de que se
unipersonal
2.Responsabilidad econmica: Limitada, la sociedad responde
con todo su patrimonio, el socio
solo arriesga el importe de su
contribucin
3.Capital mnimo de constitucin: No inferior a 3000 , debern
estar totalmente desembolsados
en el momento de su constitucin
4.Requisitos de constitucin: Mediante otorgamiento de la
escritura pblica e inscripcin en el
Registro Mercantil
5.Transmisibilidad de la Salvo disposicin contraria de los
participacin en la sociedad: estatutos, ser libre la transmisin
voluntaria de participaciones por
actos inter vivos entre socios,
cnyuge ascendiente o
descendiente del socio o
sociedades pertenecientes al
mismo grupo. En los dems casos
la transmisin est sometida al
Estatuto y la ley
6.Nombre: Debe tener un nombre no existente
Normativa: Se rige por el Real Decreto
Legislativo 1/2010 de del 2 de julio
- Ventajas:
- Desventajas:
Complejidad del Impuesto de Sociedades
Obligatoriedad de llevar contabilidad formal
No puede cotizar en Bolsa
Garanta acreedores sociales limitada al patrimonio
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Se ha optado por una Sociedad Limitad en vez de ser empresario
individual porque en caso de deudas frente a terceros en una SL la
responsabilidad es limitada y solo responde con el patrimonio de la
sociedad y el empresario individual tiene una responsabilidad ilimitada
por lo que responde con todo su patrimonio personal las deudas frente a
terceros. Tambin porque las SL ofrecen una imagen ms profesional,
de empresa ms grande y solvente, por lo que se ha considerado que a
nivel comercial es la opcin ms indicada. Y por ltimo por el acceso a
financiacin bancaria, las SL tienen en principio mayor facilidad para
acceder a crditos bancarios, ya que las cuentas de estas formaciones
empresariales son ms claras y precisas, por lo que el hecho de ser una
SL siempre dar mayor confianza econmica.
Para poder poner nuestro negocio en marcha antes necesitaremos seguir una
serie de pasos y trmites para constituir la barbera de forma legal.
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1- Solicitar la certificacin negativa del nombre: registrar el futuro
nombre de la S.L en el registro mercantil , debe ser nico y no coincidir
con otra sociedad.
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Para conseguir el N.I.F. se deber rellenar el modelo 036, aportar el
D.N.I. de la persona que firme dicha solicitud y una fotocopia de la
escritura de constitucin de la sociedad que debera entregarte el
notario
Los trmites para crear la Sociedad Limitada concluyen con la expedicin del
NI.F. definitivo de la S.L. Hay que volver a Hacienda una vez terminado el
proceso y canjear la tarjeta provisional por la definitiva. El emprendedor se
tendr que dar de alta como autnomo al ser el administrador y poseer el 100%
de las acciones.
10- Licencias:
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Se incluir en el anexo una copia de cada documento necesario para la
constitucin y puesta en marcha de la empresa.
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Segn la pgina web del INE ( Instituto Nacional de Estadstica) la renta media
por hogar anual de 2016 en la Comunidad Valenciana es de 22.744 .
1.3- El mercado:
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2 Anlisis de la competencia
Peluqueras de Probablemente la
caballeros: barbera con ms
Especializadas en reputacin de Valencia
atender a hombres, sea Los Honorables.
normalmente Inspirada en las barberas
suelen ir dirigidas old school, tiene una
hacia un pblico cartera de clientes
ms maduro y fidelizados. Los
tradicional y no Honorables es el rival a
estn tener ms en cuenta
familiarizados con aunque su localizacin
las nuevas est en una zona
tendencias y totalmente opuesta a la
tcnicas de corte nuestra. Buena calidad
en los servicios y buen
precio. El nico pero es la
ubicacin, que no tiene
aparcamientos cerca.
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Cadenas y Franquicias Hay varias peluqueras Marco Aldany(la mayor
: Sus clientes son tanto cadena de peluqueras en Espaa) en Valencia. A su
hombres como mujeres favor tienen la potente imagen de marca pero en
y suelen estar en los contra tienen una poltica de precios demasiado
grandes centros elevada para el sector masculino.
comerciales y en las
calles y zonas con
mayor trnsito de
gente. Tienen una
potente imagen de
marca debido al
nombre de esta.
Por ejemplo Marco
Aldany.
3- Anlisis DAFO
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debilidades , que servirn para definir diferentes estrategias con la finalidad de
conseguir el desarrollo exitoso de la Barbera y la obtencin de rentabilidad.
DEBILIDADES AMENAZAS
-Ausencia de clientes fidelizados -Productos sustitutivos
-Inversor sin experiencia en el sector -Curva de aprendizaje de los
competidores y pocas barreras de
entrada al mercado
-Poco poder de negociacin con los
proveedores
FORTALEZAS OPORTUNIDADES
-Plantilla de barberos con experiencia -Incremento de la demanda
-Redes sociales como medio de -Poca competencia especializada en
marketing hombres en la zona donde se ubica el
-Sistema de atencin sin citas negocio
-Precio econmico -La imagen y la salud son factores
cada vez ms valorados por el
mercado
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FASE III RRHH DE LA EMPRESA Y RESPONSABILIDAD
SOCIAL CORPORATIVA
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asesoramiento de imagen. Deben conocer los diferentes tipos de
cabello y aspectos dermatolgicos, los tipos de corte de cabello
acorde a los rasgos del cliente, deben tener un gran control en el
manejo de la cuchilla y conocer las tendencias de peinado ms
actuales.
Adems de tener estos conocimientos deben saber aplicarlos
correctamente con los productos, herramientas y aparatos
adecuados a cada cabello teniendo en cuenta las caractersticas
del cliente y segn las normas de higiene y prevencin de riesgos
laborales.
Como esos puestos tambin sern de cara al pblico debern dar
una excelente atencin al cliente. Deben tener capacidad de
comunicacin, extroversin, con orientacin y buen trato al
cliente, amabilidad, precisin en su tarea, amor por su trabajo,
seguridad en s mismos, creatividad, buena presencia ,higiene y
capacidad de persuasin.
Tambin deben personas dinmicas, responsables, con
flexibilidad y adaptacin al cambio, organizada, autonoma, con
capacidad para trabajar en equipo, con inters por aprender y
motivacin, con espritu positivo, con capacidad de decisin e
iniciativa, con capacidad para la resolucin de problemas,
compromiso con la excelencia y que cumpla con los objetivos de
la empresa.
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Lo que ms se valorar es que sea una persona con inters y
capacidad de aprendizaje, apasionado de su trabajo, capacidad
de trabajo en equipo y positividad.
BARBEROS
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AYUDANTE DE PELUQUERA
Oficial de barbera
Barbero
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El salario del segundo barbero ser de 850 euros ms incentivos por
venta de productos.
Una barbera que trabaja a pleno ritmo consume cada da agua y electricidad y
produce una gran cantidad de residuos. Llevando a cabo unas sencillas pautas
podemos reducir considerablemente el impacto ambiental de la barbera,
contribuyendo de esta manera a mejorar las perspectivas de la calidad de vida
de hoy y maana para todos los habitantes de la Tierra.
2- Usar energa renovable: Se puede ahorrar 600 g (21 oz ) de CO2 por cada
KW de electricidad consumida si se usa energa renovable, respecto a la
energa derivada de combustibles fsiles.
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5- Limpiar de forma ecolgica: Se elegirn los detergentes ms
ecocompatibles por lo que se ayudar a reducir la contaminacin de las
aguas.
- Servicios de peluquera:
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Arreglo de barba: 5 euros
Afeitado de barba: 5 euros
Afeitado Ritual: 7 euros. El afeitado ritual es lo siguiente.
Tratamientos
- Servicios de esttica:
- Otros servicios:
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Si la barbera tiene una buena cartera de clientes y se mantiene
la demanda se procedera a contratar un tercer barbero aparte de
otro trabajador en prcticas.
Nuestro proveedor:
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En lo que se refiere a productos para el cabello y barba se utilizarn los de la
marca Suavecito, marca estadounidense de gran calidad y con un precio
accesible.
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Spray fijador Suavecito por 8,99
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2. Plan de Marketing
Una vez identificado el entorno en el cual se desarrollar la actividad comercial
de la barbera, y analizando sus ventajas competitivas frente al mercado, se
plantean una serie de objetivos para la penetracin en el mercado y
crecimiento de la barbera que sern alcanzados gracias a las estrategias de
marketing programadas.
Se debe dar a conocer los beneficios que obtienen los clientes al ir a nuestra
barbera y no a otra similar. La relacin con el cliente debe ser perfecta ya que
esta impactar directamente en la satisfaccin del cliente con el servicio
recibido.
Los medios de comunicacin que se utilizarn para hacer la publicidad son los
siguientes:
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Cara delantera del folleto informativo:
INAUGURACIN 7/7/17
Del 7 al 10 de Julio
Te cortamos el pelo por 1
Horario:
10:00 - 14:00
16:00 - 20:00
Martes y Domingos
cerramos.
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El sistema de publicidad que emplearemos para Instagram ser el de
subir videos realizando nuestros servicios como cortes y arreglo de
barbas y fotos con un antes y despus del corte, todo ello solicitando
previamente el permiso a los clientes y tambin fotos informativas sobre
las nuevas promociones, precios etc. Con estos videos y fotos se busca
que los usuarios de la aplicacin vean que el servicio que ofrecemos es
de calidad y se ajusta a lo que buscan y se interesen por la barbera.
En la misma red social se realizarn sorteos del tipo si esta foto llega a
tal nmero de me gustas se sortea un servicio de corte de cabello o
productos de peluquera que se sortearan con la colaboracin de
nuestro proveedor (un me gusta en Instagram es cuando un usuario
indica que una foto o video le gusta y sus seguidores pueden ver que ha
indicado que le gusta, as que cada me gusta de cada usuario es una
manera de hacer llegar nuestra cuenta de Instagram a ms gente).
El uso de esta aplicacin va dirigida a un sector de hombres ms
jvenes.
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Promociones: Cada cierto tiempo se tiene pensado realizar una
promocin para que sea un incentivo para los hombres que todava no
son clientes de la barbera. Los clientes asiduos tendrn una serie de
ventajas para as fidelizarlos. Las diferentes promociones que se han
pensado son las siguientes:
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FASE V PLAN ECONMICO FINANCIERO, INVERSIONES Y
FINANCIACIN
1. Inversiones
Instalaciones
Para este negocio se necesita un local con una superficie mnima de unos 50
m2, divididos de la siguiente manera:
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- Acondicionamiento elctrico: el local debe de tener tomas de electricidad
industriales y una potencia contratada suficiente que permita la correcta
utilizacin de la maquinaria.
- Iluminacin: aunque sea ms apropiada la luz natural hay que incorporar luz
artificial para tener una buena iluminacin.
Todos estos aspectos son necesarios para adecuar el local, ya que elementos
como la msica, el color dominante o la disposicin de la luz en las
instalaciones son tan importantes como el servicio que realizan, contribuyendo
a dar una imagen de profesionalidad y calidad.
Mobiliario y Decoracin
Mobiliario necesario:
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- Armarios y estanteras para el almacn.
Equipamiento y utensilios
- Secadores.
- Lava-cabezas.
- Esterilizador.
-Mquinas de cortar.
- Equipamiento accesorio.
- Pinzas, gomas.
- Algodn, papel de plata, papel de seda, agujas para mechas y bol para tintes.
Para llevar a cabo la actividad hay que realizar una primera compra de
productos y materiales de consumo. Estos productos son:
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- Lquidos quitamanchas y polvos de talco.
- Otros.
Equipo informtico
Imagen de un TPV
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de gestora y la documentacin necesaria para iniciar la actividad( escritura
pblica para constituir la sociedad, etc)
Total: 3245,04
Fianzas depositadas
Total: 800
Fondo de maniobra
Pagos mensuales
Alquiler. 400
Suministros. 130
Gastos Comerciales. 90
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Adecuacin del local. 2375
Fianzas. 800
Otras inversiones. 0
2. Plan de financiacin
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Fondos propios. 10.205
Recursos ajenos a largo plazo. 12.000
- Principal: 12.000
- Tiempo : 6 aos
- Tipo amortizacin: mtodo francs ( cuota constante mensual)
- Comisin apertura: 2% sobre el principal
- Inters nominal (anual): 5,5%
- TAE: 8,45%
1. Previsin de ventas
Se ha calculado la previsin de ventas mediante el nmero de cortes realizado
al ao, la venta de productos anuales y los ingresos obtenidos por otros
servicios como tintes, mechas ( servicios especiales).
Otros servicios son los servicios en los que no se incluye el corte de pelo, como
afeitado de barba,mechas etc
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Ao 1 Ao 2 Ao 3
Corte de pelo 25.000 34.600 43.200
(2880 cortes) (2500 cortes) (3460 cortes) (4420 cortes)
Venta de 8.500 15.400 28.400
productos
Otros servicios 5.800 12.000 16.000
Total: 39.300 62.000 87.600
2. Umbral de rentabilidad
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