FORMATO SNIP-03:

FICHA DE REGISTRO - BANCO DE PROYECTOS

[La informacin registrada en el Banco de Proyectos tiene carcter de Declaracin Jurada]

Fecha de la ltima
05/10/2011
actualizacin:

1. IDENTIFICACIN

1.1 Cdigo SNIP del Proyecto de Inversin Pblica: 143185

1.2 Nombre del Proyecto de Inversin Pblica: CONSTRUCCIN DEL PARADOR TURSTICO
E IMPLEMENTACIN DE SEALIZACIN TURSTICA DEL CONJUNTO ARQUEOLGICO DE
KUELAP

1.3 Responsabilidad Funcional del Proyecto de Inversin Pblica:

Funcin 09 TURISMO

Programa 022 TURISMO

Subprograma 0045 PROMOCIN DEL TURISMO

Responsable Funcional
COMERCIO EXTERIOR Y TURISMO
(segn Anexo SNIP 04)

1.4 Este Proyecto de Inversin Pblica NO pertenece a un Programa de Inversin

1.5 Este Proyecto de Inversin Pblica NO pertenece a un Conglomerado Autorizado

1.6 Localizacion Geogrfica del Proyecto de Inversin Pblica:

Departamento Provincia Distrito Localidad

AMAZONAS LUYA TINGO kUELAP

1.7 Unidad Formuladora del Proyecto de Inversin Pblica:

Sector: COMERCIO EXTERIOR Y TURISMO

MINISTERIO DE COMERCIO EXTERIOR Y TURISMO -

Pliego:
MINCETUR
 Nombre: PLAN COPESCO NACIONAL

Persona Responsable de ECON. EDSON CRUZ ESCOBEDO Y ROSA AMELIA MAZA

Formular: VILCHERRES

Persona Responsable de
ARMANDO DAGOBERTO HUAMAN APARICIO
la Unidad Formuladora:

1.8 Unidad Ejecutora del Proyecto de Inversin Pblica:

Sector: COMERCIO EXTERIOR Y TURISMO

Pliego: MINISTERIO DE COMERCIO EXTERIOR Y TURISMO

Nombre: MINCETUR - PLAN COPESCO NACIONAL

Persona Responsable de
ARMANDO HUAMAN APARICIO
la Unidad Ejecutora:

2 ESTUDIOS

2.1 Nivel Actual del Estudio del Proyecto de Inversin Pblica

Costo
Nivel de
(Nuev
Nivel Fecha Autor Calificaci
os
n
Soles)

PERFI 03/10/20 ECON. EDSON CRUZ ESCOBEDO Y ROSA AMELIA APROBAD

0
L 11 MAZA VILC O

2.2 Nivel de Estudio propuesto por la UF para Declarar Viabilidad: PERFIL

3 JUSTIFICACIN DEL PROYECTO DE INVERSIN PBLICA

3.1 Planteamiento del Problema

INADECUADAS CONDICIONES DE RECEPTIVIDAD EN EL COMPLEJO ARQUEOLOGICO DE

KUELAP Y DE ORIENTACIN HACIA EL COMPLEJO ARQUEOLOGICO

3.2 Beneficiarios Directos

3.2.
Nmero de los Beneficiarios Directos 54,775 (N de personas)
1
3.2. Caracteristica de los Beneficiarios
2
Se distinguen dos tipos de beneficiarios: el turista extranjero y el turista nacional. En el
caso del primero destacan las siguientes caractersticas: proceden, principalmente de
Sudamrica (38.1%), Norteamrica (27.1%) y Europa (26.6%). El 61.0% de los turistas
extranjeros son hombres y el 56.0% tiene entre 25-34 aos; asimismo, el 89.0% tienen
educacin superior y el 65.0% tiene trabajo a tiempo completo. El 46.67 % de turistas
extranjeros viajan solos, mientras que el 26.67% lo hace acompaado con una persona
y 13.5% lo hace acompaado por dos o ms personas y el 13.16% no precisa. El 52.17%
de los turistas extranjeros que visitan el Per y que llegan al micro corredor no utilizan
el servicio de agencias de viaje y un 47.83% lo hace solo para la compra de pasajes. Los
lugares ms visitados por los turistas extranjeros es la fortaleza de Kulap (26.09%), la
fortaleza de Kulap, Kuelap, otros centros arqueolgicos y los atractivos naturales
(39.52%), la fortaleza de Kulap y otros centros arqueolgicos (17.39%), La fortaleza de
Kulap, el museo de Leymebamba y otros atractivos naturales. Segn PROMPERU, el
gasto del turista extranjero asciende a 245.0 Nuevos Soles, que corresponde a 88
dlares por da.En el caso de los turistas nacionales, el 20.0% es profesional tcnico, el
19.0 es empleado de servicios, el 10.0% es estudiante, el 15.0% es profesional
ejecutivo, el 13.0% es ama de casa, el 5.0% es trabajador independiente, el 3.0% es
obrero, el 3.0% es alto funcionario, el 2.0% es de las fuerzas armadas, y 1.0% est en el
rubro otros. El 96% de los turistas nacionales prescinde de los servicios de una agencia
de viajes, ya que lo considera innecesario y costoso. El 96% de los turistas nacionales
prescinde de los servicios de una agencia de viajes, ya que lo considera innecesario y
costoso. Asimismo, la mayora (64%) se hospeda en casas de familiares o amigos,
mientras que slo el 13% se hospeda en hoteles y 11% en hostales. El principal medio
de transporte utilizado por el turista nacional es el terrestre (100%). Segn entrevista al
personal de Kuelap, la permanencia de los turistas nacionales, en promedio es de 2
das. Segn la informacin que publica PROMPERU el gasto per cpita diario del turista
nacional asciende a 54.0 Nuevos Soles.

3.3 Objetivo del Proyecto de Inversin Pblica

ADECUADAS CONDICIONES DE RECEPTIVIDAD EN EL COMPLEJO ARQUEOLOGICO DE

KUELAP.Y DE ORIENTACIN HACIA EL COMPLEJO ARQUEOLOGICO

3.4 Anlisis de la demanda y oferta

Tramo Longitud IMD Costo por tramo

4 ALTERNATIVAS DEL PROYECTO DE INVERSIN PBLICA

(Las tres mejores alternativas)

4.1 Descripciones:
(La primera alternativa es la recomendada)
 1. Infraestructura turstica Sala de exposicin y depsito, cafetera y
depsito, puente y terraza mirador; SS.HH, oficina de informacin
turstica y recepcin; zonas de artesanos, tpico; SS.HH del tpico,
rea de caballos, boletera, administracin, depsito/archivo,
guardiana, SS.HH de guardiana, escalera a la guardiana, mirador,
rea de descanso, estacionamiento de vehculos y orquideario2.
Alternativa 1
Equipamiento y mobiliario Mdulo de PC, escritorios, cajoneras,
(Recomendada)
estantes, sillas giratorias, sillas, mesa de centro, sillones para sala de
espera, ventiladores, dispensadores de agua, computadora, impresora
y sistema fotovoltaico3. SealizacinSealizacin de tipo pedestal 1,
sealizacin tipo pedestal y sealizacin tipo cartelera 4. Capacitacin
Personal y poblacin capacitada en temas tursticos Conocimiento del
potencial turstico por parte de la poblacin y del personal

1. Infraestructura turstica Sala de exposicin y depsito, cafetera y

depsito, puente y terraza mirador; SS.HH, oficina de informacin
turstica y recepcin; zonas de artesanos, tpico; SS.HH del tpico,
rea de caballos, boletera, administracin, depsito/archivo,
guardiana, SS.HH de guardiana, escalera a la guardiana, mirador,
rea de descanso, estacionamiento de vehculos y orquideario2.
Equipamiento y mobiliario Mdulo de PC, escritorios, cajoneras,
Alternativa 2 estantes, sillas giratorias, sillas, mesa de centro, sillones para sala de
espera, ventiladores, dispensadores de agua, computadora, impresora
y sistema fotovoltaico3. SealizacinSealizacin de tipo pedestal 1,
sealizacin tipo pedestal y sealizacin tipo cartelera 4. Capacitacin
Personal y poblacin capacitada en temas tursticos Conocimiento del
potencial turstico por parte de la poblacin y del personalLa
alternativa 2 difiere de la primera, en el tipo de material constructivo
del estacionamiento, entre otros.

Alternativa 3 NO EXISTE

4.2 Indicadores

Alternativa 1 Alternativa 2 Alternativa 3

Monto de la A Precio de
2,410,222 2,689,355 0
Inversin Total Mercado
(Nuevos Soles) A Precio Social 2,048,798 2,285,433 0

Valor Actual
Neto 11,914,499 5,168,179 0
Costo Beneficio (Nuevos Soles)
(A Precio Social)
Tasa Interna
180.30 83.10 0.00
Retorno (%)

Ratio C/E 0.00

 Unidad de
medida del ratio
Costos / C/E (Ejms
Efectividad Beneficiario,
alumno
atendido, etc.)

4.3 Anlisis de Sostenibilidad de la Alternativa Recomendada

Del anlisis de los arreglo institucionales, de la capacidad de gestin de la organizacin

encargada del proyecto en su etapa de operacin, y de otros factores; se concluye que
el proyecto es sostenible. En primer lugar, Plan COPESCO Nacional financiar y
ejecutar: la elaboracin del expediente tcnico y las instalaciones tursticas. Asimismo,
la continuidad del servicio est asegurada porque el Ministerio de Cultura a travs de la
Direccin Regional de Cultura, se encargar de financiar y ejecutar la operacin y
mantenimiento del proyecto.Adicionalmente, la tarifa por el derecho de ingreso al
complejo de Kuelap, genera ingresos que se destinan para el financiamiento de los
costos de operacin y mantenimiento del proyecto. En el estudio se demuestra que con
la actual tarifa (12 nuevos soles) se lograra cubrir los costos de operacin y
mantenimiento, ya que segn los clculos de la tarifa con proyecto, para cubrir el
OPEMA, es necesario cobrar una tarifa de 11.1 nuevos soles, cifra inferior a la tasa
actual (12 nuevos soles).

4.4 GESTIN DEL RIESGO DE DESASTRES EN EL PIP (EN LA ALTERNATIVA DE SOLUCIN

RECOMENDADA)

4.4.
Peligros identificados en el rea del PIP
1

PELIGRO NIVEL

Sismos MEDIO

Lluvias intensas BAJO

4.4.
Medidas de reduccin de riesgos de desastres
2

El costo para reducir el riesgo de desastres est incluido en presupuesto para la

construccin de las instalaciones tursticas. Es importante resaltar que las alternativas
de solucin consideran la normativa vigente, de acuerdo con el tipo de infraestructura
de cada una. Asimismo, el diseo de las alternativas de solucin toma en cuenta las
caractersticas geogrficas y fsicas de la zona de ejecucin del proyecto

4.4.
Costos de inversin asociado a las medidas de reduccin de riesgos de desastres
3
 0

5 COMPONENTES DEL PROYECTO DE INVERSIN PBLICA

(En la Alternativa Recomendada)

5.1 Cronograma de Inversin segn Componentes:

COMPONENTES Trimestres(Nuevos Soles)

4to 1er Total por

Trimestre Trimestre componente
2011 2012

1. Expediente Tcnico 81,498 0 81,498

2. Acondicionamiento de Instalaciones 861,065 861,065 1,722,130

Tursticas (Parador Turstico: centro de
interpretacin, facilidades de
acceso,sealizacin, estacionamiento y

3. Capacitacin en temas tursticos 22,650 0 22,650

4. Equipamiento y Mobiliario 0 40,000 40,000

5. Gastos Generales 70,811 70,811 141,622

6. Utilidad 70,811 70,811 141,622

7. Supervisin 80,215 80,215 160,430

8. Imprevistos 50,135 50,135 100,270

Total por periodo 1,237,185 1,173,037 2,410,222

5.2 Cronograma de Componentes Fsicos:

COMPONENTES Trimestres

Unidad 4to 1er Total por

de Trimestre Trimestre componente
Medida 2011 2012

1. Expediente Tcnico Unidad 100 0 100

2. Acondicionamiento de Instalaciones Global 50 50 100

Tursticas (Parador Turstico: centro de
interpretacin, facilidades de
acceso,sealizacin, estacionamiento y

3. Capacitacin en temas tursticos Global 100 0 100

 4. Equipamiento y Mobiliario Global 0 100 100

5. Gastos Generales Global 50 50 100

6. Utilidad Global 50 50 100

7. Supervisin Global 50 50 100

8. Imprevistos Global 50 50 100

5.4 Operacin y Mantenimiento:

Aos (Nuevos Soles)

Mayo
COSTOS Diciem
2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021
bre
2012

Si Operacin 71,328 71,32 71,32 71,32 71,32 71,32 71,32 71,32 71,32 71,32
n 8 8 8 8 8 8 8 8 8
PI Mantenimi 6,000 6,000 6,000 6,000 6,000 6,000 6,000 6,000 6,000 6,000
P ento

Co Operacin 408,33 408,3 408,3 408,3 408,3 408,3 408,3 408,3 408,3 408,3
n 6 36 36 36 36 36 36 36 36 36
PI Mantenimi 188,00 188,0 188,0 188,0 188,0 188,0 188,0 188,0 188,0 188,0
P ento 0 00 00 00 00 00 00 00 00 00

5.5 Inversiones por reposicin:

Aos (Nuevos Soles)

Mayo Total por

Diciembr 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 componente
e
2012

Inversione 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
s por
reposicin

Monto Total de
6,736,640.00
Componentes:

Monto Total del Programa: 2,410,222.00

5.6 Fuente de Financiamiento (Dato Referencial): RECURSOS ORDINARIOS

5.9 Modalidad de Ejecucin Prevista: ADMINISTRACION INDIRECTA - POR CONTRATA

6 MARCO LOGICO DE LA ALTERNATIVA SELECCIONADA

Medios de
Indicador Supuestos
Verificacin

* Encuesta socio
econmico a la
Mejorar el Incremento
poblacin* El contexto social y
nivel social y sostenido en 30%
Encuesta a los economico se
econmico de de la actividad
prestadores de mantienen
Fin la Poblacin turstica en
servicios tursticos* constantes en el
de los Kuelap al ao de
Reporte estadstico horizonte de
Distritos de 10 del horizonte
del Ministerio de evaluacion
Tingo y Mara de evaluacin
Comercio Exterior y
Turismo

Adecuadas
* Los precios se
condiciones
Incremento mantienen en los
de
sostenido del rangos proyectados
receptividad
flujo turstico de por el
en el
72,616 turistas * Valorizacin de proyecto.*Existe
complejo
que visitan la Obra* Reporte de disponibilidad de
Propsito arqueolgico
Zona adquisiciones* recursos en la
de Kuelap y
Arqueolgico de Cuaderno de Obras zona.* Si la zona de
de
Kuelap al ao de construccin (la
orientacin
10 del horizonte malca) tiene
hacia el
de evaluacin saneamiento fsico-
complejo
legal.
arqueolgico

Al trmino de la * Participacin
ejecucin del activa de la entidad
proyecto, se pblica.*
tendr en un Valorizacin de Participacin activa
Espacio rea de de la poblacin y
ObraReporte de
Adecuado ocupabilidad de: operadores
adquisicionesCuade
para hacer 2,333.36 m2 que tursticos* Los
rno de
Component una parada se desagregan precios se
ObrasRegistro de
es tursticaMayo en:Sala de mantienen en los
AsistenciaDiplomas
r Conciencia Exposicin y rangos proyectados
de
Cultural y depsito: 248.75 por el
participacinReport
Turstica m2Cafetera: y proyecto.*Existe
e de Adquisiciones
depsito: disponibilidad de
108.86m2.Puent recursos en la
e y terraza- zona.* Si la zona de
mirador 153.64 construccin (la
m2Servicios Malca) tiene
Higinicos: saneamiento fsico-
58.91Oficina de legal.
informacin
turstica y
recepcin:
71.8m2Zona de
artesanos: 70.2
m2Tpico: 19.7
m2SS.HH. del
tpico: 9.13
m2rea de
caballos: 50.62
m2Boletera:
22.46
m2Administraci
n: 24.7
m2Depsito
/archivo: 17.91
m2Guardiana:
17.44 m2SS.HH.
del guardiana: 8
m2Escalera a la
guardiana: 8.74
m2Mirador:
70.97 m2rea de
descanso: 927.22
m2Estacionamie
nto de vehculos:
346.29
m2Orquidario:
98.02 m2Al
trmino de la
ejecucin del
proyecto, se
tendr:*Desarroll
o de 03 talleres
de capacitacin
en servicios
tursticos con la
participacin de
25 personas por
grupo*Desarrollo
de 03 talleres de
concientizacin
cultural y
turstica con la
 participacin de
25 personas por
grupo

1. Expediente Las obras se

Implementaci Tcnico : 81,498 ejecutan en el plazo
n de / 2. planeado.Los
Espacios Infraestructura: desembolsos para la
Fsicos 1,722,130 / 3. * Expediente ejecucin de las
adecuados Capacitacin: Tcnico de la Obra* obras se dan de
para la parada 22,650 / 4. Registro del acuerdo a lo
turstica, en el Equipamiento y cuaderno de planificado.Servicios
cual se Mobiliario: Obras..* Facturas y Complementariosr
Actividades
descomponen 40,000 / 5. Boletas de gastos eas sin techoLos
en: Gastos Facturas y Boletas talleres de
Expediente generales: de gastos en capacitaciones se
tcnico rea 141,622 / 6. Capacitacin de dan de acuerdo a lo
de exposicin Utilidad: 141,622 servicios tursticos planeado.Los
rea de visita / 7. Supervisin: talleres de
turstica 160,430 / 8. sensibilizacin se
Servicios Imprevistos: dan de acuerdo a lo
100,270 planeado

7 OBSERVACIONES DE LA UNIDAD FORMULADORA

No se han registrado observaciones

8 EVALUACIONES REALIZADAS SOBRE EL PROYECTO DE INVERSIN PBLICA

Fecha de registro de la Unidad

Estudio Evaluacin Notas
evaluacin Evaluadora

19/01/2010 18:35 Hrs. PERFIL EN OPI No se han registrado

MODIFICACION COMERCIO Notas
EXTERIOR

29/01/2010 9:51 Hrs. PERFIL EN OPI No se han registrado

MODIFICACION COMERCIO Notas
EXTERIOR

01/02/2010 9:08 Hrs. PERFIL APROBADO OPI Con Informe N 054-

COMERCIO 2010-
EXTERIOR MINCETUR/SG/OGPPD,
del 28 de enero del
2010, se aprobo y
declaro viable el
proyecto.
 Nota1: El Memo de
llegada a la OPI es 010-
2010-
MINCETUR/COPESCO-
DE, del 15 de Enero.
Tambien por
actualizaciones el
Banco no aceptaba
dicha fecha, por lo que
se tomo la feha
sugerida por el
Aplicativo.

Nota2 : En el citado
memorandum se
informo que similar
proyecto del Gob. Reg.
de amazonas fue
desactivado y que el
presente proyecto no
esta considerado en el
Pry. Desarrollo
Turstico del Alto
Utcubamba.

PIP deshabilitado conforme lo dispuesto en el Oficio: Oficio N 197-2011-

MINCETUR/SG/OGPPD de fecha: 06/09/2011

20/09/2011 10:20 Hrs. PERFIL EN OPI No se han registrado

MODIFICACION COMERCIO Notas
EXTERIOR

04/10/2011 16:54 Hrs. PERFIL EN OPI No se han registrado

MODIFICACION COMERCIO Notas
EXTERIOR

05/10/2011 15:48 Hrs. PERFIL EN OPI No se han registrado

MODIFICACION COMERCIO Notas
EXTERIOR

05/10/2011 16:30 Hrs. PERFIL OBSERVADO OPI CON MEMORNDUM

COMERCIO N 213 PLAN COPESCO
EXTERIOR NACIONAL COMUNICA
QUE EL MONTO DEL
PIP MENOR CODIGO
SNIP 143185 VIABLE SE
HA INCREMENTADO
EN 109.04%. LA OPI
MINCETUR SOLICIT A
 LA DGPI CON OFICIO
N 197-2011-
MINCETUR/SG/OGPPD
LA DESHABILITACION
DE LA DECLARACION
DE VIABILIDAD, LO
QUE FUE ACEPTADO
POR EL MEF CON
OFICIO n 1295-2011-
EF/63.01

06/10/2011 18:10 Hrs. PERFIL APROBADO OPI CON MEMORANDUM

COMERCIO N 213-2011-
EXTERIOR MINCETUR/COPESCO-
DE DE FECHA
25/08/2011 COPESCO
INFORM DE
INCREMENTO EN
109.04% DE PIP
MENOR VIABILIZADO
CON INFORME N054-
2010-
MINCETUR/SG/OGPPD.
LA OPI MINCETUR
SOLICIT AL MEF CON
OFICIO N 197-2011-
MINCETUR/SG/OGPPD
EL LEVANTAMIENTO
DE LA VIABILIDAD, LO
QUE FUE AUTORIZADO
POR EL MEF CON
OFICIO N 1295-2011-
EF/63.01.

9 DOCUMENTOS FSICOS

9.1 Documentos de la Evaluacin

Documento Fecha Tipo Unidad

MEMORANDUM N. 012-2010-
19/01/2010 SALIDA PLAN COPESCO NACIONAL
MINCETUR/COPESCO-DE

MEMORANDUM N. 012-2010-
19/01/2010 ENTRADA OPI COMERCIO EXTERIOR
MINCETUR/COPESCO-DE

Memorndum N 054-2010-
28/01/2010 SALIDA OPI COMERCIO EXTERIOR
MINCETUR/SG/OGPPD
 N 054-2010-
28/01/2010 SALIDA OPI COMERCIO EXTERIOR
MINCETUR/SG/OGPPD

MEMORNDUM N 213-2011-
25/08/2011 ENTRADA OPI COMERCIO EXTERIOR
MINCETUR/COPESCO-DE

PIP deshabilitado conforme lo dispuesto en el Oficio: Oficio N 197-2011-

MINCETUR/SG/OGPPD de fecha: 06/09/2011

COPIA DE OFICIO N 1295-2011-

09/09/2011 SALIDA OPI COMERCIO EXTERIOR
EF/63.01

COPIA DE OFICIO N 1295-2011-

09/09/2011 ENTRADA PLAN COPESCO NACIONAL
EF/63.01

MEMORANDUM N 213-2011-
03/10/2011 SALIDA PLAN COPESCO NACIONAL
MINCETUR/COPESCO-DE

MEMORANDUM N 213-2011-
03/10/2011 ENTRADA OPI COMERCIO EXTERIOR
MINCETUR/COPESCO-DE

MEMORANDUM N 428-2011-
04/10/2011 SALIDA OPI COMERCIO EXTERIOR
MINCETUR/SG/OGPPD

N 343-2011-
04/10/2011 SALIDA OPI COMERCIO EXTERIOR
MINCETUR/SG/OGPPD

9.2 Documentos Complementarios

Documento Observacin Fecha Tipo Origen

Oficio N 06-2010-
(COMUNICACIN DE
MINCETUR/SG/OGPPD (Opi 03/02/2010 ENTRADA DGPM
VIABILIDAD) *
Nac)

PIP deshabilitado conforme lo dispuesto en el Oficio: Oficio N 197-2011-

MINCETUR/SG/OGPPD de fecha: 06/09/2011

10 DATOS DE LA DECLARATORIA DE VIABILIDAD

N Informe Tcnico: N 343-2011-MINCETUR/SG/OGPPD

Especialista que Recomienda la Viabilidad: MANUEL APARICIO ACURIO

Jefe de la Entidad Evaluadora que Declara la Viabilidad: JAVIER MASIAS ASTENGO

Fecha de la Declaracin de Viabilidad: 04/10/2011

11 COMPETENCIAS EN LAS QUE SE ENMARCA EL PROYECTO DE INVERSIN PBLICA

11.
La Unidad Formuladora declar que el presente PIP NO es de competencia Nacional.
1

Asignacin de la Viabilidad a cargo de OPI COMERCIO EXTERIOR

12 DATOS POSTERIORES A LA DECLARACIN DE VIABILIDAD

12.
Primer grupo de Modificaciones posteriores a la Viabilidad
1

Informe Tcnico: Informe N 45-2015-MINCETUR/COPESCO-UEP

Con Documento: Oficio N 31-2015-MINCETUR/SG/OGPPD

De Fecha: 10/02/2015

Resumen: Mediante Convenio Especfico entre el Ministerio de Cultura y el Plan

COPESCO Nacional de fecha 19/06/2013, se incluye como Unidad Coejecutora al
Ministerio de Cultura. Se sustenta lo solicitado mediante Informe N 45-2015-
MINCETUR/COPESCO-UEP.

12.
Segundo grupo de Modificaciones posteriores a la Viabilidad
2

Informe Tcnico: Informe N 45-2015-MINCETUR/COPESCO-UEP

Con Documento: Oficio N 31-2015-MINCETUR/SG/OGPPD

De Fecha: 10/02/2015

Resumen: Mediante Convenio Especfico entre el Ministerio de Cultura y el Plan

COPESCO Nacional de fecha 19/06/2013, se incluye como Unidad Coejecutora al
Ministerio de Cultura. Se sustenta lo solicitado mediante Informe N 45-2015-
MINCETUR/COPESCO-UEP.

PIP EN LOCALIDADES RURALES