INSTITUTO TECNOLOGICO DE LA LAGUNA

INGENIERIA INDUSTRIAL

Tema 2
Administracin de operaciones 2

-CUESTIONARIO
ALUMNO:

LUIS JAIR CERVANTES GUZMAN 14130780

PORF: Luis Manuel Montoya Alvarez

 ADMINISTRACION DE
OPERACIONES
1- Analice el significado de trminos de MRP como expedicin de
pedidos planeados y entrada de pedidos programados.
La entrada de pedidos programados es el monto de un pedido que se
requiere para satisfacer una necesidad neta en el periodo.

La expedicin de pedidos planeados es la entrada de pedidos planeados

compensada por el tiempo de espera.

2. Muchos profesionales actualizan la MRP cada semana o cada quince

das. Valdra ms si se actualizara a diario? Analice.
Este es un mtodo que se asegura que los materiales estn disponibles para
la produccin, este se programa de acuerdo al ritmo de produccin y de
pedidos, si se hace diario puede ser beneficioso porque se va a saber
exactamente que se va a producir.

3. Cul es la funcin de las existencias de seguridad en un sistema

MRP?
El inventario de seguridad es especialmente importante para empresas cuya
entrega de materias primas es muy poco confiable. Las existencias de
seguridad es el inventario mnimo que se quiere tener siempre de una pieza,
para satisfacer una demanda dispareja, esta existencia suele funcionar
como un amortiguador

4. Compare la importancia del trmino tiempo de espera en el contexto

EOQ tradicional y en un sistema MRP.
EOQ: Este mtodo busca determinar la cantidad econmica de pedido
(EOQ) mediante el equilibrio de los costos de preparacin y de
mantenimiento. MRP: Es una metodologa que permite administrar el
inventario y planificar pedidos de partes y piezas con demanda dependiente.

5. Analice la importancia del programa maestro de produccin en un

sistema MRP
El Plan Maestro de Produccin, es de suma importancia que se traduce en
una serie de rdenes de compra y fabricacin de los materiales necesarios
para satisfacer la demanda de productos finales es el plan con los tiempos
desglosados que especifica cuntas piezas finales va a fabricar la empresa y
cundo.

6. La MRP nada ms prepara listas de compras. No hace las compras

ni prepara la cena. Comente.

MRP slo contempla materiales. es un sistema de planificacin de la

produccin y de gestin de inventarios que responde a las preguntas: qu?
cunto? y cundo?, se debe fabricar y/o aprovisionar material.

Es un sistema que intenta dar a conocer simultneamente tres objetivos:

Asegurar materiales y productos que estn disponibles para la produccin
y entrega a los clientes. Mantener los niveles de inventario adecuados para
la operacin. Planear las actividades de manufactura, horarios de entrega y
actividades de compra.

Diferencia entre MRP y MPS

MRP Es un sistema que intenta dar a conocer simultneamente tres

objetivos: Asegurar materiales y productos que estn disponibles para la
produccin y entrega a los clientes. Mantener los niveles de inventario
adecuados para la operacin. Planear las actividades de manufactura,
horarios de entrega y actividades de compra.

MPS se inicia a partir de los pedidos de los clientes de la empresa o de

pronsticos de la demanda anteriores al inicio del MRP; llega a ser un
insumo del sistema. Diseado para satisfacer la demanda del mercado, el
MPS identifica las cantidades de cada uno de los productos terminados y
cundo es necesario producirlo durante cada periodo futuro dentro del
horizonte de planeacin de la produccin.
El MPS proporciona la informacin focal para el sistema MRP, controla las
acciones recomendadas por el sistema MRP en el ritmo de adquisicin de
los materiales y en la integracin de los subcomponentes, los que se
engranan para cumplir con el programa de produccin del MPS.
MRP slo contempla materiales.
7. Cules son las fuentes de demanda de un sistema MRP? Son
dependientes o independientes? Cmo se usan como entradas al
sistema?

Las fuentes de demanda del sistema MRP es; la demanda de productos

terminados viene principalmente de dos fuentes; la primera son los clientes
conocidos que hacen pedidos especficos, como los que genera el personal
de ventas, o de transacciones entre departamentos. Estos pedidos tienen,
por lo regular una fecha de entrega prometida. No hay que pronosticar estos
pedidos: simplemente se agregan. La segunda fuente es la demanda
pronosticada, que abarca los pedidos de demanda independiente. La
demanda de los clientes conocidos y la demanda pronosticada se combinan
y se convierten en la base para el programa maestro de produccin, segn
se describi en la seccin anterior.

Demanda Independiente: Es la demanda en la que solamente influyen las

condiciones del mercado, es sumamente difcil estimarla con exactitud,
razn por la cual esta debe ser pronosticada.
Demanda Dependiente: Es la demanda cuya cantidad es funcin derivada
de una demanda independiente, por ejemplo: la demanda de llantas en
ocasiones es una demanda dependiente de la demanda independiente de
bicicletas.

8. Establezca los tipos de datos que se transferiran al archivo de la

lista de materiales y al archivo de registros de inventarios.
Lista de materiales: Listado de todos los materiales que se precisan para la
obtencin de los artculos de demanda independiente Registro de
inventarios: Registro donde figuran todos los componentes de un artculo,
su relacin padre - hijo y las cantidades de uso estandarizadas establecidas
por diseo e ingeniera.
La lista de materiales describe exactamente la forma en que una empresa
prepara los elementos en el programa maestro. La estructura de la lista de
materiales (a veces conocido como la estructura de productos) captura
cmo la materia prima y las piezas compradas conforman subensambles y
stos, a su vez, forman los elementos del programa maestro. En el archivo
de registros de inventarios los datos pertinentes incluyen las existencias al
comienzo de la ejecucin del programa, las necesidades de existencias de
seguridad y el estado actual de los pedidos que ya se terminaron, tiempos
de demora, registros de datos de piezas inventariadas, etc