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1. OBJETIVOS .....................................................................................................................................3
2. ALCANCE ......................................................................................................................................3
2.1. Alcance laboral..........................................................................................................3
2.2. Alcance funcional ......................................................................................................8
2.2.1. Las Condiciones ambientales ...............................................................................9
2.2.2. El Diseo del puesto de trabajo. .........................................................................10
2.2.3. La Carga fsica del puesto de trabajo................................................................10
2.3. Alcance operacional...............................................................................................11
3. CONCEPTOS CLAVE ...................................................................................................................14
4. PROCEDIMIENTO PARA LA IMPLEMENTACION DE ACCIONES PREVENTIVAS........................15
5. ACTUACIONES PREVENTIVAS BSICAS ....................................................................................18
5.1. Evaluacin de riesgos y planificacin preventiva. ..............................................19
5.2. La Informacin, formacin y participacin. .........................................................20
5.3. La planificacin preventiva: actividades para el control. ..................................20
5.4. La planificacin preventiva: vigilancia de la salud. ............................................21
5.5 La planificacin preventiva: actuaciones para el control de cambios............22
5.6. La planificacin preventiva: control de emergencias ........................................23
5.7. Apuntes sobre la revisin del sistema....................................................................23
6. LA IDENTIFICACIN DE PERFILES REALIZADA ...........................................................................23
7. GLOSARIO DE TERMINOS ...........................................................................................................26
8. FICHA DE ACCIN PREVENTIVA................................................................................................31
INDICE 1 IMPRIMIR
Los agentes fsicos y su relacin con la seguridad y salud
en el trabajo en la actividad profesional
del sector de artes grficas en la Comunidad de Madrid.
Identificacin de perfiles de incidencia.
Manual de accin preventiva.
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GRUPO PROFESIONAL
rea de encuadernacin: ADMINISTRATIVOS.
o Encuadernacin industrial. NIVELES PROFESIONALES:
o Encuadernacin artesanal. o Jefe administrativo.
o Oficial cualificado
rea profesional transformacin y administrativo.
manipulados: o Oficial especialista
o Grupo de transformacin. administrativo.
o Grupo manipulados del papel y o Auxiliar administrativo.
otros materiales/ oficios principales.
o Grupo manipulados del papel y GRUPO PROFESIONAL COMERCIAL.
otros materiales/ oficios auxiliares.
NIVELES PROFESIONALES:
o Grupo manipulados del cartn y
o Gestor comercial.
otros materiales/ oficios principales.
o Comercial.
o Grupo manipulados del cartn y
otros materiales/ oficios auxiliares.
GRUPO PROFESIONAL ALMACN
EXPEDICIONES.
Niveles profesionales1: En la
determinacin del nivel profesional NIVELES PROFESIONALES:
contenido en cada grupo se atiende a la o Jefe almacn.
prestacin de servicios que caracteriza a o Almacenero.
las distintas empresas, as como al o Conductor carretilla
dominio efectivo de las funciones y elevadora.
tecnologa propias del grupo profesional, o Ayudantes de almacn.
o a los diferentes grados de
responsabilidad, dependencia y GRUPO PROFESIONAL TRANSPORTES.
autonoma. NIVELES PROFESIONALES:
o Jefe almacn.
1 AREA PROFESIONAL COMN. o Almacenero.
GRUPO PROFESIONAL DIRECTIVOS, o Conductor carretilla
TCNICOS elevadora.
Y MANDOS INTERMEDIOS. o Ayudantes de almacn.
NIVELES PROFESIONALES:
o Directivo. GRUPO PROFESIONAL MANTENIMIENTO
o Titulado universitario superior/ E INSTALACIONES.
director general. NIVELES PROFESIONALES:
o Titulado universitario grado o Jefe mantenimiento.
medio. o Especialista mantenimiento.
o Jefe tcnico/taller. o Operario mantenimiento.
o Tcnico cualificado/jefe
seccin. GRUPO PROFESIONAL SERVICIOS
o Tcnico especialidad. GENERALES.
o Auxiliar tcnico. NIVELES PROFESIONALES:
o Auxiliar taller
o Auxiliar servicios
1 Una descripcin contextualizada de los niveles profesionales
diseados en el nuevo convenio se muestra en el informe
documental desarrollado con motivo de la ejecucin del
presente proyecto y se encuentra accesible en la pgin a web:
www.trabajaenartesgraficas.es
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Se podra decir que existe confort 2.2.2. El Diseo del puesto de trabajo.
trmico cuando las personas no
experimentan sensacin de calor ni de Se centra en el anlisis
fro; es decir, cuando las condiciones de de la descripcin
temperatura, humedad y movimientos fsica del puesto de
del aire son favorables a la actividad que trabajo, atendiendo
desarrollan. a aspectos como,
espacio disponible
Como principio general se establece que para trabajar, localizacin de las
el ambiente de trabajo no debe suponer herramientas y/o tiles para el trabajo,
un riesgo para la seguridad y la salud de accesibilidad de las zonas de trabajo
los trabajadores y, en la medida de lo habituales, sillas, iluminacin o
posible, se debe evitar que constituya estabilidad de las superficies del mismo.
una fuente de incomodidad o molestia.
2.2.3. La Carga fsica del puesto de
o Las Radiaciones. trabajo.
Ondas electromagnticas de
Extremadamente Baja Frecuencia.
(Lmparas solares, lmparas de o Las Demandas fsicas.
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En ocasiones el trabajo
implica la adopcin de Trabajadores cuyos perfiles sean
posturas dolorosas, que de especial incidencia (a partir de
provocan fatiga o la clasificacin profesional que
mantenidas, tales como establece el nuevo Convenio
levantar o mover cargas Colectivo).
pesadas o realizar movimientos
repetitivos. Las demandas fsicas del Siguiendo la informacin
puesto se encuentran detrs del emanada de las diferentes
padecimiento de un elevado nmero de fuentes documentales revisadas
trastornos msculo esquelticos. en torno a perfiles y reas
sectoriales de especial incidencia,
o La relacin entre la Carga fsica y las aportaciones dadas por los
diseo del puesto. expertos consultados, y sin perder
de vista el objeto del proyecto, en
Se pretende llegar a identificar la este caso concreto los agentes,
relacin que existe entre las posiciones, riesgos profesionales y medidas
diseo del puesto y carga fsica asociada preventivas desarrollados se
a un determinado desempeo laboral. asociarn a las siguientes reas y
sus correspondientes grupos y
2.3. Alcance operacional perfiles:
rganos de participacin.
o Delegados de prevencin.
o Comit de Seguridad y
Salud.
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Para todos ellos de forma concreta las o Impulsar las diferentes actividades
funciones y competencias en materia de preventivas
seguridad y salud laboral, se resumen en: o Asesorar al Comit de Seguridad y
Salud.
Los recursos preventivos (la direccin): o Informar a la organizacin de
aquellos cambios o innovaciones
o Es responsable de garantizar la en materia preventiva, as como
seguridad y la salud de los los resultados obtenidos.
trabajadores o Actuar como coordinador entre
o Definir las funciones y los distintos departamentos.
responsabilidades de cada o Revisar que la documentacin en
trabajador para cumplir los materia preventiva es utilizada y
compromisos y principios definidos disponible.
en la Declaracin de principios y o Coordinar las actuaciones
compromiso en relacin a la preventivas con los colaboradores
poltica preventiva. externos en esta materia.
o Establecer la estructura
organizativa para la realizacin de Los rganos de participacin
las actividades preventivas y (Delegados de prevencin):
asegurar su desarrollo mediante la
modalidad. o Colaborar con la direccin de la
o Establecer las funciones y empresa en la mejora de la
competencias de cada accin preventiva.
departamento en cuanto a o Promover y fomentar la
prevencin de riesgos laborales, cooperacin de los trabajadores
as como medios de en la ejecucin de la normativa
comunicacin entre los mismos. sobre prevencin de riesgos
o Promover y participar en reuniones laborales.
de trabajo para tratar las o Ser consultados por el empresario.
cuestiones relacionadas con la o Ejercer una labor de vigilancia y
seguridad y salud en la empresa. control sobre el cumplimiento de
o Vigilar el cumplimiento de la la normativa de prevencin de
normativa y legislacin relativa a riesgos laborales.
prevencin de riesgos laborales. o En las empresas que, de acuerdo
o Revisar de forma peridica la con lo dispuesto en el apartado 2
poltica, organizacin y del artculo 38 de esta Ley, no
actividades preventivas de la cuenten con Comit de
empresa. Seguridad y Salud, las
o Adoptar medidas preventivas competencias atribuidas a aqul
para evitar accidentes laborales. en la Ley sern ejercidas por los
o Tomar en consideracin las Delegados de Prevencin.
opiniones de los trabajadores en o Estarn facultados para:
cuanto a la mejora de la _ Acompaar a los tcnicos en las
prevencin de riesgos laborales. evaluaciones de carcter
preventivo del medio ambiente de
Los recursos preventivos (los servicios trabajo.
de prevencin):
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responsabilidad, dependencia y
El empresario aplicar las medidas que autonoma en el desempeo habitual
integran el deber general de prevencin del trabajo.
previsto en el artculo anterior, con
arreglo a los siguientes principios Para el desarrollo del presente Manual y
generales: Gua rpida, se han tenido en cuenta de
forma central aquellos niveles
EVITAR LOS RIESGOS. profesionales directamente vinculados
con las reas profesionales especificas
EVALUAR LOS RIESGOS QUE NO SE de las artes graficas, analizando la
PUEDEN EVITAR. incidencia de determinados riegos
profesionales, y su relacin con los
COMBATIR LOS RIESGOS EN SU agentes fsicos como agentes causantes
ORIGEN. de los mismos.
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trmino. Para dar cumplimiento a los control de los riesgos (art. 16 Ley 31/1995
principios de accin preventiva se darn de PRL).
los siguientes pasos:
Como requisito indispensable, la empresa
5.1. Evaluacin de riesgos y debe consultar a los trabajadores sobre
el mtodo ms eficaz y eficiente para su
planificacin preventiva. realizacin. Estos han de adecuarse a los
Tras la definicin de la poltica
riesgos existentes y debe ser llevado a
preventiva, y previo a la evaluacin y
cabo por personal con la formacin
planificacin preventivas, es necesario
legalmente requerida.
articular una serie de medidas
destinadas a la organizacin de los
Tambin es esencialmente necesario un
recursos humanos y materiales necesarios
procedimiento documental para
para poder llevar a cabo las acciones
efectuar el seguimiento y control de
previstas. En este punto es muy
cumplimiento, de las medidas
importante delimitar claramente las
preventivas surgidas tanto de la
funciones de cada uno de los agentes
evaluacin de riesgos como de las
implicados, as como las diferentes
diferentes actuaciones preventivas.
actividades preventivas que surgirn de
la planificacin, para ello se proceder
Para facilitar el trabajo en esta fase
al establecimiento de una Organizacin
(tanto de evaluacin como de registro y
Preventiva.
control), existen numerosas herramientas
Las modalidades de organizacin y metodologas. La eleccin del mtodo
preventiva se encuentran reguladas por depender entre otras cosas de las
la Ley de Prevencin de Riesgos condiciones de trabajo, el nmero de
Laborales y por el Reglamento de los trabajadores, el tipo de actividades y
Servicios de Prevencin. Con esta equipos de trabajo, las caractersticas
informacin de partida, las empresas han particulares del lugar de trabajo o la
de establecer la estructura organizativa existencia de determinados riesgos
(servicio de prevencin, delegados de especficos.
prevencin y comit de Seguridad y
Salud), determinando las funciones y Las herramientas de evaluacin de
responsabilidades de toda la riesgos ms comunes son las listas de
organizacin en esta materia. Una control, herramientas muy tiles para
enumeracin de los potenciales agentes identificar peligros. Existen, no obstante,
implicados se desarrolla en el presente numerosas guas, herramientas
manual en la definicin del Alcance interactivas, manuales, etc. desarrollados
operacional del mismo. a tal fin.
3 http://osha.europa.eu/es
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rea comn: rea cuyas Mientras, cada uno de estos grupos est
actividades son transversales a integrado por una organizacin en
cualquier mbito del sector niveles profesionales comprehensivos de
productivo. algunos de los desarrollados en el
convenio colectivo, cuya vigencia expira
rea editorial: Actividades el 1 de enero de 2009.
directamente relacionadas con
edicin y produccin editorial en Esta nueva organizacin plantea una
soporte papel, cartn, simple o descripcin ms laxa de los contenidos
transformado, analgico o digital. de los diferentes perfiles al reflejar
nicamente como criterio de
rea preimpresin: Actividades organizacin, de los niveles profesionales
relacionadas con procesos de contenidos en cada grupo, la prestacin
preimpresin. de los servicios que caracteriza a la
empresa, el dominio efectivo de las
rea impresin: rea que engloba funciones y tecnologa propias del grupo
actividades relacionadas con profesional, o los diferentes grados de
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ESTADSTICA DE ACCIDENTABILIDAD:
Mtodo de anlisis numrico que, en FUEGO: Desprendimiento de energa,
materia preventiva, permite conocer producido por la combustin de un
el tipo y nmero de incidentes que cuerpo acompaado generalmente
ocurren en una determinada de humos y/o llamas.
secuencia temporal y en un concreto
territorio y que permite estudiar sus GOLPES POR OBJETOS O
causas y poder, si es preciso, HERRAMIENTAS (riesgo de): Posibilidad
reconsiderar las estrategias de que se produzcan accidentes por
emprendidas en materia de una inadecuada utilizacin del utillaje
seguridad y salud. que se precisa para el desarrollo de la
actividad profesional (por ejemplo,
ESTRS: Condicin psquica o por no hacerlo con el equipo de
biolgica que causa un cambio en el proteccin individual adecuado).
estado mental o fsico del individuo.
GRAVEDAD DEL RIESGO: Valoracin
ESTRS LABORAL: Desequilibrio del riesgo de que se produzca un
importante entre demanda y accidente, conjuntamente con el
capacidad de respuesta del dao y severidad del mismo.
individuo bajo condiciones en las que
el fracaso ante esta demanda posee HIGIENE INDUSTRIAL: Conjunto de
importantes consecuencias. procedimientos y recursos tcnicos
aplicados a la eficaz prevencin y
EXPOSICIN A CONDICIONES proteccin de las enfermedades
AMBIENTALES ADVERSAS: profesionales.
Contingencia o posibilidad de que se
produzcan daos por concurrir en el JORNADA LABORAL: tiempo de
ambiente laboral elementos nocivos trabajo efectivo que el trabajador ha
para la salud del trabajador. de dedicar a la realizacin de la
actividad para la que ha sido
ENFERMEDAD COMN: Es aquella, que contratado (la duracin mxima
constituyendo alteraciones de la establecida legalmente es de 40
salud, no tiene la condicin de horas semanales de promedio en
accidente de trabajo, ni de cmputo anual).
enfermedad profesional.
LESIN: Dao o detrimento corporal.
FACTORES PSICOSOCIALES: Factores
presentes en una situacin de trabajo LEY DE PREVENCIN DE RIESGOS
que pueden afectar ms LABORALES: Norma bsica que
especficamente a la salud pretende ser el pilar fundamental y el
psicolgica o mental del trabajador marco general de las acciones
repercutiendo en su rendimiento preventivas en materia de Seguridad
laboral, as como en la satisfaccin y Salud de los trabajadores (Ley
en el trabajo. 31/1995, de 8 de noviembre -BOE
10.11.95-).
FACTOR DE RIESGO: Todo aquello que
contribuye a materializar el riesgo, LUGAR DE TRABAJO: rea del centro
esto es, a producir accidentes. de trabajo, edificada o no, en la que
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PREIMPRESION: TECNICA
Prever pausas.
Aberturas o espacios Atrapamientos con rganos de Hacer uso de los pulsadores de parada de
desprotegidos. mquinas en movimiento. emergencia.
Manipulacin de herramientas,
Utilizar medios de transporte o
elementos o maquinaria pesada o
equipos de elevacin auxiliares.
voluminosa.
Hacer uso de tiles de trabajo con
Mantenimiento de posturas forzadas o Sobreesfuerzo en el manejo un diseo adecuado que evite las
estticas, de materiales. posturas forzadas.
Diseo inadecuado del puesto de
Cargar o transportar pesos
trabajo. Exposicin a radiaciones pegndolos al cuerpo y en posicin
ultravioletas en el caso de erguida.
No adecuacin entre la carga fsica del emplear este tipo tecnologa.
puesto y el diseo del mismo.
Colocar tiles y dems medios de
trabajo al alcance de la mano.
Utilizacin de lser, luz UV y haces de
electrones EB
Realizar la vigilancia peridica de la
salud.
Exposicin a productos que contienen
istopos radioactivos y a residuos del
Aislar y/o apantallar
material
convenientemente los equipos.
Apantallamientos.
Utilizar sistemas de enclavamiento en
los equipos de rayos lser.
Lmparas artificiales (o tcnicas
afines).
Utilizar EPIs con el marcado CE
(guantes, pantallas, etc)
Microondas de secado.
Ausencia de programas de
mantenimiento, aislamiento,
mecanismos de soporte y anclaje de la
mquina.
ENCUADERNACION: INDUSTRIAL
Ausencia de programas de
mantenimiento, aislamiento,
mecanismos de soporte y anclaje de
la mquina.
ENCUADERNACION ARTESANAL
Aberturas o espacios Cortes con el papel u otros Utilizar las herramientas y el utillaje
desprotegidos. elementos cortantes o adecuados a cada operacin y los EPI con
punzantes. marcado CE, segn las prescripciones de
Exceso de confianza, uso y la ficha de datos de seguridad de los
distracciones, descuidos, falta de productos.
atencin. Sobreesfuerzos en el manejo
de materiales. Guardar las herramientas cortantes en
Funcionamiento de los dispositivos fundas y/o soportes adecuados.
y presencia de resguardos de Golpes con objetos.
proteccin. Reducir en la medida de lo posible, el
tiempo de exposicin al ruido evitando el
Diseo del puesto de trabajo paso por zonas de alta exposicin.
insuficiente/inadecuado. Exigencias
y ritmos de trabajo. Orden y limpieza Utilizar medios de transporte o equipos
del puesto. de elevacin auxiliares.
Superficies peligrosas.
TRANSFORMACION / MANIPULADOS DE PAPEL Y CARTON