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Contenido
Referencias ..................................................................................................................... 21
Apndices ....................................................................................................................... 25
Anexos ............................................................................................................................ 26
iv
ndice de Tablas
ndice de Figuras
1.1. Enunciado
1.2. Formulacin
justifique por las tres razones anteriores, ms bien se encuentran justificadas por
una o dos de estas justificantes.
3.1.1. Terica
3.1.2. Prctica
3.1.3. Metodolgica
1. Marco terico
2. Marco conceptual
Innovacin Social
y Desarrollo
Humano
Empoderamiento
con las TIC s
Apropiacin
Tec. y Social
Uso de
las TIC s
Acceso a
las TIC s
Estadios de Cibercultura
Esta parte del trabajo es fundamental ya que aqu debe sealarse cmo
proceder el investigador para resolver el problema terico / prctico a partir de las
respuestas que encuentren en las observaciones empricas de la realidad u objeto
de estudio. Aqu el investigador informa, justifica y expone los procedimientos
metodolgicos que llevar a cabo para confrontar la teora, el modelo, el concepto,
las relaciones, etc., con la informacin recolectada de la realidad.
En todos los casos es importante no solo definir el tipo de investigacin,
sino argumentar el por qu se adopta esa perspectiva. La razn de ser de este
apartado es explicitar las decisiones estratgicas y debe quedar claro que la
opcin seleccionada es la mejor atendiendo a la naturaleza del problema, a las
caractersticas del enfoque terico y a los objetivos que se deben cubrir o
alcanzar.
Este apartado incluye el diseo de la investigacin, la descripcin de la
poblacin o sujetos bajo estudio as como la forma de abordarlos, el procedimiento
metodolgico para realizar el estudio, los materiales y equipo utilizado resaltando
sus instrumentos, el proceso previsto de anlisis de datos y finalmente las
limitaciones y supuestos del estudio.
1. Diseo de la investigacin
Este punto debe brindar informacin acerca del encuadre metodolgico que
tendr la investigacin, debiendo justificar el diseo metodolgico a partir de los
siguientes criterios:
1.2. Naturaleza
1.3. Finalidad
1.4. Temporalidad
2. Hiptesis y Variables
2.1. Hiptesis
2.1.1. Primarias
2.1.2. Secundarias
2.2. Variables
2.2.1. Definicin
2.2.2. Operacionalizacin
3.1. Descripcin
4. Procedimiento metodolgico
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7. Materiales y equipo
Cronograma de Actividades
Se debe hacer una lista de todas las actividades del proyecto, desde su
inicio hasta la elaboracin de las conclusiones y la redaccin del informe. Esto
implica hacer un ejercicio de pensar paso a paso, todo el proceso de investigacin,
identificando en cada paso las acciones concretas que hay que desarrollar. A cada
actividad hay que asignarle un tiempo generalmente medido en meses. Hay
actividades que pueden realizarse en forma simultnea mientras que otras son
consecutivas. Conviene representar en un cuadro de doble entrada la combinacin
de actividad y tiempo.
En la columna izquierda se presenta la lista de actividades y a la derecha
una columna para cada mes que durar el proyecto. Luego sombrear para cada
actividad el tiempo que demandar su realizacin. Si el proyecto fuera de corta
duracin la unidad de tiempo sern las semanas.
La construccin del cronograma o grfica de Gantt, grfica 2, permitir ver
la demanda de tiempo que tendr el equipo de investigacin, prestando atencin a
este aspecto en funcin de otras obligaciones y compromisos institucionales.
Si la secuencia de actividades es ms compleja, en lugar del cronograma
convendr entonces elaborar un diagrama de ruta crtica o una red PERT.
M M M M M M M M M M M M M M
Actividad 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14
1. Revisin de fuentes
secundarias
2. Presentacin del proyecto
3. Adquisicin de equipo y
materiales
4. Diseo de los instru-
mentos de medicin
5. Prueba piloto y capa-
citacin del personal
6. Recoleccin de datos en
campo
7. Codificacin, captura y
edicin de datos
8. Procesamiento estadstico
de datos
9. Anlisis y discusin de
resultados
10. Conclusiones y
recomendaciones
11. Reporte de la invest-
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gacin / Publicacin
Referencias
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63133.24.2.225
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Apndices
Anexos