ESQUEMA MNIMO DE PLANES DE NEGOCIOS.

1. Nombre del proyecto.

2. Caratula o Portada.
3. ndice
4. Resumen Ejecutivo
5. Diagnstico y justificacin.
6. Breve descripcin del proyecto.
7. Objetivos.
8. Ubicacin.
9. Beneficiarios directos e indirectos.
10. Metas, resultados y efectos esperados del proyecto.
11. Administracin del proyecto.
12. Estudio Econmico.

1. NOMBRE DEL PROYECTO.

Ejemplos.
Instalacin de un taller de mantenimiento de computadoras en el distrito de
san juan bautista.
Aplicacin de procedimientos gerenciales a la cadena documentaria de las
exportaciones e importaciones.
Instalacin de una agencia de promocin de marketing y organizacin de
eventos en la ciudad de Ayacucho.
Implementacin de estudio contable financiero para asesora de la micro y
pequea empresa en el distrito de Carmen Alto.
Instalacin de un ciber en el distrito de San Juan Bautista.
Implementacin de un negocio de tipeos, implementacin y venta de tiles
escolares en el distrito de los Morochucos.
2. CARATULA O PORTADA. Se coloca el nombre del proyecto con una imagen que
identifique al proyecto, el monto de la inversin, el nombre del responsable de la
formulacin, direccin electrnica o del local telfonos.
3. INDICE. automtico
4. RESUMEN EJECUTIVO. Mximo tres hojas en un lenguaje sencillo, evitando el
lenguaje tcnico. Es un breve anlisis de los aspectos ms importantes del proyecto
que se ubica
alinicio. Es lo primero que lee el receptor del proyecto, y quizs, por falta de tiemp
o, lo nico.
 Debe describir en pocas palabras el producto o servicio, el mercado, la empresa, lo
s factores de xito del proyecto, los resultados esperados, las necesidades de fi
nanciamiento y las conclusiones generales. El objetivo del resumen
ejecutivo es captar la atencin del lector y
facilitar la comprensin de la informacin que el plan contiene, por lo que se debe
prestar especial atencin a su redaccin y presentacin.

5. DIAGNSTICO Y JUSTIFICACIN.
5.1 DIAGNOSTICO
5.1.1. Datos informativos del lugar donde se instalara el proyecto productivo.

5.1.2. Datos poblacionales de la zona de instalacin.

5.1.3. Nivel educativo.

5.1.4. Actividades econmicas que desarrolla la PEA en la zona.

5.1.5. Identificacin de necesidades insatisfechas de la poblacin.

5.1.6. Empresas y negocios de la competencia.

5.1.7 Incorporar Anlisis FODA.

Fortalezas de la competencia. Oportunidades.

Debilidades de la competencia. Amenazas.

5.2 JUSTIFICACIN.

5.2.1. Por qu se considera que ese proyecto productivo ser exitoso?

5.2.2. Qu necesidad satisface al proyecto productivo?

5.2.3. Se dan las condiciones adecuadas para el desarrollo del proyecto productivo?

5.2.4. Se dispone de los servicios necesarios para la oportunidad del proyecto productivo?

6. BREVE DESCRIPCIN DEL PROYECTO.

Definir el proyecto productivo de fabricacin o de servicios.

Ejemplos:
Abastecimiento y distribucin de materiales, insumos, etc.
Fabricacin de calzados para escolares, etc.
Servicios diversos: local equipado, material didctico, refrigerios, anfitrionas.
Especificar en qu consiste el proyecto productivo o de servicios.
Ejemplos:
 El proyecto se encargara de la organizacin social de eventos culturales, de
capacitacin.
El proyecto se encargara de eventos culturales, sociales y artsticos.
7. OBJETIVOS.
Que se persigue con el proyecto.

Objetivo general.

o Propiciar el desarrollo de la institucin, localidad, regin.

Objetivos especficos.

o Promover el arte, cultura y deportes.

o Generar una fuente de empleos para los integrantes del proyecto productivo.
o Permitir la titulacin de los responsables del proyecto productivo.
o Poner en prctica las competencias, capacidades y destrezas logradas con el perfil
profesional.
8. UBICACIN.
a. MACRO LOCALIZACIN.
Determinar donde se instalara el proyecto. Se debe trabajar con dos alternativas
de ubicacin. (Regin, departamento, provincia, distrito).
Disponibilidad de servicios bsicos.
Normatividad.
Vas de comunicacin.
b. MICRO LOCALIZACIN.

Indicar la direccin precisa de ubicacin del proyecto. (Calle, jirn, avenida, etc.).

Se trabaja con factores de localizacin:

disponibilidad de materia prima e insumos.

Cercana al mercado.
Transporte.
Ubicacin estratgica del local.
Disponibilidad de servicios.
Fcil acceso al local.
9. BENEFICIARIOS DIRECTOS O INDIRECTOS.
a. BENEFICIARIOS DIRECTOS.
Responsables de la implementacin y ejecucin del proyecto productivo.
Clientes o usuarios del proyecto o servicio a ofrecer.
b. BENEFICIARIOS INDIRECTOS.
Comunidad circundante.
 Empresas proveedoras.
10. METAS, RESULTADOS Y EFECTOS ESPERADOS DEL PROYECTO.
10.1 METAs.
o El nmero de usuarios que se pretende atender con el proyecto
productivo, o cantidad de productos a colocar.
8.1 RESULTADOS.
o En trminos de rentabilidad.
o Beneficios para los responsables del proyecto
8.2 EFECTOS.
Cul es el impacto del proyecto en la comunidad donde est ubicado.
Contribucin del proyecto al desarrollo de la institucin, localidad o
regin.
11. ADMINISTRACIN DEL PROYECTO.
a. ORGANIZACIN DEL PROYECTO.
Como se ha estructurado el proyecto.
Organigrama del proyecto.
Perfil del Recurso Humano Requerido.
Funciones Bsicas del Personal.
b. MODALIDAD EMPRESARIAL DEL PROYECTO.
- Qu tipo de empresa se piensa construir con el proyecto productivo?
- Aspectos tributarios y laborales de la modalidad empresarial seleccionada.
- Administracin del proyecto gerencia.

9.3 ESTRATEGIAS PARA DARLE CONTINUIDAD AL PROYECTO.

Diferenciacin del producto o servicio.

Lograr la fidelizacin del cliente.

Innovacin permanente.

Posicionamiento del producto o servicio (internalizar el producto o
servicio en la mente del consumidor).
12. ESTUDIO ECONMICO
a. PRESUPUESTO.

10.1.1 INVERSIN FIJA TANGIBLE:

Acondicionamiento del local.

Equipos herramientas.
Mobiliario.
Instalacin de servicios.

10.1.2 INVERSIN FIJA INTANGIBLE.

Gastos para la constitucin de la empresa.

10.1.3 CAPITAL DE TRABAJO.

Mercaderas.
Insumos - materiales.
Personal.
Pago de servicios.
Total Inversin
b. Costos de Produccin o de Ventas.

10.2.1 Presupuesto de ingresos.

Ingresos por venta de productos o venta de servicios (precio unitario x ventas

proyectadas) de preferencia anual
Ej. 6 eventos anuales x s/ 900,00
Total de ingresos: s/ 5 400.00

10.2.2 Presupuesto de costos y gastos.

Costos de fabricacin o de ventas.

Gastos administrativos.( personal administrativo, alquiler de local, agua, luz,
internet, cable, etc)
Gastos operativos (depreciacin, amortizacin)
Gastos de Ventas (comisin de los vendedores, gerente de ventas, gastos de
degustaciones y presentacin en eventos)
Gastos financieros (pago de las deudas al corto plazo)

c. FINANCIAMIENTO.
FUENTES DE FINANCIAMIENTO.
Ejemplo:
Aporte propio: s/ 2000.00
Aporte familiar: s/ 1000.00
Aporte de proveedores s/ 5000.00
Prstamo de entidad financiera: s/ 3000.00
Total de financiamiento: s/ 11000.00
En caso de prstamo solicitar nicamente lo necesario para implementar y poner en
funcionamiento el proyecto productivo.
Balance de Apertura

d. CONTINUIDAD Y SOSTENIBILIDAD DEL PROYECTO.

10.4.1 Sostenibilidad Del Proyecto.

 Sustentable y sostenible en el tiempo, responsabilidad ambiental y social,
que se hace al repecto.
10.4.2 Rentabilidad Del Proyecto.
- El margen de rentabilidad del proyecto est por encima del costo de
oportunidad del capital invertido.
- La oportunidad del proyecto productivo sea mayor en comparacin a
otras alternativas de inversin.
- Porcentaje de utilidades sea reinvertido en el proyecto productivo
(consolidacin de la empresa).

10.4.3 Estados Financieros Proyectados

Estado de Resultados
Flujo Caja
Bance general
10.4.4 Interpretacin de los Indicadores de Rentabilidad.
VALOR ACTUAL NETO VAN.
TASA INTERNA DE RETORNO TIR
RELACIN BENEFICIO COSTO B/C.
PERIODO DE RECUPERACIN DE LA INVERSIN.