2015

INGENIERA DE COSTOS Y
PRESUPUESTOS
 PUNTOS DE DECISIN
1.- Cundo ocurre la subestimacin o la
sobreestimacin del costo de un
producto?
2.- Cmo mejoran los gerentes un
sistema de costeo?
3.- Cul es la diferencia entre el diseo
de un sistema de costo simple y un
sistema de costo ABC?
4.- Qu es una jerarqua de costos?
5.- de qu manera los gerentes costean
los productos o los servicios cuando usa
los sistemas ABC?
La subestimacin de un producto ocurre
cundo un bien o servicio consume un alto
(bajo) nivel de recursos pero se reporta
que tiene un bajo (alto) costo. El uso de
promedios amplios, costeo de la
mantequilla para untar, una causa
comn de la subestimacin o
sobrestimacin de los costos, es el
resultado de usar promedios amplios
que asignen o esparcen uniformemente
el costo de los recursos a los productos,
cuando los productos individuales
utilizan estos recursos de una manera no
uniforme.
Se refiere a la utilizacin de cambios que
den como resultado cifras de costeo que
midan mejor la forma en que diferentes
objetos de costos, como los productos,
usan diferentes cantidades de recursos
de la compaa .estos cambios pueden
requerir de una atribucin de los costos
directos, la eleccin de los grupos
comunes de los costos indirectos ms
homogneos, o bien, del uso de
generadores de costos como base de
aplicacin de los costos.
El sistema ABC difiere del sistema simple
por su enfoque fundamental sobre las
actividades. Por lo general el sistema ABC
tiene ms grupos homogneos de costos
indirectos que el sistema simple, y se
usan ms generadores de costo como
base de aplicacin de los costos.
Clasifica a los costos en diferentes grupos
comunes de costos, tomando como base
distintos tipos de base de aplicacin de
costos o diferentes grados de dificultad
en la determinacin de las relaciones de
causa y efecto.
Se usan para asignar los costos a otros
objetos de costos, como los productos o
servicios con base en actividades que
estos consumen.
6.- Qu aspectos deberan considerar Es probable que los sistemas ABC den los
los gerentes cuando deciden mejores beneficios en cuanto a la toma
implementar los sistemas ABC? de decisiones, cuando los costos
indirectos son un alto porcentaje de los
costos totales, o cundo productos o
servicios ejercen altas exigencias sobre
los recursos indirectos.
7.- Cmo se usan los sistemas ABC para Es un mtodo gerencias de toma de
lograr una mejor administracin? decisiones que usa para satisfacer a los
clientes y para mejorar la rentabilidad.
Se usan para las decisiones
administrativas tales como fijacin de
precios, mezclas de productos, reduccin
de costos, mejoramiento del proceso,
rediseo del producto y proceso,
planeacin y administracin de las
actividades.
Los sistemas de costeo en actividades son
un mejoramiento de os sistemas de
costeo por departamento y buscan lograr
grupos de costos ms concentrados y ms
homogneos.
8.- Cundo se pueden usar los sistemas La informacin de los sistemas de costeo
de costeo por departamentos en vez de por departamentos aproxima
los sistemas ABC? informacin de costos de sistema ABC tan
solo cuando cada departamento
aproxima la informacin de costos de los
sistemas tan solo cuando cada
departamento tiene una actividad , usan
solo generador de costos para diferentes
actividades, o bien , cuando los diferentes
productos en las mismas proporciones
usan distintas actividades de un
departamento
1. Qu son los promedios amplios qu consecuencias pueden tener sobre los
costos?
Amplio promedio describe un enfoque de costos que utiliza promedios
generales para la asignacin (o propagar, como en la difusin de la mantequilla
de untar) el costo de los recursos de manera uniforme a los objetos de coste
cuando los productos o servicios individuales, en De hecho, el uso de esos
recursos de manera no uniforme. Promedio Amplio, al ignorar la variacin en el
consumo de recursos por diferentes objetos de coste, puede conducir a los datos
de costes inexactas y engaosas, que a su vez pueden afectar negativamente las
decisiones de marketing y de explotacin realizados en base a esa informacin

2. Por qu deberan los gerentes preocuparse acerca de la sobrestimacin y la

subestimacin de las costos?
 El sobrecosteo puede dar lugar a competidores de entrar en un mercado y
teniendo la cuota de mercado para los productos que una empresa cree
errneamente son de bajo margen o incluso rentable. El subcosteo puede dar
lugar a las empresas que venden productos en los que son, de hecho, que
pierden dinero, cuando errneamente creen que son rentables.

3. Qu es un mejoramiento de un sistema de costeo? Describa tres lineamientos

para el mejoramiento.
Mejoramiento de un sistema de costeo significa hacer cambios en un sistema de
costeo simple que reduce el uso de los promedios generales para asignar el costo
de los recursos a los objetos de coste y proporciona una mejor medicin de los
costos de los recursos generales utilizados por los diferentes objetos de coste.
Tres lineamientos para el refinamiento son
Atribucin el costo directo, Identificar tantos costos directos como es
econmicamente factible.
Ampliar el nmero de grupos de costos indirectos hasta que cada una de
estas grupos sea ms homognea.
Utilice el criterio de causa y efecto, cuando sea posible, para identificar la
base de costo-asignacin para cada grupo indirecta costo.
4. Qu es un enfoque basado en actividades para el diseo de un sistema de
costeo?
Un enfoque basado en actividades refina un sistema de costeo, centrndose en
actividades individuales como los objetos fundamentales de costes. Se utiliza el
costo de estas actividades como la base para la asignacin de costes a otros
objetos costo, tales como productos o servicios.

5. Describa cuatro niveles de jerarqua de costos

Los Cuatro niveles de una jerarqua de costos son:
Los costos a nivel de unidad de produccin: el costo de las actividades realizadas
en cada unidad individual de un producto o servicio.
Los costes a nivel de lote: costos de las actividades relacionadas con un grupo de
unidades de productos o servicios en vez de a cada unidad individual de producto
o servicio.
Costos de mantenimiento del producto: gastos de las actividades llevadas a cabo
para apoyar los productos o servicios individuales, independientemente del
nmero de unidades o lotes en los que se producen las unidades.
Costes de mantenimiento de las instalaciones: costes de las actividades que no
pueden ser rastreados a los productos o servicios individuales, sino que apoyan
a la organizacin como un todo.

6. Por qu es importante clasificar los costos con base en una jerarqua de costos?
 Es muy importante, por qu clasifica a los costos en diferente grupo comunes de
costos, tomando como base distintos tipos de base de aplicacin de costos o
diferentes grados de dificultad en la determinacin de las relaciones de causa y
efecto.

7. Cules son algunas razones clave para las diferencias en los costos de los
productos entre los sistemas de costeo simples y los sistemas de costeo ABC?

El sistema ABC difiere del sistema simple por su enfoque fundamental sobre las
actividades, es decir utilizamos diferentes bases de aplicacin de los costos.

8. Describa cuatro decisiones en las cuales sea la utilidad la informacin ABC

Ayuda a la toma de decisiones de los gerentes.
Mejorar la rentabilidad.
Se utiliza para la fijacin de precios.
Planeacin y administracin de las actividades.

9. Las tasas de los costos indirectos de los departamentos nunca son tasas de
costos de las actividades .Est usted de acuerdo

Si, Cuando utilizamos un sistema de ABC utilizamos diferentes bases de

aplicacin por tanto las tasas de costos indirectos tambin son diferentes

10. Describe cuatro signos que ayuden a indicar cuando es probable que los sistemas
ABC den los mayores beneficios.
Cuando tenemos ms de una actividad a desarrollar.
Cuando queremos mejorar el proceso.
Se utiliza para empresas donde hay mayor infinidad de productos.
Reduccin de los costos.

11. Cules son los principales costos y las principales limitaciones en la

implementacin de los sistemas ABC?
Los principales costos y limitaciones de implementar son los de administracin y
de tecnologa, ya que se necesitara acceso a informacin ms detallada sobre los
costos en que se incurren para cada producto o servicio de acuerdo a sus
requerimientos de actividades.

12. Los sistemas ABC se aplican nicamente a las compaas de manufactura Est
usted de acuerdo? Explique su respuesta.
No estoy de acuerdo, ya que es cierto que principalmente este sistema fue
aplicado en compaas de este tipo, pero en igual de aplicable en las compaas
comerciales y ms an en las compaas de servicios, despus de todo hay pocos
 costos directos en un banco al realizarse un prstamo o cuando un representante
responde una llamada en un call center.

13. El costeo basado en actividades es la moda del presente y del futuro. Todas las
compaas deberan adoptarlo Est usted de acuerdo? Explique su respuesta.
S estoy de acuerdo, ya que actualmente existe una gran demanda por los
productos personalizados en la industria y la automatizacin de procesos, lo cual
provoca que los costos indirectos sean un mayor porcentaje de los costos totales
y este sistema de costeo ABC nos permite asignar los costos indirectos a cada
lnea de produccin de una manera ms exacta y por ende ser ms competitivos
en el mercado.

14. El aumento de nmero de grupos comunes de costos indirectos est

garantizado en cuanto al logro de un incremento considerable en la exactitud de
los costos de los productos o los servicios Est usted de acuerdo? Por qu?
No estoy de acuerdo, porque mientras ms minucioso sea el anlisis de las
actividades, ms engorroso y costoso ser la realizacin del costeo; adems de
dificultrsenos la agrupacin de las actividades en grupos comunes de costos
indirectos; por lo tanto, es casi probable que incurramos en muchos errores.

15. El contralor de una compaa minorista acaba de recibir un rpido rechazo de

una peticin de $50,000 para la implementacin de un sistema ABC. Un
vicepresidente, al rechazar la peticin, seal que: Dada la posibilidad de elegir,
siempre preferir una inversin de $50,000 para mejorar las cosas que el cliente
ve o experimenta, como nuestros estantes o la distribucin fsica de la tienda.
Cmo se beneficia un cliente si nosotros gastamos $50,000 en un sistema
contable supuestamente mejor? Cmo debera responder el contralor?
Debera responder de la siguiente manera: Es cierto que haremos un gasto que
inicialmente no va dirigido hacia cosas que el cliente podra experimentar, pero
una vez implementado el costeo, tomaremos decisiones estratgicas que nos
ayudarn a fijar precios ms justos y competitivos en el mercado adems de
generarnos ganancias que si podramos orientar a cubrir las necesidades de los
clientes.