FORMATO N'05:

MODELO DE FICHA TCNICA GENERAL SIMPLIFICADA

fiene rder de Declaracin Jurada - DS. N'027-2017-EF

I. ARTICULACION CON EL PROGRAMA MULTIANUAL DE INVERSIONES (PMD

I-1 SERVICIOS PU.BLICOS CON BRECHA IDENTIFICADA Y PRIORIZADA

1.2 INDICADOR DE PRODUCTO ASOCIADO A LA BRECHA DE SERVCIOS:

2. NOMBRE DEL PROYECO

DEL CENTRO PILOTO PARA LA FOR[,4ACION DE LIDERES COI\,1UNALES

3. RESPONSABILIDAD FUNCIONAL

4. UNIDAD FORMULADORA

Nombre

Per$na Responsabl de la L,nidad Formuladora

5. UNIDAD EJECUTORA DE INVERSIONES RECOMENDADA

Pereona Responsable de la Unidad Ejocutora de lnversiones

Organo Tcnico Responsable

6. UBICACIN GEOGRFICA

DEPARTAMENTO
PROVINCIA
DISTRITO
LOCALIDAD

UBIGEO

7. PROBLEMA CENTRAL. CAUSAS Y EFECTOS

lttii.tt,!:::{ii{;i; ;li}r*:;,,, 1t,ltt1,tttrt;::,"::!

ti .',r,,,:liit',,,u'til,,tii.t:.,,:*,.rttu' talrts'.W:fr,ff.a:,,i,i|1li1;;ri.'f""'" .''tt"t'
In&decuads formcitr de los lideres comunles nadecuada reprsstatividd comunal
)eficiente naricinacin m Ia toma rle decisiones de la Doblacin
.)e6citrre
oestin de ls necesiddes comunales hacia las hstituciones oublicas
Deficiente instalacin de insumos, hermmientas y equipos de com! fnadecuado acceso d la mfomacin de las enliddes pubhcas
fficir de comrniccin v comnrmsin entre ls firnciones del stado v las moesas orivadas

Alta continsencia I descoordinacn iter institucional Conflictos iresolubl6 dtre pobiacin. estado y @presa
Decien,e ipacto commicacional m la opinin pblica social
Lscsa parricipacin itfrsectorial y sociedad civil

8. POBLACIN AFECTADA Y POBLACIN OBJETIVO

Poblacin afectada

Tipo de poblacin
Cantidad
Fuenle de nfomacin

Poblacin ob.jtivo

Tipo de poblacin lEilrslrunccesonsenvrcros

Cantidad f---- 3151
Fuenl de nfomcin lENcuEsTAs I

9. DEFINICON DE LOS OBJETIVOS DEL PROYEGTO

g.l. Obitvo

LES EN EL DISTRITO DE CHALLHUAHUACTIO

9.2. Medos fundamentalos

\dec[ada reDresentatrvldad comual

lciente oanicioacin en la toma de decisiones de la Doblacio
iciente eestin de las necesidad6 comale. hacia las in'tirucion* pubcas
,IO.
DESCRIPCIN DE LAS ALTERNATIVAS DE SOLUCIN AL PROBLEMA

tefiatlva 8 Ojtripci

SUB COI\IPONENTE 1: Capacitacin para los representantes y o directivos comunales

1. Sensibilizacin
Taller de Sensibilizacrn e identificacin de la vlolencia.
2. Diagnstico del estado prsonal de ios particrpantes
Taller de Desarollo inhospeciivo de la persna
3. Desarollo de competencias y capacidades
\Lternairva

- Capacidad
- Habilidades ocial
- Competencia
- Conocimientos
- Dotes de liderazgo

\lternativa 2

I I. REQUERIMIENTOS INSf ITUCIONALES Y/O NORMATIVOS

(Referido a los aspectos tcnicos y reguiatorios que el prcyecto deber cumplir durante su fase de ejecucin y fase de funcionamiento (como el saneamiento tcnico legal,
sustento de factibilidad de sertcios de agua, desage y electicidad, cedificado de parmetros urbaisticos, cumplimlento de permjsos y autorrzaciones, entre otros).

ffi :. : :t:liutl/////l//////iii////iilffl ti'.

Nmro d aos d6l horzont d6 6valuach

lmplementr los talleres de capacitacion de acuero cronograma tendemos una ejecucion de proyedo de 12 meses por io cual a los tres aos de implementado e1 proyecio se tendra un

a mediano plazo y se considera que n el transcurg de los 02 aos restantes se tedra un resultado efectivo a poder medil

l3.l Defnicin del o de la cartera de srucios

Al implementar 6l proyeclo se tenda un acceso a los sryicos municpales lo cual generara una snerga entr6 los usuarios de los s6rucos publcos que brinda la institucon y la Muncpaldad Dstrtal de Challh

13.2 Anlsis do la dmnda

icid .'D:ir.lpcin Unidad dB Il:dl{e Ao I 4.iq Ao 3 Ao 4 A6 5

I\,1unicipales Acceso a los sorvicios municipales neftciarios ]s5 ta/ ts8 50i 511

ieruicio 2
ierurcro 3
Servicio "n"

Enunciar los princpalss parmstros y supuestos considsrados para a proyecc d l demenda

la demanda se ha prcyectado con el indice de crecimrento de la poblaclon

Sealar las fuhtes de informacn mpladas

INEI CENSO 2OO7

13.3 Anss de la ofrta

SNi . rpoio unidad d6 Msdda Ao , Ao Ao 3 AI A 5

unrcipales Acceso a los seruicios muniopales )eneficiarios

Servicio 2
iervicio 3

Seruicio "n"

D6scrbr los factores de produccn que determnan Ia oferla actual d6l servco. Enunciar los prncpales parmetros y
supuestos considrados para la proyoccin do la oferta,

{3.4 Balanc6 oferta demanda

Swcos.ch,brecha I unia"dd"tf"aid' l,', : an"r ' I Afo2 A 3 Ao Ao 5

395 487 49E
IO. DESCR!PCIN DE LAS ALTERNATIVAS DE SOLUGIN AL PROBLEMA

Alternalivas B &qseripcl
' frocents

SUB COI\IPONENTE 1: Capacitacn para los representantes y o drreclvos comunaies

1. Sensibilizacin
Taller de Sensibilizacrn e identificcin de la vlolencia.
2 Diagnstico del estado personal de los padicipantes
Taller de Desatrollo intrcspectivo de la persna
3. Desarollo de @mpetecias y capacidades
\lternalrva
Talleres: en
- Capacidad
- Habilidades Social
- Competencra
- Conocimientos
- Dotes de liderazgo

\lternativa 2

I I. REOUERIMIENTOS INSTITUCIONALES Y/O NORMATIVOS

(Referido a los aspectos tcnicos y regulatorios que el prcyecto dber cumplir durante su fase de ejecucin y fase de funcionamiento (como el sneamiento tcnico legal
sustento .le factibilidad de serurcios de agua, desage y electricidd, cedificado de parmetros urbanstlcos, cumplimiento de permisos y autorizacjones. entre otros).

NRti. v"Spi#ffi: l L Tlll,lli::,,., i .:.,.llill4l\Y,Mffi

Nero de nos del horzonto de 6valuacn

ado a mediano plazo y se considera que en el transcurs de los 02 aos restantes se tendra un resultado efectivo a poder medir

13.'l Defncn del serucio pblco o ds la cartera de seryicios

ipaleslocualgenraraunasnergaentrlosusuariosdelossruiciospublicosqmbii;d;lainstituconylaMun

13.2 Anlss d la dmd

siicio Desc.ipci Unidad d iredid Ao l An 2 Ao 3 Ao 4 aiid 5

I\,4unicipales Acces a los servicios munrcipales lneTtqalos 395 81 r98 508 511

ieruicio 2
ierurcio 3
Seruicio "n'

Enunciar los prncipales parmstros y supustos considerados para a proyccn do la demanda

l demnda se ha proyectado con el indice de crecimiento de la poblacion

Sealar las fuentes de informcin empleadas

tNEt cENSO 2007

13.3 Ahlisis de la ofefta

Setuici D3cripcin ' unidad.dd:dide 466,1 A6 2 l-i3' Ao 5

\,4unlciples Acces a los srvicios municioales

SeNicio 2
Seruicio 3

Servicio "n"

Describr los factors do produccn que delerminan la ofa actual d6l servco. Enuncar los prncipels parmetros y
supuestos considrados para la proyeccin de la ofrta.

l3-4 Balance oferta demanda

Sdiros o brecrr I uniaao a. u"dia, I mo r ': l: ;. , '6s2 A60 , nr"t.,,,il ' ,tq
beneficiarios 395 447 498
Serv!cio 2

Servicio 3

'll#lkM::,.:.:;:.i*:i:t:tultitillltWl//////////////,,///i// :\i*S^\\rsW,ffiffi '-:l i::'t::i:tittlilf

14.1 Costos de nversin*

Producto Unidad de subDroducto

Costo Costo
uidad de medida Subproducto Undad de untario subtotal
Nombre del producto cantdad lnversin total Unidad de medda Magnitud MaBntud
represetativa medida (soles) (sols)

componnt.i NUMERO DE
0.25 805,053.25 805,0s3.2r
reprcsettividad.omunal BENEFICIARIOS

INSERCION DE LIDERES C.ponntr Efrcj.nt

NUMERO DE
COMUNAI.ES EN tA BENEFICIARIOS padicipcin n la toa d 0.25 210,863,21 zlo,a63.2l
d.ciohesd lapo6la.in BENEFICIARIOS
GESTION PUBLICA 459( 2795531 4
Efrcient
Frin de las n..esidd NUMERO DE
0.2: L,204393.2! 1,208,393.2:
ouales hacia la BENEFICIARiOS
TALLERES I o.25

NUMERO DE
nt Ias fun.ions dr o.25 42,4$.2! N4a$.21
e*do Y las emrresa BENEFICiARIOS

sub total costo de invrsi 2,621,113

Gestin del proyecto 168,358

lnversn total 2,195,531

Notat los gastos generales, superyisn, utlidad e lGv no son subprodudos y deberan formar pane de los itms que aorrespondan

+Describiryfundamentareltipodefuentedeinformacinempledylametodologiadeestimacindecostos.Encasoseconsderecostospara agestindelproyecto,se
deber describir las principales actividades y recursos humanos que se emplearn.

comparativo de los costos de mercado, enla geston de proyecto se esta precsando la interuencio de u coordinador de proyecto, y un administrador

14.2 Cronograma d ejcucn fnancera

Cronograma (semestres)

Producto Subprodq.to Costo subtotal (soles) Fecha de icio Fecha detrmno 2

805,053 o1/12/247 01/11/2A1 549,

INSERCION DE LIDERES Efr.i.nt

COMUNALES EN I,A pa^i.ipa.in en la bm d 210,861 01/12/2a1 01/11/2O1 5Oa/ 5Ar,
d.Lio.s d. la Doblac,n
GESTION PUBI.ICA
:opoenter Efi.iente g..ti
l. l.s ..sidads .omunal 7,208,393 a1/12/201 o\/1r/)o1 5A'r' 5A.t

402,463 ar/72/2o1 01/71/2078 5Aor' 5A't

Costo total 2,627,173

14.3 cronograma de ejecucn fsca

Cronograma (periodo)
sbrdr.t. I tlidd d mdid I Mptas fasocada a l I Fecha de incio I Fecha de t

qestin de las necesidad"' *r,nulu" h""[lmLJiilfirbli* I

rnciones del estdo v las emoresas orivadas

14.4 Costos de operacn y mantniminto con y sn proyecto

:!i:... . '::-:.':.\S :,.-!;.1,iilt:/,llti///,1//|W.i.i.r..... :\\S\-:.::= 'g|tt

)PERACIAN o o

SIN PROYECTO Otros

VANTENIMIENTO 0 0 0 0 0

OPERACION 0 0 0 0 o

CON PROYECTO
Servicios

AAlTFN]A']FAIT
21?AAA

)PERAclN it;ti,#t/r
INCREMENTAL
i:,.,ir':li*,rii7lll,lF,.,: -l

VANTENIMlENTO 'i.:4i.1w :!i.:..::isi:2+2889:= ...

,,..:..,eiw)'lii '2128-ol :- ;;

14.5 Costo de nversin por benfcaro directo F,-." ::-fte-E l

r,:.:,:rri.-\\-Ylll,flffllllll,fl//,/l/l/l//ll,6//,,1itNsi"-si::t:trllWllllllliiiliiliilillii# ";: :::,!i!,,:i!li/fl#ffi'ffi#:R{iliiil,F,i{til

- Adjuntar planilla electrnica que muestre los clculos rcalizados
 infterrtu"pe

Formato N"1 ReEEstro de Froyectos de lnversin

|:t,.r:ltt"t*.t:ttri*t;it![!i'*!-t:X71.,4*:;:i.:.i.iti.

ilSTAD: EN REGISTRo

Funcional de la lnversin y Aniculacin con el Multianual (PMl)

Fu ncin PROTECCION SOCIAL

Divisin Funcional ASISTENCIA SOCIAL

Grupo Funcional DEsARRoLLo DE cApActDADES socrALEs y EcoNMtcAs

Sector Responsable DESARROLLO E INCLUSION SOCIAL

Tpologa de proyecto TAMBOS

Servicio Asociado SERVICIO DEL ESTADO EN POBLACIONES RURALES

lndicador/Brecha poeLnoN RURAL y RURAL DrspERsA srN AccESo A sERvtctos DEL EsrADo

lnstitucionalidad
Unidad Formuladora del
Sector GOBIERNOS LOCALES

Pliego MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CHALLHUAHUACHO

Nombre de la UF UF DE LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CHALLHUAHUACHO

Nombre del Responsable de la UF MARIA NAZARET SILVA ESCALANTE

Sector

Pliego

Nombre de la UEI

Nombre del Responsable de la UEI

Formulacin y Evaluacin
Datos Generales
Cdigo de Inversin I 2391200

Localizacn

DEL cENTRo ptloro PARA LA FoRMAC|N DE LTDERES CoMUNALES HACTA LA RESoLUCtN DE

Objeto de lniervencin
CONFLICTOS SOCIALES EN EL DISTRITO DE CHALLHUAHUACHO - COTABAMBAS-APURIMAC

CREACIoN DEL cENTRo ptloro pARA ln roRvacrru DE LTDERES coMUNALES HACTA LA RESoLUCIN
Nombre de la lnversin
DE CONFLICTOS SOCIALES EN EL DISTRITO DE CHALLHUAHUACHO - COTABAMBAS-APURII\4AC

Unidad Productora

El Proyecto pertenece a un Programa de lnversin?

NO

El Proyecto pertenece a un Conglomerado autorizado?

NO

lndique el convenio del proyecto

NO POSEE CONVENIO,

Justificacin del Proyecto de lnversin

lnversin
Descripcin del Objetivo central del
MINIIVA INCIDENCIA DE CONFLICTOS SOCIALES EN EL DISTRITO DE CHALLHUAHUACHO
proyecto

Nombre del indicador para medicin de

PORCENTAJE DE INCIDENCIA DE CONFLICTOS SOCIALES EN EL DISTRITO DE CIiALLHUAHUACHO
objetivo central

Unidad de medida del indicador Porcentaje

Linea de base (valor del ao base) 38

l\4eta (Nmero de ao de cumplimiento,

luego del inicio de funcionamiento del 2020
proyecto)

P9. 1
 ln'&erfta-p

Benefciarios drectos
Denominacin de Ios benefcarios
LIDERES COMUNALES DEL DISTRITO DE CHALLHUAHUACHO
rectos
di

Unidad de medida de beneficarios PERSONAS

En el ltmo del horizonte de evaluacin 565

Sumatoria de beneficarios de todo el

4596
horizonte de evaluacin

Fuenle de lnformacn DEFENSORIA DEL PUEBLO-REPORTE DE CONFLICTOS SOCIALES

Alternativas del Proyecto de lnversin

Descripcin de Alternatvas

COMPONENTE 1: Adecuada representatividad comunal SUB COMPONENTE '1 : Capacitacin para los
representantes y o directivos comunales 1. Sensibilizacin Taller de Sensblizacin e identficacin de la
volencia. 2. Dagnstico del estado personal de los participantes Taller de Desarrollo introspectvo de la persona
3. Desarrollo de competencias y capacidades Talleres: en - Capacidad - Habilidades Social - Competencia -
Conocimientos - Dotes de liderazgo - Dotes organzatvas y de planificacin - Alfabetizacin 4. lntercambo de
Experiencias Pasantas COMPONENTE 2: Eficiente participacin en la toma de decisiones de la poblacin
comunal SUB COMPONENTE: Conocimiento y Caracterizacn de su Hbitat 1. Caracterizacn soco cultural y
econmica del entorno. Talleres en: - Caracterizacin Socio cultural - Caracterizacin Econmica 2. La
comundad una integracin social Taller en - Desarrollo de la cohesin socal en la comunidad 3. Motivacin de
la Comunidad hacia la realzacin de activdades Taller en - Mtodos tercos, Anliss y Sntesis - Mtodos
Empricos, la observacin COI\4PONENTE 3: Eficiente gesin de las necesidades comunales hacia las
nstitucones publicas SUB COMPONENTE: Gestn Comuntaria 1. Diagnstico, identificacin de los prncipales
problemas Desarrollo de Taleres: - Valoracin referente al marco terico referencial a travs de una revisin de
la situacin internacional y nacional. - Caracterstcas de la entidad comunal y pblca objeto de estudio; as
Alternativa 1 (Recomendada)
como el proceso productivo, y el estado actual. - Anlisis de los principales problemas detectados en el proceso
seleccionado - Proponer un plan de mejora, para dar solucin a los problemas detectados 2. Establecimiento de
objetivos estratgcos Desarrollo de talleres de Gobernabilidad: - Estabilidad insttucional y poltica, y efectvdad
en la toma de decisiones y la admnistracin. - Continuidad de las reglas y las instituciones - La Demanda de la
sociedad y el Resultado del gobierno, entre la oferta y la demanda de polticas pblicas y servicios. - La
Gobernabilidad depende de la Gobernanza 3. Fundamentos terico-metodolgicos para la elaboracin de
estrategias-- lntegracin de los conocimientos y el carcter participatvo - lntegracn de lo democrtico y lo
convenido. - lntegracin de lo dialgico y lo transformador. - lntegrar lo sistmico y lo holstico 4. Asstencia
tcnica y legal - lmplementacin de oficina para la asistencia tcnca legal 5. lmplementacin de las casas
comunales - Plataforma lntegral Vrtual COMPONENTE 4: Provisin de comunicacin y comprensn entre las
funciones del estado y las empresas privadas SUB COI\iIPONENTE: Control de la gestin publica 1. Desarrollo
de Experiencias lnnovadoras en Gestn Pblica Efectiva 2. Fortaleciendo el sistema de control pblico - Mejora
en la informacin vinculada al control externo - Capacitacin a la ciudadana en el sistema de control - Apertura
a la presentacin de denuncias ciudadanas

o-ta^ ra fa*;., ^*-^daln+ihin dal Drara+a .la lavacin .l la hrahae a lfiif t{a l. la carwiiae rhli^^cl
^iarr ^farlt
Horzonte de Evaluacin 5

Componentes(Productos, acciones, costos de inversin y cronograma de inversin)

Metas fscas, costos y plazos

t{t '///1i/il//L&ialitnidades I
llwtwllt
bl6n' ll,,,. ,iprd gntattuas

W
1
:
r'Frecld :.
lrl 1'l 119!rl.:
t*erc*Ad|1
tttiilh:.,.1.;.
:
:.:: |,#ffi,
r:.{9
;.:::.:'i ,il,lffi
INTANGIBLES

Componente '1: N'HORAS

Adecuada INTANGIBL DE 01t10120 01111120 a1n2t20 01t06120
720 0.25 749540 't8
representatividad ES CAPACITACI 17 17 17
comunal N

Componente 2:
Eficiente N'HORAS
participacn en la INTANGIBL DE 01110120 01111l?0 01t12t20 01t06120
720 0.25 155350 '18
toma de ES CAPACITACI 17 17 17
decisones de la tr
poblacin

Componente 3:
Eficiente gestin
N'HORAS
de las 01t11t20 01t01t20
INTANGIBL DE '1152880 01110120 01110120
necesidades 720 o.25 '18 '18
ES CAPACITACI 17 17
comunaes hacia
N
las instituciones
pub cas

Componente 4: INTANGIBL N'HORAS 01t10t20 01t11t20 01106120 01t10t20

720 o.25 347350
Provisin de ES DE 17 17 18 l8

P9.2
 , :.it :'. :r-i:::::: . :::
)!q P9t capacidd se
it{il.^ih i . :
:::.:::..':: :i: i:i.:,
724.41

"En funcin a ia tipologla del proyedo de inve6in se definir cul s el criterio de elein costo/eficiencia ms conveniente

de Challhuahuacho

16.2 Es la Unidad Ejecutora de lnversiones la responsable d la Operacin y Mantenimiento del proyecio de inversin con cargo a su Pr6upuesto lnstitucional?

""1;------------l
",1_____________l
PARCTALT\.4ENTE l--------------l
Documentos que suslentan los acuerdos Ddriiidrlt i' rl,, Ehtld+-didtiiiaidii qqtfi.p" r9ft so::'.1lrr'
insiiiucionles u otros que garantizan el
ACTA OhPr.n v ntnimint
financiamiento de los gastos de operacin y

16.3 .El roa dode se ubica el proyecto ha sido afectada po algn desaste?

No l*--]
s[---------------

Ni.Ei$ri{i:.gig,_ir-ti@, r];r71.rri..s&:.tR-l':..:=S,.',:.V//////ffi rl.:

';,1;:.iitil/i,tl!/,1////,1,,!W1,[i'!rt'::

DMIN]STRACION IND]RECfA - POR CONRATA

Affil tW::ill"7711,//1ffi::ltii:i,ltillil/lllffiM
::ITiPACTOX}.TTEGAflY'O,,1 MEmAS,EE:iif IGACtil

ffi!-tl{tlli..trffiffi.ffi'.}i,f .!:$#ttW////lifl/i//iitl,ti,H:ii:.,::;:i
Se concluye en la aprobacin del proyecto bajo Ia alternativa nica propuesta, cuyo monto de inversin total es de 51.2.795.531,40. Cuya ejecucin est
programada en 1 3 meses, es primordial su ejecucin para generar mejores condiciones de vida de los pobladores del distrito de Challhuahuacho

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c M No0624954078
CONSUTTORA
'
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Lr.e oe tlr'ioao rcfiuLAooRA
clP. 49417