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[Subttulo del documento]
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ndice
Antecedentes .......................................................................................................... 3
Justificacin ............................................................................................................ 5
Objetivos ................................................................................................................. 6
Captulo 3: Metodologa......................................................................................... 14
Referencias ............................................................................................................. 17
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Captulo 1: Introduccin
Antecedentes
Inestabilidad poltica
Especulacin
Defraudacin.
Entre otros.
salvar a los bancos, dieron como resultado una crisis econmica que hasta la fecha
Aunque el Banco Central del Ecuador intervino varias veces, no se logr bajar
desconfianza, las especulaciones y las deudas en dlares eran demasiado altas. Commented [RafTavPa1]: Deben citar fuente de donde sale
informacion
sin nmero de estos, aument los intereses pero sin poder atraer capital, eso si,
imagen de las Cooperativas de Ahorro y Crdito y que este sea la catapulta que
Con una estrategia que resalte sus fortalezas las Cooperativas de Ahorro y
con bajas coberturas, sin base patrimonial, altos riegos y prdidas, sin ninguna
misin social.
los que estn sometidos los bancos, sin embargo en la crisis de 1998 en la que se
que han sido tomadas como modelo por parte de muchas instituciones
internacionales. Paraguay, donde el sistema cooperativo tiene una alta porcin del
Justificacin
incrementado, es por esta razn que en este proyecto se busca dar un aporte para
sus ahorristas.
Objetivos
su mercado actual.
Objetivo General
de ahorro y crdito.
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Objetivos Especficos
Realizar el anlisis de las diferentes perspectivas del BSC: Commented [RafTavPa2]: Prefereiblemente explicar que
significa BSC
Perspectiva Financiera
diversificacin de su negocio.
Las Cooperativas
defenderse contra otras, para cazar animales o simplemente para estar juntos,
luego con el avance de la civilizacin los fines cambiaron, ahora podemos encontrar
A lo largo del tiempo se puede observar varias uniones con fines comunes de
diversos tipos, como por ejemplo, las organizaciones para la explotacin de la tierra
romanos, los gapes de los primeros cristianos como forma primitiva de las
otras, las mismas que fueron impulsadas no solo por las necesidades de sus
1480-1535), La nueva Antrtida de Francis Bacon (1561 1626), entre otras, dentro
Tanto los dueos de capital (o quienes dirigan las empresas), como las
Principios: Los principios cooperativos son pautas generales, por medio de las
los entes reguladores del sistema financiero, los cuales ahora supervisan sus
movimientos de dinero par aun mejor control de los servicios y gestiones que
ellas.
e internacionales.
terrenos, etc.
Raiffeisen (1818 1888), quin se destac entre otras cosas, por su empeo en
por cuanto las deudas de grandes proporciones y los usureros poco escrupulosos
prestndoselos unos a otros a intereses razonables. Tal fue la idea que dio vida a
a estas cifras se agrega que cada asociado a una cooperativa forma parte de una
Captulo 3: Metodologa
Investigacin de Mercado
teniendo en cuenta los diferentes productos y beneficios que las cooperativas les
Definicin de Objetivos
Para efectos del desarrollo del proyecto y cumplimiento del objetivo general,
cooperativas.
Diseo de la Investigacin
La investigacin de mercados esta compuesta por dos diferentes tipos de Commented [RafTavPa5]: Est, lleva acento en la a
bases estadsticas, ayuda a conocer los clientes potenciales, saber sus gustos y
plazo.
Investigacin Cuantitativa
este mtodo es que conocemos cuantos clientes del sector financiero pertenecen al
sector de las cooperativas y una vez que se ha definido que la poblacin objetivo de
la muestra son los usuarios de cooperativas, se desea que cada uno de los
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Investigacin Cualitativa
Referencias
Mix II, Estrategia Comercial, Plaza & Janes Editores, S.A. 1992.
o http://www.bioestadistica.uma.es/libro/
o http://www.asimet.cl/Finanzas_Empresariales/doctor_finanzas.htm
o http://www.superban.gov.ec
o http://www.mcye.gov.ar/efeme/cooperacion/simbolo.html
o http://nrgconsultores.blogspot.com/2005/10/los-mapas-estratgicos-del-
balanced.html
o http://www.mercadeo.com/60_mapa_estrat.htm
o http://www.strategymap.com.au/default.htm
o http://www.gestiopolis.com/Canales4/ger/sixlareno.htm
o http://ciberconta.unizar.es/leccion/bsc/210.HTM
o http://www.gerenciaynegocios.com/teorias/balanced_scorecard/