La mthodologie et la pratique des audits

nergtiques des btiments et industrie

Dcembre 2017
Assistance technique au projet Alliance Mondiale contre le Changement Climatique (AMCC) Djibouti

TABLE DE MATIERE

1. Introduction ................................................................................................................................. 4

2. Processus daudit nergtique .................................................................................................. 4

2.1. Prise de contact prliminaire .............................................................................................. 5

2.2. Runion de dmarrage ........................................................................................................ 5

2.3. Recueil des donnes ........................................................................................................... 5

2.4. Visite sur site : Travail sur place ........................................................................................ 6

2.5. Analyse ................................................................................................................................. 6

2.5.1. Lanalyse des contrats de fourniture dnergie ............................................................... 6
2.5.2. lanalyse de lusage et de la consommation nergtique, .............................................. 8
2.5.3. lidentification des opportunits damlioration de la performance nergtique. ............ 9

2.6. Plan dactions..................................................................................................................... 10

2.6.1. Potentiel dconomie dnergie .................................................................................... 10
2.6.2. Base pour lengagement de la direction -Politique nergtiques,................................. 10
2.6.3. Elments dun plan dactions ........................................................................................ 11
2.6.4. Priorisation des actions defficacit nergtique........................................................... 12

2.7. Rapport ............................................................................................................................... 13

2.8. Runion de clture ............................................................................................................ 13

3. Annexes : ................................................................................................................................... 14

3.1. Annexe 1 : prsentation de rsultats daudit sur power pont ...................................... 14

3.2. Annexes 21 : modules de formations ............................................................................. 14

LISTE DES TABLEAUX

Tableau 1 : Plan dactions type........................................................................................................... 10

Tableau 2 : Calcul type dun projet dclairage efficace (lampe LED) ................................................ 12

LISTE DES FIGURES

Figure 1 : Evolution de la consommation partir des factures ............................................................. 7

Figure 2 : Evolution du facteur de puiance ........................................................................................... 8
Figure 3 : Evolution de la puissance maximale appele (factures) ..................................................... 8
Figure 4 : Diagramme de Sankey ......................................................................................................... 9

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Figure 5 :Matrice de priorisation des actions ...................................................................................... 12

Liste des acronymes et abrviations

ADME : Agence Djiboutienne de la Matrise de lEnergie

EDD : Electricit de Djibouti

Tep : Tonne Equivalent Ptrole

Kwh : Kilowattheure

Mwh : Megawattheure

Kw : Kilowat

FDJ : Fran Djiboutien

TRB : Temps de Retour Brut

Cos : Facteur de puissance

Kvar : kilovolt ampre ractif

Kva : Kilovolt Ampre

Coefficients dquivalence

A KJ GJ kWh Kcal

DE

KJ 1 1 E-6 2,7778 E-4 0,23885

GJ 1 E6 1 277,78 2,3885 E5

KWh 3600 0,0036 1 860,13

Kcal 4,1864 4,1864 E-6 1,1626 E-3 1

BTU 1,055 1,055 E-6 29,3 0,25202

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1. Introduction
Laudit nergtique a pour but didentifier des opportunits damliorations de lefficacit
nergtique dun btiments ou dune unit industrielle .

La consommation dnergie dun tablissement dpend :

Des conditions climatiques locales

De lenveloppe du btiment
De la conception de lenvironnement intrieur
Des caractristiques et paramtrages des systmes techniques du btiment
Des activits se droulant dans le btiment ou lindustre
Du comportement des occupants et de rgime de fonctionnement

2. Processus daudit nergtique

Laudit nergtique se droule habituellement selon les 7 tapes suivantes (module 11 : support
formation PPT ADME/AMCC Novembre 2017). :

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2.1. Prise de contact prliminaire

Lobjet de cette premire tape est, sur base dune description sommaire du site et du procd, de
dfinir le primtre dapplication, les objectifs ainsi que le degr dapprofondissement de laudit
nergtique. Ces informations sont essentielles pour llaboration dune proposition technique et
financire par lauditeur

Cette premire tape consiste dfinir les axes de laudit nergtique et les motivations du
demandeur :

Rduction des consommations et couts nergtiques

Rduction de limpact environnemental
Respect de la loi

Lors de cette runion prliminaire, sont dfinies le champ dapplication et le primtre de laudit
(btiment, zone) ainsi que le degr dapprofondissement de ltude (niveau de comptage, choix
relatifs aux mesures, investissement)

2.2. Runion de dmarrage

Une fois le contact prliminaire effectu, une runion de dmarrage sera programme afin de dfinir
les dates de visite du btiment, les zones visiter ainsi que les documents fournir lauditeur.
Cette runion permet dinformer toutes les parties prenantes des objectifs et du planning de laudit
nergtique ainsi que des actions attendues de chacune dentre elles.

2.3. Recueil des donnes

Les types de documents fournir lauditeur :

Point de rglage des quipements techniques

Schma doccupation du btiment et de ses diffrentes zones
Commentaires/tmoignage des occupants
Les donnes concernant les diffrents vecteurs nergtiques du site
Les donnes concernant les consommations nergtiques (factures, contrats)
Les donnes provenant de sous comptage ventuels/GTB
Les mesures ventuelles issue de sondes/capteurs
Les donnes climatiques du site
Les informations sur des modifications importantes ralises lors des 3 dernires
annes sur lenveloppe, les systmes, loccupation.
Les valeurs lies la structure du btiment : SHON, volume
Les donnes concernant lenveloppe du btiment : matriaux, isolants, ouvertures

Un questionnaire dtaill sera remis par lauditeur au responsable daudit de ltablissement concern
afin de rcuprer le maximum dinformations ncessaires laudit nergtique.

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2.4. Visite sur site : Travail sur place

Lobjectif de la visite sur site est de collecter les informations ncessaires la ralisation de l audit et
de vrifier certains points par rapports aux donnes collectes :

Inspection du site et comparaison avec les donnes reues

Vrifier le bon dimensionnement des systmes techniques
Vrifier que les systmes techniques sont adapts lusage prvu
valuer la performance des systmes techniques
Comptage et mesure sur place comme dfini lors de la runion pralable
Rechercher des opportunits damlioration de lefficacit nergtique en prenant en
compte les contraintes relles du site.
Rcolter des informations sur le confort auprs des occupants
Rcolter des informations sur la rgulation des systmes techniques auprs des
quipes de maintenance

Outre des zones accs restreints, lorganisme demandeur de laudit doit donner accs toutes les
zones de ltablissement lauditeur.

Lauditeur nergtique doit notamment rassembler les donnes concernant les procds de
fabrication, les caractristiques et qualit des produits, les conditions de fonctionnement, les
contraintes spcifiques et les donnes relatives lnergie (nergie consomme et produite,
comptage, diagramme de charge, etc.). Une bonne coordination avec les responsables sur site est
cette tape essentielle pour assurer le bon droulement de laudit nergtique

Lauditeur doit visiter le site et inspecter les procds audits. Il peut en outre effectuer des
mesurages supplmentaires afin de consolider les informations collectes, relever des donnes sur
les temps de fonctionnement ou sentretenir avec des oprateurs.

Des fiches inventaires ou/et des questionnaires sont prparer module 4 : support formation PPT
ADME/AMCC Novembre 2017).

2.5. Analyse

Lanalyse nergtique peut tre dcompose en trois phases :

Lanalyse des contrats de fourniture dnergie

Lanalyse de lusage et de la consommation nergtique,
Lidentification des domaines dusages et de consommation nergtique significatifs
Lidentification des opportunits damlioration de la performance nergtique.
(Module 3 : support formation PPT ADME/AMCC Novembre 2017).

2.5.1. Lanalyse des contrats de fourniture dnergie

Ceci concerne les diffrentes composantes de la facture lectriques :

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- Puissance souscrite
- Facteur de puissance
- Lvolution de la consommation

Evolution de la consommation spcifique lectrique

0.024
Ratio (kwh/unit de procion

0.022

0.020

0.018
(m))

0.016
2013
0.014
2014

0.012 2015

0.010 Moyenne (2013-2015)

JANV. FVR MARS AVR MAI JUIN JUIL AOT SEPT OCT NOV DC

Mois
-
Figure 1 : Evolution de la consommation partir des factures

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-
Facteur de puissance -
1
-
0.95 -
-
0.9
Coeficient

-
0.85
-
0.8 -
2015
0.75
2014

0.7 2016
seuil bonification
0.65 seuil Pnalit

0.6

Mois
Figure 2 : Evolution du facteur de puissance

Evolution mensuelle de la puissance maximale

4,000

3,500
Puissance (Kw)

3,000

2,500

2,000
P.sous.
1,500 2015
1,000 2014

500 2013

Mois

Figure 3 : Evolution de la puissance maximale appele (factures)

2.5.2. Lanalyse de lusage et de la consommation nergtique,

La premire tape consiste dterminer, par mesure, estimation ou calcul, pour quel usage et avec

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quelle intensit lnergie est utilise dans lentreprise ou le site tudi (module 4 : support formation
PPT ADME/AMCC Novembre 2017).

Le bilan est tabli pour chaque vecteur nergtique (gaz naturel, lectricit, combustibles liquides,
vapeur, etc.) en rduisant toujours plus le primtre analys: site entier, procd, usage et si
possible quipement. La consommation est mise en relation avec la production, le climat, le type de
produit o dautres paramtres pertinents afin de dgager un ou plusieurs modles reprsentatifs du
bilan nergtique du site. Le bilan est gnralement reprsent sous forme de diagramme de e-
Sankey qui permet de visualiser les flux dnergie et de matire selon une chelle dfinie. Sur base
du bilan nergtique dtaill, les usages prpondrants peuvent tre identifis et analyss.
Lanalyse consiste dune part en lvaluation de la performance intrinsque des quipements et
dautre part en lidentification des facteurs pertinents ayant un impact sur la consommation de cet
usage. Il peut notamment sagir des paramtres physiques de fonctionnement, tels que la
temprature, la pression ou le dbit, ou encore du climat, du comportement de loprateur ou du
niveau de charge du procd.

Figure 4 : Diagramme de Sankey

2.5.3. Lidentification des opportunits damlioration de la performance nergtique.

Cette tape qui est galement la finalit de laudit nergtique est didentifier les opportunits
damlioration de la performance nergtique. Il peut sagir dactions comportementales, dactions
techniques ou dactions lies lorganisation, notamment :

- Amliorations de facteurs de puissance

- Rduction de la puissance souscrite

- Augmenter la consigne de climatisation

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-Rduction des pertes dnergie (amliorer lisolation, rduire les fuites,)

- Remplacement, modification ou ajout dquipements : climatisation VRV : Variable Rfrigrant

Volume, clairage efficace sur le plan nergtique (module 6 et 7 : support formation PPT
ADME/AMCC Novembre 2017).

- Amlioration de la maintenance.

2.6. Plan dactions

Lobjectif du plan daction est de favoriser lutilisation efficace des quipements, lintgration de
technologies et ladoption de meilleurs comportements, le tout pour amliorer lefficacit nergtique
(module 8 : support formation PPT ADME/AMCC Novembre 2017).

2.6.1. Potentiel dconomie dnergie

Llaboration dun plan daction est une opration qui permet d'envisager et d'avoir prise sur le futur
afin de donner forme aux changements souhaits et partags.

Il quantifie en quelque sorte lcart qui existe entre l'tat actuel de la performance nergtique et
environnementale du btiment et des quipements et de l'tat dsir par ltablissement audit.
(module 7 : support formation PPT ADME/AMCC Novembre 2017).

2.6.2. Base pour lengagement de la direction -Politique nergtiques,

Tableau 1 : Plan dactions type

Le plan daction survient suivant le processus daudit qui consiste, pour ltablissement, recenser et
caractriser la situation prcise des quipements, des performances et des actions dj inities.

Le plan daction peut prendre plusieurs formes et approches.

De faon concrte, il comprend gnralement une vision, des orientations, des objectifs, des
actions, un chancier, des responsabilits et un budget

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2.6.3. Elments dun plan dactions

Faire un plan daction suppose :

L'identification du ou des responsable(s)

De faire un portrait de la consommation nergtique
L'identification des catgories dactions
Le choix pertinent des actions et leur financement
Les gains et le temps de retour sur investissement,
La priorisation des actions

uneannes
Consommation & cots moyens sur 23 anne (dure
de vie d'une lampe LED) ...
Lampes LED Lampes actuelles

Cot (ou
pouramortissement) poursur
l'achat des lampes l'achat des lampes sur une
23 annes 188
8 000,00
234,40 1 468 750,00
64 331,25 DT
DT
Systmes
anne d'clairage
Cot de(moyenne)
main d'uvre pour les changements des lampes sur Lampes LED Lampes actuelles
Cot de main d'uvre pour les changements de lampes sur 58,75 734,38 DT
23 annes 2,57 32,17 DT
une
Type anne
de l'lectricit
Cot de lampe sur 23 annes Lampe LED
270 720,00 Lampe902
GU5.
400,00 DT
Cot de l'lectricit sur une anne 11 857,54 39 525,12 DT
Prix de vente d'une lampe 800,00 500,00 DT
Total des cots
Puissance sur 23 annes
d'une lampe 458 778,75
120 2 371 884,38
400 DT
Watt
Total des cots sur une anne 20 094,51 103 888,54 DT
Dure de vie d'une lampe 50 000 4 000 heures
Consommation
Consommation lectrique
lectrique sur
sur une anne
23 annes 61 758
1 410 000 205 000
4 700 860 kWh
kWh
Nombre d'heures d'utilisation par jour et par lampe 6,0 heures
Economie sur une anne 144 102 kwh
Cot pour 1 heure de travail (de la personne changeant les
3,00 DT
lampes)
Temps pour 1 changement de lampe 5,0 minutes
Cot pour 1 KWh 0,192 DT
Economies grce aux lampes LED
Nombre total de lampes 235 lampes

Investissement initial pour l'achat des 1res lampes 188 000,00 117 500,00 DT
Nombre d'annes avant l'achat de nouvelles lampes 23,00 2 annes
Break Even Point 0,82 annes

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Economies grce aux lampes LED

Economie grce aux lampes LED sur une anne

Economie montaire 83 794,03 DT

Economie d'lectricit 144 102,00 kWh
soit une rduction de 78 %

TRB 2,24 an

Economie grce aux lampes LED sur 23 annes (dure de vie d'une lampe LED selon vos paramtres) ...

Economie montaire 1 913 105,63 DT

Economie d'lectricit 3 290 000,00 kWh

Tableau 2 : Calcul type dun projet dclairage efficace (lampe LED)

2.6.4. Priorisation des actions defficacit nergtique

Le Positionnement des actions dEE peut se faire selon 2 axes. Le premier est constitu par le
Retour sur Investissement (ROI) de laction par rapport son cot

Le second est constitu par lconomie dnergie que peut apporter laction dEE en termes
dnergie : lectrique ou toutes nergies, par usage ou en global selon laction

Figure 5 : Matrice de priorisation des actions

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2.7. Rapport

Un rapport daudit nergtique sera remis au demandeur en fin daudit.

Ce rapport dtaillera la dmarche, les objectifs de laudit, les analyses ainsi que le choix des
prconisations.

Il reprendra les lments collects lors de la runion pralable et lors de la visite (caractristiques
des systmes, du btiment, de son occupation) et fournira une explication dtaille des analyses
effectues, en prcisant si les valeurs sont issues de mesures, calculs ou simulation.

Chaque nergie et chaque systme sera abord de manire spare, en prenant en compte
linfluence des uns sur les autres avec lanalyse dite des flux nergtiques, qui pourra tre dtaille
la demande du client pour avoir une comprhension claire et prcise du fonctionnement du btiment.

Le rapport comprendra des recommandations et des prconisations en vue de raliser des

conomies dnergie. Ces recommandations seront classes selon leur retour sur investissement :
court, moyen et long terme.

Le calcul du retour sur investissement prendra en compte les aspects climatiques, la fluctuation du
prix des nergies et les donnes inhrentes la particularit du btiment.

2.8. Runion de clture

Une runion de clture permettra de prsenter les principaux rsultats de laudit et dengager une
dmarche defficacit nergtique structure et durable.

Une prsentation power point des principaux rsultats est recommande (Annexe 1) .

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3. Annexes :
3.1. Annexe 1 : Prsentation type de rsultats daudit sur power pont

3.2. Annexes 2 : Modules de formations (voir supports pp)

Module 0 : Contenus de la formation

Module 1 : Le contexte nergtique
Module 2 : Rappel nergtique et thermique
Module 3 : Electricit
Module 4 : Inventaires-mesures-identification usages
Module 5 : Photovoltaque
Module 6 : climatisation
Module 7 : clairage-types quipements -comparaison-

Calcul gain diffrente puissances

Module 8 : Plan daction

Module 9 : Air humide
Module 10 : lenveloppe du btiment
Module11 : Audit nergtique
Familiarisation avec le matriel de mesures

Avec illustrations par des Etudes de cas pratiques et des Mesures

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