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Como hemos visto anteriormente, la funcin de organizar es una de las funciones directivas
innatas a toda actividad empresarial. La organizacin del trabajo (divisin del trabajo entre los
miembros de una empresa y relaciones o coordinacin entre ellos) surge de la propia jerarqua
existente en toda empresa. La organizacin de una empresa es vital para su eficiencia interna.
As mismo, la asignacin de recursos y responsabilidades esta ntimamente ligada con el papel
de empresario en una empresa. Tiene que ver con el principio de autoridad que posee la
direccin.
Una parte de esta funcin de organizar tiene que ver, entre otras cosas, con el diseo
organizativo o la definicin de los tipos de estructura organizativas. las decisiones de diseo
organizativo son bsicas para conseguir eficiencia en el funcionamiento interno.
El proceso a travs del cual los directivos valoran, crean y/o modifican la estructura
organizativa formal para la realizacin de las actividades necesarias que permiten alcanzar
objetivos establecidos de una manera eficaz y eficiente, es a lo que se denomina diseo
organizativo, a travs del cual se define la estructura bsica de funcionamiento de las
organizaciones.
Las decisiones vinculadas al diseo de las organizaciones son dinmicas. La estructura
organizativa resultante no es algo esttico, debe adaptarse a determinados factores que se
denomina factores de contingencia- ya al cambio que se produzca en esos factores, entre esos
factores destacan: el entorno, la estrategia tanto corporativa como de negocio, el sistema
tecnolgico, el tamao y la identidad organizativa.