EJEMPLOS DE LA ADMINISTRACIN DEL TIEMPO

1. Administrar el tiempo para la programacin de la produccin de una empresa.

2. Administrar el tiempo para realizar solo las juntas necesarias y no
desperdiciar los recursos.
3. cuando se realiza un balanceo de lneas para ahorrar el recurso humano y
tener menos desperdicios.
4. Cuando se hace uso de la administracin del tiempo para mantener una alta
eficiencia dentro de los sectores de trabajo, usando siempre los mismos
recursos.
5. El control de los inventarios dentro de un almacn para planificar cuando se
realizara la siguiente orden de materias primas.
6. Llevar un control de las actividades de un proyecto de mejora dentro de una
organizacin haciendo uso de para monitorear el cumplimiento de las
mismas.
7. Clasificar las actividades de una organizacin por grado de importancia para
evitar el incumplimiento de una actividad importante a causa de la realizacin
de una de menor importancia.
8. Hacemos uso de las primera generacin del control cuando usamos notas o
recados para tener en cuenta las actividades que se deben realizar.
9. Los mdicos hacen uso de la segunda generacin para atender a sus
pacientes mediante la asignacin de un horario para sus consultas.
10. Los arquitectos hacen uso de la administracin del tiempo mediante la
asignacin de periodos para realizar las actividades de sus proyectos.
11. En el rea de ventas la administracin del tiempo se utiliza para ofrecer un
horario de atencin hacia los clientes.
12. En el departamento de mantenimiento se utiliza la administracin del tiempo
para planear el mantenimiento preventivo que se le tiene que dar a las
maquinas.
13. En el rea de desarrollo la administracin del tiempo se utiliza para clasificar
los desarrollos de acuerdo a su nivel prioritario.
14. Cuando realizan ceremonias, el planificador ordena el programa de acuerdo
a un grado de importancia y cada actividad tiene un tiempo designado.
15. En algunas empresas la atencin a los clientes se lleva acabo de acuerdo al
grado de importancia y el nivel de ingresos que representan para la
organizacin.
16. En la reservacin de los hoteles hacen uso de la administracin del tiempo
para saber cundo una habitacin estar disponible para el prximo cliente.
17. Las empresas encargadas de la construccin de aviones tienen que usar la
administracin del tiempo para programas los tiempo en que se ira
construyendo la aeronave en forma gradual.
18. Dentro de los hospitales se puede observar la importancia de las actividades
separando la atencin en urgencias y consultas que pueden ser
programadas.
19. Los gerentes de produccin dividen los pedidos de acuerdo al grado de
importancia, entrando as a produccin los pedidos ms urgentes.
20. Cuando un empresario alcanza los objetivos que se ha planteado al inicio del
ao se puede decir que ha sido eficiente.
21. Cuando se logra realizar una produccin reduciendo costos de produccin se
puede ver la eficiencia del proceso.
22. Cuando un empresario decide cancelar una actividad para su recreacin por
atender una reunin de negocios se dice que ha clasificado las actividades
por importancia.
23. Cuando un estudiante comienza a delimitarse tiempos para cada materia
comprende que el tiempo no se administra, lo que se administra es la
actividad realizada.
24. Un listado de tareas impuesta por un jefe es parte de la administracin del
tiempo al hacer uso del listado.
25. Los profesionistas suelen llevar agendas que les permiten administrar sus
actividades a lo largo de su tiempo disponible.
26. Cuando un producto tiene que ser reprocesado cae en un enemigo del tiempo
que es el re trabajo.
27. Para que la administracin del tiempo dentro de una empresa sea efectiva
se tiene que tener una buena comunicacin entre cada uno de sus
departamentos.
28. Dentro de las empresas se hacen uso de las filosofas de orden y limpieza
para evitar interrupciones y as tener mejor aprovechamiento del tiempo.
29. Cuando una persona descarta las actividades sin ningn propsito para as
aprovechar su tiempo debidamente.
30. Una empresa hace uso de la administracin del tiempo desde que se ha
comenzado a plantear sus objetivos.
31. El estudiante usa la administracin cuando decide imponerse un periodo para
poder terminar su ingeniera.
32. Las metas que una persona se impone para poder obtener lo que quiere,
como construir su hogar.
33. Un asistente ejecutivo usa la administracin del tiempo al utilizar listas de
pendientes y programarlas.
34. Una lnea de produccin utiliza un reporte de pruebas para poner a punto la
produccin.
35. Al realizar una reunin de los jefes encargados de las reas para observar la
situacin.
36. Realizar estudios de tiempos y movimientos para estandarizar los procesos
con un determinado tiempo.
37. Un taller de costura al designar la secuencia para armar un traje.
38. Se reacciona a una situacin cuando se descompone una mquina y el
personal se organiza rpidamente para ponerla en marcha de nuevo.
39. Al dejar de producir un producto para meter otro el cual tiene una mayor
prioridad.
40. La designacin de un horario para realizar la prueba de un nuevo modelo de
un producto o una variacin en su diseo.
41. La fijacin de los horarios para la recepcin de materias primas dentro de
una organizacin.}
42. Se hace uso de holguras al darle una fecha de entrega a un cliente en base
a los tiempos mximos de fabricacin.
43. El tiempo que un estudiante tiene entre clase y clase se maneja como una
holgura.
44. Al reducir el personal para la fabricacin de un producto en el mismo tiempo
se utiliza la eficiencia.
45. Al calcular el tiempo a partir del cual se debe comenzar a producir un
producto que se vende por temporada.
46. Cuando un maestro cambia una fecha de entrega de un trabajo para un da
ms prximo se usa la priorizacin de las actividades.
47. Cuando tienes que entregar un trabajo y lo vidas en casa, el tiempo de
respuesta es importante por lo cual usas el respaldo que se encuentra en la
nube en vez de regresar a casa por el trabajo.
48. Cuando existen llamadas imprevistas mientras realizas alguna actividad
importante, tu decides si contestarlas o no dependiendo del tiempo de
respuesta que se tenga para esta.
49. Al estar realizando una actividad de importancia y de repente llega una visita
el tiempo de respuesta te llevara a atender rpidamente la visita y regresar a
las actividades.
50. En china existe un servicio que tiene que ver con el tiempo de respuesta, ya
que consiste en que una persona te rescate del trfico para que t puedas
llegar con tiempo a tu destino.
51. Aplicado al trafico existe un tiempo de respuesta al ver que el avance es muy
lento, entonces se recalcula una ruta alterna para llegar a tiempo al destino.
52. Un planificador hace uso del tiempo discrecional al realizar todas las
actividades que ha planeado para un evento social.
53. Un ingeniero hace uso de los diagramas de flujo para observar el proceso en
el que esta involucrado y esto a su vez es una herramienta til para el tiempo
discrecional. Dentro de una pastelera el pastelero tiene que planificar sus
tiempos para hornear y de corar los pasteles antes de realizar las entregas.
54. Cuando un servicio de mensajera hace una entrega tiene que calcular la
logstica de las entregas esto involucra medir las distancias que recorrer as
como el tiempo que tardara en hacerlo, para saber cuantas es posible
entregar en un da.
55. Se hace utilizacin del tiempo optimo al asistir al escuela
56. El tiempo ptimo tambin tiene que ver con el realizar actividad fsica ya que
en este periodo de tiempo se cuenta con mayor energa.
57. Una persona hace uso del tiempo normal al llegar a su hogar y disponerse
a descansar mediante la lectura o la televisin.
58. El principio 10-90 aplica en el trafico la persona s estresa, esto generara que
el resto del da realice mal sus actividades a causa del estrs.
59. Cuando una persona echa a perder una parte de la produccin, el mal manejo
de esta situacin har que el resto de sus actividades las desempee de mal
modo.
60. Cuando una empresa decide realizar un proyecto de 5s el ciclo de la
productividad es una metodologa til que ayudara a alcanzar los objetivos
de dicho proyecto.
61. Cuando una empresa planea expandir sus niveles de calidad hacia un 6
sigma se sigue el siclo de productividad para resolver los problemas que
impiden alcanzar el nivel 6 sigmas.
62. Cuando una empresa quiere expandir sus horizontes y ganar ms clientes
debe evaluar su productividad para probar que es capaz de cumplir con la
produccin de dicho cliente.
63. Cuando se desea mejorar un proceso o la calidad de un producto se hace
uso de un ciclo de productividad que permitir evaluar donde se encuentran
las fallas dentro del proceso.
64. El ciclo de Parkinson lo vemos aplicado cuando un alumno en vez de solo
realizar las reas que se entregaran al siguiente da, decide realizar todas
sus tareas pendientes con el fin de utilizar todo su tiempo disponible.
65. Dentro de una empresa podemos observar la delegacin de
responsabilidades dentro de un equipo de produccin, ya que en la ausencia
del jefe, cada operario sabr sus responsabilidades de y cuando realizarlas.
66. En el mbito escolar la delegacin de tareas se ve cuando un equipo decide
dividirse las tareas entre todo el equipo en vez de que una sola persona
realice todo.
67. La delegacin de actividades tambin ocurre dentro de un mbito poltico, ya
que el rango ms alto no es capaz de atender todas las actividades, esto
aunque si sea su funcin.
68. El manejo de las interrupciones tambin se da cuando existe una auditoria
no programada por arte de otra empresa o un cliente.
69. El manejo de interrupciones se presenta cuando es necesario el apoyo de la
empresa hacia otra empresa por problemas con las materias.
70. El manejo de interrupciones se presenta al realizar una reprogramacin de
produccin por haber metido un pedido urgente.
71. La asertividad se presenta cuando entre departamentos trabaja
conjuntamente, pero en ocasiones no es posible apoyar por lo que se tiene
que negar el apoyo.
72. La asertividad tambin se presenta cuando un compaero de clases te pide
ayuda con un trabajo, si en ese momento no se tiene disponibilidad el apoyo
se tendr que negar.
73. La asertividad tambin aplica en un mbito econmico al negar un prstamo
de dinero de una forma cortes.
74. La asertividad tambin aplica por el hecho de no querer realizar una
actividad, por ejemplo donativos para la caridad o beneficencia.
75. La asertividad tambin aplica al no querer brindar tiempo para poner
atencin, como es el caso de la atencin a los evangelistas de cualquier
religin.
76. El manejo del estrs es el comportamiento que una persona asume ante una
situacin estresante, se puede hacer uso de algn material de relajacin.
77. El manejo el estrs se da cuando a una persona le golpea la defensa de su
carro otro conductor, ante esto el afectado solo tendr que relajarse y pedir
que le paguen por los daos en vez de hacer un conflicto.
78. El manejo del estrs es importante cuando has perdido una venta importante,
ya qu se debe de concentrar los esfuerzos en las dems ventas y no en la
que ya est pedida.
79. El manejo del estrs tambin eta presente cuando se decide activar una
segunda lnea de produccin para cumplir con un pedido, en vez de pedir
una prrroga para entregar el pedido.
80. La desensibilizacin sistematice se ve presente cuando un equipo de
ingeniera se junta para resolver un problema en el acabado de una pieza de
maquinado, ya que tendrn que ver causas y posibles soluciones.
81. La desensibilizacin sistemtica se ve presente en la vida de una persona
cuando analiza sus vicios para solucionarlos y ser mar eficiente.
82. La desensibilizacin se ve presente cuando una persona quiere dejar de
fumar, para ello tendr que ver cul es la razn por la cual fuma y encontrar
una solucin que le permita dejarlo gradualmente.
83. La desensibilizacin sistemtica tambin se ve presente cuando una persona
pretende afrontar un miedo, para esto tendr que relajar los msculos, y
prepararse mentalmente para afrontar ese temor.
84. La desensibilizacin sistemtica tambin la vemos presente en los
alcohlicos annimos donde ellos tienen que pasar a decir el motivo por el
cual beben y cules son sus temores.
85. La visualizacin ayuda a una empresa a alcanzar sus metas mediante una
imagen proyectada de cmo es que quiere verse la organizacin despus de
algunos aos.
86. La visualizacin puede aplicar al crearse una imagen mental de una persona
la cual pretende construir una casa o comprar un auto, esta ayuda al generar
la ambicin por dicha meta.
87. Las reuniones de trabajo efectivas se presentan cuando el encargado de la
reunin selecciona correctamente a los participantes en ella.
88. Cuando todos los lunes se implanta la reunin de produccin se dice que es
efectiva ya que eta programada y se discutirn puntos importantes
observados a lo largo de la semana.
89. Se dice que una reunin es efectiva cuando los integrantes en ella disponen
de un determinado tiempo sin abusar del disponible.
90. Se utiliza la administracin de tiempo cuando se realiza una minuta despus
de la realizacin de las reuniones de una empresa o equipo de trabajo.
91. El autoestima puede verse reflejado en el comportamiento de un presentador
al hablar, este deber tenerlo alto.
92. En la empresa el autor respet se ve hacia uno mismo cuando se decide
ocupar el equipo de proteccin personal.
93. El auto concepto o podemos observar en el comportamiento de los directores
generales, muchas veces estos muestran un alto nivel de orgullo, esto es
porque su auto concepto es muy alto, lo que lo hace sentirse superior.
94. La autoconcepcin se da en los estudiantes cuando aprende a identificar sus
habilidades, se aceptan como son pero tambin trabajan para fortalecer sus
debilidades.
95. En el mbito familiar e autoestima se da cuando sabes lo que vales y no dejas
que los comentarios negativos te afecten.
96. En la empresa una valoracin negativa puede llevar al fracaso, al no estar
seguro de uno mismo se desempean mal las actividades.
97. En la empresa se ha visto que las lneas de produccin ms efectivas son
aquellas en las que se ha motivado a los operadores con el sugestiona
miento de su autoestima.
98. La administracin del tiempo se ve presente al realizar un cambio de
herramental, todas las actividades estn definidas y con tiempos especficos.
99. En la industria se puede observar que el personal tiene bajo autoestima
cuando se alaba, miente y culpa a otros por sus acciones.
100. En la escuela si al obtener una mala calificacin te derrumbas y
decides tirar todo a la basura es seal de baja autoestima, lo ideal es buscar
formas de solucionar la calificacin.