Plan - Emergencias Marco Fidel Suarez

IE MARCO FIDEL SUAREZ
LA DORADA, CALDAS
CONTRATO 400056
PLAN PARA LA PREVENCION Y EL CONTROL

DE EMERGENCIAS
DORADA, CALDAS
PD-10.021-PR001-F03
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Cra 11 No. 87-51 Oficina 301 Tel: (+571) 482 48 21
Edificio Porvenir www.mota-engil.co
Bogot D.C. Colombia
2017
RESUMEN
El presente Plan de Emergencia, nace como respuesta ante los diversos riesgos que acompaan el desarrollo de las
labores productivas y el entorno mismo de la obra. El objetivo principal es servir de herramienta tctica y
metodologa en el manejo de situaciones que alteren la normalidad, que atenten contra la vida e integridad de los
ocupantes y los bienes de la misma y proveer un ptimo nivel de seguridad para los directivos, empleados, clientes
y visitantes de las instalaciones.
Lo anterior debe incluir pero no limitarse a crear una actitud positiva hacia la seguridad, establecer procedimientos
de actuacin y operacin seguros, proveer equipos e instalaciones adecuadas y suministrar la informacin necesaria
para la prevencin y control de siniestros de cualquier naturaleza.
La metodologa utilizada para la realizacin de la Asistencia Tcnica del Plan de Emergencia, consisti en la
realizacin de una inspeccin a todos los procesos de obra con el nimo de establecer normas y procedimientos
utilizados en los procesos, identificacin de riesgos y vulnerabilidad, fortalezas y debilidades de la organizacin,
entre otros; Posteriormente los datos fueron procesados, aplicados y dispuestos en el presente documento.
La importancia del Plan de Emergencias es evidenciar ciertas carencias y por consiguiente establecer las acciones
prioritarias a desarrollar como respuesta para mitigar los efectos de posibles emergencias, se marca la disminucin
de la vulnerabilidad y la neutralizacin de las situaciones de riesgo, aplicar las recomendaciones, sugerencias dadas
y desarrollar el Plan.
INTRODUCCION
El mundo, que constantemente sigue evolucionando presenta cada da nuevos retos, el hombre en su afn de
expansin, colonizacin y de mejorar los procesos productivos se ve expuesto a que muchos de estos avances se
vuelvan en su contra.
Las emergencias que afrontamos da a da son de carcter natural o antrpico (ocasionadas por el hombre) y cada
vez mas devastadoras. Nunca terminamos de estar completamente preparados, pero la preparacin que tengamos
nos ayuda a mitigar los posibles daos de los cuales podremos ser vctimas.
Cuando se presenta una emergencia suele detener la produccin, daar maquinaria y equipos, perjudicar fsica y
psicolgicamente a las personas y entorpecer las labores normales en los procesos, esto tambin implica perder
tiempo y dinero; Es por esto que la implementacin del Plan de Emergencia, su divulgacin y aplicacin amerita de
un compromiso tan importante como cualquier otro frente de accin en la empresa.
El presente documento servir de gua para el ptimo manejo de emergencias dentro de la obra. El aprendizaje, la
interpretacin y la puesta en marcha de cada una de las recomendaciones, indicaciones y responsabilidades lograr
que los efectos negativos desencadenados de la emergencia sean cada vez menos graves.
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Bogot D.C. Colombia
OBJETIVOS
OBJETIVO GENERAL:
Establecer los procedimientos y acciones que deben realizar las personas que laboran en el contrato marco 1380-
39-2016 para la construccin y remodelacin de la IE MARCO FIDEL SUAREZ CTO AO400056 en el municipio de la
Dorada Caldas, para prevenir o afrontar una situacin de emergencia, con el objeto de organizar el control de la
misma y evitar perdidas humanas, materiales y econmicas, haciendo uso de los recursos existentes en la
instalacin.
OBJETIVOS ESPECFICOS:
Dar respuesta efectiva ante una situacin de emergencia.

Mejorar la capacidad operativa para minimizar prdidas y/o daos a los bienes de la obra.
Cumplir con los requerimientos sobre emergencias establecidos por las entidades gubernamentales.
Proteger la integridad fsica y psicolgica de los trabajadores de la obra.
Reducir los efectos econmicos que se deriven de cualquier emergencia.
Divulgar el PLAN DE EMERGENCIA a todos los miembros de la obra a fin que conozcan las funciones de cada uno
de ellos dentro de la organizacin para emergencias.
Preparar un Cronograma de actividades a fin de evaluar y retroalimentar el PLAN DE EMERGENCIAS.
METODOLOGIA
La Asistencia del Plan de Emergencia, consisti en la realizacin de una inspeccin a todos los frentes de obra con
el nimo de establecer normas y procedimientos utilizados en los procesos, identificacin de riesgos y
vulnerabilidad, fortalezas y debilidades de la organizacin, entre otros; Posteriormente los datos fueron procesados,
aplicados y dispuestos en el presente documento.
Se sugiere retroalimentar el documento, difundirlo y darlo a conocer a la totalidad de los empleados, directivos y en
fin a todo el personal posible. Se deben reconocer las responsabilidades y aplicarlas en forma permanente para
consolidar la operatividad del plan de emergencia.
1. PRESENTACIN DE LA EMPRESA
1.1. INFORMACIN GENERAL DE LA EMPRESA
NONMBRE DE LA EMPRESA: CTO AO400056

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Nit:
Direccin: Cra 50, Via La Dorada

3 - Norcasia. Caldas
Bogot D.C. Colombia
Telfono: 3148917292
Localizacin: Municipio de la Dorada, Dpto de Caldas.
reas de trabajo y nmero de trabajadores
Cuadro 1
Carga ocupacional
SECCION NRO JORNADA
LABORAL
Lunes a Viernes:
7 a.m. a 12:30 m.
ADMINISTRACION 8 1 p.m. a 5:00 p.m.
Sbados:
8:00 a.m. a 1:00 m.
OPERATIVOS 20 Mismo Horario
TEMPORALES 3 Mismo Horario
1.2. MAQUINARIAS, EQUIPOS Y MATERIAS PRIMAS
MAQUINARIAS:
RETROEXCAVADORA
VOLQUETAS
MINI CARGADOR
MIXERS
SIERRA
TALADROS
MATERIAS PRIMAS E INSUMOS:
Las materias primas se constituyen en los diferentes artculos y elementos de papelera y oficina tales como resmas
de papel, tintas, cintas, sellos, lapiceros, elementos para uso informtico y relacionado con el aseo de la oficina. Se
deben incluir elementos como jabones, desinfectantes, escobas, traperos, entre otros.
Se Incluyen materiales constructivos como

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CEMENTO.
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MATERIALES DE RIO
TORNILLERIA Y PUNTILLAS
HERRAMIENTAS MANUALES
1.3. ANTECEDENTES Y REAS ESPECIALES
Todas las instalaciones estn sometidas a riesgos derivados de sus procesos, de la edificacin misma y algunos
aspectos circundantes que involucran las instalaciones. Esto obliga a evaluar constantemente sobre varios factores:
Los procesos de trabajo y la forma como se desarrollan
El grado de exposicin existente
La organizacin interna para la prevencin y atencin de emergencias
La reaccin de ocupantes y visitantes frente a las emergencias presentadas
La institucin Educativa Marco Fidel Suarez, no registra antecedentes de emergencias relacionadas con lesiones
hacia ocupantes de la edificacin.
Es difcil determinar la ocurrencia de emergencias de tipo estructural o de condiciones de riesgo que llegasen a
afectar la integridad fsica de la poblacin trabajadora, aunque no se pueden descartar ciertas situaciones de
siniestro derivadas de eventos naturales o antrpicos (originados por el hombre) y la poca preparacin en el manejo
de emergencias.
1.4. EVALUACION DE RECURSOS INTERNOS Y EXTERNOS
RECURSOS INTERNOS
La evaluacin de los recursos internos se encuentra discriminada en Recursos Humanos, Materiales y Logsticos.
Atendiendo la anterior indicacin, la capacidad de respuesta de la obra, esta dada por la preparacin que puedan
poseer los empleados de la misma, aunque hasta el momento no existe Brigada de Emergencia. Para la atencin de
lesionados se cuenta con una camilla, cuello ortopdico, botiqun fijo, ubicado en el sitio del campamento y con
acceso para todo el personal.
Referente a equipos para la atencin de siniestros, especficamente en el rea de control de incendios se cuenta con
3 extintores porttiles recargados para todo tipo de incendio..
Se cuenta con alarma sonora para evacuacin en la oficina y en los frentes de obra, adems se ubica la sealizacin
de emergencia, sitios de evacuacin, punto de encuentro y la obra dispone de un plano de evacuacin.
RECURSOS EXTERNOS.
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Los recursos externos se encuentran representados en las diferentes instituciones de orden gubernamental y no
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gubernamental que manejan los aspectos referentes al manejo, control de emergencias y siniestros. Distribuidos
as:
Instituciones de Socorro:
Cruz Roja Colombiana: Tel: 6330000, 132 Dir: Calle 45 # 9-60
Bomberos: Tel: 6526666, 119 Dir: Calle 44 No, 10-13.
Defensa Civil: Tel: 6428434,144 Dir: Diag.15 Calle 53 esquina.
Instituciones de Seguridad:
Polica Nacional: Estacin 100 Tel. 112.
Ejercito: Tel: 6322884.
DAS (antiexplosivos): Tel: 6339426
Dir. Transito y Transporte: Tel: 6410382, 126
Instituciones de Salud:
Centro Regulador de Urgencias: Tel: 6340412 - 125
Hospital Universitrio de Santander: Tel: 6346110 - 6322222.
EPS: Solsalud. Cafesalud. SaludTotal.
Red ARP Bolvar: Lnea Nacional 018000 123 322, o Lnea Celular # 322
Instituciones de Servicios:
Electrificadora: Tel: 6338484, 115
Acueducto: Tel: 6301838
Gasoriente: Tel 6443888
Telebucaramanga: Tel: 6309600
3. ORGANIZACIN PARA EMERGENCIAS
La Organizacin para Emergencias, se constituye en uno de los frentes de accin de mayor importancia, dada la
responsabilidad que sobre este tema recaen. Se establece como esquema organizativo, un sistema de organizacin
para emergencias que abarque todos los niveles, y que asegure la efectividad del plan de emergencia que haya sido
dispuesto.
En dicho esquema de organizacin deben comprometerse todos los empleados, iniciando con la parte de mayor
jerarqua e incluyendo hasta los niveles inferiores.
La Organizacin para Emergencias, plantea la divisin en dos componentes:

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Administracin del Plan de Emergencias.

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Operacin de Emergencias.
Tabla 12. Administracin del plan para emergencias
Esta fase implica el diseo, aprobacin, actualizacin y auditoria del plan.
NIVELES ACTIVIDADES A DESARROLLAR RESPONSABLE
Definicin de polticas, alcances, contenidos y presupuestos Mximo nivel jerrquico de la

NIVEL I del Plan de Emergencia de la compaa empresa
GERENCIA
Auditoria del plan, Coordinar acciones entre las diferentes Comit administrador del Plan
dependencias y el Plan, administracin de los recursos GRUPO ASESOR DE LA DIRECCIN
NIVEL II asignados.
Diseo, implementacin y actualizacin del Comit de Comit administrador del Plan

NIVEL III emergencias Plan de Emergencia GRUPO ASESOR DE LA DIRECCIN
Operacin del plan y mximo nivel de Jefe de emergencias Director de la Emergencia
NIVEL IV decisin estratgica en caso de emergencia.
Tabla 13. Operacin de emergencias
Esta fase implica, como tal, la puesta en marcha del componente operativo del Plan de Emergencia en busca de una
respuesta inmediata y eficaz.
NIVELES ACTIVIDADES A DESARROLLAR RESPONSABLE
Mxima responsabilidad y autoridad

NIVEL ESTRATEGICO operativa. Director de la Emergencia
Su papel bsico es tomar decisiones
Definir acciones y coordinar recursos. Sub- Director de la Emergencia

NIVEL TACTICO Define cmo hacerlo
NIVEL DE TAREA Definir y supervisar procedimientos Brigada de emergencia PD-10.021-PR001-F03
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3.1. CONFORMACION DE LA BRIGADA DE EMERGENCIA
Es el grupo de trabajadores organizados, entrenados y equipados para identificar las condiciones de riesgo que
puedan generar emergencias y desarrollar acciones de prevencin de las mismas, preparacin para actuar
adecuadamente, mitigacin de los efectos y atencin de las emergencias en su etapa inicial.
Se elegir despus de la capacitacin en primeros auxilios y rescate de heridos las personas con mayor capacidad de
reaccin ante emergencias que permitan el confrontar riesgos y peligros con calma y eficiencia.
3.2. ESTRUCTURA DEL PLAN DE EMERGENCIA
En situaciones de emergencia, se establecern funciones especiales que permitan actuar de manera eficiente y
oportuna. La organizacin para emergencias sustituye durante el evento al esquema de funcionamiento normal de
cualquier entidad.
El siguiente es el modelo de organizacin para emergencias, adoptado por la obra, el cual iniciara a operar de
acuerdo con el nivel de complejidad de la emergencia y las posibilidades de respuesta.
Figura 1. Estructura Plan de Emergencia
DIRECTOR DE
EMERGENCIA
HSEQ
BRIGADA DE SALVAMIENTO DE
EMERGENCIA COPASST BIENES Y
MATERIALES
PREVENCION EVALUACION DE GRUPO DE PRIMEROS GRUPO DE AYUDA

DE SINIESTROS INSTALACIONES AUXILIOS EXTERNA
CONTROL PROCESOS Y GRUPO DE APOYO

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REINICIO DE LOGISTICO Y DE
CONTROLES INFORMACION
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Director de Emergencia o Coordinador del Plan: Es el responsable del manejo operativo de la emergencia, la
planeacin, preparacin y ejecucin de actividades tendientes a desarrollar una accin de respuesta, determina la
necesidad de ayuda externa, solicita recursos internos.
La Directora de Emergencias dispuesta es la Seora Milena Rojas Daz, que es la residente HSEQ en obra.
Responsabilidades
Garantizar el cumplimiento del plan para emergencia, asegurando los medios administrativos, tcnicos y logsticos
necesarios para su implementacin, mantenimiento y puesta en marcha.
En una emergencia, es el responsable por la toma de decisiones como evacuacin parcial o total de la obra.
Dar soporte y solidez a la estructura organizacional del plan de emergencia y asume el liderazgo del mismo.
Avala las directrices, procedimientos, programas y actividades propias del plan para emergencia en las fases de
planeacin, entrenamiento y situaciones de emergencia.
Ejercer el control y seguimiento sobre el desarrollo y continuidad del plan de emergencia y vela por su divulgacin
y mantenimiento.
Controlar la realizacin de simulacros peridicos en los que participen todos los niveles de la organizacin.
Aprueba los programas de capacitacin para los grupos operativos de emergencia y la adquisicin y
mantenimiento de los equipos bsicos que se utilizaran en el control de las posibles emergencias.
Garantiza la capacitacin de cada una de las personas que conforman la estructura organizacional, para lograr una
coordinacin adecuada y cohesin de grupo.
Coordina la informacin que ser suministrada a los medios de comunicacin pblica
En situaciones de no emergencia, planea, promueve y coordina programas de capacitacin, entrenamiento y
dotacin de la brigada de acuerdo con las necesidades de la misma.
Vela porque los sistemas contra incendio siempre estn disponibles y en perfecto estado.
Jefe de Brigada de Emergencias: como jefe de Emergencias se dispone al Sr Luis Perilla, quien se desempea como
residente de obra.
Reporta sus actividades al Director de la Emergencia.

De acuerdo con la magnitud de la emergencia, recibe la comunicacin y activa el plan para emergencia.
Indaga con el lder del rea respectiva sobre el tipo y caractersticas de la emergencia.
Establece comunicacin permanente con todos los lderes de rea o con sus suplentes, suministrndoles el apoyo
necesario para el control de la emergencia.
Acuerda con el Director de la Emergencia, las decisiones y acciones extraordinarias, no contempladas para el
control efectivo de la emergencia.
Es el responsable de mantener el nmero de brigadistas de acuerdo con las necesidades de cubrimiento de la
empresa y adems debe garantizar que estos abarquen todos los turnos de trabajo.
Brigadistas: La brigada acta en las tres etapas bsicas dentro del ciclo del desastre, las cuales son:
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Antes
Es el periodo de tiempo transcurrido con anterioridad a la ocurrencia del desastre. En esta etapa se deben
fortalecer todas las acciones tendientes a evitar que se presente la emergencia y a optimizar la respuesta frente a
ella, a travs de reuniones peridicas orientadas a acciones como: (Anexo F. Modelo Acta de Reunin de la Brigada)
PREVENCIN: Intervencin tcnica y directa al causante de la emergencia.
PREPARACIN: Mejoramiento de la respuesta frente a la emergencia, entrenamiento y dotacin.
MITIGACIN: Medidas tendientes a minimizar el efecto de la emergencia - control de prdidas.
Durante
Es el periodo transcurrido desde que se empieza a presentar la emergencia hasta que esta es controlada. La
respuesta que se tenga (pronta, oportuna y eficaz) depende directamente del sistema de vigilancia y monitoreo que
se disponga, as como del sistema de alerta y alarma implementado.
Se realizan labores de:

Atencin de personas afectadas por la emergencia.
Control de la emergencia presentada.
Evacuacin de las instalaciones donde se presenta la emergencia, y de otras de manera preventiva.
Despus
Es el periodo transcurrido desde que la emergencia es controlada. Esta etapa conocida tambin como recuperacin
plantea dos acciones fundamentales:
REHABILITACIN: Acondicionar las instalaciones para que puedan funcionar lo ms pronto posible -corto plazo.
RECONSTRUCCIN: Modificar instalaciones y proceso para volver al estado productivo anterior a la emergencia -
mediano y largo plazo.
Otras acciones de responsabilidad de la empresa son:
Estar preparados para intervenir en cualquier emergencia que se presente en la empresa, especialmente en su
rea de trabajo, cumpliendo las funciones asignadas.
Deben conocer los riesgos generales y particulares que se presentan en los diferentes sitios y actividades que se
desarrollan en el rea en que laboran y adems deben conocer los riesgos, a nivel general, de toda la empresa.
Informar al lder sobre las posibles situaciones que constituyan riesgo y/o afecten los mecanismos de proteccin.
Verificar que los riesgos se eliminen o solucionen adecuadamente.
Conocer la existencia y uso correcto de los mecanismos de proteccin, disponibles en el rea en que laboran y en
toda la empresa.
Velar porque el personal de la brigada a su cargo est operando de acuerdo con los procedimientos establecidos y
tenga a mano todos los implementos necesarios para el control de la emergencia.
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Gua de Evacuacin o Coordinador HSE

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Los guas de evacuacin son miembros de la empresa cuya responsabilidad bsica es ayudar a los distintos
trabajadores a evacuar las instalaciones, mantener control de un grupo determinado y llevarlo hasta el Sitio de
Reunin Final o punto de encuentro, realizar el conteo y comunicar cualquier novedad al Director de la Emergencia.
Los guas debern tener listado actualizado de las personas que laboran en obra, los listados debern incluir
nombre, documento de identidad, enfermedades, alergias y tratamientos mdicos asignados. Tambin dos nmeros
telefnicos de familiares.
Ejecutar a travs del Director de la Emergencia el plan y coordinar la intervencin de los grupos operativos de
emergencia.
Coordinar la participacin del personal operativo de emergencia del rea bajo su responsabilidad, al igual que la de
sus asistentes, en las actividades de capacitacin y entrenamiento que se programen.
Mantiene actualizado el listado del personal que labora en obra.
Cuando sea comunicada una situacin de emergencia, deben indagar sobre las siguientes situaciones: tipo de
emergencia y ubicacin, quin notifica y desde dnde, hora de notificacin y magnitud de la emergencia.
Comunican sobre la situacin de emergencia al Director de Emergencia.
Obtienen del apoyo de todo el grupo, en caso de ser una emergencia localizada.
Mantener constante comunicacin con el director de emergencia y brigadistas.
Hacen que las personas sigan las instrucciones impartidas por los brigadistas.
3.4. PLAN DE CAPACITACION
La capacitacin y entrenamiento que tenga una brigada de emergencia son fundamentales para lograr xito frente a
situaciones de emergencia. Tendremos dos alternativas para la capacitacin de la brigada, en cualquiera de ellas, la
capacitacin la puede realizar la empresa misma, pues contamos con el personal idneo, o podremos contratarla
con entidades especializadas (Cruz Roja Colombiana, Bomberos, comits de ayuda mutua del sector, etc.).
Capacitacin general: Todos los integrantes de la brigada recibirann la misma capacitacin bsica, solo hay
diferencia en cuanto al campo operativo, por la actividad que van a desarrollar. Este tipo de capacitacin permite
que entre los diferentes grupos haya unidad de conocimientos y que muy fcilmente se puedan apoyar segn las
necesidades; sin embargo, segn los recursos y la poltica de la empresa, el grupo podr tener una capacitacin
demasiado elemental, lo cual dificulta la atencin adecuada de la situacin de emergencia.
Capacitacin especfica por grupo de respuesta: La capacitacin que recibiran los integrantes de la brigada
depende directamente del grupo de trabajo al que se encuentren asignados, de esta manera, los brigadistas del
grupo de primeros auxilios solo se capacitan en este tema, los de contraincendio solo se capacitan en
contraincendio, etc.
La capacitacin que recibe cada brigadista sera un poco ms profunda en su respectivo tema, por lo tanto, los
integrantes de los diferentes grupos podrn apoyarse entre s por cuanto tienen los conocimientos en los otros
temas.
Contenidos de capacitacin sugeridos: A nivel general, y dependiendo de los recursos y la poltica que tenga la
empresa, se recomienda que todos los integrantes de la brigada reciban la misma capacitacin bsica, la cual debe
desarrollar entre otros los siguientes temas, con intensidad mnima de:
- Organizacin para emergencias 4 horas

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- Liderazgo y administracin 6 horas

- Primeros Auxilios y rescate de heridos 16 horas
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- Evacuacin 8 horas
- Contraincendio bsico 8 horas
- Casos especficos de la empresa 10 horas
En todo caso la capacitacin recibida debe tener un desarrollo terico-prctico, determinado por el nivel de
profundidad que se requiera.
4. PLAN DE EVACUACIN
DEFINICIN PLAN DE EVACUACIN

Conjunto de procedimientos y acciones tendientes a que las personas amenazadas por un peligro (incendio,
explosin, atentados, entre otros) protejan su vida e integridad fsica, mediante el desplazamiento hasta y a travs
de lugares de menor riesgo.
DEFINICIN EVACUACIN DE INSTALACIONES.

Es el proceso mediante el cual una o varias personas sometidas a un riesgo crtico, pueden salir por vas seguras o
protegerse temporalmente para luego alcanzar la salida final, llegando a lugares completamente protegidos.
CARACTERISTICAS DEL PLAN DE EVACUACION

Escrito, para que permanezca
Aprobado para que se implemente
Publicado para que todos lo conozcan
Enseado a todos los miembros de la empresa
Practicado para saber cmo actuar frente a una emergencia
4.1. CONTENIDO DEL PLAN DE EVACUACIN

Los siguientes son los componentes del Plan de Evacuacin:
Objetivos
OBJETIVO GENERAL
Disear el documento Plan de Evacuacin, estableciendo procedimientos claros que permitan a los empleados,
directivos y visitantes de la obra, ejercitarse para desalojar la edificacin en un corto tiempo y minimizar los efectos
sobre las personas.
OBJETIVOS ESPECFICOS:
Ilustrar a todo el personal de la obra en sus diferentes dependencias en la forma de como actuar en caso de
emergencia.
Preparar los procedimientos de emergencia para las diferentes dependencias y puestos de trabajo en caso de
siniestro.
Ejercitar a los guas de evacuacin en normas y procedimientos de emergencia.
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Planificar un solo Plan de Evacuacin el cual debe ser: Escrito, Aprobado, Publicado, Enseado y Practicado por
todos los empleados.
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Responsabilidades
Las responsabilidades del manejo de la emergencia dependen directamente de la estructura establecida en obra y
dispuesta en el presente Plan de Emergencias, especficamente en el capitulo de Organizacin para Emergencias, el
cual contempla los siguientes cargos y responsables:
Grupo Asesor de la Direccin:
Ingeniero Juan Carlos Castro.

Ing Maria amparo Jaramillo
Director de Emergencia o Coordinador del Plan:

Seora Milena Rojas Daz
Subdirector de Emergencia:
Luis Perilla
Brigada de Emergencias:
Lder de Primeros Auxilios
Lder de Evacuacin y rescate
Lder control de siniestros
Gua de Evacuacin:
Maestro de obra
Empleados sin responsabilidades dentro del Plan de Evacuacin:

Su responsabilidad es evacuar las distintas reas por las rutas establecidas en el presente documento, manteniendo
la calma y acatando las indicaciones de los guas, brigadistas y dems personas a cargo de la emergencia.
Adicionalmente se recomienda seguir los consejos presentados a continuacin para mejorar las fases del proceso de
evacuacin tales como preparacin y salida.
INDICACIONES GENERALES DE EVACUACIN
1. APAGUE Y DESCONECTE APARATOS ELCTRICOS.

2. CIERRE ESCRITORIOS Y ARCHIVADORES.
3. AL SALIR CIERRE LA PUERTA SIN SEGURO.
4. NO CORRA.
5. NO GRITE.
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6. NO CAUSE CONFUSIN.
7. NO SE REGRESE POR PERTENENCAS.
8. SIGA LAS INDICACIONES DEL GUA DE EVACUACIN.
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9. DIRJASE AL SITIO DE REUNIN FINAL.
10. SI TIENE VISITANTES LLVELOS Y GUELOS AL SITIO DE REUNIN FINAL.
11. DE SU REPORTE AL DIRECTOR DE EMERGENCIAS.
RECUERDE QUE NO ES EL MS FUERTE EL QUE SOBREVIVE A UN DESASTRE SINO EL QUE EST MEJOR
PREPARADO
Coordinacin
Cualquier anormalidad en las distintas dependencias de la empresa, debe ser comunicada de inmediato a la
Recepcionista, esta persona ser la encargada de ubicar a la Directora de Emergencias (Claudia Patricia Bermdez).
Las decisiones para la evacuacin parcial o total de la obra en todos los casos las debe tomar el Director de
Emergencias, quien se puede apoyar en una inspeccin realizada al sitio del evento por ella o por el gua de
evacuacin. Una vez detectado el siniestro y analizadas las posibles consecuencias sobre personas o bienes, se
proceder a dar la orden de activacin del sistema de alarma e iniciar la atencin de la emergencia segn los
protocolos establecidos para estos eventos.
Las personas que inicien el proceso de evacuacin se debern movilizar por la ruta establecida y llegar al Sitio de
punto de encuentro en donde sern contadas, atendidas y podrn aportar comentarios a cerca de lo sucedido.
Alarmas
Sistema sonoro que permite dar aviso, inmediatamente se accione, sobre la existencia de un riesgo que pone en
grave peligro la vida de un grupo de personas expuestas en el rea inmediata.
En el momento se cuenta con un sistema de alarma (pitos) para evacuacin desde todas las reas de obra, en caso
de presentarse un siniestro la falta de este equipo retrazara el proceso de evacuacin. Se tendra en forma oportuna
un sistema sonoro, codificarlo, darlo a conocer a todos los empleados con el nimo que sea reconocido e
interpretado su mensaje y verificar que tenga cobertura en toda la construccin, adems de adelantar contactos
con la rectora del colegio.
Rutas de Escape
Son las vas utilizadas para evacuacin en momentos de un siniestro, en algunos casos son los caminos que se
utilizan a diario para el desarrollo de las labores normales de la empresa.
En todos los casos se deben seguir las indicaciones dadas en este documento o por los respectivos guas de
evacuacin.
Comunicaciones
El importante papel que juega la informacin en casos de emergencia, relacionada con la coordinacin, control y
ejecucin de actividades en sitios de siniestro, obliga a establecer un sistema confiable y seguro que igualmente
debe ser muy bien manejado.
Todas las novedades referentes al aumento de riesgos, necesidad de ayuda externa o indicaciones en el frente de
atencin de la emergencia que deben ser comunicadas al Director de Emergencias y este hacia el resto del grupo de
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trabajo y llegado el caso a las personas que evacuan.
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Acciones especiales
Por la estructura, tamao y actividad recomendamos la conformacin de una Brigada de Emergencias, es decir,
conformada por personal voluntario que ha sido contratado por la empresa para cualquier otra actividad
(secretarias, administrativos, asesores, entre otros...) y que en el momento de requerirse conforma la Brigada y
acta de acuerdo a los procedimientos adoptados en este documento.
La Brigada de Emergencia se divide en tres sub-grupos bsicos, estos destinados a realizar atencin en Primeros
Auxilios, Control de Siniestros y Evacuacin de Instalaciones. Adems la Brigada como tal tiene unas funciones
especficas en cada una de las etapas del ciclo de los desastres:
Antes: Prevencin, preparacin y mitigacin.

Durante: Respuesta.
Despus: Recuperacin, rehabilitacin y reconstruccin.
Prioridades
En el momento de cada situacin de siniestro deben ser evaluadas nuevamente las prioridades descritas en este
documento, esto se hace de acuerdo al tipo de evento.
Se tendrn que mantener en todos los casos como prioridades la vida e integridad fsica de todos y cada uno de los
empleados, clientes y visitantes de la empresa, compartiendo un segundo lugar estaran los bienes y la estructura
fsica de la compaa. .
Sitios de reunin
Con el fin de establecer el conteo final de los empleados, directivos y visitantes evacuados de las diferentes reas
de la instalacin y verificar si todos lograron salir de la edificacin, los ocupantes de cada dependencia debern
reunirse en el sitio previamente establecido en el presente documento, hasta que el gua correspondiente efecte el
conteo.
El Sitio de Reunin Final establecido se localiza en la cancha multiple presente en el centro de la obra, cerca a la
portera de este, a una distancia aproximada de 30 metros de la salida principal. El Director de Emergencias tomar
la decisin de reubicar el personal cuando lo considere pertinente.
Periodicidad de la prctica
La implementacin del Plan de Evacuacin y el reconocimiento por parte de los trabajadores requiere una fuerte
inversin de tiempo y manejo de los procedimientos, la repeticin de estos contribuye a reducir tiempos y riesgos
en caso de siniestros.
Es por esto que se sugiere que dichas prcticas se repitan bajo las siguientes condiciones, la realizacin de la
prctica deber contemplar:
Cada seccin en sus reas de trabajo deber efectuar una prctica independiente por lo menos una vez.
Todo empleado nuevo, deber ser instruido antes de iniciar su trabajo.
Cada dependencia deber tener una sesin terica de capacitacin de un mnimo de una hora de duracin sobre el
tema de evacuacin y emergencias.
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5. SIMULACROS
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Los simulacros son actividades destinadas a evaluar el comportamiento de los empleados ante una situacin de
emergencia y de la misma forma revisar si el Plan de Evacuacin se encuentra acorde a las situaciones y acciones
vividas.
En algunos casos se decide evaluar la atencin de la emergencia por parte de las personas responsables de los
diversos manejos ya mencionados o por la Brigada de Emergencia.
5.3. Planeacin de las actividades

En esta fase hay que tener en cuenta lo siguiente
La actividad que se va a realizar.
Los recursos humanos y tcnicos disponibles para la ejecucin de la actividad.
Las personas comprometidas en la realizacin de la actividad simulada, los lesionados ficticios, los brigadistas, el
personal administrativo necesario y los observadores.
El rea de la empresa seleccionada, las rutas de evacuacin, los obstculos, las escaleras y las puertas de salida y
los sistemas de alarma y comunicacin, las reas de concentracin de los evacuados y las posibles reas de
expansin.
La institucin de salud a donde se podran remitir los lesionados, el sistema de remisin, de comunicacin y de
transporte de lesionados.
El sistema de informacin a familiares de las posibles vctimas.
El mecanismo de evaluacin que se va a utilizar al finalizar el simulacro.
5.4. Ejecucin de la actividad

Es la fase en la que se requiere la mayor atencin y seriedad en la participacin de las personas.
Esta actividad se sugiere dividirla en varias actividades:
- Reunin del comit organizador para realizar los ltimos ajustes a la actividad, repasar los pasos por seguir y
detectar inconvenientes o imprevistos.
- Preparacin de los trabajadores que van a representar lesionados ficticios.
- Supervisin del rea en donde va a suceder la emergencia ficticia.
- Ubicacin de los observadores y confirmacin de sus actividades.
- Declaracin de la alarma por la persona o personas designadas.
- Difusin de la alarma por las personas designadas.
- Comunicacin con las instituciones que prestan ayuda en situaciones de emergencia.
- Maniobras o actividades especficas tendientes al control inicial de la situacin de riesgo que gener la
emergencia, de acuerdo con lo planeado y con los recursos disponibles.
- Definicin de la evacuacin, definicin del tipo de evacuacin: total o parcial, orden de evacuacin,
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designacin del lugar de concentracin de los evacuados e iniciacin de la evacuacin.

- Concentracin de los lesionados ficticios en las zonas de seguridad predeterminadas.
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- Instalacin del centro de atencin a los lesionados.
- Clasificacin de los lesionados y definicin de remisiones a instituciones hospitalarias, si es el caso.
- Orden de finalizacin de la actividad por la persona designada para tal fin.
- Concentracin de los participantes en un lugar predeterminado para la evaluacin de la actividad.
5.5. Evaluacin de la actividad

Esta fase es especialmente importante para sacar conclusiones que sirvan de base para realizar ajustes, corregir
errores o resaltar aciertos en toda la actividad.
- Llevar un orden para evaluar: rea asignada, recursos disponibles, seal de alerta y alarma, etc. teniendo en
cuenta el cumplimiento de las actividades indicadas en la fase de ejecucin.
- Predisear formatos de evaluacin para ser diligenciados por cada participante; lesionados, observadores,
personal de atencin a evacuados, etc.
- Tener en cuenta el nmero de personas que realizaron el simulacro, nmero de personas que no evacuaron,
para realizar posteriormente un seguimiento y control sobre las mismas.
- Analizar el comportamiento que las personas tienen durante el simulacro.
- Establecer si las rutas de evacuacin funcionaron como estaba previsto, qu fallas se presentaron.
- Evaluar el tiempo de la evacuacin, si fue ptimo o no, de acuerdo con lo planeado.
- Recopilar el material, analizarlo y sacar las conclusiones pertinentes, que sern anexadas al plan de
emergencias de la empresa.
- Publicar y difundir los resultados del simulacro entre todos los trabajadores, no solo sealando los errores,
sino resaltando los aciertos.
RECOMENDACIONES
La implementacin de Planes de Emergencias requiere de una inversin bastante grande, no solo en dinero si no en
trabajo y dedicacin, esto puede cuantificarse con el paso del tiempo y la presencia de eventos que alteren la
normalidad. En muchos casos se prefiere invertir o dar prioridad a situaciones o acciones distintas a la preparacin,
una vez se presentan las emergencias los daos generados por el siniestro superan los costos de la preparacin que
se pudo haber realizado.
A continuacin se recomiendan ciertos aspectos a tener en cuenta:
Tener en cuenta que los extintores porttiles se deben recargar cada ao, tambin que su ubicacin debe estar
acorde con el tipo de material que puede generar el incendio. Gestionar la ubicacin de la boquilla del Gabinete
Contraincendio.
La revisin y el reporte a los servicios de mantenimiento sobre instalaciones elctricas defectuosas, deficientes o
sobre cargadas.
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Constantemente revisar los sistemas de Alarma, designando preferiblemente un da y hora fija para estas labores,
esto con el propsito de ser reconocido por las personas que laboran en la edificacin. Agilizar la instalacin del
sistema de alarma y coordinar con la Administracin del Edificio para la instalacin de la alarma del edificio y la
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Bogot D.C. Colombia
Implementacin del Plan de Emergencia
Establecer jornadas de limpieza y mantenimiento de equipos que puedan ayudar en caso de emergencia. Tambin
con el fin de ordenar, fijar y asegurar objetos que puedan caer u obstaculizar el paso en un momento dado.
Detectar nuevos focos que generen riesgos y reportarlos al Director de Emergencia.
Extender la preparacin bsica a todo el personal posible, adjudicndoles algunas funciones.
Conformar la Brigada de Emergencia y reforzarla con los implementos de dotacin personal, tales como uniforme,
casco, guantes y otros elementos para el desarrollo de sus funciones.
Trabajar permanentemente en procesos de capacitacin continuada, entrenamientos y reuniones administrativas
con la Brigada de Emergencias.
Facilitar la consolidacin como grupo elegir junta directiva, definir acciones, programa y dems acciones que
permitan mejorar la respuesta ante una situacin de emergencia.
Determinar las acciones a desarrollar con respecto a los riesgos evaluados y de la misma forma la evaluacin de la
vulnerabilidad, especialmente los aspectos referentes a instalacin de alarma, sealizacin y ubicacin de los planos
de evacuacin, difusin e implementacin del plan de emergencia y capacitacin a las personas involucradas en el
manejo de las emergencias.
Trabajar de forma permanente en coordinacin con la administracin en procesos de prevencin y control de
emergencias.
Mejorar la ubicacin del cableado expuesto y los tomas sobrecargados en las diferentes oficinas.
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ANEXOS
CARACTERISTICAS DEL EVENTO
LUGARES POR EVACUAR
Seccin (es): __________________________________

Toda la empresa: _____________________________
Todo el edificio: ________________________________
TIPO DE EMERGENCIA
Incendio ________ Fugas y derrames de sustancias ________
Inundaciones ________ Colapso de estructuras ________
Sismos ________ Amenaza d bomba ________
PLANEACION DEL EVENTO

RECURSOS:
Humanos Nmero de personas que van a participar: _______________________
RECOMENDACIONES
______________________________________________________________________________________________
______________________________________________________________________________________________
______________________________________________________________________________________________
______________________________________________________________________________________________
______________________________________________________________________________________________
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ANEXO
CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES SUGERIDAS.
A continuacin se plantean algunas actividades a realizar con el fin de optimizar el

funcionamiento del presente documento, estas actividades son de carcter independiente pero
enlazan el manejo de futuras emergencias dentro de la empresa.
ACTIVIDAD RESPONSABLES FECHAS

Estudiar y dar a conocer las responsabilidades a las Comando Operativo.
personas que les fueron asignadas Director de Emergencia. 1 Mes.
Brigada de Emergencia
Empleados con responsabilidades
Reconocer el PLAN DE EMERGENCIA, aplicarlo y Comando Operativo.
difundirlo a la totalidad de los empleados. Director de Emergencia. 2 Meses
Establecer un sistema de difusin continuada del Plan,
con el fin que visitantes, contratistas y dems personas
que se encuentren en la empresa conozcan la situacin Director de Emergencia. Permanente
y estn en capacidad de evacuar. Brigada de Emergencia
Instalar el sistema de Sealizacin para toda la empresa Directivos de la empresa. 1Mes.
Retomar aspectos de capacitacin y entrenamiento para Directivos de la empresa

jefes, guas, coordinadores y Brigada de Emergencia Comando Operativo.
Director de Emergencia. Permanente
Establecer fechas para simulacros o practicas generales Directivos de la empresa
para la totalidad de empleados y directivos de la Comando Operativo. Mnimo 2 veces
empresa. Director de Emergencia por ao.
Revisar y actualizar el Plan con el objetivo de evaluar Directivos de la empresa
cambios en la vulnerabilidad, organizacin o estructura Comando Operativo. Al menos una
del presente documento Director de Emergencia. vez cada ao.
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PROCEDIMIENTOS PARA TODO EL PERSONAL En caso de TERREMOTO.
Durante el siniestro.
En caso de INCENDIO.
Qudese en el sitio donde est y aljese de ventanas, estructuras,
Si usted descubre el fuego. estantes y objetos que se puedan caer.
Reprtelo inmediatamente comunicndose con RECEPCIN, estos Ubquese debajo de un escritorio, puerta que tenga marco, en
ubicaran al JEFE DE EMERGENCIAS. Su reporte debe incluir lugar del una columna o corredor.
incendio, material que produce el fuego, quien est llamando y No abandone la instalacin mientras dure el sismo.
numero de personas lesionadas. La alarma de evacuacin puede sonar accidentalmente.
Si el fuego es pequeo utilice el extintor adecuado o los gabinetes contra Solo inicie evacuacin cuando lo ordene el coordinador del rea.
incendio para intentar apagarlo. Despus del siniestro.
En caso contrario, abandone el lugar dejndolo cerrado para limitar el
crecimiento del incendio. Ayude a quien lo necesite.
Impida el ingreso de otra persona y espere instrucciones. Si se ha interrumpido el fluido elctrico no trate de reactivar el
equipo hasta que se haya revisado el sistema.
Si escucha sonar la alarma. Cuando se ordene evacuar despus del sismo o si son evidentes
Suspenda inmediatamente lo que est haciendo y ejecute las acciones los daos a techos, paredes, columnas, etc. abandone la
asignadas para casos de emergencia. instalacin utilizando la ruta ms corta y prxima.
Cuando el coordinador del rea lo ordene, salga en silencio por la ruta En el transcurso de salida evale constantemente el estado de
establecida y cierre la puerta. las vas.
No se regrese por ningn motivo. No se regrese por ningn motivo.
Siga las indicaciones de los guas, brigada de Emergencia y grupos de Siga las indicaciones de los guas, brigada de Emergencia y
apoyo externo. grupos de apoyo externo.
Dirjase hasta el Sitio de Reunin Final y espere instrucciones del gua de Dirjase hasta el Sitio de Reunin Final y espere instrucciones del
rea o Jefe de Emergencia. gua de rea o Jefe de Emergencia.
En caso de Atentado, Amenaza o Sospecha de

ATENTADOS TERRORISTAS.
Si usted descubre elementos sospechosos o encuentra

personas con comportamientos extraos o inusuales,
notifique inmediatamente a seguridad, describiendo la
situacin, ubicacin e identificacin.
No mueva ni toque ningn material sospechoso.
Impida el acceso a otras personas y desaloje la oficina o rea
hasta una distancia prudente, no se retire de las instalaciones.
Hgalo en forma calmada sin causar pnico.
Espere indicaciones del personal de seguridad, Jefe de
Emergencia, Brigada de Emergencia o Fuerza Pblica
(Antiexplosivos). PROCEDIMIENTOS PARA GUAS DE EVACUACION
Si se le ordena evacuar hgalo inmediatamente utilizando la salida
ms prxima. Si escucha la alarma de evacuacin o recibe la orden por otro
Lleve con usted a los visitantes y no se devuelva. medio que pueda considerar oficial:
Dirjase hasta el Sitio de Reunin Final y espere instrucciones del
gua de rea o Jefe de Emergencia. Antes de salir.
Si est en un rea diferente a la asignada, regrese a la suya
En caso de Amenaza. inmediatamente.
Colquese su distintivo de gua y tome la lista de personas de su
Sospecha de atentado terrorista. Si usted recibe una llamada de rea.
amenaza terrorista: Incite a las personas a suspender sus actividades y a realizar las
acciones establecidas para el caso de siniestro.
Trate de prolongar la conversacin, pregunte quien, porque y donde. Recurdeles a las personas cual es la ruta a utilizar y que se
Trate de captar detalles significativos (voz, acentos, ruidos, modismos, deben dirigir hasta el Sitio de Reunin Final.
etc.) no cuelgue hasta que el que llame lo haga. Verifique que todos hayan abandonado el rea, inspeccione
Comunquelo y espere indicaciones del personal de seguridad, Jefe de rpidamente oficinas y baos.
Emergencia, Brigada de Emergencia o Fuerza Pblica (Antiexplosivos). Salga y cierre la puerta detrs de usted.
Durante la salida.
En caso de presentarse la EXPLOSIN. Impida el regreso de personas.
Si se ha producido una explosin de un artefacto o equipo dentro de Mantenga contacto verbal con su grupo, repita en forma clara y
las instalaciones, usted debe: calmada las consignas especiales (ejemplo: No corra,
Si hay heridos trate de prestarles ayuda y retirarlos del sitio. Conserven la clama, etc.).
Abandone el lugar y notifique desde otra rea a RECEPCIN. Evite el brote de comportamiento incontrolado, separe a quienes
Espere indicaciones del personal de seguridad, Jefe de Emergencia, lo tengan y hgalos reaccionar.
Brigada de Emergencia o Fuerza Pblica (Antiexplosivos). En caso de humo haga que la gente gatee.
Si se ordena evacuar las instalaciones, hgalo inmediatamente utilizando Auxilie oportunamente a quienes lo requieran (desmayados,
la salida ms prxima. lesionados, etc.).
Lleve con usted los visitantes y no se devuelva. Si se encuentra bloqueada la va de evacuacin busque una
Dirjase hasta el Sitio de Reunin Final y espere instrucciones del gua de salida alterna e indquela a las personas.
rea o Jefe de Emergencia. En caso de no poder salir lleve a su grupo a una oficina segura
(ojal sin divisiones de vidrio y con ventana al exterior).
RECUERDE QUE DE SU COMPORTAMIENTO DEPENDE SU Solicite inmediatamente auxilio por los medios que tenga a su
SEGURIDAD Y LA DE LAS PERSONAS QUE LO ACOMPAAN. alcance.
Tape rendijas con trapos (ojal hmedos), incluyendo las
ventanillas del aire acondicionado.
Despus de salir.
Llegue hasta el sitio de Reunin Final convenido y verifique si todas las
personas de su rea lograron salir.
En caso de duda si alguien no logr salir, comunquelo inmediatamente
al Jefe de Emergencia o ha los Organismos de Socorro que estn en la
zona
Si la emergencia es considerada grave por parte del JEFE DE
EMERGENCIAS, recibir instrucciones.
Efecta inspecciones peridicas en su rea de trabajo y reporte los
resultados buscando que sean atendidos.
Efecta reuniones de evaluacin despus de los simulacros de
evacuaciones reales.
TENGA EN CUENTA QUE SU TRABAJO ES DE GRAN IMPORTANCIA

PARA EL DESARROLLO DE TODA LA EMERGENCIA.
ANEXO
LISTADO DE MATERIAL BOTIQUN BRIGADA DE EMERGENCIA
4 Paquetes de Gasa de curacin de 7.5 x 7.5 10 tabletas de acetaminofen

2 apositos de 20 x 8 cm 1 protector ocular (parche)
2 apositos compresivos de gasa de 9 x 127 cm 10 paitos de toallas antispticas
1 compresa de 45 x 45 cm 1 bolsa de baja lenguas
2 curas abdominales 1 bolsa de copos
2 pares de guantes 1 lapicero
1 venda de rollo 7.5 x 140 cm 1 bolsa negra
1 linterna 1 manual de primeros auxilios
1 caja de gasa en apositos 5 curas
2 vendas triangulares de tela 1 libreta de apuntes
5 toallas sanitarias en empaque individual 1 tijeras
1 pinza 2 esparadrapos de tela y de papel
CONTENIDO GENERAL DEL BOTIQUN Y SU USO
ARTICULO USO E INDICACIONES

AGUA DESTILADA Lavado de ojos, heridas, preparacin de jarabes en
suspensin
JABN - ISODINE ESPUMA - SOLUCIN Limpieza de heridas especialmente infectadas
ALCOHOL Limpieza de material de curacin, desinfeccin en la
aplicacin de inyecciones
VENDA DE TELA Inmovilizacin de miembros fracturados, esguinces,
sostener aposito
ESPARADRAPO DE TELA Y MICROPORE Cinta adhesiva para sostener apositos , vendajes
ALGODN Limpieza de material, NO USAR EN CURACIONES
BAJA LENGUAS Para esparcir ungentos en la piel e inmovilizar dedos
CURITAS Para sostener pequeos apositos, cubrir heridas
pequeas
GASA Cubrir y limpiar heridas y quemaduras
TOALLAS SANITARIAS EN EMPAQUE INDIVIDUAL Se usa como aposito en heridas grandes.
FURACIN - SULFAPLATA Para cubrir quemaduras
TIJERAS Para cortar gasa. Desinfectar antes y despus de cada
uso
JERINGAS DESECHABLES Inyecciones., lavado de ojos
BLSAMO ANALGSICO Dolor muscular y golpes
ACETAMINOFEN Dolor
ANTICIDOS Gastritis y acidez
AGUA OXIGENADA Limpieza de Heridas contaminadas
ANEXO
TEMAS DE CAPACITACIN PARA LA BRIGADA
GRUPO DE CAPACITACION TEMAS SUGERIDOS DE CAPACITACION

Conceptos bsicos sobre incendios
Qumica del fuego: tetraedro del fuego
Causas de los incendios
Clases de incendios
Clases de combustibles
Cdigo de seguridad humana
Sistemas de deteccin y alarma: Manuales y automticos
Mtodos de extincin
CONTRAINCENDIO Efectos sobre la salud y daos locativos de incendios y explosiones
Tipos de extintores
Manejo de vlvulas
Manejo de extintores y mangueras
Inspeccin de riesgo de incendio
Inspeccin de extintores
Incendio en edificios
Incendio de vehculos
Conceptos bsicos
Sistemas de comunicacin interna y externa de la empresa
Sistemas e instrumentos de comunicacin
Sistemas de alarma: funcionamiento y codificacin
Evaluacin, deteccin, alarma, preparacin, salida
EVACUACION Mecanismos de funcionamiento de accesos fsicos: puertas, cerraduras, escaleras,
seguros, alarmas, ascensores
Tiempo de salida en situaciones de alarma
Prioridades y tcnicas de salvamento de bienes
Simulacros de evacuacin con transporte de lesionados
Simulacros de evacuacin con salvamento de bienes
Concepto bsico
Normas generales para los primeros auxilios
Valoracin de lesionados
Procedimientos y precauciones para prestar los primeros auxilios
PRIMEROS AUXILIOS
Alteraciones de conciencia, reanimacin cardiopulmonar
Signos vitales
Lesiones de tejidos blandos: heridas, quemaduras, hemorragias
Lesiones osteomusculares, descripcin y tcnicas de manejo
Inmovilizacin y transporte de lesionados
Intoxicaciones y envenenamiento
Botiqun de primeros auxilios
ANEXO
ACTIVIDADES PRIORITARIAS GRUPO PRIMEROS AUXILIOS
ANTES GRUPO PRIMEROS AUXILIOS DESPUES

DURANTE
Determinar que tipo de elementos Atender Atender las vctimas de la Reorganizar los elementos
las vctimas de la Reorganizar los elementos emergencia segn la prioridad utilizados, velando por la
de primeros auxilios son necesarios para la establecida reposicin del material gastado
empresa
Revisar peridicamente que los elementos Instalar puesto de atencin y Realizar seguimiento de los
disponibles para la atencin del paciente clasificacin de vctimas pacientes atendidos y su proceso
estn en ptimas condiciones de rehabilitacin
Coordinar con anticipacin que Llevar control estadstico de Evaluar la atencin recibida por
instituciones hospitalarias quedan en las pacientes, lesiones las vctimas, tanto por los
cercanas, que tipo de servicio presta, a que presentadas, atencin brigadistas como en las
precio, en que horario, etc suministrada, a donde se instituciones hospitalarias
remiti, etc
Realizar entrenamiento peridico sobre Coordinar con los servicios Hacer para el comit de
atencin de pacientes mdicos externos y emergencias un informe sobre los
contratistas auxiliar, la resultados del siniestro, en
presentacin de los servicios cuanto a las vctimas registrada,
de emergencia su atencin y su estado
Elaborar un anlisis de las posibles lesiones Coordinar el transporte de las
y/o afecciones que podran producirse en vctimas por cualquiera de los
las instalaciones de la empresa, como medios establecidos
consecuencia de un siniestro
Determinar la capacidad mxima de Coordinar la operacin con los
atencin para cada tipo de vctima, grupos de primeros auxilios y
disponible en las instalaciones los grupos externos de
atencin mdica
Mantener al da el inventario de drogas de
emergencia y equipos bsicos para
atencin de emergencias.
Coordinar los grupos externos de atencin
mdica de emergencia, los procedimientos
de accin en caso de una emergencia en la
empresa
ACTIVIDADES PRIORITARIAS GRUPO EVACUACIN
ANTES GRUPO EVACUACION DE DESPUES

INSTALACIONES DURANTE
Determinar el plan de evacuacin de Dar la orden de evacuacin segn lo Una vez finalizada la situacin de
la empresa establecido en el manual de emergencias, inspeccionar la
funciones empresa para determinar la
afeccin que la estructura haya
podido tener
Velar por la optimizacin de las rutas Orientar el proceso de evacuacin del Organizar el reintegro a las
de evacuacin, puntos de personal verificando que ninguna actividades normales
encuentro, etc persona quede en las instalaciones de
la empresa
Divulgar entre todo los empleados Verificar que todas las personas hayan Agradecer el buen
de la empresa el plan de evacuacin, llegado al punto de encuentro comportamiento del personal
realizando prcticas y simulacros durante la evacuacin
Realizar inspecciones peridicas por Evitar que las personas se devuelvan Evaluar el proceso de evacuacin
las rutas de evacuacin por ningn motivo dado, determinando si estaba o
no de acuerdo con el plan
ACTIVIDADES PRIORITARIAS GRUPO CONTROL DE SINIESTROS
ANTES GRUPO EVACUACION DE DESPUES

INSTALACIONES DURANTE
Realizar inspecciones Controlar situaciones de Determinar el regreso a la
emergencia presentadas aplicando normalidad
los procedimientos establecidos
Implementar medidas de prevencin Informar a los organismos de Reposicin de materiales y
socorro sobre la situacin de equipos utilizados para el
emergencia presentada control de emergencias
Revisar y ensayar peridicamente los
elementos utilizados en la proteccin y
control de situaciones de emergencias
Entrenar peridicamente los
procedimientos de emergencia
establecidos por la empresa

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IE MARCO FIDEL SUAREZ

PLAN PARA LA PREVENCION Y EL CONTROL

Dar respuesta efectiva ante una situacin de emergencia.

1.1. INFORMACIN GENERAL DE LA EMPRESA

NONMBRE DE LA EMPRESA: CTO AO400056

Direccin: Cra 50, Via La Dorada

Localizacin: Municipio de la Dorada, Dpto de Caldas.

reas de trabajo y nmero de trabajadores

1.2. MAQUINARIAS, EQUIPOS Y MATERIAS PRIMAS

MATERIAS PRIMAS E INSUMOS:

Se Incluyen materiales constructivos como

1.3. ANTECEDENTES Y REAS ESPECIALES

1.4. EVALUACION DE RECURSOS INTERNOS Y EXTERNOS

EPS: Solsalud. Cafesalud. SaludTotal.

3. ORGANIZACIN PARA EMERGENCIAS

La Organizacin para Emergencias, plantea la divisin en dos componentes:

Administracin del Plan de Emergencias.

Tabla 12. Administracin del plan para emergencias

Esta fase implica el diseo, aprobacin, actualizacin y auditoria del plan.

NIVELES ACTIVIDADES A DESARROLLAR RESPONSABLE

Definicin de polticas, alcances, contenidos y presupuestos Mximo nivel jerrquico de la

Diseo, implementacin y actualizacin del Comit de Comit administrador del Plan

Tabla 13. Operacin de emergencias

NIVELES ACTIVIDADES A DESARROLLAR RESPONSABLE

Mxima responsabilidad y autoridad

Definir acciones y coordinar recursos. Sub- Director de la Emergencia

NIVEL DE TAREA Definir y supervisar procedimientos Brigada de emergencia PD-10.021-PR001-F03

3.2. ESTRUCTURA DEL PLAN DE EMERGENCIA

Figura 1. Estructura Plan de Emergencia

PREVENCION EVALUACION DE GRUPO DE PRIMEROS GRUPO DE AYUDA

CONTROL PROCESOS Y GRUPO DE APOYO

Reporta sus actividades al Director de la Emergencia.

PREVENCIN: Intervencin tcnica y directa al causante de la emergencia.

PREPARACIN: Mejoramiento de la respuesta frente a la emergencia, entrenamiento y dotacin.

MITIGACIN: Medidas tendientes a minimizar el efecto de la emergencia - control de prdidas.

Se realizan labores de:

Gua de Evacuacin o Coordinador HSE

- Organizacin para emergencias 4 horas

- Liderazgo y administracin 6 horas

DEFINICIN PLAN DE EVACUACIN

DEFINICIN EVACUACIN DE INSTALACIONES.

CARACTERISTICAS DEL PLAN DE EVACUACION

4.1. CONTENIDO DEL PLAN DE EVACUACIN

Grupo Asesor de la Direccin:

Ingeniero Juan Carlos Castro.

Director de Emergencia o Coordinador del Plan:

Empleados sin responsabilidades dentro del Plan de Evacuacin:

INDICACIONES GENERALES DE EVACUACIN

1. APAGUE Y DESCONECTE APARATOS ELCTRICOS.

trabajo y llegado el caso a las personas que evacuan.

Antes: Prevencin, preparacin y mitigacin.

5.3. Planeacin de las actividades

5.4. Ejecucin de la actividad

designacin del lugar de concentracin de los evacuados e iniciacin de la evacuacin.

5.5. Evaluacin de la actividad

A continuacin se recomiendan ciertos aspectos a tener en cuenta:

Seccin (es): __________________________________

Incendio ________ Fugas y derrames de sustancias ________

Inundaciones ________ Colapso de estructuras ________

Sismos ________ Amenaza d bomba ________

PLANEACION DEL EVENTO

CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES SUGERIDAS.

A continuacin se plantean algunas actividades a realizar con el fin de optimizar el

Incendio Fugas y derrames de sustancias

Inundaciones Colapso de estructuras

Sismos Amenaza d bomba