INSTITUTO TECNOLGICO SUPERIOR DE

CALKNI, EN EL ESTADO DE CAMPECHE.

Asignatura: SISTEMA DE MANUFACTURA
Aplicacin de las (5S)
Docente:

Cesar Ivn Ocampo Cetina

Integrantes:

Glendys Dianela Cauich Ek 4586

Erick Adrin Alcocer Sima 4598
Eduardo Enrique Ek Pech 4532
Rey Enrique Tucuch Euan 4661
Irwin Jos Koyoc Chable 4614
Manuel David Ayil Bojrquez 4662

Carrera: Ingeniera Industrial.

Equipo #2

Grupo: 7 A.

Ciclo Escolar: 2017 - 2018

Calkin, Campeche a 17 de Noviembre del 2017

 Introduccin

El mtodo de las 5S, Se inici en Toyota en el ao 1960 con el objetivo de

lograr lugares de trabajo mejor organizados, ms ordenados y ms limpios de
forma permanente para lograr una mayor productividad y un mejor entorno
laboral.

Se denomina as por la primera letra del nombre que en japons designa cada
una de sus cinco etapas, es una tcnica de gestin basada en cinco principios
simples. Se aplica en cualquier tipo de organizacin, tanto en industrias como
en empresas sin lneas productivas como puede ser las empresas de
servicios.

Su principal objetivo es mantener el lugar de trabajo limpio y ordenado, seguro

y eficiente; lo que genera un buen clima laboral y de motivacin del personal.
Aumentando la calidad y productividad de las tareas y en consecuencia
aumenta la competitividad de la organizacin. Y es un mtodo bsico pero
parece difcil de implementar dado que desafa nuestros hbitos laborales
cotidianos.

Aplicacin

Nuestro equipo lo aplico en una bodega del alberque comunitario de la ciudad

de Dzitbalch, lo cual lo desarrollamos con la tcnica de los 5 pasos que nos
ayud a mejorar las condiciones de trabajo para hacerlas de manera sencilla,
segura y eficaz.

Los pasos aplicados son:

Primera S: Eliminar (Seiri)

Distinguir lo que no es necesario de lo que lo es

Segundo S: Ordenar (Seiton)

Un sitio para cada cosa y cada cosa para un sitio.

Tercera S: Limpiar (Seison)

Limpiar y busca maneras de mantener limpio

Cuarta S: Estandarizar (Seiketsu)

Compartir los estndares establecidos y hacer los estndares obvios

Quinta S: Disciplina (Shitsuke)

Cumplir las normas y mantn las primeras 4 S

Antes de la aplicacin
Despus de la aplicacin

Conclusin

Al final la aplicacin de esta metodologa podemos concluir que fue de forma

favorable ya que al aplicarlo el lugar quedo ordenado, se obtuvo una mejora
visual, una mejora del confort del trabajo, la eliminacin de bsqueda de
herramientas u objetos y la mejora de seguridad puesto que ahora es ms
difcil que se nos pueda caer una herramienta y golpearnos. Por ltimo
expusimos los papeles que deben dar los responsables y los papeles que nos
corresponden a nosotros, que corresponde a nuestros responsables darnos
formacin, dar ejemplo y aportar ideas para que se mejoren las condiciones y
hacer seguimiento. Que nos corresponde a nosotros contribuir a ideas de
mejora, seguir fomentando las 5s en otras reas.