Anuario UTA 2014

ANUARIO ESTADSTICO INSTITUCIONAL
AO 2014
UNIVERSIDAD DE TARAPAC
NDICE
1. ANTECEDENTES GENERALES ................................................................................................................ 1

1.1. PRESENTACIN ........................................................................................................................................2
1.2. MISIN, VISIN Y PROPSITO ESTRATGICO ..................................................................................3
1.3. ESTRATEGIA CORPORATIVA ................................................................................................................4
2. ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL ........................................................................................................ 7
2.1. ORGANIGRAMA INSTITUCIONAL ........................................................................................................8
2.2. DIRECCIN CENTRAL Y AUTORIDADES ............................................................................................8
3. SNTESIS DE CARRERAS Y PROGRAMAS POR FACULTADES Y ESCUELAS ....................................... 15
3.1. CARRERAS DE PREGRADO VIGENTES .............................................................................................. 16
3.2. PROGRAMAS DE PREGRADO ACREDITADOS .................................................................................. 19
3.3. PROGRAMAS DE POSTGRADO ACREDITADOS ............................................................................... 21
4. PROGRAMAS DE FORMACIN ......................................................................................................... 22
4.1. PROCESO DE ADMISIN 2014 INGRESO PSU.................................................................................... 23
4.2. CARACTERIZACIN SOCIO-ECONMICA ........................................................................................ 26
4.3. FINANCIAMIENTO ESTUDIANTIL MINEDUC 2014 .......................................................................... 27
4.4. BENEFICIOS ............................................................................................................................................. 28
4.5. NMERO DE ESTUDIANTES POR FACULTAD, ESCUELA Y CARRERA ...................................... 29
4.6. NMERO DE ESTUDIANTES DE POSTTULO .................................................................................... 36
4.7. NMERO DE ESTUDIANTES DE PROGRAMAS ACADMICOS ESPECIALES (PAE) .................. 37
4.8. NMERO DE ESTUDIANTES DE POSTGRADO ................................................................................. 38
5. TITULADOS Y TASA DE RETENCIN AO 2014 ................................................................................. 41
5.1. TITULADOS PREGRADO ....................................................................................................................... 42
5.2. GRADUADOS POSTGRADO .................................................................................................................. 49
5.3. TASA DE RETENCIN ............................................................................................................................ 53
6. RECURSOS HUMANOS ....................................................................................................................... 57
6.1. PERSONAL ACADMICO ...................................................................................................................... 58
6.2. JORNADAS COMPLETAS EQUIVALENTES ........................................................................................ 58
6.3. PERSONAL ACADMICO POR FACULTAD Y ESCUELA AO 2014 .............................................. 59
6.4. PERSONAL ADMINISTRATIVO AO 2014 ......................................................................................... 64
7. RECURSOS BIBLIOGRFICOS ............................................................................................................. 65
7.1. MATERIAL BIBLIOGRFICO ................................................................................................................ 66
7.2. ANTECEDENTES DEL SISTEMA DE BIBLIOTECA............................................................................ 66
8. INVESTIGACIN ................................................................................................................................. 68
II
8.1. PROYECTOS DE INVESTIGACIN ....................................................................................................... 69
8.2. PUBLICACIONES ..................................................................................................................................... 69
9. PROYECTOS INSTITUCIONALES .......................................................................................................... 70
9.1. ADJUDICACIN DE PROYECTOS 2014 ............................................................................................... 71
9.2. PLAN ESPECIAL DE DESARROLLO DE ZONAS EXTREMAS (PEDZE) .......................................... 71
10. EXTENSIN Y RELACIONES INTERNACIONALES ........................................................................... 72
10.1. ACTIVIDADES DE EXTENSIN ............................................................................................................ 73
10.2. MOVILIDAD ESTUDIANTIL NACIONAL Y EXTRANJERA 2014 ..................................................... 73
11. INDICADORES FINANCIEROS ........................................................................................................ 77
11.1. ESTADOS DE SITUACIN ..................................................................................................................... 78
11.2. ESTADOS DE RESULTADOS ................................................................................................................. 81
11.3. ESTADO DE FLUJOS ............................................................................................................................... 82
11.4. PATRIMONIO ........................................................................................................................................... 83
11.5. BALANCES DE EJECUCIN PRESUPUESTARIA ............................................................................... 84
III
NDICE DE TABLAS
Tabla 1: Integrantes de la Alta Direccin Institucional ............................................................................ 11

Tabla 2: Carreras de pregrado por Facultad y Escuela .......................................................................... 16
Tabla 3: Programas de pregrado acreditados ......................................................................................... 19
Tabla 4: Programas de pregrado en proceso de acreditacin ............................................................ 20
Tabla 5: Programas de pregrado en proceso de autoevaluacin ...................................................... 20
Tabla 6: Acreditacin programas de postgrado ...................................................................................... 21
Tabla 7: Puntajes PSU por Facultad, Escuela y Carrera ........................................................................... 23
Tabla 8: Matrcula nueva por Facultades y Escuelas segn proceso de quintilizacin, admisin
2014. ................................................................................................................................................................... 26
Tabla 9: Nmero de alumnos y montos de los beneficios otorgados por origen del
financiamiento. ................................................................................................................................................ 27
Tabla 10: Nmero de alumnos y montos financiados por origen del financiamiento del arancel
matrcula ........................................................................................................................................................... 28
Tabla 11: Nmero de alumnos por hogar universitario ............................................................................ 28
Tabla 12: Nmero de alumnos y montos financiados en beca alimenticia ...................................... 28
Tabla 13: Nmero de alumnos y montos financiados en beca fotocopia ........................................ 28
Tabla 14: Total de estudiantes segn Facultad, Escuela y Carrera por sexo y tipo de alumno,
ao 2014 ............................................................................................................................................................ 29
Tabla 15: Nmero de estudiantes de pregrado de ingreso especialpor Facultad, Escuela y
Carrera, segn gnero y tipo de alumno .................................................................................................. 32
Tabla 16: Matrcula Posttulo por Facultad, Escuela y Programa segn sexo y ao de ingreso ..... 36
Tabla 17: Matrcula Programa Acadmico Especial (PAE) por Escuela segn sexo y ao de
ingreso ............................................................................................................................................................... 37
Tabla 18: Matrcula nueva doctorados por Facultad, Escuela y Programa. ..................................... 38
Tabla 19: Matrcula total Magster por Facultad, Escuela y programa, segn sexo y ao de
ingreso. .............................................................................................................................................................. 39
Tabla 20: Nmero de titulados pregrado por Facultad y Escuela, segn sexo y ao. ..................... 42
Tabla 21: Nmero de titulados de Programa Acadmicos Especiales (PAE) por Facultad, Escuela
y programa, segn sexo y ao ..................................................................................................................... 46
Tabla 22: Nmero de graduados de Posttulo por Facultad y Escuela, segn sexo y ao .............. 47
Tabla 23: Nmero de titulados de programas tcnicos por Facultad y Escuela, segn sexo y
ao ..................................................................................................................................................................... 48
Tabla 24: Nmero de graduados de Doctorados por Facultad y Escuelas, segn sexo y ao ..... 49
IV
Tabla 25: Nmero de graduados de Magster por Facultad, Escuela y programa, segn sexo y
ao ..................................................................................................................................................................... 50
Tabla 26: Tasa de retencin al primer ao por Facultad y Escuela periodos 2013 y 2014 ............. 53
Tabla 27: Tasa de retencin al primer ao por Sede periodos 2013 y 2014 ....................................... 53
Tabla 28: Tasa de retencin al primer ao por Facultad y Escuela y Carrera
segn ao 2013 y 2014 ................................................................................................................................... 54
Tabla 29: Evolucin personal acadmico por perodos segn sede y tipo de jornada .................. 58
Tabla 30: Nmero de docentes total UTA por grado segn tipo de jornada, ao 2014 .................. 58
Tabla 31: Jornadas completas equivalentes total UTA por grado, ao 2014 ..................................... 59
Tabla 32: Nmero de acadmicos por tipo de jornada segn grado, Escuela Universitaria de
Ingeniera Industrial, Informtica y Sistemas .............................................................................................. 59
Tabla 33: Nmero de acadmicos por tipo de jornada segn grado, .............................................. 59
Mecnica.......................................................................................................................................................... 60
Tabla 35: Nmero de acadmicos por tipo de jornada segn grado, Facultad de Ciencias
Sociales y Jurdicas .......................................................................................................................................... 60
Administracin y Negocios ............................................................................................................................ 60
Tabla 37: Nmero de acadmicos por tipo de jornada segn grado, Facultad de Ciencias de la
Salud................................................................................................................................................................... 61
Tabla 38: Nmero de acadmicos por tipo de jornada segn grado, Facultad de Ciencias ...... 61
Tabla 39: Nmero de acadmicos por tipo de jornada segn grado, Facultad de Ciencias
Agronmicas .................................................................................................................................................... 61
Tabla 40: Nmero de acadmicos por tipo de jornada segn grado, Centro de Artes ................ 62
Tabla 41: Nmero de acadmicos por tipo de jornada segn grado, Instituto de Alta
Investigacin .................................................................................................................................................... 62
Educacin Virtual ............................................................................................................................................ 62
Tabla 43: Nmero de acadmicos por tipo de jornada segn grado, Facultad de Educacin y
Humanidades ................................................................................................................................................... 63
Tabla 44: Nmero de Personas por escalafn segn tipo de contrato ............................................... 64
Tabla 45: Nmero de Personas por nivel de estudios segn tipo de contrato ................................... 64
Tabla 46: Nmero de Funcionarios por escalafn segn sexo .............................................................. 64
Tabla 47: Nmero de ttulos y ejemplares por Bibliotecas al 2014 ......................................................... 66
Tabla 48: Descriptores del Sistema de Biblioteca. .................................................................................... 66
Tabla 49: Nmero de proyectos de investigacin perodo 2013 - 2014 ............................................... 69
Tabla 50: Nmero de publicaciones perodo 2013 - 2014....................................................................... 69
Tabla 51: Nmero de proyectos adjudicados y fuentes de financiamiento ...................................... 71
V
Tabla 52: Nmero de proyectos en ejecucin y en formulacin ......................................................... 71
Tabla 53: Nmero de actividades por categora ..................................................................................... 73
Tabla 54: Nmero de participantes en actividades del Museo de la Universidad de Tarapac,
Ao 2014 ............................................................................................................................................................ 73
Tabla 55: Nmero de estudiantes movilizados de la Universidad de Tarapac hacia otras
Universidades chilenas. .................................................................................................................................. 73
Tabla 56: Nmero de estudiantes extranjeros movilizados hacia la Universidad de Tarapac .... 74
Tabla 57: Nmero de estudiantes movilizados desde la Universidad de Tarapac hacia el
extranjero .......................................................................................................................................................... 75
Tabla 58: Convenios suscritos el 2014 .......................................................................................................... 75
Tabla 59: Convenios vigentes de Relaciones Internacionales ............................................................... 76
Tabla 60: Estados de Situacin Financiera Separados. ........................................................................... 79
Tabla 61: Estados de Resultados Integrales Separados ........................................................................... 81
Tabla 62: Estados de Flujos de Efectivo Separados .................................................................................. 82
Tabla 63: Estados de Cambio en el Patrimonio Neto .............................................................................. 83
VI
1. ANTECEDENTES GENERALES
1.1. PRESENTACIN
1.2. MISIN, VISIN, PROPSITO ESTRATGICO
1.3. ESTRATEGIA CORPORATIVA

1.1. PRESENTACIN
La Universidad de Tarapac, integrante del Consejo de Rectores de las Universidades Chilenas,

es una corporacin de derecho pblico, autnoma, con personalidad jurdica y patrimonio
propio, creada mediante el DFL N 150 del 11 de diciembre de 1981 del Ministerio de Educacin
Pblica. El nacimiento de esta institucin se deriva de la fusin de la Sede Arica de la Universidad
del Norte y del Instituto Profesional de Arica (ex sede Arica de la Universidad de Chile).
La universidad, por historia, tradicin, identidad, conviccin y opcin es la Universidad de la

nueva Regin de Arica y Parinacota. La Institucin se identifica con el patrimonio y la cultura
ancestral regional asumiendo, adems, el desafo de formar los mejores profesionales que se
requieren para el desarrollo y bienestar colectivo, tanto de la regin XV como del pas.
La Universidad de Tarapac tiene su casa central en la XV Regin, Arica y Parinacota en Arica,

una sede en la Primera Regin de Tarapac, comuna de Iquique y dos oficinas en la Regin
Metropolitana, en Santiago.
En la Regin de Arica y Parinacota se cuenta con 3 campus: Saucache, Velsquez y Azapa. En

la Regin de Tarapac, con el campus Esmeralda, en la ciudad de Iquique.
La ubicacin geogrfica de nuestra universidad la provee de laboratorios naturales, que le

permiten desarrollar reas tales como: la agricultura en zonas ridas, antropologa y arqueologa.
Adicionalmente, su emplazamiento en una regin fronteriza, ha permitido que la Universidad de

Tarapac no slo tenga un alto compromiso con el desarrollo de la Regin, sino que tambin se
constituya como un agente articulador de integracin con los pases vecinos de Per y Bolivia, a
travs de su relacin acadmica con otras instituciones de educacin superior y el intercambio
estudiantil. Tambin destaca la alta cantidad de alumnos de postgrado extranjeros matriculados
en la Universidad.
La Universidad cuenta con 5 facultades: Ciencias, Ciencias Agronmicas, Ciencias Sociales y

Jurdicas, Ciencias de la Salud y Educacin y Humanidades; y 5 Escuelas Universitarias:
Administracin y Negocios, Educacin Virtual, Ingeniera Elctrica-Electrnica, Ingeniera
Mecnica e Ingeniera Industrial, Informtica y de Sistemas. Para el ao, se atiende en total 8.929
alumnos tanto nuevos como antiguos, distribuidos en 7.419 alumnos en la casa central y 1.510 en
la Sede Esmeralda en la ciudad de Iquique. Gran parte del estudiantado recibe financiamiento
para cancelar sus aranceles, ubicndose la mayora (65,4%) en los quintiles I, II y III de ingresos.
Respecto al total de acadmicos, se cuenta con una planta acadmica de 332 docentes; de
ellos 111 poseen el grado de Doctor Y 165 con grado de Magster. Lo anterior implica que el
83,1% de ellos posee, al menos, un grado acadmico de Magster o Doctor. Cabe sealar que la
planta acadmica ha ido en aumento incrementndose en un 9,6% el ao 2014 respecto del
ao 2012.
La Universidad de Tarapac cuenta con una superficie de terreno de 1.207.477 m 2 y una

superficie construida de 84.924 m2. Adems cuenta con 172 salas de clases de diversos tamaos,
2
145 laboratorios de variada ndole, 5 casinos, 7 auditorios, 5 multicanchas, entre otros espacios
fsicos que se encuentran a disposicin de la comunidad universitaria. Con un patrimonio
creciente de MM$50.808.487 superior a los MM$46.840.524 en el ao 2013.
En la actualidad la Universidad de Tarapac se ha consolidado en las reas fundamentales del

quehacer acadmico. De ello da cuenta la obtencin de la acreditacin Institucional en el ao
2012 por un perodo de 5 aos, en 4 reas: Gestin Institucional, Docencia conducente a ttulo,
Investigacin y Vinculacin con el medio.
La Universidad se ha sometido a acreditacin en tres ocasiones, siendo todas exitosas. Logrando

3 aos de acreditacin en el periodo 2003-2004, 5 aos en el perodo 2007-2012 y 5 aos
nuevamente en el perodo 2012 al 2017.
La investigacin avanzada desarrollada por las Facultades, Escuelas Universitarias y el Instituto de

Alta Investigacin han logrado una posicin destacada en el contexto universitario nacional y en
el mbito cientfico internacional, en reas de las ciencias bsicas, tal como: la matemtica
difusa, fsica de sistemas desordenados, biologa del cncer de mamas, y tambin en estudios
antropolgicos y arqueolgicos. Esto se ve reflejado en las 287 1 publicaciones ISI o SciELO en el
ao 2014, registrando un aumento del 42,8% respecto del ao anterior. En materia de proyectos
FONDEF y FONDECYT regular 4 proyectos fueron adjudicados en el 2014.
1.2. MISIN, VISIN Y PROPSITO ESTRATGICO
El sistema de direccin estratgica es la base del proyecto de desarrollo de la Universidad de

Tarapac.
La direccin estratgica es el proceso mediante el cual una organizacin procura crear ventaja
competitiva sustentable, que permita avanzar eficazmente en el cumplimiento de su misin
institucional. Este proceso se orienta a lograr alineamiento entre los recursos y capacidades de la
Institucin con los requerimientos del entorno, considerando la industria respectiva y los
principales grupos de inters
La misin representa la identidad y la personalidad de la organizacin en el momento actual y

de cara al futuro. La misin es la esencia de una institucin, su razn de ser y de existir,
considerando una perspectiva de largo plazo. La Universidad de Tarapac se ha planteado la
siguiente misin:
Ser una institucin estatal y regional cuyo quehacer esencial es la formacin de profesionales
capaces de insertarse con xito en el mercado laboral y contribuir al desarrollo de la sociedad.
Del mismo modo la institucin se preocupa de la enseanza de postgrado, en un marco de
educacin continua. La investigacin cientfica terica y aplicada se desarrolla en aquellas reas
1Fuente de informacin Cuenta Anual 2014 de Rectora
3
en las cuales posee ventajas competitivas significativas. La vinculacin con el medio forma parte
de las tareas de la institucin, en la perspectiva de contribuir al desarrollo regional.
La Universidad realiza su labor acadmica en las regiones XV y I, y adems proyecta su quehacer

en el contexto de la Regin Centro Sur Andina. Como parte de su impronta y de su rol estratgico
institucional, la universidad prioriza los mritos acadmicos, apuesta a la generacin de
movilidad social, a la preservacin y cultivo de un patrimonio cultural milenario, junto a la
integracin acadmica con Per y Bolivia.
La Universidad de Tarapac, se ha propuesto iniciar una nueva etapa de su desarrollo

institucional (2011-2016).Para esta etapa, y en concordancia con la misin institucional
declarada, La UTA tiene como propsito estratgico: Ser la mejor Universidad estatal del norte
de Chile.
Ser la mejor universidad del norte implica:
Ser reconocida como un referente de calidad en el mbito de las universidades estatales

y regionales del sistema de educacin superior.
Ser una Universidad de excelencia acadmica, con un modelo educativo propio, en la

formacin de pre y postgrado, en la regin Centro Sur Andina.
Contribuir al progreso regional y nacional, generando movilidad y desarrollo social, a

travs de la formacin de profesionales de alta calidad en un contexto intercultural.
Contribuir a la generacin, promocin y transferencia cientfico-tecnolgica de

conocimientos a la comunidad cientfica regional, nacional e internacional.
Contribuir al desarrollo regional a travs de actividades y proyectos de vinculacin y

gestin compartida del conocimiento con actores del medio social, cultural y productivo.
1.3. ESTRATEGIA CORPORATIVA
Considerando que el diseo de la estrategia debe conducir a la bsqueda y consecucin de

ventajas competitivas sustentables, as como contribuir al logro de la misin, objetivos y propsitos
institucionales, la UTA ha identificado cuatro ejes estratgicos, los que se constituyen en la base
de referencias para la identificacin de los objetivos, estrategias y acciones del proceso de
direccin estratgica.
Actualmente la estrategia corporativa se puede sintetizar en 3 aspectos:
Consolidacin y desarrollo del quehacer docente de pregrado y postgrado, en un marco

de educacin continua.
Enfoque o focalizacin priorizando la investigacin de alto nivel y la investigacin

aplicada al desarrollo regional y enfoque en vinculacin universitaria regional.
4
Integracin e internacionalizacin transfronteriza de programas acadmicos.
La institucin ha definido, en el marco de su estrategia corporativa, un quehacer vinculado a la

docencia de pregrado, postgrado, investigacin y vinculacin con el medio. A continuacin se
presentan los objetivos planteados en el Sistema de Direccin Estratgica 2011-2016.
Docencia de Pregrado
Lograr la acreditacin plena del 100% de las carreras al ao 2016, consiguiendo un

promedio de 5,5 aos de acreditacin.
Lograr una tasa de retencin, tasa de titulacin y una duracin efectiva de las carreras
acorde al promedio del sistema nacional universitario al 2013, y mejorar dichos
indicadores al nivel de pases desarrollados en el 2016.
Lograr una colocacin de los egresados en el mercado laboral igual o superior al

promedio del sistema nacional y lograr que dichos egresados alcancen, en el quinto ao,
una remuneracin equivalente al 300% de la renta promedio de su grupo familiar.
Docencia de Postgrado
Desarrollar una docencia de postgrado de acuerdo con los lineamientos de desarrollo de

la institucin y a los estndares del sistema Nacional de Aseguramiento de la Calidad.
Lograr una tasa de graduacin y una duracin real de los programas de postgrado, de
acuerdo a estndares internacionales, al 2016.
Lograr la articulacin entre las carreras de pregrado y programas de postgrado en un

marco de educacin continua.
Internacionalizar los programas de postgrado en la perspectiva de la integracin

acadmica.
Desarrollo Docente
Fortalecer el cuerpo acadmico para el desarrollo de las funciones acadmicas

fundamentales.
Consolidar la calidad de la gestin y desarrollo acadmico
Investigacin
Potenciar las capacidades institucionales para la investigacin cientfica y tecnolgica

de la Universidad.
Incrementar el nmero de proyectos de investigacin competitivos reconocidos por el

MINEDUC
5
Incrementar el nmero de publicaciones cientficas indexadas ISI (Institute of Scientific
Information) y SciELO (Scientific Electronical Library Online)
Promover y facilitar la participacin en concursos de investigacin aplicada con impacto

regional.
Vinculacin con el medio
Posicionar a la Universidad como la institucin de educacin superior preocupada de

contribuir significativamente al crecimiento y desarrollo de su entorno, a travs de la
articulacin de las actividades de docencia e investigacin con el medio disciplinario,
productivo, social y cultural.
Mejorar la admisin Institucional y lograr una alta valoracin del mercado laboral.
Fortalecer la calidad, pertinencia e impacto de las actividades de vinculacin con el

medio social y productivo, con nfasis en la formacin de capital humano y desarrollo
productivo.
Incrementar las actividades de internacionalizacin e integracin acadmica.
Administracin y Gestin Institucional
Mantener un equilibrio econmico, financiero y presupuestario permanente en el

accionar de la universidad
Permitir la dotacin de recursos acadmicos y funcionarios competentes para el

desarrollo de las tareas institucionales.
Permitir la dotacin de recursos fsicos, financieros y materiales en un nivel satisfactorio

para el desarrollo del quehacer institucional.
Generar capacidad de autoevaluacin, diagnstico estratgico y autorregulacin en el

marco de un sistema de mejoramiento permanente.
6
2. ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL
2.1. ORGANIGRAMA INSTITUCIONAL
2.2. DIRECCIN CENTRAL Y AUTORIDADES
7
2.1. ORGANIGRAMA INSTITUCIONAL
La actual estructura organizativa de la Universidad de Tarapac es el resultado de un proceso

de mejoramiento de 31 aos de gestin institucional. La estructura organizativa es funcional al
cumplimiento de los propsitos institucionales, los objetivos y la estrategia y, en consecuencia, el
proceso de Direccin Estratgica 2011-2016 delinea las bases del rediseo de la estructura actual,
oficializada por Decreto exento N 00.329/2012 y sus modificaciones.
As, con esta nueva estructura, se ha avanzado en funcionalidad, mejorando en la reduccin del
nmero de vicerrectoras, diferenciando las reas esenciales de las reas de apoyo, y
proporcionando al rea acadmica un ncleo estratgico y tctico tal, que le permitiese cumplir
con sus desafos estratgicos. Conjuntamente con lo anterior, se realiz una delegacin de
atribuciones, ampliando las facultades de las unidades acadmicas para una labor ms
descentralizada, eficiente y eficaz.
El organigrama, que identifica a las autoridades y organismos colegiados de la Institucin, a nivel

general, se puede apreciar en la ilustracin N 1.
2.2. DIRECCIN CENTRAL Y AUTORIDADES
En la ilustracin N2, se muestra la estructura de la Alta Direccin Institucional. Est compuesta

por la Junta Directiva, Contralora, Rectora, Consejo Acadmico, Vicerrectora Acadmica,
Vicerrectora de Administracin y Finanzas, Direccin de Gabinete, Direccin de Planificacin y
Desarrollo y Secretara de la Universidad. Posteriormente, en la tabla N 1se describen
brevemente, las funciones de las unidades que componen la Alta Direccin y los nombres de las
personas que ejercen actualmente su titularidad.
8
Ilustracin 1: ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL
Junta Directiva
Contralor
Departamento de Departamento de
Control Interno Control Legal
RECTOR
Secretara de la
Consejo Acadmico
Universidad
Direccin de
Direccin de
Planificacin y
Gabinete
Desarrollo
Depto. de Depto. Desarrollo Depto. de Anlisis, Depto. de Depto. de Relac.

Diseo de Proy. Tecnolgico Estudios y Calidad Comunic. y Prot. Internac.
Vicerrectora
Vicerrectora
de Administracin y
Acadmica
Finanzas
Direccin de
Registradura
Biblioteca
Facultades Direccin General Direccin de Direccin General Direccin General Direccin General
Escuelas e Instit. de Docencia Asuntos Estudian. de Exten. y Vin. de Sedes de Investigacin
Depto. de Docencia Depto. de Docencia Depto. de Admisin Depto. de Depto. de Innovac. Depto. de Admin. Depto. de RR HH y Depto. de Obras y Depto. de Log. y Depto. Adm. del
Depto. de Extensin
de Pregrado de Postgrado y Vinculacin Investigacin Transf. Tecnolgica y Finanzas Bienestar del Personal Gestin de Proy. Operaciones Fondo Sol. de Crd.
9
Ilustracin 2: Estructura de la Alta Direccin Estratgica
10
Tabla 1: Integrantes de la Alta Direccin Institucional
UNIDAD AUTORIDAD
Junta Directiva: La Junta directiva 2014, est constituida por el

Presidente:
Es el mximo cuerpo colegiado de la
Universidad., y entre sus principales SR. MANUEL RODRIGUEZ CAMPILLAY
atribuciones se encuentran, entre otras,
aprobar el presupuesto anual de la Abogado, Licenciado en Ciencias Jurdicas de la
Universidad, fijar la poltica global de desarrollo Universidad de Chile, Fono: 205321
y los planes de mediano y largo plazo, aprobar
la estructura orgnica y sus modificaciones;
aprobar las normas con arreglo a las cuales se
fijarn las remuneraciones y aprobar
contrataciones de emprstitos con cargo a
fondos de la Universidad.
Los integrantes de la Junta Directiva son:
Sra. Teresa Reyes R.

Sr. Jaime Torrealba C.
Sr. Aldo Signorelli B.
Sr. Gonzalo Hidalgo G.
Sr. Hctor Beck F.
Sr. Jennifer Peralta M.
Contralora: Patricio Zapata Valenzuela
Es la unidad responsable de ejercer el control Cargo: Contralor

de la legalidad de los actos de las autoridades
de la Universidad; fiscalizar el ingreso y uso de
fondos; examinar las cuentas de las personas
que tengan a su cargo bienes de la
Corporacin y ejercer las dems funciones
afines que le seale la Junta Directiva a travs
de la ordenanza pertinente.
Para realizar sus funciones, cuenta con dos

unidades: el Departamento de Control Interno
y el Departamento de Control Legal. Master of Arts Languages and Cultures of Latin-
American/Spanish, Universidad de Leiden,
Holanda.
Ingeniero Comercial, Universidad de Tarapac.
11
UNIDAD AUTORIDAD
Rectora: Arturo Flores Franuli
Es la unidad superior encargada de la Cargo: Rector

direccin y supervisin de todas las actividades
acadmicas, administrativas y financieras de la
Universidad. Adems, entre otras funciones,
est encargada de administrar los bienes de la
Corporacin y proponer el presupuesto anual
de la Universidad a la Junta Directiva.
Doctor en Ciencias, Mencin Matemtica,

Universidad de Tarapac.
Magster en Matemtica, Universidad Estatal de
Lodrina, Panam, Brasil.
Profesor de Estado en Matemtica, Universidad
Tcnica del Estado, Santiago, Chile.
Direccin de Gabinete: lvaro Palma Quiroz
Es la unidad responsable de asesorar, Cargo: Director de Gabinete

coordinar, planificar, programar y ejecutar las
actividades y programas relacionados con la
agenda de Rectora.
Para realizar sus funciones, cuenta con dos

unidades: el Departamento de
Comunicaciones y Protocolo y Departamento
de Relaciones Internacionales.
Magster en Gerencia y Polticas Pblicas,

Universidad Adolfo Ibez, Chile.
Contador Auditor, Contador Pblico, Universidad
de Tarapac.
12
UNIDAD AUTORIDAD
Direccin de Planificacin y Desarrollo: Jorge Bernal Peralta
Cargo: Director de Planificacin y Desarrollo
Es la unidad encargada de proyectar el

desarrollo global de la Universidad en el marco
de la estrategia corporativa, a travs de la
formulacin de proyectos estratgicos, la
bsqueda de fuentes de financiamiento, el
desarrollo y uso de tecnologas de informacin
y comunicacin y el desarrollo de la
comunidad universitaria.
Para realizar sus funciones, cuenta con tres Doctor en Financiacin e Investigacin Comercial,
unidades: el Departamento de Diseo de Universidad Autnoma de Madrid-Espaa.
Proyectos, Departamento de Desarrollo Master en Democracia y Gobierno, Ciencias
Tecnolgico y Departamento de Anlisis, Polticas y Relaciones Internacionales, Universidad
Estudios y Calidad. Autnoma de Madrid Espaa.
Master en Economa Aplicada UNED Espaa.
Master en Comercio Internacional, Universidad del
Pas Vasco, Espaa.
Ingeniero Comercial, Universidad de Tarapac.
Vicerrectora Acadmica: Carlos Leiva Sajuria
Es la unidad donde se dirige, planifica, Cargo: Vicerrector Acadmico

organiza, y controla el desarrollo y supervisin
de los asuntos y servicios acadmicos de la
Universidad y la calidad con que estos se
prestan.
Licenciado en Ciencias mencin Geofsica.

Universidad de Chile.
Doctor en Ciencias con mencin en Fsica,
Universidad de Santiago de Chile.
13
UNIDAD AUTORIDAD
Vicerrectora de Administracin y Finanzas: Roberto Gamboa Aguilar
Es la unidad que planifica, organiza, distribuye, Cargo: Vicerrector de Administracin y Finanzas

desarrolla y controla el uso de los recursos
econmicos, financieros, humanos y fsicos de
que dispone la Universidad, de acuerdo a la
planificacin estratgica y operacional y las
polticas, normas y procedimientos de la
corporacin.
Magster en Gestin para la Globalizacin,

Universidad de Chile.
Master of Science in Business Administration,
University of Rochester.
Ingeniero Civil Industrial, Universidad de Tarapac.
14
3. SNTESIS DE CARRERAS Y PROGRAMAS
POR FACULTADES Y ESCUELAS
3.1. CARRERAS DE PREGRADO VIGENTES
3.2. ACREDITACIN DE CARRERAS Y PROGRAMAS DE PREGRADO
3.3. ACREDITACIN DE PROGRAMAS DE POSTGRADO
15
3.1. CARRERAS DE PREGRADO VIGENTES
Tabla 2: Carreras de pregrado por Facultad y Escuela
FACULTAD Y ESCUELA CARRERAS
FACULTAD DE CIENCIAS Trabajo Social

SOCIALES Y JURDICAS
Psicologa
Derecho
Antropologa Conducente a:
- Antropologa Social
- Arqueologa
ESCUELA UNIVERSITARIA Ingeniera Comercial
DE ADMINISTRACIN Y
Contador Auditor-Contador Pblico (Rgimen Vespertino)
NEGOCIOS
Ingeniera en Sistema de Informacin y Control de Gestin
FACULTAD DE CIENCIAS Pedagoga en Matemtica y Computacin
Pedagoga en Fsica y Matemtica
Pedagoga en Biologa y Ciencias Naturales
Qumico Laboratorista
Ingeniera Qumica Ambiental
FACULTAD DE CIENCIAS Enfermera
DE LA SALUD
Obstetricia y Puericultura con mencin en Gestin y Salud Familiar
Kinesiologa y Rehabilitacin
Nutricin y Diettica
Tecnologa Mdica / Imagenologa y Fsica Mdica
Tecnologa Mdica / Laboratorio Clnico, Hematologa y Banco de
Sangre
Tecnologa Mdica / Oftalmologa y Optometra
FACULTAD DE Pedagoga en Historia y Geografa
EDUCACIN Y
Educacin Parvularia
HUMANIDADES
Pedagoga en Educacin Bsica con mencin en:
- Lenguaje e Historia, Geografa y Ciencias Sociales
- Matemtica y Ciencias Naturales
Licenciatura en Ingls conducente al ttulo de:
- Traductor Ingls - Castellano
Licenciatura en Lenguaje y Comunicacin
Profesor de Educacin Fsica
16
Historia y Geografa Ingreso Comn, conducente al ttulo de:
- Historiador
- Gegrafo
Pedagoga en Ingls
Pedagoga en Castellano y Comunicacin
FACULTAD DE CIENCIAS Agronoma, conducente a:
AGRONMICAS
- Ingeniero Agrnomo
- Ingeniero Ejecucin Agrcola
ESCUELA UNIVERSITARIA Ingeniera Civil y Ejecucin Ingreso Comn, conducente a las
DE INGENIERA carreras de:
- Ingeniera Elctrica - Electrnica
- Ingeniera Industrial, Informtica y de Sistemas
- Ingeniera Mecnica
ESCUELA UNIVERSITARIA Ingeniera Civil y Ejecucin Elctrica-Electrnica Ingreso Comn,
DE INGENIERA ELCTRICA
conducente a:
- ELECTRNICA
- Ingeniera Civil Elctrica con mencin en
- Accionamientos y Sistemas de Potencia
Ingeniera Civil Electrnica con mencin en:
- Control Automtico y Robtica
- Comunicaciones
Ingeniera de Ejecucin Elctrica con mencin en:
- Accionamientos y Sistemas de Potencia
Ingeniera de Ejecucin Electrnica con mencin en:
- Comunicaciones
ESCUELA UNIVERSITARIA Ingeniera Civil en Computacin e Informtica con salida intermedia a:
DE INGENIERA
- Ingeniera en Computacin e Informtica
INDUSTRIAL,
INFORMTICA Y DE - Ingeniera en Ejecucin Informtica (Rgimen Vespertino)
SISTEMAS
Ingeniera Civil Industrial con salida intermedia a:
- Ingeniera de Ejecucin Industrial
ESCUELA UNIVERSITARIA Ingeniera Civil en Metalurgia
DE INGENIERA
Ingeniera Civil en Minas
MECNICA
Ingenieras Mecnica y Mecatrnica Ingreso Comn conducente a:
- Ingeniera Civil Mecnica
- Ingeniera Mecatrnica
- Ingeniera de Ejecucin Mecnica
17
ESCUELA UNIVERSITARIA Diseo Multimedia Conducente al Ttulo de:
DE EDUCACIN VIRTUAL
- Diseador Comunicacional Multimedia
- Diseador Educativo Multimedia
SEDE ESMERALDA Ingeniera Comercial con mencin en Gestin y Comercio Exterior
Ingeniera Civil Elctrica con mencin en:
Ingeniera Civil en Informtica
Ingeniera Civil Industrial
Pedagoga en Educacin Bsica con mencin en:
- Lenguaje e Historia, Geografa y Ciencias Sociales
- Matemtica y Ciencias Naturales
Psicologa
Derecho
Trabajo Social
Nutricin y Diettica
Kinesiologa y Rehabilitacin
Enfermera
Fuente: Departamento de Admisin y Vinculacin.
18
3.2. PROGRAMAS DE PREGRADO ACREDITADOS
Tabla 3: Programas de pregrado acreditados
AOS DE FECHA FECHA DE AGENCIA

ACREDITACIN VIGENCIA TRMINO DE
CARRERAS DE PREGRADO ACREDITADORA
ACREDITACIN ACREDITACIN
Psicologa 4 08/08/2014 08/08/2018 ACREDITACCIN
Pedagoga en Matemtica y 5 30/07/2010 03/10/2015 ACREDITACCIN

Computacin
Pedagoga en Fsica y 5 12/01/2015 12/01/2020 ACREDITACCIN
Matemtica
Pedagoga en Biologa y 5 30/07/2010 03/10/2015 ACREDITACCIN
Ciencias Naturales
Pedagoga en Qumica y 4 12/01/2015 12/01/2019 ACREDITACCIN
Ciencias Naturales
Enfermera 4 07/08/2014 07/08/2018 ACREDITACCIN
Pedagoga en Historia y 5 14/01/2015 14/01/2020 ACREDITACCIN
Geografa
Educacin Parvularia 4 12/01/2015 12/01/2019 ACREDITACCIN
Pedagoga en Educacin 5 30/07/2010 03/10/2015 ACREDITACCIN
Bsica
Profesor de Educacin Fsica 5 30/07/2010 03/10/2015 ACREDITACCIN
Profesor de Educacin Fsica 5 30/07/2010 03/10/2015 ACREDITACCIN
Pre Bsica y Bsica
Pedagoga en Ingls 5 30/07/2010 03/10/2015 ACREDITACCIN
Pedagoga en Castellano y 5 12/01/2015 12/01/2020 ACREDITACCIN
Comunicacin
Ingeniera Civil en 4 22/07/2011 22/07/2015 ACREDITA CI
Computacin e Informtica
Ingeniera de Ejecucin 3 22/08/2014 22/08/2017 ACREDITA CI
Mecnica
Fuente: www.cna.chile.cl
19
Tabla 4: Programas de pregrado en proceso de acreditacin
CARRERAS DE PREGRADO Agencia

acreditadora
Agronoma ACREDITA CI
Trabajo social ACREDITACCIN
Diseo Multimedia ACREDITACCIN
Fuente: Direccin General de Docencia.
Tabla 5: Programas de pregrado en proceso de autoevaluacin
CARRERAS DE PREGRADO Fecha Estimada

de Trmino
Antropologa 30/06/2015
Derecho 31/05/2015
Ingeniera Civil y Ejecucin Elctrica-Electrnica 31/05/2015
Pedagoga en Ingls 31/05/2015
Pedagoga en Educacin Bsica 30/06/2015
Profesor de Educacin Fsica 30/06/2015
Pedagoga en Matemtica y Computacin 30/06/2015
Pedagoga en Biologa y Ciencias Naturales 30/06/2015
Obstetricia y Puericultura con mencin en Gestin y Salud Familiar 30/06/2015
Kinesiologa y Rehabilitacin 30/06/2015
Nutricin y Diettica 30/06/2015
Tecnologa Mdica / Imagenologa y Fsica Mdica 30/06/2015
Tecnologa Mdica / Laboratorio Clnico, Hematologa y Banco de Sangre 30/06/2015
Tecnologa Mdica / Oftalmologa y Optometra 30/06/2015
Ingeniera Comercial 31/05/2015
Contador Auditor-Contador Pblico (Rgimen Vespertino) 31/05/2015
Ingeniera en Sistema de Informacin y Control de Gestin 31/05/2015
Ingeniera Civil en Computacin e Informtica 31/05/2015
Fuente: Direccin General de Docencia.
20
3.3. PROGRAMAS DE POSTGRADO ACREDITADOS
Tabla 6: Acreditacin programas de postgrado
PROGRAMA TIPO DE RESULTADO AOS DE FECHA DE FECHA DE AGENCIA

PROGRAMA ACREDITACIN INICIO TRMINO DE ACREDITADORA
ACREDITACIN ACREDITACIN
Doctorado en Doctorado Acreditado 6 12/12/2012 12/12/2018 CNA CHILE

Antropologa
Magster en Magster Acreditado 6 01/04/2011 01/04/2017 CNA CHILE
Antropologa
Fuente: www.cna.chile.cl
21
4. PROGRAMAS DE FORMACIN
4.1. PROCESO DE ADMISIN 2014 INGRESO PSU

4.2. CARACTERIZACIN SOCIO-ECONMICA
4.3. FINANCIMIENTO ESTUDIANTIL MINEDUC 2014
4.4. BENEFICIOS
4.5. NMERO DE ESTUDIANTES POR FACULTAD, ESCUELA Y CARRERA
4.6. NMERO DE ESTUDIANTES DE POSTTULO
4.7. NMERO DE ESTUDIANTES DE PROGRAMA ACADMICOS ESPECIALES (PAE)
4.8. NMERO DE ESTUDIANTES DE POSTGRADO
22
4.1. PROCESO DE ADMISIN 2014INGRESO PSU2
Tabla 7: Puntajes PSU por Facultad, Escuela y Carrera
FACULTAD Y ESCUELA N DE PRIMER LTIMO LTIMO PROMEDIO

VACANTES MATRICULADO SELECCIONADO MATRICULADO
PSU
ESCUELA UNIVERSITARIA DE
ADMINISTRACIN Y NEGOCIOS
Ingeniera Comercial 50 711,10 478,25 478,25 534
Contador Auditor - Contador 30 641,60 454,80 454,80 502
Pblico
Ingeniera en Sistemas de 30 694,55 485,05 485,05 525
Informacin y Control de Gestin
FACULTAD DE CIENCIAS
SOCIALES Y JURDICAS
Antropologa 30 775,30 486,90 486,90 551
Trabajo Social 30 612,80 500,70 475,30 483
Psicologa 60 676,60 479,40 475,10 529
Derecho 80 691,40 485,20 485,20 552
Pedagoga en Fsica y 10 718,30 497,40 497,40 591
Matemtica
Pedagoga en Matemtica y 10 585,20 499,60 499,60 532
Computacin
Ingeniera Qumica Ambiental 20 737,00 464,40 464,40 531
Qumico Laboratorista 20 709,00 489,30 469,50 501
FACULTAD DE CIENCIAS DE LA
SALUD
Enfermera 100 732,20 510,70 510,70 551
Kinesiologa y Rehabilitacin 60 660,70 500,60 500,60 544
Nutricin y Diettica 50 689,60 476,70 476,70 515
Obstetricia y Puericultura 50 697,90 502,10 477,20 533
Mencin Gestin y Salud Familiar
Tecnologa Mdica 30 653,80 544,20 544,20 560
/Oftalmologa y Optometra
Tecnologa Mdica /Imagen y 30 698,90 533,30 516,60 550
Fsica Mdica
2
Puntaje promedio corresponde al promedio entre los puntajes de las pruebas de matemticas y verbal. Se han incluido
slo los alumnos va ingreso PSU.
23
Tecnologa Mdica /Laboratorio 30 740,60 525,60 525,60 568
Clnico, Hematologa y Banco de
Sangres
FACULTAD DE EDUCACIN Y
HUMANIDADES
Pedagoga en Castellano y 20 653,75 555,50 555,50 567
Comunicacin
Pedagoga en Educacin Bsica 20 685,40 568,85 525,80 512
Pedagoga en Historia y 25 643,15 500,65 500,65 557
Geografa
Pedagoga en Ingls 20 651,90 492,60 492,60 550
Educacin Parvularia 20 682,90 511,00 511,00 528
Licenciatura en Ingls Ingreso 25 668,00 479,65 479,65 524
Comn
Licenciatura en Lenguaje y 35 596,00 474,35 470,95 488
Comunicacin
Profesor de Educacin Fsica 35 647,90 495,65 495,65 524
Historia y Geografa, Ingreso 25 665,40 487,55 487,55 538
Comn
AGRONMICAS
Agronoma 30 669,90 485,40 485,40 527
EDUCACIN VIRTUAL
Diseo Multimedia 35 711,20 461,00 461,00 512
INGENIERA INDUSTRIAL
INFORMTICA Y DE SISTEMAS
Ingeniera Civil Industrial 40 749,70 537,40 484,15 547
Ingeniera Civil Computacin e 80 705,65 466,45 466,45 528
Informtica
INGENIERA MECNICA
Ingeniera Civil en Metalurgia 10 562,55 451,05 451,05 488
Ingeniera Civil en Minas 20 755,90 605,40 538,75 537
Ingeniera Civil y Ejecucin Plan 70 704,50 450,30 450,30 523
Comn
INGENIERAELCTRICA
ELECTRNICA
Ingeniera Civil/Ejecucin 50 711,90 459,10 459,10 526
Elctrica/Electrnica Ingreso
Comn
24
SEDE ESMERALDA
Psicologa 60 692,50 481,90 481,60 529
Derecho 50 673,40 477,90 477,90 517
Trabajo Social 30 616,10 475,20 475,20 471
Ingeniera Comercial Mencin 25 626,00 493,25 493,25 560
Gestin Comercio Exterior
Enfermera 50 711,70 501,70 501,70 544
Ingeniera Civil en Informtica 20 582,00 454,40 454,40 522
Ingeniera Civil Elctrica Mencin 30 642,20 477,10 470,70 532
Control Automtico
Ingeniera Civil Industrial 30 665,25 457,20 457,20 516
Nutricin y Diettica 50 644,70 481,00 481,00 533
Kinesiologa y Rehabilitacin 50 595,00 509,60 509,60 551
Pedagoga en Educacin Bsica 20 689,10 482,60 482,60 528
Fuente: Departamento de Anlisis, Estudios y Calidad.
25
4.2. CARACTERIZACIN SOCIO-ECONMICA
Tabla 8: Matrcula nueva por Facultades y Escuelas
segn proceso de quintilizacin, admisin 2014.
FACULTAD Y ESCUELA QUINTIL DE INGRESO Total

1 2 3 4 5 SQ
FACULTAD DE CIENCIAS 5 7 6 7 0 1 26
AGRONMICAS
ESCUELA UNIVERSITARIA DE 9 9 6 4 0 3 31
EDUCACIN VIRTUAL
ESCUELA INGENIERA 16 15 6 9 0 7 53
ELCTRICA-ELECTRNICA
INGENIERA
ADMINISTRACIN Y
NEGOCIOS
INGENIERA MECNICA
FACULTAD DE EDUCACIN Y 26 31 30 20 0 38 145

HUMANIDADES
INGENIERA INDUSTRIAL, 32 40 34 27 0 18 151

INFORMTICA Y DE SISTEMAS
SEDE ESMERALDA 20 25 34 59 0 55 193

SOCIALES Y JURDICAS
FACULTAD DE CIENCIAS DE LA 47 94 72 82 0 30 325
SALUD
TOTAL 277 383 270 316 0 235 1481
PORCENTAJE 18,7% 25,9% 18,2% 21,3% 0% 15,9% 100,0%
Nota1: No se considera como ingreso: transferencia de carrera, traslado de Universidad, reincorporaciones,

Universidad del Mar, extranjeros y otros.
Nota 2: Clculos basados en la Informacin disponible sobre el proceso de quintilizacin voluntaria de los
alumnos.
26
4.3. FINANCIAMIENTO ESTUDIANTIL MINEDUC 2014
Tabla 9: Nmero de alumnos y montos de los beneficios otorgados por origen del
financiamiento.
NMERO DE MONTO EN $
ORIGEN FINANCIAMIENTO
ALUMNOS
11 12.650.000
BECA JUAN GMEZ MILLAS
21 23.289.400
BECA JUAN GOMEZ MILLAS EXTRANJEROS
1 575.000
BECA PSU
1656 3.214.823.758
BECA BICENTENARIO
4 9.026.000
LEY VALECH/TITULARES
223 236.133.450
BECA EXCELENCIA ACADMICA MINEDUC
157 76.000.000
BECA HIJOS PROFESIONALES DE LA EDUCACIN
1 1.150.000
BECA PEDAGOGA
47 91.153.195
BECA REPARACIN/TRASPASO
1377 1.328.440.831
CRDITO AVAL DEL ESTADO
4686 7.758.996.134
CRDITO FONDO SOLIDARIO
28 20.265.000
BECA DE ARTICULACIN
29 59.693.794
BECA VOCACIN DE PROFESOR
773 1.483.349.106
BECA REUBICACIN UNIVERSIDAD DEL MAR
94 191.658.370
BECA DE APOYO NORTE GRANDE Y CERRO DE VALPARASO
3048 97.536.000
BAES3 JUNAEB
623 96.565.000
BMES4 JUNAEB
Fuente: Direccin de Asuntos Estudiantiles
3
Beca alimentacin Educacin Superior
4
Bono mantencin Educacin Superior
27
4.4. BENEFICIOS
Tabla 10: Nmero de alumnos y montos financiados por origen del financiamiento del
arancel matrcula
NMERO DE MONTO EN $
ORIGEN FINANCIAMIENTO
ALUMNOS
BECA PSU UTA 65 57.921.457
BECA EXCELENCIA ACADMICA UNIVERSIDAD DE TARAPAC 72 110.058.554
BECA DANIEL MENCO 1 1.831.000
Tabla 11: Nmero de alumnos por hogar universitario
NOMBRE DEL HOGAR DEPENDENCIAS

ASIGNADAS
LAS BRISAS (HOMBRES) 11
BALMACEDA (HOMBRES) 23
DIEGO PORTALES (MUJERES) 40
TOTAL 74
Tabla 12: Nmero de alumnos y montos financiados en beca alimenticia
BENEFICIO NMERO DE MONTO EN $

BECAS
ALMUERZO 647 265.717.792
CENA 214 60.876.470
TOTAL 861 326.594.262
Tabla 13: Nmero de alumnos y montos financiados en beca fotocopia
BENEFICIO NMERO DE MONTO EN $

BECAS
300 FOTOCOPIAS EN PROMEDIO POR ALUMNO POR SEMESTRE 1.719 9.910.673
28
4.5. NMERO DE ESTUDIANTES5 POR FACULTAD, ESCUELA Y CARRERA
Tabla 14: Total de estudiantes segn Facultad, Escuela y Carrera por sexo y tipo de
alumno, ao 2014
FACULTAD Y ESCUELA SEXO Total
Femenino Masculino
Ant. Nuevo Total Ant. Nuevo Total
TOTAL INSTITUCIONAL 4083 754 4837 3361 731 4092 8929
ESCUELA UNIVERISTARIA DE INGENIERA 26 6 32 272 48 320 352

ELCTRICA ELECTRNICA
Ingeniera Civil/Ejecucin Elctrica/Electrnica 4 6 10 47 47 94 104

Ingreso Comn
Ingeniera Civil Elctrica 9 0 9 90 0 90 99
Ingeniera Civil Electrnica 11 0 11 60 0 60 71
Ingeniera de Ejecucin Elctrica 2 0 2 49 1 50 52
Ingeniera de Ejecucin Electrnica 0 0 0 26 0 26 26
ESCUELA UNIVERSITARIA DE ADMINISTRACIN Y 196 34 230 213 40 253 483

NEGOCIOS
Contador Auditor-Pblico (Diurno) 3 0 3 0 0 0 3
Contador Auditor-Pblico (Vespertino) 40 10 50 30 7 37 87
Ingeniera Comercial 108 17 125 127 26 153 278
Ingeniera en Sistema de Informacin y Control 45 7 52 56 7 63 115

de Gestin
ESCUELA UNIVERSITARIA DE EDUCACIN VIRTUAL 28 11 39 53 20 73 112
Diseo Multimedia 28 11 39 53 20 73 112

Ingeniera Matemtica 0 0 0 5 0 5 0
Ingeniera Qumica Ambiental 52 15 67 41 14 55 52
Pedagoga En Biologa, Qumica Y Ciencias 0 0 0 1 0 1 0
Naturales
Pedagoga En Fsica Y Matemtica 10 4 14 20 4 24 10

Pedagoga En Matemtica Y Computacin 15 1 16 2 2 4 15
Profesor De Biologa Y Ciencias Naturales 15 0 15 11 0 11 15
Profesor De Qumica Y Ciencias Naturales 3 0 3 0 0 0 3
Qumico 13 0 13 12 0 12 13
Qumico Laboratorista 15 10 25 12 5 17 15
5
Se considera matricula de pregrado a alumnos antiguos y nuevos, nacionales y extranjeros. Incluye alumnos de la
Universidad del Mar y todos los sistemas de ingreso.
29
Femenino Masculino
ESCUELA UNIVERSITARIA DE INGENIERA 48 16 64 367 112 479 543

MECNICA
Ingeniera Civil/Ejecucin Mecnica Ingreso 5 10 15 49 72 121 136

Comn
Ingeniera Civil en Metalurgia 1 2 3 6 10 16 19
Ingeniera Civil en Minas 5 4 9 27 29 56 65
Ingeniera Civil Mecnica 25 0 25 181 1 182 207
Ingeniera de Ejecucin Mecnica 9 0 9 83 0 83 92
Ingeniera Mecatrnica 3 0 3 21 0 21 24
Ingeniera Civil y Ejecucin Ingreso Comn 1 18 19 0 42 42 61
FACULTAD DE CIENCIAS AGRONMICAS 68 8 76 113 18 131 207
Agronoma 68 8 76 113 18 131 207
FACULTAD DE CIENCIAS DE LA SALUD 1277 240 1517 605 85 690 2207
Enfermera 447 75 522 142 29 171 693
Kinesiologa y Rehabilitacin 160 18 178 163 14 177 355
Nutricin y Diettica 162 31 193 33 8 41 234
Obstetricia y Puericultura Mencin Gestin y 193 66 259 17 6 23 282

Salud Familiar
Tecnologa Mdica /Laboratorio Clnico, 101 17 118 67 5 72 190

Hematologa y Banco de Sangre
Tecnologa Mdica /Oftalmologa y Optometra 67 10 77 56 3 59 136
Tecnologa Mdica Especialidad Imagenologa 147 23 170 127 20 147 317

y Fsica Mdica
FACULTAD DE CIENCIAS SOCIALES Y JURDICAS 760 151 911 482 90 572 1483
Antropologa 75 15 90 72 11 83 173
Derecho 247 41 288 237 42 279 567
Psicologa 299 55 354 141 31 172 526
Trabajo Social 139 40 179 32 6 38 217
FACULTAD DE EDUCACIN Y HUMANIDADES 506 90 596 360 55 415 1011
Educacin Parvularia y Psicopedagoga 121 26 147 3 3 6 153
Historia y Geografa, Ingreso Comn 43 3 46 65 5 70 116
Licenciatura en Ingls Ingreso Comn 80 14 94 52 9 61 155
Licenciatura en Lenguaje y Comunicacin 61 11 72 23 6 29 101

Ingreso Comn
Pedagoga en Castellano y Comunicacin 8 2 10 5 1 6 16
Pedagoga en Educacin Bsica y 47 0 47 12 0 12 59

Psicopedagoga
30
Femenino Masculino
Pedagoga en Educacin Bsica 23 8 31 9 3 12 43
Pedagoga en Historia y Geografa 17 3 20 36 3 39 59
Pedagoga en Ingls 33 11 44 29 8 37 81
Profesor de Educacin Fsica 73 12 85 126 17 143 228

INDUSTRIAL, INFORMTICA Y DE SISTEMAS
Ingeniera Civil En Computacin e Informtica 21 4 25 101 38 139 164
Ingeniera Civil Industrial 164 42 206 227 67 294 500
Ingeniera de Ejecucin en Computacin e 0 0 0 8 0 8 8

Informtica
Ingeniera de Ejecucin Industrial 1 0 1 3 0 3 4
Ingeniera en Redes Computacionales 0 0 0 2 0 2 2
SEDE ESMERALDA 864 104 968 451 91 542 1510
Derecho 146 15 161 114 10 124 285
Educacin Parvulario 89 0 89 0 0 0 89
Enfermera 162 19 181 37 6 43 224
Ingeniera Civil Elctrica con Mencin en Control 2 0 2 45 11 56 58

Automtico y Robtica
Ingeniera Civil en Informtica 5 2 7 54 6 60 67
Ingeniera Civil Industrial 13 11 24 14 28 42 66
Ingeniera Comercial Mencin Gestin y 33 5 38 19 8 27 65

Comercio Exterior
Ingeniera Ejecucin en Computacin e 0 0 0 8 0 8 8

Informtica
Kinesiologa y Rehabilitacin 34 4 38 33 4 37 75
Nutricin y Diettica 60 19 79 5 1 6 85
Pedagoga en Educacin Musical 2 0 2 15 0 15 17
Psicologa 187 17 204 86 16 102 306
Trabajo Social 70 9 79 15 0 15 94
31
Tabla 15: Nmero de estudiantes de pregrado de ingreso especial6por Facultad,
Escuela y Carrera, segn gnero y tipo de alumno
FACULTAD Y ESCUELA SEXO

Femenino Masculino Total
Ant. Nuevo Total Ant. Nuevo Total Ant. Nuevo Total
ESCUELA Ingeniera 0 0 0 0 1 1 0 1 1
UNIVERSITARIA Civil/Ejecucin
INGENIERA- Elctrica/Electrnica
ELCTRICA- Ingreso Comn
ELECTRNICA
Ingeniera Civil 0 0 0 2 0 2 2 0 2
Elctrica
Electrnica
Ingeniera De 0 0 0 1 1 2 1 1 2
Ejecucin Elctrica
Total 0 0 0 5 2 7 5 2 7
ESCUELA Contador Auditor- 9 2 11 6 2 8 15 4 19
UNIVERSITARIA Contador
DE Pblico(Vespertino)
ADMINISTRA-
Ingeniera Comercial 2 1 3 3 4 7 5 5 10
CIN Y
NEGOCIOS Ingeniera en Sistema 0 0 0 1 0 1 1 0 1
de Informacin y
Control De Gestin
Total 11 3 14 10 6 16 21 9 30
ESCUELA Diseo Multimedia 0 1 1 2 2 4 2 3 5
UNIVERSITARIA
Total 0 1 1 2 2 4 2 3 5
DE EDUCACIN
VIRTUAL
ESCUELA Ingeniera Civil y 0 0 0 0 4 4 0 4 4

UNIVERSITARIA Ejecucin Ingreso
DE INGENIERA Comn
Total 0 0 0 0 4 4 0 4 4
UNIVERSITARIA Civil/Ejecucin
DE INGENIERA Mecnica Ingreso
MECNICA Comn
Ingeniera Civil en 0 1 1 0 0 0 0 1 1
Metalurgia
6
La Matricula especial es extrada del sistema de ingreso y considera a: Especial artstico, cientfico, deportista, colegios,,
discapacitados,extranjero,indgena,Valech,profesional,Trabajador,Fzas Armadas, Hijos de funcionarios,
32
Mecnica
Ingeniera de 0 0 0 1 0 1 1 0 1
Ejecucin Mecnica
Ingeniera 1 0 1 2 0 2 3 0 3
Mecatrnica
Total 1 1 2 5 2 7 6 3 9
SEDE Derecho 4 3 7 3 3 6 7 6 13
ESMERALDA
Educacin Parvularia 2 0 2 0 0 0 2 0 2
Enfermera 0 6 6 0 1 1 0 7 7
Elctrica con
Mencin en Control
Automtico y
Robtica
Informtica
Industrial
Mencin Gestin y
Comercio Exterior
Kinesiologa y 0 0 0 0 1 1 0 1 1
Rehabilitacin
Nutricin y Diettica 2 4 6 0 0 0 2 4 6
Pedagoga en 2 0 2 1 0 1 3 0 3
Educacin Bsica
Pedagoga en 1 0 1 0 0 0 1 0 1
Educacin Bsica
Psicologa 9 5 14 1 0 1 10 5 15
Trabajo Social 15 3 18 2 0 2 17 3 20
Total 36 21 57 8 10 18 44 31 75
FACULTAD DE Ingeniera Qumica 1 1 2 0 0 0 1 1 2
CIENCIAS Ambiental
Qumico Laboratorista 1 0 1 0 0 0 1 0 1
Total 2 1 3 0 0 0 2 1 3
FACULTAD DE Agronoma 0 0 0 3 0 3 3 0 3
CIENCIAS
AGRONMICAS Total 0 0 0 3 0 3 3 0 3
33
FACULTAD DE Enfermera 23 9 32 7 2 9 30 11 41
CIENCIAS DE
LA SALUD Kinesiologa y 8 1 9 6 0 6 14 1 15
Rehabilitacin
Nutricin Y Diettica 9 1 10 3 0 3 12 1 13
Obstetricia y 2 0 2 1 0 1 3 0 3
Puericultura Mencin
Gestin y Salud
Familiar
Tecnologa Mdica 1 0 1 1 1 2 2 1 3
/Laboratorio Clnico,
Hematologa y Banco
de Sangre
/Oftalmologa y
Optometra
Especialidad
Imagenologa y Fsica
Mdica
Total 47 12 59 18 5 23 65 17 82
FACULTAD DE Antropologa 3 0 3 3 3 6 6 3 9
CIENCIAS
Derecho 12 4 16 8 4 12 20 8 28
SOCIALES Y
JURDICAS Psicologa 5 2 7 4 0 4 9 2 11
Trabajo Social 10 2 12 2 0 2 12 2 14
Total 30 8 38 17 7 24 47 15 62
FACULTAD DE Educacin Parvularia 6 6 12 1 1 2 7 7 14
EDUCACIN Y y Psicopedagoga
HUMANIDADES
Historia Y Geografa, 1 1 2 0 1 1 1 2 3
Ingreso Comn
Licenciatura En Ingls 2 0 2 2 1 3 4 1 5
Ingreso Comn
Licenciatura en 0 1 1 0 2 2 0 3 3
Lenguaje Y
Comunicacin
Ingreso Comn
Pedagoga en 4 0 4 0 0 0 4 0 4
Educacin Bsica y
Psicopedagoga
34
Pedagoga en 2 2 4 0 0 0 2 2 4
Educacin Bsica
Pedagoga en Historia 0 1 1 0 0 0 0 1 1
Y Geografa
Pedagoga en Ingls 0 0 0 1 1 2 1 1 2
Profesor de 7 1 8 19 2 21 26 3 29
Educacin Fsica
Total 22 12 34 23 8 31 45 20 65
ESCUELA Ingeniera Civil en 0 0 0 2 0 2 2 0 2
UNIVERSITARIA Computacin e
DE INGENIERA Informtica
INDUSTRIAL,
INFORMTICA
Industrial
Y DE SISTEMAS
Ingeniera de 0 0 0 1 0 1 1 0 1
Ejecucin en
Computacin e
Informtica
Total 3 2 5 8 0 8 11 2 13
Total 152 61 213 99 46 145 251 107 358
35
4.6. NMERO DE ESTUDIANTES DE POSTTULO
Tabla 16: Matrcula Posttulo por Facultad, Escuela y Programa segn sexo y ao de
ingreso

Masculino Femenino Total
Ao Ingreso Ao Ingreso Ao Ingreso
2013 2014 Total 2013 2014 Total 2013 2014 Total
FACULTAD DE Diploma en 10 0 10 11 0 11 21 0 21
CIENCIAS Preparacin y
SOCIALES Y Evaluacin de
JURDICAS Proyectos
Diplomado en 7 7 14 20 8 28 27 15 42
Administracin
de Recursos
Humanos
Total 17 7 24 31 8 39 48 15 63
FACULTAD DE Diplomado en 6 0 6 13 0 13 19 0 19
EDUCACIN Y Lingstica Y
HUMANIDADES Metodologa de
la Enseanza
del Aymara
Total 6 0 6 13 0 13 19 0 19
Total 23 7 30 44 8 52 67 15 82
Nota: Matrcula registrada al 31 de Diciembre 2014.
36
4.7. NMERO DE ESTUDIANTES DE PROGRAMAS ACADMICOS ESPECIALES (PAE)
Tabla 17: Matrcula Programa Acadmico Especial (PAE) por Escuela segn sexo y ao
de ingreso

Ao Ingreso Ao Ingreso Ao Ingreso
ESCUELA Ingeniera Elctrica 66 0 66 2 0 2 68 0 68

UNIVERSITARIA y Electrnica
INGENIERA
ELCTRICA-
ELECTRNICA Total 66 0 66 2 0 2 68 0 68
ESCUELA Licenciatura en 5 0 5 51 0 51 56 0 56
UNIVERSITARIADE Trabajo Social
ADMINISTRACIN
Y NEGOCIOS Ingeniera en 206 258 464 192 232 424 398 490 888
Administracin de
Empresas
Total 211 258 469 243 232 475 454 490 944
ESCUELA Ingeniera de 41 0 41 2 0 2 43 0 43
UNIVERSITARIA DE Ejecucin
INGENIERA Mecnica
MECNICA
Total 41 0 41 2 0 2 43 0 43
FACULTAD DE Ingeniera 0 11 11 0 6 6 0 17 17
CIENCIAS Ejecucin Agrcola
AGRONMICAS
Total 0 11 11 0 6 6 0 17 17
ESCUELA Ingeniera Industrial 22 0 22 14 0 14 36 0 36
UNIVERSITARIA
INGENIERA Ingeniera Civil 14 0 14 2 0 2 16 0 16
INDUSTRIAL, Informtica
INFORMTICA Y
DE SISTEMAS
Ingeniera Civil 0 23 23 0 10 10 0 33 33
Industrial
Total 36 23 59 16 10 26 52 33 85
Total 354 292 646 263 248 511 617 540 1157
37
4.8. NMERO DE ESTUDIANTES DE POSTGRADO
Tabla 18: Matrcula nueva Doctorados por Facultad, Escuela y Programa
SEXO Total
FACULTAD Y ESCUELA Masculino Femenino
Ao Ingreso Total Ao Ingreso Total Ao Ingreso
2013 2014 2013 2014 2013 2014
FACULTAD DE Doctorado en 1 0 1 0 0 0 1 0 1
CIENCIAS Ciencias
Total 1 0 1 0 0 0 1 0 1
CIENCIAS Antropologa
SOCIALES Y
Total 0 2 2 0 2 2 0 4 4
JURDICAS
Total 1 2 3 0 2 2 1 4 5
Fuente: Departamento de Docencia de Postgrado.
Nota: La matrcula considera solo alumnos registrados al 30 de Abril de 2015
38
Tabla 19: Matrcula total Magster por Facultad, Escuela y programa, segn sexo y ao de ingreso.

Masculino total Femenino total Total
2013 2014 2013 2014 2013 2014
ESCUELA UNIVERSITARIA INGENIERA Magster en Ingeniera Elctrica 1 1 2 0 2 2 1 3 4
ELCTRICA-ELECTRNICA
Total 1 1 2 0 2 2 1 3 4
ESCUELA UNIVERSITARIA DE Magster en Direccin y Gestin De 59 14 73 59 14 73 118 28 146
ADMINISTRACIN Y NEGOCIOS Empresas - MBA
Magster en Gestin y Polticas 4 9 13 6 16 22 10 25 35
Publicas
Magster en Tributacin y Auditoria 0 15 15 0 8 8 0 23 23
Total 63 38 101 65 38 103 128 76 204

ESCUELA UNIVERSITARIA DE INGENIERA Magster en Ingeniera Mecnica 0 2 2 0 0 0 0 2 2
MECNICA
Magster en Ingeniera 0 4 4 0 3 3 0 7 7
Mecnica/Mantenimiento Industrial
y Mina
Total 0 6 6 0 3 3 0 9 9
FACULTAD DE CIENCIAS Magster en Ciencias Mencin 0 18 18 0 10 10 0 28 28
Gestin Ambiental
Magster en Ciencias Biolgicas 6 0 6 5 0 5 11 0 11
Total 6 18 24 5 10 15 11 28 39
FACULTAD DE CIENCIAS DE LA SALUD Magster en Ciencias Radiolgicas 0 7 7 0 5 5 0 12 12
Magster en Salud Pblica, 0 16 16 0 9 9 0 25 25

Epidemiologa
Total 0 23 23 0 14 14 0 37 37
39
FACULTAD DE CIENCIASSOCIALES Y Magster en Antropologa 0 2 2 0 0 0 0 2 2
JURDICAS
Total 0 2 2 0 0 0 0 2 2
FACULTAD DE EDUCACIN Y HUMANIDADES Magster en Ciencias de la 0 8 8 0 4 4 0 12 12
Comunicacin
Magster en Educacin 20 23 43 13 13 26 33 36 69
Total 20 31 51 13 17 30 33 48 81
ESCUELA UNIVERSITARIA DE INGENIERA Magster en Evaluacin Integral de 9 12 21 3 11 14 12 23 35
INDUSTRIAL, INFORMTICA Y DE SISTEMAS Proyectos
Magster en Ingeniera de Gestin y 0 5 5 0 2 2 0 7 7
Tecnologa
Magster en Ingeniera de Software 2 2 4 3 1 4 5 3 8
Total 11 19 30 6 14 20 17 33 50
TOTAL 101 138 239 89 98 187 190 236 426
40
5. TITULADOS Y TASA DE RETENCIN
AO 2014
5.1. TITULADOS PREGRADO

5.2. GRADUADOS POSTGRADO
5.3. TASA DE RETENCIN
5.4. TASA DE RETENCIN POR QUINTIL DE INGRESO
41
5.1. TITULADOS PREGRADO
Tabla 20: Nmero de titulados pregrado por Facultad y Escuela, segn sexo y
ao.

ESCUELA Ingeniera de 0 0 0 3 5 8 3 5 8
UNIVERSITARIA DE Ejecucin
INGENIERA Electrnica
ELCTRICA-
ELECTRNICA Ingeniera Civil 0 1 1 4 11 15 4 12 16
Electrnica
Ingeniera de 0 0 0 6 10 16 6 10 16
Ejecucin
Elctrica
Ingeniera Civil 4 2 6 6 11 17 10 13 23
Elctrica
Total 4 3 7 19 37 56 23 40 63
ESCUELA Contador 1 1 2 2 2 4 3 3 6
UNIVERSITARIA DE Auditor- Pblico
ADMINISTRACIN Y (Diurno)
NEGOCIOS
Contador Auditor 3 2 5 1 2 3 4 4 8
-Pblico
(Vespertino)
Ingeniera en 14 11 25 9 8 17 23 19 42
Sistema de
Informacin y
Control De
Gestin
Ingeniera 8 16 24 11 12 23 19 28 47
Comercial
Total 26 30 56 23 24 47 49 54 103
ESCUELA Diseo 2 5 7 1 9 10 3 14 17
UNIVERSITARIADE Multimedia
EDUCACIN VIRTUAL
Total 2 5 7 1 9 10 3 14 17
UNIVERSITARIA DE Mecatrnica
INGENIERA
MECNICA Ingeniera Civil 0 3 3 12 19 31 12 22 34
Mecnica
Ingeniera De 2 1 3 11 22 33 13 23 36
Ejecucin
Mecnica
Total 2 4 6 24 42 66 26 46 72
SEDE ESMERALDA Derecho 0 0 0 0 1 1 0 1 1
Psicologa 1 1 2 1 0 1 2 1 3
Profesor De 2 1 3 1 0 1 3 1 4
Educacin Bsica
Informtica
42
Ingeniera 0 0 0 1 5 6 1 5 6
Ejecucin en
Computacin e
Informtica
Pedagoga en 18 22 40 4 6 10 22 28 50
Educacin
Bsica
Educacin 11 53 64 0 0 0 11 53 64
Parvulario
Derecho 2 4 6 0 0 0 2 4 6
Trabajo Social 20 10 30 3 3 6 23 13 36
Psicologa 20 4 24 9 2 11 29 6 35
Total 74 95 169 19 23 42 93 118 211
FACULTAD DE Pedagoga en 2 0 2 0 0 0 2 0 2
CIENCIAS Fsica y
Matemtica
Ingeniera 0 1 1 0 2 2 0 3 3
Matemtica
Profesor de 1 2 3 3 0 3 4 2 6
Qumica y
Ciencias
Naturales
Licenciatura en 1 1 2 2 3 5 3 4 7
Ciencias Exactas:
Pedagoga en
Fsica y
Matemtica
Pedagoga en 8 4 12 2 3 5 10 7 17
Matemtica y
Computacin
Qumica 7 4 11 5 2 7 12 6 18
Qumica 8 5 13 4 1 5 12 6 18
Laboratorista
Pedagoga en 4 7 11 8 1 9 12 8 20
Biologa y
Ciencias
Naturales
Ingeniera 18 9 27 7 6 13 25 15 40
Qumica
Ambiental
Total 49 33 82 31 18 49 80 51 131
FACULTAD DE Agronoma 10 15 25 19 14 33 29 29 58
CIENCIAS
AGRONMICAS Total 10 15 25 19 14 33 29 29 58
Obstetricia y 3 0 3 0 0 0 3 0 3
Puericultura
Tecnologa 3 0 3 2 0 2 5 0 5
Mdica Mencin
Radiologa y
Fsica Mdica
43
Tecnologa 3 5 8 1 4 5 4 9 13
Mdica
/Oftalmologa y
Optometra
Tecnologa 6 12 18 7 7 14 13 19 32
Mdica Mencin
Laboratorio
Clnico,
Hematologa y
Banco De Sangre
Obstetricia y 25 20 45 0 2 2 25 22 47
Puericultura
Mencin Gestin
y Salud Familiar
Nutricin y 14 41 55 1 8 9 15 49 64
Diettica
Kinesiologa y 20 18 38 15 21 36 35 39 74
Rehabilitacin
Tecnologa 25 15 40 15 21 36 40 36 76
Mdica
Especialidad
Imagenologa y
Fsica Mdica
Enfermera 41 81 122 7 19 26 48 100 148
Total 140 192 332 48 82 130 188 274 462
FACULTAD DE Antropologa 4 4 8 6 3 9 10 7 17
CIENCIAS SOCIALES
Y JURDICAS Derecho 15 25 40 14 15 29 29 40 69
Trabajo Social 42 39 81 8 9 17 50 48 98
Psicologa 29 45 74 15 25 40 44 70 114
Total 90 113 203 43 52 95 133 165 298
FACULTAD DE Pedagoga en 0 0 0 1 0 1 1 0 1
EDUCACIN Y Educacin Fsica
HUMANIDADES
Pedagoga en 1 0 1 1 0 1 2 0 2
Castellano Y
Comunicacin
Pedagoga en 0 1 1 0 1 1 0 2 2
Educacin Bsica
Pedagoga en 0 3 3 0 1 1 0 4 4
Historia Y
Geografa
Pedagoga en 1 3 4 0 2 2 1 5 6
Ingls
Licenciatura en 15 14 29 6 6 12 21 20 41
Lenguaje y
Comunicacin
Ingreso Comn
Historia Y 12 12 24 13 13 26 25 25 50
Geografa,
Ingreso Comn
44
Educacin 27 31 58 0 1 1 27 32 59
Parvularia y
Psicopedagoga
Educacin 2 2 4 0 0 0 2 2 4
Parvularia
Profesor de 10 15 25 18 25 43 28 40 68
Educacin Fsica
Licenciatura en 27 22 49 16 11 27 43 33 76
Ingles Ingreso
Comn
Pedagoga en 29 31 60 8 8 16 37 39 76
Educacin
Bsica y
Psicopedagoga
Total 124 134 258 63 68 131 187 202 389
INGENIERA Ingeniera en 0 0 0 2 0 2 2 0 2
INDUSTRIAL, Redes
INFORMTICA Y DE Computacionales
SISTEMAS
Ingeniera de 0 1 1 1 2 3 1 3 4
Ejecucin
Industrial
Ingeniera de 2 1 3 7 2 9 9 3 12
Ejecucin en
Computacin e
Informtica
Computacin e
Informtica
Ingeniera Civil 25 22 47 26 35 61 51 57 108

Industrial
Total 30 25 55 47 60 107 77 85 162
Total 551 649 1200 337 429 766 888 1078 1966
45
Tabla 21: Nmero de titulados de Programa Acadmicos Especiales (PAE) por
Facultad, Escuela y programa, segn sexo y ao
FACULTAD O ESCUELA SEXO
201 201 Tota 201 201 Tota 201 201 Tota
3 4 l 3 4 l 3 4 l
ESCUELA DE Ingeniera Elctrica y 0 12 12 0 0 0 0 12 12

INGENIERA Electrnica
ELCTRICA-
ELECTRNICA Total 0 12 12 0 0 0 0 12 12
INGENIERA Ingeniera Civil 0 12 12 0 2 2 0 14 14

INDUSTRIAL, Informtica
INFORMTICA
Y DE SISTEMAS Total 0 12 12 0 2 2 0 14 14
ESCUELA Ingeniera Civil 3 13 16 0 0 0 3 13 16

UNIVERSITARI Mecnica
A DE
INGENIERA Ingeniera de Ejecucin 11 7 18 0 0 0 11 7 18
Mecnica
MECNICA
Total 14 20 34 0 0 0 14 20 34
UNIVERSITARI EjecucinAdministraci
A DE n de Empresas - Tacna
ADMINISTRA-
CIN Y
NEGOCIOS
Ingeniera de Ejecucin 1 0 1 0 0 0 1 0 1
en Administracin de
Empresas
Licenciatura en Trabajo 1 17 18 1 102 103 2 119 121

Social
Ingeniera en 29 66 95 22 45 67 51 111 162
Administracin de
Empresas
Total 36 85 121 30 150 180 66 235 301
SEDE Ingeniera Ejecucin en 1 0 1 0 0 0 1 0 1
ESMERALDA Computacin e
Informtica para
Tcnico Analista
Software.
Total 1 0 1 0 0 0 1 0 1
FACULTAD DE Titulacin Extraordinaria 5 0 5 0 0 0 5 0 5
EDUCACIN Profesores Educacin
Y Bsica, Licenciado En
HUMANIDADES Educacin.
Titulacin Extraordinaria 9 8 17 8 7 15 17 15 32
de Profesores de
Educacin Tcnico
Profesional
Total 14 8 22 9 7 16 23 15 38
Total 65 137 202 39 159 198 104 296 400
46
Fuente: Departamento de Anlisis Estudios y Calidad.
Tabla 22: Nmero de graduados de Posttulo por Facultad y Escuela, segn

sexo y ao
SEXO
FACULTAD DE Posttulo 0 1 1 0 3 3 0 4 4
CIENCIAS Mencin
Educacin
Matemtica
para Profesores
2do Ciclo
Educacin
General Bsica
Total 0 1 1 0 3 3 0 4 4
FACULTAD DE Posttulo en 0 0 0 1 0 1 1 0 1
EDUCACIN Y Psicopedagoga
HUMANIDADES
Posttulo de 0 0 0 1 1 2 1 1 2
Pedagoga en
Religin Catlica
Posttulo en 3 2 5 62 33 95 65 35 100
Educacin
Diferencial
mencin
Audicin y
Lenguaje Oral
Total 3 2 5 64 34 98 67 36 103
Total 3 3 6 64 37 101 67 40 107
47
Tabla 23: Nmero de titulados de programas tcnicos por Facultad y Escuela,
segn sexo y ao

ESCUELA Tcnico Universitario en 0 0 0 1 1 2 1 1 2

UNIVERSITARIA Telecomunicaciones con
DE INGENIERA Mencin en Conectividad
ELCTRICA- y Redes
ELECTRNICA
Tcnico Universitario en 0 0 0 1 0 1 1 0 1
Mantencin de
Computadores
Total 0 0 0 2 1 3 2 1 3
ESCUELA Tcnico Universitario en 0 0 0 1 0 1 1 0 1
UNIVERSITARIA Administracin Publica
DE INGENIERA
Total 0 0 0 1 0 1 1 0 1
ESCUELA Tcnico Universidad 1 0 1 12 11 23 13 11 24
UNIVERSITARIA Mecnico en Mantencin
DE INGENIERA de Maquinaria Industrial y
MECNICA Minera
Tcnico Universitario 0 0 0 2 0 2 2 0 2
Mecnico Proyectista
Total 1 0 1 14 11 25 15 11 26
SEDE Tcnico Universitario en 0 0 0 5 16 21 5 16 21
ESMERALDA Proyectos Elctricos de
Distribucin
Total 0 0 0 5 16 21 5 16 21
FACULTAD DE Tcnico Universitario en 0 1 1 1 0 1 1 1 2
CIENCIAS Enfermera
Total 0 1 1 1 0 1 1 1 2
CIENCIAS Asistencia Jurdica
SOCIALES Y
JURDICAS Tcnico Universitario en 0 3 3 0 0 0 0 3 3
Atencin de Menores
Total 1 4 5 0 1 1 1 5 6
EDUCACIN Y Deportes y Recreacin
HUMANIDADES
Total 0 0 0 1 0 1 1 0 1
48
5.2. GRADUADOS POSTGRADO
Tabla 24: Nmero de graduados de Doctorados por Facultad y Escuelas,

segn sexo y ao

ESCUELA Doctorado en 0 0 0 2 0 2 2 0 2
UNIVERSITARIA DE Administracin
ADMINISTRACIN y Direccin de
Y NEGOCIOS Empresas
Total 0 0 0 2 0 2 2 0 2
CIENCIAS Ciencias
Total 0 0 0 1 2 3 1 2 3
CIENCIAS Antropologa
SOCIALES Y
Total 0 2 2 0 2 2 0 4 4
JURDICAS
Total 0 2 2 3 4 7 3 6 9
49
Tabla 25: Nmero de graduados de Magster por Facultad, Escuela y
programa, segn sexo y ao
ESCUELA Magster en E- 0 0 0 1 0 1 1 0 1
UNIVERSITARIA DE Learning
EDUCACIN VIRTUAL
Magster en 1 0 1 0 0 0 1 0 1
Educacin a
Distancia
Magster en 1 1 2 1 1 2 2 2 4
Multimedia
Educativa
Total 2 1 3 2 1 3 4 2 6
SEDE ESMERALDA Magster en 0 9 9 0 0 0 0 9 9

Psicologa
Educacional
Total 0 9 9 0 0 0 0 9 9
FACULTAD DE Magster en 0 0 0 0 2 2 0 2 2
CIENCIAS Ciencias con
mencin en
Fsica
Magster en 1 1 2 1 0 1 2 1 3
Ciencias
Ambientales
Mencin
Gestin
Ambiental
Magster en 1 4 5 3 3 6 4 7 11
Ciencias
Biolgicas
Total 2 5 7 4 5 9 6 10 16
CIENCIAS SOCIALES Ciencias
Y JURDICAS Jurdicas
Magster en 0 1 1 0 1 1 0 2 2
Antropologa
Magster en 1 1 2 1 0 1 2 1 3
Psicologa
Social
Magster en 3 1 4 3 6 9 6 7 13
Ciencias
Sociales
Aplicadas
Total 4 3 7 5 7 12 9 10 19
INGENIERA Magster en 0 2 2 0 1 1 0 3 3
INDUSTRIAL, Evaluacin
INFORMTICA Y DE Integral de
SISTEMAS Proyectos
Magster en 0 3 3 3 1 4 3 4 7
Ingeniera de
Gestin y
Tecnologa
50
Magster en 0 2 2 4 3 7 4 5 9
Ingeniera de
Software
Magster en 0 0 0 10 0 10 10 0 10
Gestin de
Ingeniera de
Mantenimiento
Total 0 7 7 17 5 22 17 12 29
CIENCIAS DE LA Ciencias
SALUD Radiolgicas
Magster en 6 6 12 4 2 6 10 8 18
Salud Pblica,
Mencin
Epidemiologa
Total 9 9 18 8 4 12 17 13 30
EDUCACIN Y Enseanza del
HUMANIDADES Ingles
Magster en 2 2 4 2 0 2 4 2 6
Ciencias de la
Comunicacin
Magster en 15 7 22 20 8 28 35 15 50
Didctica para
la Educacin
Superior
Magster en 20 13 33 9 12 21 29 25 54
Educacin
Total 41 22 63 32 20 52 73 42 115
ESCUELA Magster en 0 0 0 1 0 1 1 0 1
UNIVERSITARIA DE Administracin
ADMINISTRACIN Y de Empresas,
NEGOCIOS mencin
Procesos de
Negocios
Magster en 0 1 1 1 0 1 1 1 2
Gestin de
Personas y
Administracin
de Talentos
Magster en 0 4 4 0 2 2 0 6 6
Gestin y
Polticas
Pblicas
Magster en 4 1 5 7 1 8 11 2 13
Tributacin y
Auditoria
Magster en 0 1 1 1 13 14 1 14 15
Direccin y
Gestin de
Empresas
(MBA) Mencin
Gestin de la
Energa
51
Magster en 5 2 7 14 1 15 19 3 22
Liderazgo y
Gestin de
Organizaciones
Magster en 14 15 29 37 46 83 51 61 112
Direccin y
Gestin De
Empresas -
MBA
Total 23 24 47 61 63 124 84 87 171
TOTAL 81 80 161 129 105 234 210 185 395
52
5.3. TASA DE RETENCIN7
Tabla 26: Tasa de retencin al primer ao por Facultad y Escuela periodos

2013 y 2014
FACULTAD Y ESCUELA RETENCIN RETENCIN

2013 2014
ESCUELA INGENIERAELCTRICA-ELECTRNICA 86,8% 81,2%
ESCUELA UNIVERSITARIA DEADMINISTRACIN Y 82,7% 74,2%
NEGOCIOS
ESCUELA UNIVERSITARIA DE EDUCACIN VIRTUAL 75,0% 69,7%
ESCUELA UNIVERSITARIA DE INGENIERA 70,0% 83,8%
ESCUELA UNIVERSITARIA DE INGENIERAMECNICA 61,3% 77,7%
FACULTAD DE CIENCIAS 72,7% 73,7%
FACULTAD DE CIENCIAS AGRONMICAS 87,5% 80,0%
FACULTAD DE CIENCIAS DE LA SALUD 85,1% 85,0%
FACULTAD DE CIENCIAS SOCIALES Y JURDICAS 84,1% 76,4%
FACULTAD DE EDUCACIN Y HUMANIDADES 72,3% 76,1%
INGENIERA INDUSTRIAL, INFORMTICA Y DE SISTEMAS 74,6% 78,9%
Fuente: Departamento de anlisis, estudios y calidad.
Tabla 27: Tasa de retencin al primer ao por Sede periodos 2013 y 2014
SEDE RETENCIN RETENCIN

2013 2014
ARICA 80,0% 79,3%
ESMERALDA 83,5% 75,0%
Fuente: Departamento de anlisis, estudios y calidad.
7
La tasa de retencin 2013 se calcula sobre la cohorte 2012, la tasa corresponde al porcentaje de alumnos
que ingresaron el 2012 y se matricularon el 2013.La tasa de retencin 2014 se calcula sobre la cohorte 2013, y
corresponde al porcentaje de alumnos que ingresaron el 2013 y se matricularon el 2014.
53
Tabla 28: Tasa de retencin al primer ao por Facultad y Escuela y Carrera
segn ao 2013 y 2014
FACULTAD CARRERAS RETENCIN RETENCIN

2013 20148
ESCUELA INGENIERA Ingeniera Civil/Ejecucin 86,0% 80,0%
ELCTRICA- Elctrica/Electrnica Ingreso
ELECTRNICA Comn
Ingeniera Civil Elctrica/ 91,0% 81,0%
ESCUELA UNIVERSITARIA Contador Auditor-Contador 82,0% 55,0%

DE ADMINISTRACIN Y Pblico (Rgimen Vespertino)
NEGOCIOS
Ingeniera Comercial 81,0% 79,0%
Ingeniera en Sistema de 84,0% 93,0%

Informacin y Control De Gestin
ESCUELA UNIVERSITARIA Diseo Multimedia 75,0% 70,0%
DE EDUCACIN VIRTUAL
ESCUELA UNIVERSITARIA Ingeniera Civil y Ejecucin Ingreso 70,0% 84,0%

DE INGENIERA Comn
ESCUELA UNIVERSITARIA Ingeniera Civil/Ejecucin 83,0% 85,0%

DE INGENIERA Mecnica Ingreso Comn
MECNICA
Ingeniera Civil en Metalurgia 60,0% 67,0%

Ingeniera Civil en Minas 68,0% 64,0%
FACULTAD DE CIENCIAS Ingeniera Qumica Ambiental 88,0% 79,0%
Licenciatura en Ciencias. Exactas: 83,0% 70,0%

Pedagoga en Fsica y Matemtica
Qumico 50,0% 50,0%
FACULTAD DE CIENCIAS Agronoma 88,0% 80,0%
AGRONMICAS
FACULTAD DE CIENCIAS Enfermera 94,0% 93,0%
DE LA SALUD
Kinesiologa y Rehabilitacin 81,0% 72,0%
Nutricin y Diettica 83,0% 82,0%
Obstetricia y Puericultura Mencin 80,0% 83,0%

Gestin y Salud Familiar
Tecnologa Mdica Ingreso Comn 85,0% 88,0%
Antropologa 96,0% 77,0%
8Corresponde a la retencin global por carrera, es decir el total de alumnos matriculados que, habiendo
ingresado en el ao 2013, se matriculan en la misma carrera en el ao 2014, excluyendo transferencias internas
y externas, reingresos. Para la retencin institucional se deben sumar la retencin real por carrera y las
transferencias. Informacin al 31 de Diciembre del 2014.
54
FACULTAD CARRERAS RETENCIN RETENCIN
2013 20148
FACULTAD DE CIENCIAS Derecho 78,0% 76,0%
SOCIALES Y JURDICAS
Psicologa 86,0% 77,0%
Trabajo Social 86,0% 76,0%
FACULTAD DE Educacin Parvularia y 86,0% 85.0%

EDUCACIN Y Psicopedagoga
HUMANIDADES
Historia y Geografa, Ingreso 70,0% 65,0%
Comn
Licenciatura En Ingles Ingreso 63,0% 62,0%
Comn
Licenciatura en Lenguaje y 48,0% 76,0%
Comunicacin Ingreso Comn
Pedagoga en Educacin Bsica 83,0% 80,0%
Pedagoga en Historia y Geografa 85,0% 80,0%
Pedagoga en Ingles 67,0% 63,0%
Profesor de Educacin Fsica 87,0% 80,0%
INGENIERA INDUSTRIAL, Ingeniera Civil en Computacin e 55,0% 64,0%

INFORMTICA Y DE Informtica
SISTEMAS
Ingeniera Civil Industrial 82,0% 84,0%
55
Grfico 1: TASA DE RETENCIN PRIMER AO POR CARRERA, AO 2014
RETENCIN POR CARRERA
INGENIERIA CIVIL INDUSTRIAL 77%

ING. CIVIL EN COMPUTACION E INFORM. 64%
PROFESOR DE EDUCACION FISICA 79%
PEDAGOGIA EN INGLES 66%
PEDAGOGIA EN HISTORIA Y GEOGRAFIA 79%
PEDAGOGIA EN EDUCACION BASICA 85%
LIC. EN LENGUAJE Y COMUN. INGR. COMUN 78%
LICENCIATURA EN INGLES INGRESO COMUN 62%
HISTORIA Y GEOGRAFA, INGRESO COMN 66%
EDUCACION PARVULARIA Y PSICOP. 85%
TRABAJO SOCIAL 84%
PSICOLOGIA 85%
DERECHO 72%
ANTROPOLOGIA 78%
TECNOLOGIA MEDICA INGRESO COMUN 86%
OBSTETRICIA Y PUERICULTURA 82%
NUTRICION Y DIETETICA 78%
KINESIOLOGIA Y REHABILITACION 72%
ENFERMERIA 85%
AGRONOMIA 81%
QUIMICO 50%
LIC.EN CS. EXACTAS:PEDG EN FISICA Y MAT. 71%
INGENIERIA QUIMICA AMBIENTAL 67%
TRABAJO SOCIAL IQQ 70%
PSICOLOGIA IQQ 69%
PEDAGOGIA EN EDUCACION BASICA IQQ 77%
NUTRICION Y DIETETICA IQQ 82%
KINESIOLOGIA Y REHABILITACION IQQ 67%
ING.COMERCIAL MENC. GESTION IQQ 67%
INGENIERIA CIVIL INDUSTRIAL IQQ 88%
INGENIERIA CIVIL EN INFORMATICA IQQ 75%
ING CIVIL ELECTRICA MENC. CONTROL AUTOM. IQQ 81%
ENFERMERIA IQQ 100%
EDUCACION PARVULARIA IQQ 100%
DERECHO IQQ 77%
INGENIERIA CIVIL EN MINAS 65%
INGENIERIA CIVIL EN METALURGIA 67%
ING.CIVIL/EJECUCION MECANICA INGRESO COMUN 84%
ING. CIVIL Y EJECUCION INGRESO COMUN 84%
DISEO MULTIMEDIA 70%
ING EN SIST. DE INFORM. Y CONTROL DE GESTION 94%
INGENIERIA COMERCIAL 67%
CONTADOR AUDITOR- PUBLICO VESPERTINO 55%
INGENIERIA CIVIL ELECTRICA 100%
ING. CIVIL/EJEC.ELECTRICA/ELECTRONICA ING. COMUN 81%
56
6. RECURSOS HUMANOS
6.1. PERSONAL ACADMICO

6.2. JORNADAS COMPLETAS EQUIVALENTES
6.3. PERSONAL ACADMICO POR FACULTAD Y ESCUELA AO 2014
6.4. PERSONAL ADMINISTRATIVO AO 2014
57
6.1. PERSONAL ACADMICO
Tabla 29: Evolucin personal acadmico por perodos segn sede y tipo de
jornada
SEDE 2012 2013 2014

Arica
Jornada completa 269 282 282
Media Jornada 16 19 18
total 285 301 300
Esmeralda
Jornada completa 17 25 29
Media Jornada 1 2 3
total 18 27 32
Total 303 328 332
Fuente: Departamento RRHH y Bienestar del Personal, rea Acadmica.
6.2. JORNADAS COMPLETAS EQUIVALENTES9
Tabla 30: Nmero de docentes total UTA por grado segn tipo de jornada, ao
2014
TIPO DE Doctorado Magster Titulados Total

JORNADA
Jornada 108 153 50 311
Completa
Media Jornada 3 12 6 21
TOTAL 111 165 56 332
9
Jornadas completas equivalentes (JCE), se calcula a partir de la suma en horas semanales y su resultado
se divide por 44.
58
Tabla 31: Jornadas completas equivalentes total UTA por grado, ao 2014

JORNADA
N de jornadas
completas
109,5 159 53 321,5
equivalentes
(JCE)
6.3. PERSONAL ACADMICO POR FACULTAD Y ESCUELA AO 2014
Tabla 32: Nmero de acadmicos por tipo de jornada segn grado, Escuela
Universitaria de Ingeniera Industrial, Informtica y Sistemas

JORNADA
Jornada 8 14 3 25
Completa
TOTAL 8 14 3 25
JCE 8 14 3 25
Tabla 33: Nmero de acadmicos por tipo de jornada segn grado,
Escuela Universitaria de Ingeniera Elctrica y Electrnica

JORNADA
Jornada 7 6 4 17
Completa
TOTAL 7 6 4 17
JCE 7 6 4 17
59
Universitaria de Mecnica

JORNADA
Jornada 7 1 5 13
Completa
TOTAL 7 2 5 14
JCE 7 1,5 5 13,5
Tabla 35: Nmero de acadmicos por tipo de jornada segn grado, Facultad
de Ciencias Sociales y Jurdicas

JORNADA
Jornada 15 14 10 39
Completa
TOTAL 16 15 10 41
JCE 15,5 14,5 10 40
Universitaria de Administracin y Negocios

JORNADA
Jornada 5 11 1 17
Completa
TOTAL 5 12 1 18
JCE 5 11,5 1 17,5
60
de Ciencias de la Salud

JORNADA
Jornada 4 20 16 40
Completa
TOTAL 4 25 20 49
JCE 4 22,5 18 44,5
de Ciencias

JORNADA
Jornada 22 25 2 49
Completa
TOTAL 23 25 3 51
JCE 22,5 25 2,5 50
de Ciencias Agronmicas

JORNADA
Jornada 8 4 1 13
Completa
TOTAL 8 4 1 13
JCE 8 4 1 13
61
Tabla 40: Nmero de acadmicos por tipo de jornada segn grado, Centro de
Artes

JORNADA
Jornada 0 1 3 4
Completa
TOTAL 0 1 4 5
JCE 0 1 3,5 4,5
Tabla 41: Nmero de acadmicos por tipo de jornada segn grado, Instituto
de Alta Investigacin

JORNADA
Jornada 12 0 0 12
Completa
Media 0 0 0 0
Jornada
TOTAL 12 0 0 12
JCE 12 0 0 12
Fuente: Departamento RRHH y Bienestar del Personal, rea Acadmica
Universitaria de Educacin Virtual

JORNADA
Jornada 0 4 0 4
Completa
Media 0 0 0 0
Jornada
TOTAL 0 4 0 0
JCE 0 4 0 0
62
de Educacin y Humanidades

JORNADA
Jornada 14 34 0 48
Completa
Media 1 2 0 3
Jornada
TOTAL 15 36 0 51
JCE 14,5 35 0 49,5
63
6.4. PERSONAL ADMINISTRATIVO AO 2014
Tabla 44: Nmero de Personas por escalafn segn tipo de contrato
ESCALAFN Contrata Planta Total
Directivos 0 40 40
Profesional 86 35 121
Tcnico 13 34 47
Administrativo 84 97 181
Auxiliar 28 85 113
Total 211 291 502
Tabla 45: Nmero de Personas por nivel de estudios segn tipo de contrato
CATEGORA Contrata Planta Total

Con Ttulo 86 75 161
Profesional
Sin ttulo 97 131 228
Profesional
Personal de 28 85 113
servicio
Total 211 291 502
Tabla 46: Nmero de Funcionarios por escalafn segn sexo
ESCALAFN Hombre Mujer Total

Directivos 34 6 40
Profesional 64 57 121
Tcnico 32 15 47
Administrativo 35 146 181
Auxiliar 107 6 113
Total 272 230 502
64
7. RECURSOS BIBLIOGRFICOS
7.1. MATERIAL BIBLIOGRFICO

7.2. ANTECEDENTES DEL SISTEMA DE BIBLIOTECA
65
7.1. MATERIAL BIBLIOGRFICO
Tabla 47: Nmero de ttulos y ejemplares por Bibliotecas al 2014
BIBLIOTECA Ttulos Ejemplares

Central 62.250 89.556
Azapa 2.993 5.053
Antropologa 3.840 5.017
Velsquez 7.721 19.375
Sede Esmeralda 1.686 5.120
TOTAL 78.490 124.121
Fuente: Biblioteca
7.2. ANTECEDENTES DEL SISTEMA DE BIBLIOTECA
Tabla 48: Descriptores del Sistema de Biblioteca.
INDICADORES TOTAL
Bases de datos en prueba 4
Suscripcin publicaciones peridicas en ttulos 1
Suscripcin a diarios nacionales en ttulos 2
Atenciones diarias promedio (247 das hbiles) 178
Prstamos totales 40.858
Puestos de trabajo10
Biblioteca central 759
Azapa 29
Antropologa 26
Velsquez 85
Sede Esmeralda 59
Computadores disponibles
Biblioteca central 74
Azapa 6
Antropologa 3
Velsquez 10
Sede Esmeralda 39
10
Puestos de trabajo incluye escritorio y sillas disponibles para los usuarios.
66
INDICADORES TOTAL
Acceso a computadores (promedio diario) 43
Acceso a Biblioteca Central (8 meses controlados) 110.320
Promedio de acceso por da 319
Nmero de consultas al catlogo 97.984
Registros en ALEPH 125.699
Nmero de visitas pgina web Biblioteca 9.121
Nmero de alumnos capacitados en el sistema 2.040
Nmero de acadmicos capacitados en consultas a bases de datos 49
bibliogrficas
Total usuarios: estudiantes, acadmicos, funcionarios, otros 13.204
67
8. INVESTIGACIN
8.1. PROYECTOS DE INVESTIGACIN
8.2. PUBLICACIONES
68
8.1. PROYECTOS DE INVESTIGACIN
Tabla 49: Nmero de proyectos de investigacin perodo 2013 - 2014
PROYECTOS 2013 2014

Proyectos Nuevos con Financiamiento Universidad de 32 52
Tarapac
Proyectos de Continuidad con financiamiento Universidad de 38 20
Tarapac
Proyectos FONDECYT Regular Nuevos 10 4
Proyectos de Iniciacin a la Investigacin FONDECYT 4 2
Proyectos FONDECYT continuidad 0 33
Proyectos FONDECYT Interinstitucionales 0 1
Proyectos FONDEF 0 1
Proyectos FONDECYT Post doctorados 0 2
TOTAL 84 115
Fuente: Direccin de Investigacin
8.2. PUBLICACIONES
Tabla 50: Nmero de publicaciones perodo 2013 - 2014
PUBLICACIONES 2013 2014

ISI 139 196
SciELO 62 91
Fuente: Direccin de Investigacin
69
9. PROYECTOS INSTITUCIONALES
9.1. ADJUDICACIN DE PROYECTOS 2014
9.2. PLAN ESPECIAL DE ZONAS EXTREMAS (PEDZE)
70
9.1. ADJUDICACIN DE PROYECTOS 2014
Tabla 51: Nmero de proyectos adjudicados y fuentes de financiamiento
N APORTES EN M$ TOTAL EN M$
PROYECTOS
FUENTE DE FINANCIAMIENTO
Financiamiento Otros
Externo
Fondo De Desarrollo 1 4.539 550 5.089
Institucional (FDI): Lnea De
Emprendimiento Estudiantil
Convenio De Desempeo De 1 1.199.130 120.940 1.320.070
Educacin Superior Regional
(CD Regional)
Planes De Mejoramiento (CD 1 196.677 178.790 375.467

Medianos)
CORFO (INNOVA Chile) 1 144.508 25.750 170.258
Fondo Nacional De 1 40.000 12.378 52.378

Investigacin Y Desarrollo En
Salud (FONIS)
TOTAL EN M$ 1.584.854 338.408 1.923.262
Fuente: cuenta anual 2014
9.2. PLAN ESPECIAL DE DESARROLLO DE ZONAS EXTREMAS (PEDZE)
Tabla 52: Nmero de proyectos en ejecucin y en formulacin

PROYECTO METROS M$
CUADRADOS
Construccin Y Equipamiento De La Escuela De Medicina 5.970.000 8.712.000
De La Regin De Arica Y Parinacota (FNDR) (Ejecucin)
Construccin Museo Chinchorro Y Las Proyecciones 20.400.000 26.000.000
Histricas De La Regin
Escuela De Odontologa 4.846.000 5.145.000
Escuela De Ingeniera Civil Arquitectura Y Docencia 6.720.000 10.298.000
Parque Estudiantil Y Puesta En Valor Campus Saucache 9.974.000 9.854.000

Escuela De Postgrado Y Especialidades Mdicas 2.500.000 3.977.000
TOTAL 50.410.000 63.986.000
Fuente: cuenta anual 2014
71
10. EXTENSIN Y RELACIONES
INTERNACIONALES
10.1. ACTIVIDADES DE EXTENSIN

10.2. MOVILIDAD ESTUDIANTIL NACIONAL Y EXTRANJERA 2014
72
10.1. ACTIVIDADES DE EXTENSIN
Tabla 53: Nmero de actividades por categora
INDICADOR Medicin 2014

Actividades pblicas, privadas o sociales 30
Actividades artstico cultural y patrimonial realizadas 400
Cursos de capacitacin 20
Empresas atendidas 20
Personas capacitadas 500
Fuente: Extensin, informe Plan de mejoramiento Institucional 2014
Tabla 54: Nmero de participantes en actividades del Museo de la Universidad

de Tarapac, Ao 2014
ACTIVIDADES Nmero de personas

Visitas 49.872
Capacitaciones11 185
Fuente: Museo San Miguel de Azapa
10.2. MOVILIDAD ESTUDIANTIL NACIONAL Y EXTRANJERA 2014
Tabla 55: Nmero de estudiantes movilizados de la Universidad de Tarapac

hacia otras Universidades chilenas.
Periodo N de Carrera de Origen Universidad de destino

2014 Estudiantes
18 Psicologa Universidad de Santiago de Chile/
Universidad de Valparaso
3 Trabajo social Universidad de Valparaso
2 Pedagoga en Historia Universidad de Chile
1 Antropologa Universidad de Chile
Total 24 - -
Fuente: Unidad de anlisis, estudios y calidad
Nota: A travs del programa de Movilidad Estudiantil los alumnos regulares de nivel de pregrado de la
Universidad de Tarapac pueden estudiar por un semestre, en algunas de las universidades con las cuales la
Institucin mantiene convenios de intercambio estudiantil. El estudiante conserva la categora de alumno
regular. Esta informacin no incluye la movilidad de estudiantes gestionada por la oficina de Asuntos
Internacionales.
11
Capacitaciones incluye charlas, conversatorios y talleres de: formulacin de proyectos patrimonio
cultural, patrimonio, valoracin, rescate y difusin de iconografa prehispnica.
73
Tabla 56: Nmero de estudia extranjeros movilizados hacia la Universidad de
Tarapac
Ao N de Carrera de Destino Universidad de Origen/Pas

estudiantes
2014
extranjeros
26 Psicologa Nacional de San Agustn-Per/Mayor de
San Simn Bolvar-Bolivia/Autnoma de
Baja california-Mxico/Universidad
privada del valle y Universidad Andina Del
Cuzco-Per/Universidad Nacional de
Jujuy-Argentina.
3 Ingeniera Civil Universidad de Crdoba-Espaa
1 Ingeniera Civil Rwth Aachen- Alemania
Mecnica
1 Ingeniera Ejecucin Universidad Autnoma de Asuncin-
Informtica Paraguay
2 Enfermera Autnoma de Baja California-Mxico
1 Obstetricia y Universidad Nacional Jorge Basaldre-Per
Puericultura
1 Trabajo Social Universidad Complutense de Madrid-
Espaa
6 Agronoma Nacional de San Agustn-Per/
Universidad Nacional de Jujuy-Argentina.
/Ecole Superieur d Agriculture de Purpan-
Francia.
1 Ingeniera Comercial Tcnica de Oruro-Bolivia

3 Antropologa Tcnica de Oruro-Bolivia/Universidad
Nacional del Altiplano-Per/
1 Lenguaje y Nacional Jorge Saladre Grohmann, Per
comunicacin
1 Idioma Extranjero Universidad British Council-EEUU
1 Profesor de Autnoma de Baja California-Mxico
Educacin Fsica
3 Historia y Geografa Universidad Nacional de Catamarca-
Argentina
1 Prctica Universidad Centro occidental Lisandro
Alvarado-Venezuela
1 Educacin Virtual Privada Domingo Savio-Bolivia
Total 53 - -
Fuente: Unidad de Anlisis estudios y calidad
Nota: Informacin al Primer semestre de 2014.
74
Tabla 57: Nmero de estudiantes movilizados desde la Universidad de
Tarapac hacia el extranjero
Periodo N de Carrera de Origen Pas de Destino

2014 estudiantes
1 Psicologa EEUU
1 Trabajo social Espaa
2 Historia y Geografa Mxico/Espaa
1 Pedagoga en Historia y Per
Geografa
1 Antropologa Espaa
2 Diseo Multimedia Paraguay/Argentina
1 Ingeniera Civil Electrnica Canad
3 Ingeniera Civil Industrial EEUU/Espaa/Paraguay
4 Ingeniera Civil Mecnica Alemania
1 Ingeniera Civil Elctrica Alemania
2 Ingeniera Comercial Per/Argentina
2 Licenciatura en lenguaje y Paraguay/Argentina
Comunicacin
4 Profesor de Educacin Fsica Argentina/Paraguay/Espaa
1 Ingeniera Qumica Ambiental EEUU
2 Tecnologa Mdica Mxico /EEUU
Total 28 - -
Tabla 58: Convenios suscritos el 2014
Tipo de N/Ao Pas Universidades/institucin

convenio 2014
Marco(general) 3 Bolivia/Mxico Universidad Mayor de San Andrs La Paz
Universidad Mayor de San Simn
Cochabamba MBA.
Universidad Autnoma de Quertaro de los
Estados Unidos Mexicanos
Fuente: Unidad de Anlisis estudios y calidad.
75
Tabla 59: Convenios vigentes de Relaciones Internacionales
PAS TIPO DE CONVENIOS
Marco Otros Total
Alemania 1 0 1
Argentina 6 1 7
Bolivia 13 2 15
Brasil 2 1 3
Canad 1 0 1
Colombia 4 0 4
Cuba 1 0 1
Dinamarca 0 10 1
Ecuador 2 0 2
Espaa 12 3 15
EEUU 3 1 4
Francia 3 1 4
Italia 1 0 1
Mxico 6 3 9
Panam 1 0 1
Paraguay 1 0 1
Per 7 2 9
Portugal 1 0 1
Total 65 15 80
Nota: Se incluyen los convenios de intercambio y de cooperacin en Otros.
76
11. INDICADORES FINANCIEROS
11.1. ESTADOS DE SITUACIN

11.2. ESTADOS DE RESULTADOS
11.3. ESTADO DE FLUJOS
11.4. PATRIMONIO
11.5 BALANCE DE EJECUCIN PRESUPUESTARIA
77
11.1. ESTADOS DE SITUACIN
78
Tabla 60: Estados de Situacin Financiera Separados.
Al 31 de diciembre de 2014 y 2013(Cifras en miles de pesos - M$)
ACTIVOS 31.12.2014 31.12.2013

M$ M$
Activos corrientes:
Efectivo y equivalentes al efectivo 16.427.195 9.556.057
Activos financieros, corrientes 3.000.350 4.500.705
Deudores comerciales y otras cuentas por cobrar 2.934.313 4.529.949
Cuentas por cobrar a entidades relacionadas 361.152 369.810
Activos no financieros, corrientes 151.608 151.201
Activos por impuestos, corrientes 2.530 3.621
Total activos corrientes 22.877.148 19.111.343
Activos no corrientes:
Propiedades, plantas y equipos, neto 55.720.028 54.987.629
Intangibles distintos a la plusvala, neto 326.468 238.620
Propiedades de inversin, neto 205.689 214.361
Inversiones contabilizadas usando el mtodo del costo 1.027.170 1.027.170
Documentos por cobrar, no corriente 94.288 95.017
Total activos no corrientes 57.373.643 56.562.797
TOTAL ACTIVOS 80.250.791 75.674.140

Fuente: Vicerrectora de Administracin y Finanzas
79
Estados de Situacin Financiera Separados.
31.12.2014 31.12.2013
PATRIMONIO NETO Y PASIVOS M$ M$
Pasivos corrientes:
Otros pasivos financieros, corrientes 131.053 124.555
Cuentas por pagar comerciales y otras cuentas por 1.935.628 1.206.848
pagar
Cuentas por pagar a entidades relacionadas 4.325 -
Otras provisiones, corrientes 277.213 268.473
Provisiones corrientes por beneficios a los empleados 952.651 829.599
Pasivos por impuestos, corrientes 134.741 142.734
Otros pasivos no financieros, corrientes 5.677.117 3.657.408
Total pasivos, corrientes 9.112.728 6.229.617
Pasivos no corrientes:
Otros pasivos financieros, no corrientes 559.834 655.540
Cuentas por pagar comerciales y otras cuentas por 66.820 63.246
pagar
Total pasivos, no corriente 626.654 718.786
Total pasivos 9.739.382 6.984.403
Patrimonio neto:
Capital institucional 2.421.618 2.421.618
Excedentes acumulados 30.126.212 28.340.540
Otras reservas 37.963.579 37.963.579
Patrimonio total 70.511.409 68.725.737
TOTAL PATRIMONIO - PASIVOS 80.250.791 75.674.140
80
11.2. ESTADOS DE RESULTADOS
Tabla 61: Estados de Resultados Integrales Separados
Por los aos terminados al 31 de diciembre de 2014 y 2013(Cifras en miles de pesos - M$)
2014 2013
M$ M$
Estados de resultados
Ingresos ordinarios 32.693.829 31.396.529
Costo de ventas (22.255.315) (20.344.170)
Margen bruto 10.438.514 11.052.359
Gastos de administracin (8.868.032) (7.872.725)

Ingresos financieros 720.346 840.102
Costos financieros (74.114) (80.057)
Otros egresos por funcin (1.308.579) (1.503.279)
Otros ingresos por funcin 841.095 1.022.391
Resultados por unidades de reajuste 36.442 7.579
EXCEDENTES DEL EJERCICIO 1.785.672 3.466.370

81
11.3. ESTADO DE FLUJOS
Tabla 62: Estados de Flujos de Efectivo Separados
Utilizando el mtodo directo. Por los perodos terminados al 31 de diciembre de 2014 y 2013
2014 2013
M$ M$
FLUJOS DE EFECTIVO PROCEDENTES DE (UTILIZADOS EN) ACTIVIDADES DE
OPERACION
Recaudacin aranceles pre y postgrado 19.261.567 15.559.487

Ingresos financieros percibidos 640.956 742.124
Ingresos por prestacin de servicios 1.061.305 1.095.652
Ingresos por aportes fiscales 8.360.653 7.551.255
Otros ingresos percibidos 5.515.912 1.203.137
Pago a proveedores y personal (24.246.741) (23.064.952)
Otros gastos pagados (2.202.499) (955.976)
Flujos de efectivos netos procedentes de actividades de la operacin 8.391.153 2.130.727
Otros desembolsos por financiamiento (87.631) (28.891)

Flujos de efectivos netos utilizados en actividades de inversin (87.631) (28.891)
FLUJOS DE EFECTIVO PROCEDENTES DE (UTILIZADOS EN) ACTIVIDADES DE INVERSION
Ventas de activo fijo 6.008 11.331

Incorporacin de activos fijos (2.938.748) (4.009.810)
Recuperacin inversiones en valores negociables 4.500.706 3.967.905
Inversin en valores negociables (3.000.350) (4.500.705)
Flujos de efectivos netos utilizados en actividades de inversin (1.432.384) (4.531.279)

-
EFECTOS DE LA VARIACIN EN LA TASA DE CAMBIO SOBRE EL EFECTIVO Y
EQUIVALENTES AL EFECTIVO
SALDO INICIAL DE EFECTIVO Y EQUIVALENTES AL EFECTIVO 9.556.057 11.985.500
SALDO FINAL DE EFECTIVO Y EQUIVALENTES AL EFECTIVO 16.427.195 9.556.057
82
11.4. PATRIMONIO
Tabla 63: Estados de Cambio en el Patrimonio Neto

Patrimonio
Capital Otras Excedentes total
institucional reservas acumulados neto
M$ M$ M$ M$
Saldo inicial 01.01.2014 2.421.618 37.963.579 28.340.540 68.725.737
Resultado integral
Excedentes del ejercicio - - 1.785.672 1.785.672
Resultado integral - - 1.785.672 1.785.672
Incremento por transferencia - - -
y otros cambios
Saldo final 31.12.2014 2.421.618 37.963.579 30.126.212 70.511.409
Otras Patrimonio
Capital reservas Excedentes total
institucional varias acumulados neto
M$ M$ M$ M$
Saldo inicial 01.01.2013 2.421.618 37.963.579 24.883.054 65.268.251
Resultado integral
Excedentes del ejercicio - - 3.466.370 3.466.370
Resultado integral - - 3.466.370 3.466.370
Incremento por transferencia - (8.884) (8.884)
y otros cambios
Saldo final 31.12.2013 2.421.618 37.963.579 28.340.540 68.725.737

83
11.5. BALANCES DE EJECUCIN PRESUPUESTARIA
(Valores en Miles de Pesos de cada Ao)
AO 2012 AO 2013 AO 2014
INGRESOS 58.168.899 60.510.904 67.774.333
1. INGRESOS DE OPERACION 17.556.516 20.413.066 21.380.305
1.1 Venta de bienes y servicios 1.176.699 1.095.652 1.061.306
1.2 Renta de Inversiones 865.556 742.123 640.956
1.3 Aranceles de Matrcula 15.514.261 18.575.291 19.678.043
2. VENTAS DE ACTIVOS 22.986 11.331 6.008
2.1 Activos Fsicos 22.986 11.331 6.008
2.2 Activos Financieros 0 0 0
3. TRANSFERENCIAS 8.973.786 9.232.658 13.462.278
3.1 Del sector Privado 1.499.677 2.516.455 3.050.162
3.2 De Organismos del Sector Pblico 7.474.109 6.716.203 10.412.116
3.3 Ley N 16.681
4. ENDEUDAMIENTO 0 0 0
4.1 Interno 0 0 0
4.2 Externo 0 0 0
4.3 Proveedores 0 0 0
5. FINANCIAMIENTO FISCAL 13.010.018 13.000.521 14.823.077
5.1 Aporte Fiscal Directo 6.907.507 7.520.185 8.323.750
5.2 Aporte Fiscal Indirecto 45.649 31.070 36.903
5.3 Pagars Universitarios T.G.R. 4.056.862 3.249.266 3.862.424
5.4 Recuperacin Prstamos por Crdito Fiscal 2.000.000 2.200.000 2.600.000
5.5 Otros Aportes 0
6. RECUPERACION OTROS PRESTAMOS 0 0 0
6.1 Prstamos Inciso 3, Art. 70, Ley 18.591 0 0 0
6.2 Otros Prstamos 0 0 0
7. OTROS INGRESOS 1.954.389 1.899.923 4.045.902
7.1 Leyes Especiales 0
7.2 Otros Ingresos 1.954.389 1.899.923 4.045.902
8. SALDO INICIAL DE CAJA 16.651.204 15.953.405 14.056.763
84
AO 2012 AO 2013 AO 2014
GASTOS 58.168.899 60.510.904 67.774.333
A. DE OPERACION 28.604.383 33.596.311 36.412.451
1. GASTOS EN PERSONAL 16.524.843 18.116.176 20.590.641
1.1 Directivos 1.626.127 1.881.818 1.828.120
1.2 Acadmicos 7.487.720 8.270.690 10.214.655
1.3 No Acadmicos 3.568.330 4.061.192 4.568.993
1.4 Honorarios 3.378.155 3.405.514 3.456.485
1.5 Viticos 148.686 139.722 108.620
1.6 Horas Extraordinarias 102.519 116.958 152.568
1.7 Jornales 0 0 0
1.8 Aportes Patronales 213.306 240.282 261.200
2. COMPRA DE BIENES Y SERVICIOS 2.920.767 3.165.391 3.136.559
3. TRANSFERENCIAS 9.158.773 12.314.744 12.685.251
3.1 Corporaciones de Televisin
3.2 Becas Estudiantiles 4.785.982 6.983.550 8.144.395
3.3 Fondos Centrales Investigacin 377.388 441.089 405.763
3.4 Fondos Centrales de Extensin 75.092 100.816 148.934
3.5 Otras Transferencias 3.920.311 4.789.289 3.986.159
B. DE INVERSION 10.719.450 11.820.222 10.815.788
4. INVERSION REAL 3.459.055 4.044.406 3.056.792
5. INVERSION FINANCIERA 7.260.395 7.775.816 7.758.996
5.1 Prstamos Estudiantiles 7.260.395 7.775.816 7.758.996
Inciso 3, Art. 70, Ley 18.591 0 0 0
Otros Prstamos 0 0 0
5.2 Compra de Ttulos y Valores 0 0 0
C. DE AMORTIZACION 2.891.661 1.037.608 1.118.550
6. SERVICIO DE DEUDA 2.199.328 953.200 1.096.626
6.1 Interna 1.006.868 126.126 127.596
6.2 Externa 0 0 0
6.3 Proveedores 1.192.460 827.074 969.030
7. COMPROMISOS PENDIENTES 692.333 84.408 21.924
D. OTROS 15.953.405 14.056.763 19.427.544
8. OTROS 0 0 0
9. SALDO FINAL DE CAJA 15.953.405 14.056.763 19.427.544
Fuente: Vicerrectora de Administracin y finanzas
85
Preparado por:
Departamento de Anlisis, Estudios y Calidad
Direccin de Planificacin y Desarrollo
Universidad de Tarapac
86

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ANUARIO ESTADSTICO INSTITUCIONAL

1. ANTECEDENTES GENERALES ................................................................................................................ 1

Tabla 1: Integrantes de la Alta Direccin Institucional ............................................................................ 11

1.2. MISIN, VISIN, PROPSITO ESTRATGICO

1.3. ESTRATEGIA CORPORATIVA

La Universidad de Tarapac, integrante del Consejo de Rectores de las Universidades Chilenas,

La universidad, por historia, tradicin, identidad, conviccin y opcin es la Universidad de la

La Universidad de Tarapac tiene su casa central en la XV Regin, Arica y Parinacota en Arica,

En la Regin de Arica y Parinacota se cuenta con 3 campus: Saucache, Velsquez y Azapa. En

La ubicacin geogrfica de nuestra universidad la provee de laboratorios naturales, que le

Adicionalmente, su emplazamiento en una regin fronteriza, ha permitido que la Universidad de

La Universidad cuenta con 5 facultades: Ciencias, Ciencias Agronmicas, Ciencias Sociales y

La Universidad de Tarapac cuenta con una superficie de terreno de 1.207.477 m 2 y una

En la actualidad la Universidad de Tarapac se ha consolidado en las reas fundamentales del

La Universidad se ha sometido a acreditacin en tres ocasiones, siendo todas exitosas. Logrando

La investigacin avanzada desarrollada por las Facultades, Escuelas Universitarias y el Instituto de

1.2. MISIN, VISIN Y PROPSITO ESTRATGICO

El sistema de direccin estratgica es la base del proyecto de desarrollo de la Universidad de

La misin representa la identidad y la personalidad de la organizacin en el momento actual y

1Fuente de informacin Cuenta Anual 2014 de Rectora

La Universidad realiza su labor acadmica en las regiones XV y I, y adems proyecta su quehacer

La Universidad de Tarapac, se ha propuesto iniciar una nueva etapa de su desarrollo

Ser la mejor universidad del norte implica:

Ser reconocida como un referente de calidad en el mbito de las universidades estatales

Ser una Universidad de excelencia acadmica, con un modelo educativo propio, en la

Contribuir al progreso regional y nacional, generando movilidad y desarrollo social, a

Contribuir a la generacin, promocin y transferencia cientfico-tecnolgica de

Contribuir al desarrollo regional a travs de actividades y proyectos de vinculacin y

1.3. ESTRATEGIA CORPORATIVA

Considerando que el diseo de la estrategia debe conducir a la bsqueda y consecucin de

Actualmente la estrategia corporativa se puede sintetizar en 3 aspectos:

Consolidacin y desarrollo del quehacer docente de pregrado y postgrado, en un marco

Enfoque o focalizacin priorizando la investigacin de alto nivel y la investigacin

La institucin ha definido, en el marco de su estrategia corporativa, un quehacer vinculado a la

Lograr la acreditacin plena del 100% de las carreras al ao 2016, consiguiendo un

Lograr una colocacin de los egresados en el mercado laboral igual o superior al

Desarrollar una docencia de postgrado de acuerdo con los lineamientos de desarrollo de

Lograr la articulacin entre las carreras de pregrado y programas de postgrado en un

Internacionalizar los programas de postgrado en la perspectiva de la integracin

Fortalecer el cuerpo acadmico para el desarrollo de las funciones acadmicas

Consolidar la calidad de la gestin y desarrollo acadmico

Potenciar las capacidades institucionales para la investigacin cientfica y tecnolgica

Incrementar el nmero de proyectos de investigacin competitivos reconocidos por el

Promover y facilitar la participacin en concursos de investigacin aplicada con impacto

Vinculacin con el medio

Posicionar a la Universidad como la institucin de educacin superior preocupada de

Fortalecer la calidad, pertinencia e impacto de las actividades de vinculacin con el

Incrementar las actividades de internacionalizacin e integracin acadmica.

Administracin y Gestin Institucional

Mantener un equilibrio econmico, financiero y presupuestario permanente en el

Permitir la dotacin de recursos acadmicos y funcionarios competentes para el

Permitir la dotacin de recursos fsicos, financieros y materiales en un nivel satisfactorio

Generar capacidad de autoevaluacin, diagnstico estratgico y autorregulacin en el

2.1. ORGANIGRAMA INSTITUCIONAL

2.2. DIRECCIN CENTRAL Y AUTORIDADES

La actual estructura organizativa de la Universidad de Tarapac es el resultado de un proceso

El organigrama, que identifica a las autoridades y organismos colegiados de la Institucin, a nivel

2.2. DIRECCIN CENTRAL Y AUTORIDADES

En la ilustracin N2, se muestra la estructura de la Alta Direccin Institucional. Est compuesta

Depto. de Depto. Desarrollo Depto. de Anlisis, Depto. de Depto. de Relac.

Junta Directiva: La Junta directiva 2014, est constituida por el

Los integrantes de la Junta Directiva son:

Sra. Teresa Reyes R.

Contralora: Patricio Zapata Valenzuela