You are on page 1of 127

!

Presentacin: Fortalecimiento de Programas


de Membresa para Clsteres Tursticos
Abril 2012

!
!
!
!
!
!
!
!
!
!
!
!
!
!
!

Unidad de Negocios, CDCT


Acuerdo de Cooperacin No. AID-518-A-12-00001
Abril 2012

Este docuemento fue posible gracias al apoyo generoso provisto por el pueblo estadounidense mediante la Agencia de
los Estados Unidos para el Desarrollo Internacional (USAID) bajo los terminos del Acuerdo de Cooperacin No. AID-
517-A-12-00001 implementado por el Consorcio Dominicano de Competitividad Turstica (CDCT). (Programa
Empoderamiento en Turismo Sostenible). El contenido y las opiniones expresadas no reflejan necesariamente las
opiniones de la USAID, ni las del Gobierno de los Estados Unidos.
Implementacin,&,Fortalecimiento,de,,
Programas,de,Membresa,,
para,,
Clusters,Tursticos,

Curso/Taller para fortalecer y/o implementar


Programas de Membresa para Clusters Tursticos!

Con el apoyo de:


Esta publicacin se realiz gracias al apoyo de la Agencia de los Estados
Unidos para el Desarrollo Internacional (USAID) bajo los trminos del
Acuerdo de Cooperacin No. AID-517-A-12-0001 implementado por
Consorcio Dominicano de Competitividad Turstica (CDCT). El contenido y
las opiniones expresadas aqu no reflejan necesariamente las opiniones de la
USAID, ni del Gobierno de los Estados Unidos. !
Bienvenidos)al)Curso)Para)la)Gestin)de)))))))))))))))))))))))))))
Programas)de)Membresa))
Quien puede Que significa
ser parte de este ser miembro
Quien es grupo y quien no? de este
miembro? Cluster?

Han contemplado las Vamos a


Que tiene siguientes preguntas? aceptar a
todo el que
que hacer un
entra por la
miembro?
puerta?

Tienen que Que tipo de


compartir persona/institucin
ciertas creencias queremos?
con nosotros?
Incluir a nuevos miembros va
mas all de pedirles que asistan
a una reunin o evento

Requiere de un plan
completo y bien
contemplado
Que)es)un)Programa)de)Membresa?)

Es un programa que le pide a personas, empresas u


organizaciones que contribuyan algo dinero, tiempo,
su asistencia, su nombre, ciertas acciones a su
organizacin, y a cambio se afiliarn de algn modo a
la misma por un periodo de tiempo establecido
usualmente un ao.
Metodologa)

Revisin de Revisin de Propuesta de


Desempeo Antecedentes de Nuevo Programa
Institucional Membresa de Membresa

Desarrollo de
Seguimiento y
Implementacin Material/Insumos
Monitoreo
de Apoyo
Est su institucin lista para asumir el compromiso de un
Programa de Membresa?!

REVISIN)DE)DESEMPEO)INSTITUCIONAL)
Cuales)son)los)valores)institucionales)del)
Cluster?)

La Mision,Vision y Objetivos Generales no deben


solo existir para fines de ser incluidos en cualquier
material institucional que se desarrolle!
Los mismos deben de realmente ser internalizados
por todos los involucrados en su institucion e
incluidos como punto de partida para cualqueir
proyecto o programa a ser desarrollado por su
Cluster.!
!
Material Para Su !
Programa de Membresa!

Cuales,son,los,valores,institucionales,de,su,
Cluster?,,
,
Mision,'Vision,'Objetivo'General'y'Valores'
Cuales)son)las)Funciones)&)
Responsabilidades)del)Cluster?)

Es importante que los actores del destino y lideres


del Cluster tengan claro QUIEN ES EL CLUSTER
antes de que nuevos miembros ingresen!
Saben cuales son las funciones o el papel que
desempea el Cluster en su destino?!
Que responsabilidad y que funciones asume el
Cluster en el destino?!
Cuales son las reas de accin y tareas especificas
que le competen al Cluster?!
Misin,&,Visin,,
,,
Funciones,&,Responsabilidades,
Pasemos)de)Esto)

Misin:!
Ente de conjuncin de objetivos e inters entre el
sector turstico y la comunidad con poder,
credibilidad y confianza ante cualquier instancia, para
desarrollar un turismo sostenible.!
Visin:!
Ser una institucin modelo de referencia de gestin
integral sostenible y competitiva del destino turstico
La Romana, que fomente la mejora de la calidad de
vida de sus comunidades, conservando sus recursos
naturales y culturales.!
A)Esto)

Funciones & Responsabilidades!

Gestion de Promocion de
Destino! Destino!

Desarrollo y Servicios de Ver Documento


Divulgacion de Turismo Funciones y
Responsabilidades del
Informacion! Sostenible! CTRB
Material Para Su !
Programa de Membresa!

Cuales,son,las,Funciones,&,
Responsabilidades,de,su,Cluster?,,
,
Que'hace/provee'el'Cluster?'
Resumen)de)Plan)Estrategico)

Como organizacin interesada en el manejo y


promocin de los destinos tursticos, los Clusters
deben de tener claros cuales son su Planes
Estratgicos como organizacin y para el destino!
Tener esta visin clara ayudara a contemplar como
los miembros servirn para contribuir a ellos o
alcanzar los mismos. !
Sus potenciales o actuales miembros tambin tienen
el derecho de saber cual es el futuro que contempla
su organizacin encaminar. !
Resumen)de)Plan)Estrategico)

Debera de existir un Plan Estratgico para el


Destino Turstico que sirva de parmetros de accin
para cualquier programa que vaya a desarrollar el
Cluster en el destino.
Del mismo modo, el Cluster se debera de regir por
un Plan Estratgico Institucional el cual vaya de la
mano del Plan Estratgico del destino
No obstante, se entiende que no todos los Clusters
cuentan con estas herramientas. De no tenerlas el
Cluster debe de realizar un ejercicio rpido dentro
del cual se pueda delinear el contexto de su trabajo.
Un)resumen)de)su)Plan)Estategico))
debe)incluir)lo)siguiente:)

Visin!
Antecedentes del Destino!
Metas y mtodos para medir las mismas!
Estrategias puntuales para alcanzar las metas!
Atributos de la institucin que facilitaran el xito de
la implementacin de dichas estrategias. !
Ejemplo))Fraser)Coast)

Ver Documento Ejemplo de Plan


Estratgico (Ingles)
Material Para Su !
Programa de Membresa!

Adjunte,un,resumen,del,Plan,Estratgico,del,
Destino,por,el,cual,el,Cluster,Gua,sus,acciones,
,
Del,mismo,modo,,incluya,un,resumen,del,Plan,
Estratgico,del,Cluster,,
'
Qu se ha elaborado al momento refrernte a la Membresa
del Cluster?!

ANTECEDENTES)DEL)PROGRAMA)DE)
MEMBRESA)
Antecedentes)del)Programa)de)Membresia)

Antes de comenzar a elaborar una propuesta


para un nuevo (o rediseado) Programa de
Membresia, es de suma utilidad hacer una
revision del desempeo de su membresa
actual y todo lo antes contemplado en
relacion a la membresa de su Cluster. !
Principales)razones)para))
adquirir)nuevos)miembros)
Mayor visibilidad publica de su organizacin y sus objetivos!
Para que los actores del destino turstico se sientan identificados con la
organizacin !
Aumentar la cantidad de constituyentes!
Aumentar la base de voluntarios/personas disponibles para apoyar
actividades de su organizacin!
Expandir el conocimiento y entendimiento de su causa y el trabajo de su
organizacin!
Un Programa de Membresa exitoso puede ayudar a establecer credibilidad
ante donantes !
Atraer mayores donaciones/contribuciones mas adelante!
Para incrementar el ingreso predecible anual de su organizacin!
Para incrementar su voz en el destino ante los responsables polticos!
Algn otro?!
Material Para Su !
Programa de Membresa!

Cuales,son,las,principales,razones,de,su,
Cluster,para,establecer,un,Programa,de,
Membresa?,
Revisin)de)los)Estatutos)

Una de las primeras fuentes de informacin de su


membresa deberan de ser los estatutos de su
institucin.
Tenga en mente que sus estatutos fueron escritos en
los inicios de su organizacin y que el ambiente y
situacin actual es probable que hayan cambiado.
Revise lo que esta plasmado en los estatutos
referente a sus miembros y contemple la viabilidad
de hacer ajustes o enmiendas de ser necesario.
Material Para Su !
Programa de Membresa!

Que,dicen,sus,estatutos,,
en,relacin,a,los,miembros?,,
Revision)de)Antecedentes)Claves)

Es necesario realizar un diagnostico del estatus actual


de su membresa y utilizar el mismo con fin de
proponer nueva direccin para el Programa de
Membresa y poder utilizarlo como herramienta de
medicin en un futuro.
Material Para Su !
Programa de Membresa!

Realice un diagnostico contemplando las siguientes preguntas:


Cuantos miembros tiene el Cluster en la actualidad?
Quines son los miembros de su Cluster, que trabajo desempean y a
que sectores pertenecen?
Que beneficios reciben sus miembros en la actualidad?
Qu remuneracin recibe el Cluster de sus miembros a cambio de los
beneficios de membresa?
Es la remuneracin que se le cobra a los miembros una justificada por los
beneficios que reciben?
Con cuantos empleados/staff cuenta el Cluster para reclutar y darle
seguimiento a la membresa?
Cmo se organizan los miembros una vez ingresan al Cluster?
Qu informacin recopila el Cluster de sus miembros?
Entre otros
Que le ofreceremos a nuestros miembros?!

PROPUESTA)DE)BENEFICIOS)DE)MEMBRESA)
BeneTicios)

!
Tener un catalogo de beneficios
TANGIBLES que sean de
inters para sus miembros es !
EL ELEMENTO MAS
IMPORTANTE de cualquier !
Programa de Membresa!
Material Para Su !
Programa de Membresa!

Qu,beneKicios,le,ofrece,el,Cluster,a,sus,
miembros,actualmente?,
,
Qu,beneKicios,podra,ofrecer,el,Cluster,con,
los,recursos,que,cuenta,en,la,actualidad?,
BeneTicios)de))Membresa)

Una vez se le ofrece un catalogo de beneficios a un


miembro hay que ser muy diligente en poder ofertarlo
todo el tiempo. El miembro esta pagando su cuota
esperando recibir ese beneficio. Es imperativo que los
beneficios que se ofrezcan estn disponibles.!

Darle acceso a los miembros a los diversos beneficios,


consume tiempo y recursos. El Cluster debe de tener
ASEGURADO los recursos que permitan ofrecer los
beneficios por el plazo de tiempo por el cual la membresa
es vigente. Si el Cluster no esta seguro que lo pueda
ofrecer, no lo incluya como parte del paquete de beneficios. !
Cuando el CTRB comenz a contemplar sus
Beneficios de Membresa disearon una estrategia que
permitiera comunicar los beneficios que podran
brindar al momento con los actuales recursos y que
les permitiera indicar los beneficios que se estaban
preparando para ofrecer. !

Disponibles,Actualmente, Disponibles,Proximamente,
Derecho,a,distribuir, Pagina,promocional,dentro,del,directorio,
brochures,en,los,Centros,de, turstico,que,se,har,disponible,en,los,
Informacin,Turstica, Centros,de,Informacin,,Turstica,del,CTRB,
Enlaces,de,negocios,dentro, Acceso,a,alquiler,de,espacio,publicitario,en,
de,la,red,de,contactos,del, los,Centros,de,Informacion,Turistica,
CTRB, Aceso,a,recursos,que,asistan,al,desarrollo,de,
Oportunidades,de,promocin, iniciativas,de,turismo,sostenible,
del,destino,en,conjunto(por, 500,separadores,de,libros,o,tarjetas,postales,
ejemplo:,,ser,promocionado, con,sugerencias,para,viajeros,responsables,
en,Fam/Press'Trips' ,
organizados,por,el,Cluster),
,
Catalogo)de)Posibles)BeneTicios)

Reconocimiento Especial de Afiliacin !

Al turista de hoy da le interesa apoyar empresas que estn tomando medidas activas
por el bienestar del destino que visita. Disee un Certificado de Membresa que
pueda personalizar para cada uno de sus nuevos miembros y que se pueda exhibir en
las recepciones de los negocios o empresas. Tambin puede disear un logo que
identifique al miembro como empresa que apoya o pertenece a su clster. Provea una
versin digital en alta y baja resolucin que el miembro pueda colocar en una pgina
web, material impreso, etc. Esto no es solo una herramienta llamativa para el miembro
de su empresa, sino que tambin le da visibilidad a su clster. !

Oportunidad de expandir su red de contactos!

Debido a que el modelo de clster se presta para que todos los actores de la cadena
de valor turstica participen y colaboren en conjunto, su clster puede hacer nfasis en
que le est brindando una va adicional a sus miembros a realizar negocios con otros
actores del destino. Al conocer a otros actores del destino, los miembros estarn
expandiendo su red de contactos al pertenecer al clster. Esto es algo que muchas
empresas y negocios tursticos buscan ya que es un mtodo de expandir sus negocios
y hacer nuevos enlaces comerciales. !
Catalogo)de)Posibles)BeneTicios)

Boletn Informativo

Con el fin de mantener a los actores de su destino informados e intercambiar


informacin de utilidad para todos, invierta en la publicacin de un boletn informativo
que pueda distribuir a todos sus miembros ya sea por correo electrnico o impreso. El
fin del mismo debera ser compartir buenas prcticas y acciones que implementan sus
miembros y mantener a todos al tanto de los temas de inters del destino turstico. En
adicin, es un vehculo de comunicacin constante entre la red profesional. Exhorte a
sus miembros a contribuir al boletn tanto y cuando deseen.
Catalogo)de)Posibles)BeneTicios)

Plataforma Electrnica de Comunicacin

Hay muchas maneras de mantener a sus miembros comunicados entre s. El clster


puede crear una plataforma electrnica en la red ciberntica donde los miembros
puedan ingresar su nombre de usuario y clave y as acceder a diversos beneficios
especiales. En dicha plataforma el clster puede facilitar informacin como informes,
estudios, etc. En adicin, los miembros pueden conversar entre si y sostener
conversaciones de inters para el destino turstico local. Este concepto se puede ver
como una manera de crear una red social ciberntica entre miembros. El clster
podra colocar esta plataforma dentro de la pgina del destino turstico.
Catalogo)de)Posibles)BeneTicios)

Viajes de Familiarizacin y de Prensa

El clster, como entidad promotora de un destino turstico, debera asumir el


compromiso de promocionar el destino es su totalidad. Una de las maneras ms
eficaces de hacerlo es ser anfitrin de Viajes de Familiarizacin o de Prensa para el cual
se invitan a editores, miembros de la prensa, tour operadores, representantes de
organizaciones de apoyo internacional, entre otros. Durante estos recorridos se
introduce el destino turstico no tan solo a los representantes que visitan durante el
viaje, si no que le abre las puertas a cualquier promocin que dichos representantes
puedan realizar a travs de sus editoriales, publicaciones, charlas, contactos, etc. Los
miembros del clster se benefician, ya que el clster coordina dichos viajes incluyendo
visitas a los atractivos o empresas de sus miembros durante los itinerarios.
Catalogo)de)Posibles)BeneTicios)

Beneficios que se pueden ofrecer a travs de una Pgina Web

Acceso a una pgina web del destino o institucional, sus miembros se pueden
beneficiar de promocin especial como:
Descuentos en promocin de banners, videos, anuncios, entre otros.
Una pgina promocional colocada dentro de la pgina web del destino turstico, que
le permita a la empresa colocar fotos, informacin de reservacin, descripcin de la
empresa, etc.
Catalogo)de)Posibles)BeneTicios)

Centros o Kioscos de Informacin Turstica

Permita que sus miembros coloquen brochures o material informativo en los centros
de informacin. oriente al personal del mismo a presentarle la oferta de dichos
miembros al turista si reciben preguntas acerca del destino.
Desarrolle un Directorio Turstico que contenga informacin bsica de cada empresa o
atraccin en una hoja informativa. El clster tiene que ser capaz de adquirir
informacin de sus miembros y tambin debe de manejar la informacin y actualizarla
como sea necesario.
Catalogo)de)Posibles)BeneTicios)

Centros o Kioscos de Informacin Turstica

De$haber$espacio$para$colocar$material$promocional$(paredes,$pancartas,$tableros$
promocionales,$etc.)$en$las$facilidades$de$los$centros$de$informacin,$se$le$puede$
ofertar$espacios$de$promocin$descontados$a$los$miembros$del$clster.$Este$espacio$
debe$de$ser$visible$y$llama>vo.$Si$su$centro$o$kiosco$de$informacin$no$con>ene$
suciente$espacio$para$colocar$material$informa>vo,$considere$inver>r$en$paneles$o$
mdulos$que$se$puedan$colocar$cerca$de$los$centros$de$informacin$mientras$sus$
facilidades$estn$abiertas.$Esto$le$permi>r$ofertar$espacio$visible$que$el$clster$puede$
vender$a$sus$miembros$con$el$n$de$promocionar$su$oferta$turs>ca.$
Provea$servicios$de$reservacin$en$los$centros$de$informacin$turs>ca.$El$benecio$a$
los$miembros$se$reeja$en$proveerles$un$canal$ms$para$realizar$sus$ventas$y$acezar$el$
mercado$turs>co$directamente.$$El$centro$de$informacin$puede$generar$ingresos$
para$su$sostenibilidad$a$travs$de$los$centros$de$informacin$turs>ca,$mientras$que$
los$miembros$se$benecian$de$ventas$y$promocin$adicional$a$las$que$realizan$
directamente$a$travs$de$sus$empresas.$$
Catalogo)de)Posibles)BeneTicios)

Participacin en cursos puntuales de capacitacin

De acuerdo a las necesidades de sus miembros y el sector el clster puede identificar


y ofrecer cursos de capacitacin tal y como Cursos de Turismo Sostenible, Cursos
para el desarrollo de Planes de Negocios Tursticos, entre otros. Dichos cursos se le
pueden ofrecer a los miembros del clster gratuitamente o a precios descontados.

Acceso a banco de datos sobre el destino y el sector, en base a


estadsticas y estudios realizados

La recopilacin de datos e investigaciones es vital para un clster. Estudios del destino


turstico o del sector (estudios de mercado, viabilidad, datos de ingreso y perfil de
turistas, etc.) pueden ser ofertados a los miembros de la organizacin como
herramientas tiles. El clster puede establecer una biblioteca fsica de informacin o
mejor an, ingresar esta informacin de modo electrnico en una pgina web para el
uso de sus miembros.
Catalogo)de)Posibles)BeneTicios)

Cenas-Almuerzos (Descuentos) $

El clster puede ofrecer descuentos a sus miembros a conferencias, charlas, cenas-


almuerzos, entre otras actividades que sirvan para enriquecer el conocimiento de los
actores del destino y que a la misma vez funcionen como actividades de socializacin
entre ellos.

Cursos y Talleres de Capacitacin

De acuerdo a las necesidades de los actores del destino y sus respectivas empresas y
organizaciones, el clster puede brindar cursos y talleres que eleven la competitividad
de la regin.
Catalogo)de)Posibles)BeneTicios)

Descuentos

El clster puede gestionar descuentos con las empresas locales (suplidores, proveedores y
otros miembros del clster) para ser ofertados a los miembros del clster. Por ejemplo:
Descuento en anuncios o publicaciones en los peridicos o revistas de turismo local
Descuento en ferreteras, supermercados, empresas de construccin, empresas de servicios
profesionales, entre otros. Estos servicios pueden ser utilizados por casi todos los actores del
destino turstico y estas oportunidades funcionan como mtodos de enlace y encadenamiento
entre los actores del destino.
Descuentos a travs de empresas internacionales con inters de adquirir clientes de su
destino. Por ejemplo, estas organizaciones de re nombre han mostrado inters en auspiciar las
iniciativas de los clsteres y estn dispuestos a ofrecer descuentos a sus miembros:
The International Ecotourism Society. Organizacin reconocida mundialmente por
promocionar el turismo sostenible. (www.ecotourism.org)
Travel Media Source (ATMS). Agencia de relaciones publicas tursticas.Vase la pgina de
ATMS para ms informacin de los servicios que ofrecen. (www.atms.com)
Adventure Travel Trade Association (ATTA) que asocia a empresas tursticas de aventura.
ATTA es una organizacin enfocada en promover el turismo aventurero a nivel mundial.
(http://www.adventuretravel.biz)
The George Washington University, Instituto Internacional de Estudios en Turismo (IITS).
Institucin acadmica que provee cursos de turismo en lnea. (http://www.gwutourism.org/iits)
Catalogo)de)Posibles)BeneTicios)

Regalos

Separadores$de$libros$o$tarjetas$postales$con$sugerencias$para$viajeros$responsables$
los$cuales$puede$distribuir$a$sus$miembros$y$que$los$mismos$hagan$disponible$en$sus$
empresas

OTROS

___________________
___________________
___________________
___________________
___________________
Catalogo)de)BeneTicios)

Oportunidad de expandir su red de contactos nacional e internacional


Oportunidades de promocin tanto individual como en conjunto en los Centros de
Informacin, pagina web del destino, mediante nuestros aliados internacionales, entre otros
Apoyo tcnico y acceso a recursos para el desarrollo de iniciativas de turismo sostenible
Acceso a servicios en nuestros Centros de Informacin del destino
Pgina promocional en el Directorio Turstico de los Centros de Informacin Turstica
Acceso a alquiler de espacio publicitario en los Centros de Informacin Turstica
Boletines de Informacin regulares con noticias del sector y de la organizacin
Acceso a investigaciones valiosas del mercado y del sector
Acceso a una Gua Empresarial para establecer empresas tursticas
Descuentos de promocin en revistas de turismo, servicios de relaciones pblicas y
cursos de capacitacin de instituciones internacionales
Beneficios y descuentos especiales con empresas/negocios del destino

Prximamente
Descuentos en la compra de espacio promocin en la Gua Turstica del Destino La
Romana
Acceso a un portal de comunicacin exclusivo para miembros del CTRB
Separadores de libros o tarjetas postales con sugerencias para viajeros responsables
Material Para Su !
Programa de Membresa!

Disee)un))
Catalogo)de)BeneTicios)de)Membresa)
Esta etapa ayudar a contestar las preguntas Que queremos
de nuestros miembros?, como tambin ayudar en la
preparacin para recibir a los mismos.!

PROPUESTA)DE)PERFIL,)CATEGORIAS)&))
REMUNERACON)DE)LOS)MIEMBROS)
El)perTil)de)los)miembros)deseados)

Antes,de,generar,un,listado,de,posibles,miembros,,es,
importante,identiKicar,el,perKil,general,de,los,
miembros,deseados,
Desean,contar,con,las,empresa,tursticas,del,
destino?,(hoteles,,restaurantes,,atracciones,,etc.),
O,van,a,expandir,la,base,de,miembros,a,que,se,
incluyan,todas,los,miembros,de,la,cadena,de,valor,
turstica?,(supermercados,,farmacias,,etc.),
Se,le,va,a,dar,la,bienvenida,como,miembro,a,todo,
el,que,entre,por,la,puerta?,
A)quienes)debemos)
de)reclutar)como)
miembros?)
!
Piensen cuidadosamente en Forman parte de la base de
los miembros que quieran constituyentes que el Cluster tiene
reclutar. ! inters en representar o que lo
! representen!

El,Mercado,Objetivo:,,
Revisen los objetivos de su Se identifican con los objetivos y
Cluster y de los programas metas de el Cluster!
que lo componen. ! Apoyan y quieren trabajar por su
! Sus,Miembros, causa!
Identifiquen que tipo de Tienen destrezas y experiencias que
empresas, o individuos son ayudaran a realizar el trabajo del
necesarios para alcanzar Cluster!
estas metas. ! Tienen poder de influenciar y
pueden atraer a otros miembros a
unirse al Cluster!
Miembros)

Antes!

El Plan de Membresa inclua a supermercados,


ferreteras, viveros, etc. como posibles miembros!

Despus!

No se descarta la posibilidad de que en un futuro se


sumen empresas que conformen la cadena de valor
turstica amplia. Sin embargo, al momento, la estrategia
de membresa se enfoca en atraer a las EMPRESAS y
ORGANIZACIONES TURISTICAS del Destino para
mantener los esfuerzos claros y enfocados. !
Material Para Su !
Programa de Membresa!

Cul,es,el,PerAil'de'Miembros'deseados,para,el,
Programa,de,Membresa,de,su,Cluster?,
Categoras/ClasiTicaccin)de)Membresa)
Evaluar)las)Diversas)ClasiTicaciones))de)
Membresia)

Hay un sin numero de maneras de estructurar las


clasificaciones, rangos y cuotas de membresa. !
!
Todas tienen el potencial de ser efectivas siempre y
cuando se ajusten a las necesidades de la organizacin
y sus miembros. !

Ver Documento Ejemplos de Estructura de


Tarifa (Ingles & Espaol)
Estructura de Membresa para OMD (DMO)
Muy Sencillo

Categora Tarifa

Alojamiento, Excursin, $373


Transporte
Atractivo, Restaurante, $128
Tiendas
Estructura de Membresa para OMD (DMO)
Muy Sencillo

Categora de Membresa Tarifa

Individuos $200

Proveedores de Alojamiento
Menos de 10 cuartos $300
10 + cuartos $500

Miembros de todas las otras categoras $300


Estructura de Membresa para OMD (DMO)
Por Clasificacin

Hoteles (mas de 20 cuartos) $10,500 RD


Hoteles (1-20 cuartos) $7,000 RD
Restaurantes $3,500 RD
Proveedores de Tours $7,000 RD
Empresas Turisticas Comunitarias $1750 RD
ONGs enfocadas en la Conservacin $0 RD

***$Cuotas$Anuales.$Para$promover$la$membresa$al$DMO,$el$pago$de$tarifa$de$
membresa$puede$ser$pagado$a$travs$de$servicios$complementarios$por$la$can>dad$
especicada.$Por$ejemplo,$un$hotel$pequeo$puede$darle$al$DMO$un$cupn$de$2$
cuartos$gra>s$equivalente$a$$US$200$para$cubrir$los$costos$de$membresa.$El$DMO$
puede$u>lizar$esto$para$FAM/press$trips$o$para$vender$directamente$a$turistas$con$
el$n$de$generar$ingresos$para$la$organizacin.$***$
Estructura de Membresa para OMD (DMO)
Por Tamao

Empresas u Organizaciones grandes: $12,000 RD


Instituciones Gubernamentales: $12,000 RD
Empresas u Organizaciones medianas: $6,000 RD
Empresas pequeas, Fundaciones y $3,000 RD
Asociaciones pequeas:
Individuales: $3,000 RD
Estructura de Membresa para OMD (DMO) !
Por Clasificacin de Sector, Tamaos y Ubicacin!

! Alojamiento!
! !
Categora A (185.00 + Impuesto)! Hoteles en el centro de la Ciudad (E) !
Categora B (235.00 + Impuesto)! !
Categora C (315.00 + Impuesto)! Hoteles fuera de la ciudad con mas de 50 cuartos (C)!
Categora D (573.00 + Impuesto)! !
Categora E (por negociacin)! Hoteles fuera de la ciudad con 20-50 cuartos(B) !
! !
Precios Determinados por tamao y Hoteles/Hostales fuera de la ciudad con menos de 20
ubicacin! cuartos 20 bedrooms (A) !
! !
Estructura de Membresa para OMD (DMO) !
Por Clasificacin de Sector, Tamao y Rango Interno!
Tipo%de%Negocio%) Tarifa%Anual) Nivel)
$, $, $,
Alojamiento:, $,
Hasta$3$cuartos, 49.50, Asociado,$,
4]10$cuartos, 79.50, Asociado,$,
11]20$cuartos, 150.00, Bronce,$,
21]50$cuartos, 250.00, Plata,$,
Sobre$50, 500.00, Oro,$,
$, $, $, $,
Inversionistas:, $,
Hasta$3$propiedades, 49.50, Asociado,$,
4]10$propiedades, 79.50, Asociado,$,
11]30$propiedades, 150.00, Bronce,$,
31]50$propiedades, 250.00, Plata,$,
Sobre$50$propiedades, 500.00, Oro,$,
$, $, $, $,
Atracciones$y$Excursiones:, $,
Hasta$20,000$visitas$anuales, 49.50, Asociado,$,
20,001]50,000$visitas$anuales, 79.50, Asociado,$,
50,001]75,000$visitas$anuales, 150.00, Bronce,$,
75,001]100,00$visitas$anuales, 250.00, Plata,$,
Sobre$100,001$visitas$anuales, 500.00, Oro,$,
$, $, $, $,
Material Para el Taller

Utilizando,los,ejemplos,anteriores,evale,
como,quiere,clasiKicar/categorizar,a,sus,
miembro,y,organice,una,estructura,de,
categoras,indicando,si,cada,categora,tiene,
derecho,a,voz,,voto,,acceso,a,beneKicios,,
participacin,en,la,directiva,,y,que,tipo,de,
remuneracin,se,le,asignara,(en,especie,o,
liquido),
,
Tarifas)de)Membresa)
Evaluar)las)diversas)modalidades)de)
Estructuras)de)Tarifa)de)Membresa)

Membresa Gratuita!

Los miembros llenan una solicitud, se aprueban y se convierten en miembros!

Contribucin Voluntaria!

Se exhorta a los miembros a pagar pero no es requisito hacerlo!

Membresa Pagada Renovada Anualmente!

Los miembros pagan una tarifa anualmente. Determinen quienes puede pagar y
preparen otros trminos para empresas de inters pero sin los recursos para
pagar!
Si eligen este sistema necesitan un proceso clara de como se gestionaran las
renovaciones!
Tendrn que implementar un sistema de recordatorio y cobro y mtodo de
eliminar la membresa de aquellos que no paguen. !
Evaluar)las)diversas)modalidades)de)
Estructuras)de)Tarifa)de)Membresa)

Membresa Pagada Contribucin Mensual

Miembros pagan una cantidad pequea todos los meses


Este requiere de mucho personal administrativo para mantenerlo al da

Membresa Pagada Un solo pago

Los miembros realizan un pago que justifica su membresa de por vida.


La membresa se termina cuando el miembro se retira o es expulsado

Membresa Automtica

Personas/empresas o instituciones se convierten miembros del Cluster de


manera automtica por la naturaleza de el tipo de empresa o regin.
No hay cuotas de membresa o sistema de manejo.
Material Para Su !
Programa de Membresa!

Elija,que,modalidad,de,tarifa,de,membresa,
desea,implementar,
,
Formula)para)deTinir)las)tarifas)

Verificacin del
Plan de
Negocios del
Cluster y las
necesidades Tarifas que apoyan
financieras
la sostenibilidad
del Cluster y
aseguran el
volumen esperado
de miembros
Disponibilidad a pagando
Pagar de los
Posibles
Miembros
Disponibilidad)a)Pagar)

Realizar una encuesta es la manera mas sencilla y


eficaz de identificar la disponibilidad a pagar de
los posibles miembros !

Ver Documento
Encuesta Disponibilidad a Pagar
Que termino define mejor la razn de ser de su
empresa u organizacin? (Favor circule uno)!

Alojamiento, Restaurant, Tienda, Institucin,


Acadmica,
,
Atraccin, Excursin, Tour,Operador, Transportista,

Individuo, ONG, Gobierno, Fundacin,


,
Inversionista, Empresa, Artesano, Agencia,de,viaje,
Comunitaria,
,
Otro:,_________________________________________________,
Debera de haber una diferenciacin en el nivel
de cuotas dependiendo del tamao de la empresa
u organizacin?!

SI,,,,,/,,,,,NO,
Las cuotas de Membresa sern cobradas
anualmente con el fin de cubrir una porcin de
los gastos del Clster del siguiente ao. !
Cual es la cantidad mxima que usted estara
dispuesto/a pagar anualmente para ser parte del
Programa de Membresa y disfrutar de los
beneficios antepuestos? !

$,______,
*** Es necesario adjuntar un listado de los beneficios que se
otorgaran para que le asignen valor a la oferta ***
Material Para Su !
Programa de Membresa!

Cuales,son,las,necesidades,,Kinancieras,del,
Cluster?,
,
Cuanto,dinero,debe,de,generar,el,Programa,
de,Membresa,anualmente,segn,
presupuestado?,
,
Cul,es,la,disponibilidad,a,pagar,de,sus,
posibles,y,actuales,miembros?,
,
Material Para Su !
Programa de Membresa!

Utilizando,los,ejemplos,mostrados,en,la,
seccin,de,Categoras,de,Membresa,lo,los,
ejercicios,de,esta,seccin,,asigne,un,rango,de,
tarifas,de,membresa,a,las,categoras,
propuestas,
Es importante identificar la plataforma que desarrollar el
Custer para involucrar a sus miembros una vez se sumen a la
organizacin. !

PROPUESTA)PARA)LA)ORGANIZACON)DE)LOS)
MIEMBROS)
Como)se)organizarn)los)miembros?)

Para aprovechar al mximo el aporte que pueden


realizar los miembros, es necesario presentar una
estructura que permita el flujo de ideas y donde los
miembros se sientan entes activos e importantes del
Cluster. !
!
De que manera contemplan organizar a los miembros
que se unan al Cluster?!
Organizacion)de)Miembros)

Con el fin de proveerles un canal para mantenerse


activos e involucrados en el Cluster, y para lograr la
realizacin de las metas y objetivos del mismo, es
necesario identificar que estructura interna se
establecer donde los miembros se puedan
desempear. !
Mesas de Trabajo, Comits Temticos, Actividades
Temticas no regulares (los miembros indican cuales
son sus reas de inters/especialidad, y se le convoca
a la actividad puntual)!
Organizacion)de)Miembros)

Quien esta encargado/a de convocar a estos


miembros para que participen en la estructura
propuesta?

Como se le dar seguimiento al trabajo


elaborado por estos miembros?

Como se delegan las metas/objetivos del Cluster


a estos grupos de trabajo?
Cultura!

Contingencias! Transporte!

Comites
del
CTRB! Capacitacion y
Medioambiente! Recursos Humano!

Pro Eventos y Mercadeo y


Actividades! Promocion !
Material Para Su !
Programa de Membresa!

Revisar,la,estructura,de,organizacin,de,
miembros,actual,o,formular,una,nueva.,
,
Con'la'actual'estructura'se'estn'viendo'resultados?''
Los'miembros'estn/estaran''dispuestos'a'sumarse'a'estos'grupos?'
Como'mejorar'el'funcionamiento'de'la'de'organizacin'de'Membresa?'
'
Durante esta etapa se elaboran todas las pautas para el
proceso de reclutamiento de membresa!

PROCESO)DE)ADQUISICIN)DE)MIEMBROS)
Equipo)de)Responsables)

Contemplando la participacin de diversos individuos


del Cluster en la implementacin del Programa de
Membresa, es necesario realizar un anlisis breve de
los compromisos y tareas actuales de los empleados e
involucrados en el Cluster, como tambin la
disposicin a participar en el Programa. !
Material Para Su ! Ver Documento
Programa de Membresa! Sugerencias de Descripcin de Responsables

Redactar,un,breve,descripcin,de,cada,uno,de,los,involucrados,en,
la,implementacin,del,Programa,de,Membresa,que,contemple,los,
siguientes,puntos:,

Evaluar cual es la
Listado de actuales tareas,
disponibilidad de los mismos
responsabilidades y
para asumir responsabilidades
compromisos de todos los
del Programa de Membresa y
empleados e involucrados en
sus experiencias /destrezas
el Cluster!
tiles para este propsito !
Listado)de)Posibles)Miembros)

Material Para Su !
Programa de Membresa!

En base a el perfil deseado de los miembros, y las


clasificaciones/ categoras asignadas a los mismos
dentro de la Estructura de Tarifas, comience a generar
un listado de posibles miembros ubicndolos en sus
respectivas categoras!
Tipo de Clasificacin! Detalle de Negocio! Nombre de Empresa! Membresa Anual!
Antes)de)que)su)equipo)comienze)a)reclutar)
miembros)

Antes de comenzar a reclutar miembros es necesario


tener una estrategia apropiada:!
Nunca se debe de perder de vista quienes son los miembros
objetivos!
Establezca metas de cuantos miembros desean adquirir y en
cuanto tiempo!
Establezca incentivos que motiven al personal a esmerarse!
Los individuos que estarn realizando el reclutamiento deben de
entender claramente cuales son los objetivos de la organizacin y
lo que pueden decir para persuadir a los miembros!
Establezca los mejores das, horas y mtodos de reclutamiento!
Redacte un plan de accin y presupuesto!
Estrategias)de)Reclutamiento)

Convocatorias y Eventos
Promocin y Contacto con los
Grandes!
Medios!
!
!
!
!
Organizacin de Eventos Temticos !
Notas de Prensa!
Convocatoria a Presentaciones
Compra de Espacios Publicitarios!
Especiales!

Reuniones con Nuevos


Acercamiento a Contactos
Contactos!
Actuales!
!
!
!
!
!
Visitas Cortas & Reuniones Formales!
Reuniones Formales!

OTRAS???!
Material Para Su !
Programa de Membresa!

Cuales,son,las,estrategias,que,consideran,mas,
viables,y,efectivas,en,su,destino?'
'
Establezca)el)Proceso)de)Reclutamiento)

Visualice el proceso de reclutamiento en su totalidad


y contemple todos los actores involucrados, material
necesario y seguimiento apropiado.!
Seguir estos pasos de manera constante ayudara a
estandarizar el proceso de reclutamiento y asegurar
su eficiencia. !
Proceso)de)Reclutamiento)

Cada miembro de la Junta


informara a el Coordinador
de Desarrollo Institucional el Coordinador de Desarrollo
Establecer responsabilidad de calendario de visitas/ Institucional proveer a los
primeros contactos entre los encuentros para acompaar miembros de la Junta todos
miembros de la Junta! (de ser necesario) o para los insumos necesarios para
estar al tanto del tipo de reclutamiento de miembros !
acercamiento que se desea
realiza.!
Proceso)de)Reclutamiento)

Una vez recibida toda la informacin de la


Luego del encuentro/visita con el posible
solicitud, el Clster debe de aprobar la
miembro (realizado por el miembro de la
Membresa en una reunin de la Junta
Junta), el Coordinador dar seguimiento al
Ejecutiva de acuerdo a los criterios
mismo proveyendo mas informacin por vas
establecidos en sus respectivos estatutos. (La
electrnicas o por telfono (o visita personal
Junta Ejecutiva debe de realizar el proceso de
de ser necesario) y dar seguimiento a la
aprobacin de Membresa como primer tema
solicitud de la Membresa!
de cada reunin convocada) !
Proceso)de)Reclutamiento)

Una vez sea tiempo de cobrar


Luego de aprobar la Membresa del Membresa, el Coordinador de
nuevo integrante, el Coordinador de Desarrollo Institucional coordinara con
Desarrollo Institucional le informara el Contable para hacer llegar las
oficialmente al nuevo miembro del notificaciones/comunicaciones necesarias
Clster y le brindara un Paquete de para dejar saber las tarifas requeridas y
Bienvenida. ! recordar al miembro los beneficios que
tendr a cambio.!
Sugerencias)Claves)

No dejen que sus contactos se


enfren. Una vez gestiona un
contacto preste seguimiento
inmediato. Si transcurre un
lapso de tiempo entre el
momento que ocurre el
contacto inicial y el momento
en que le brinda seguimiento el
posible miembro perder
inters. !
Sugerencias)Claves)

Mantenga a su equipo motivado.


Otorgue incentivos por buen
desempeo y cada miembro
adquirido. Reclutar nuevos
miembros no es tarea fcil y
puede ser agotadora. Si
mantiene a su equipo
motivado y enfocado en los
objetivos asignados, su equipo
rendir mayores resultados.!
!
Sugerencias)Claves)

Incluya notas personales en los comunicados a los


posibles y actuales miembros. Estas notas personales
le dejan sentir al miembro que es apreciado por su
Cluster y tiene un espacio de importancia en la
organizacin.!
Sugerencias)Claves)

ESCUCHE!!!!
Usted tiene mucho que comunicar a cerca del Programa de
Membresa y de su Cluster. SIN EMBARGO, es aun mas
importante entender los intereses y necesidades de sus
posibles miembros para poder ajustar sus iniciativas a ellos.
Use la siguiente regla para toda discusin con sus
miembros:!

100%
70% 30%
xito
Escuchar Hablar
Asegurado
Sugerencias)Claves)

Utilice a sus nuevos miembros como parte del


equipo de reclutamiento.
Sus nuevos miembros sern los mas motivados de
la institucin. Utilice esa energa positiva y pdale a
los nuevos miembros que le brinden contactos
adicionales de empresas o individuos que puedan
estar interesados en el Programa de Membresa.
Sumen a estos nuevos miembros a su equipo!
Que)Hacer)y)No)Hacer)al)Reclutar?)

Cosas que debemos hacer! Cosas que no debemos


hacer!
Criterios)&)Proceso)De)Aprobacin)

Aceptarn a todo el que le solicita y tiene recursos


para pagar o necesitan un proceso de depuracin?!
!
Los estatutos son un excelente punto de partida para
comenzar con la elaboracin de estos criterios.!
La Junta Ejecutiva o Directores sern parte del
proceso de aceptacin de miembros o el encargado
del Programa tiene la autoridad para asumir este
proceso? !
Material Para Su !
Programa de Membresa!

Qu,indican,los,estatutos,en,cuanto,a,la,
aceptacin,de,nuevos,miembros?,,
,
Cuales,son,los,requisitos,legales,que,
necesitan,las,empresas/organizaciones,para,
ser,parte,del,Cluster?,
Metodos)de)Pago)&)Gestion)de)Cuenta)

Es importante mantener una contabilidad organizada


de los ingresos de membresa. !
!
Es tambin importante identificar cuales van a ser las
diversas modalidades de pago que le proveer a sus
miembros para gestionar el pago de su membresa.!
!
Mtodos)de)Pago)

A continuacin le brindamos las diversas opciones


para realizar su pago:!

Mediante Deposito Directo a la Mediante envi o entrega de cheque


cuenta del Cluster Turstico de a nombre del Cluster Turstico
La Romana-Bayahibe en el de La Romana Bayahibe. A
Banco Popular Dominicano, nuestras oficinas ubicadas en: ! Mediante pago en efectivo
Cuenta Corriente n xxx.xxxxx.x. directamente a nuestras oficinas en
Favor notar su nombre y el de su Xxxxxxxxxxxx! la direccin antepuesta. !
empresa en el depsito para poder Xxxxxxxxxxx!
identificar su pago en el registro de
cuenta.! xxxxxxxxxxxx!

Para cualquier otra modalidad de pago que se ajuste a su conveniencia favor


contactarnos y con gusto le ayudamos a gestionarlo.
Material Para Su !
Programa de Membresa!

Enumere,las,opciones,de,modalidad,de,pago,que,
le,har,disponible,a,sus,miembros,para,efectuar,
el,Pago,de,las,Tarifas,de,Membresa,(si,aplica),
,
Tambin,enumere,los,pasos,que,tiene,que,tomar,
el,Cluster,para,facilitar,ese,proceso,(Abrir,cuenta,
de,Banco,separada,,Abrir,Buzn,de,Correo,,etc.),,
Durante esta etapa se elaborarn todos los materiales que
asistan con la comunicacin de los principios y componentes
del Programa de Membresa.

DESARROLLO)DE)INSUMOS)DE)APOYO)
Promocin)Para)Brindar)Visibilidad)al)
Programa)de)Membresa)

Es necesario desarrollar una marca o imagen del


Cluster si aun no se ha desarrollado. Esto asistir con
el proceso de reconocimiento de los esfuerzos por
parte de los posibles miembros. !
!

Ver Documento
Manual de la Marca CTRB
Desarrollar)Presentaciones)para)Reclutar)
Miembros)

Ver Documento
Presentacin Membresa Genrica
Desarrollar))
Carpeta)de)Reclutamiento)

Brochure! Solicitud! Boletn Informativo!

Ejemplos de
Tarjetas de Beneficios (mapas,
Beneficios!
Presentacin! screenshot pagina
internet, etc.)!

Hoja de Datos
CD Promocional! Cuotas!
General!
Desarrollar)Carpeta)de)Reclutamiento)

Ver Documentos en Carpeta


Modelos de Carpeta de Reclutamiento
Desarrollar)Paquetes)de)Bienvenida)

Certificado de
Logo! Beneficios!
Membresa!

Informacin de Informacin de Nota Personal de


Contacto! Acceso ! Bienvenida!

Instrucciones de Formularios de
como Recopilacin de Factura!
involucrarse! Datos!
Desarrollar)Paquetes)de)Bienvenida)

Ver Documentos en Carpeta


Paquetes de Bienvenida

!
Date!!!

Dear!_____________________________,!

Welcome'to'the'Bocas'Sustainable'Tourism'Alliance'(BSTA)!'

Our!sincere!thanks!to!you!for!joining!BSTA!Membership,!an!important!initiative!to!
enhance!and!promote!the!Bocas!de!Toro!region!to!become!a!leading!sustainable!
tourism!destination.!By!becoming!part!of!this!progressive!group!that!is!at!the!
leading!edge!of!sustainable!tourism!in!Panama,!you!will!gain!practical!insight!and!
numerous!member!benefits!to!help!your!business!become!more!competitive.!

We!have!received!payment!of!$_________US!towards!your!____(membership!
category)_____________level!membership!for!________(name!of!company)__________.!Your!
membership!has!now!been!activated!and!is!valid!through!Month!Year.!Your!member!
ID!number!is!0001.!!

We!would!like!to!remind!you!of!the!following!valuable!member!benefits!that!you!
should!take!note!of:!

Make%the%Most%of%These%Membership%Benefits%Starting%Today%
1. Member'Logos!N!!the!BSTA!digital!logo!is!made!available!for!you!to!use!on!
you!marketing!materials!(website,!brochures,!posters,!emails,!etc)!for!as!long!
as!you!remain!a!member!of!the!alliance.!Proudly!displaying!this!logo!will!help!
to!further!legitimize!your!business!and!help!attract!more!clients.!If!you!
additional!have!ideas!about!how!to!display!the!logo!and!bring!greater!
awareness!to!travelers!about!the!alliance,!please!let!us!know.!!
2. Membership'Certificate!you!will!receive!this!soon!so!please!proudly!display!
in!your!place!of!operation!and!showcase!your!affiliation!with!BSTA.!
3. Your'Profile'Promoted'on'the'BSTA'website'and'in'the'Visitor'
Information'Center!N!Please-fill-in-the-attached-form!to!optimize!marketing!
of!your!business/organization!and!information!to!reach!as!many!prospective!
travelers!as!possible.!!This!will!also!be!distributed!to!tour!operators!in!Costa!
Rica,!Panama!City!and!internationally.!
4. The'Right'to'distribute'your'sales'brochures!at!the!tourism!information!
center.!Please!deliver!approximately!200!to!the!center!at!your!earliest!
convenience.!The!center!officially!opens!on!_______Date_____.!
!
Additional%Benefits%
5. You!will!soon!begin!receiving!our!BSTA'eFNewsletters!at!the!email!
address!you!have!provided.!Our!newsletters!provide!upNtoNdate!
information!on!industry!trends!and!critical!issues!in!sustainable!tourism.!
Please!let!us!know!if!you!have!any!news!about!your!projects!or!stories!
about!sustainable!tourism!that!you!would!like!to!share!with!other!
En esta seccin discutimos la importancia de darle
seguimiento a nuestros nuevos miembros y los distintos
mtodos de evaluar nuestro xito.

SEGUIMIENTO)Y)MONITOREO)
Reclutar miembros es !
!
SOLO el COMIENZO!!!!
Evitemos)perder)mas)miembros)de)los)que)
adquirimos)

Muchas organizaciones pierden mas miembros mas


rpido de lo que los adquieren:!
Las reuniones son muy largas o la organizacin ocupa
mucho de su tiempo!
Los miembros solo escuchan a los lideres hablar!
Pocos miembros del cluster tienen mucho poder y no
exhortan la participacin de otros!
Nunca se les agradece a los miembros por su participacin!
La organizacin no tiene ningn proyecto en el cual se
puedan sumar!
Los miembros se sienten que no estn recibiendo los
beneficios prometidos!
Usualmente)los)miembros)se)motivan)por)lo)
siguiente)

Los miembros usualmente le quieren sacar


provecho a la oportunidad de los siguientes
modos:!
Sienten que estn aportando o aprovechando la
oportunidad!
Tienen oportunidad para aprender nuevos datos o
contribuir los suyos!
Recompensa en relacin a estatus, posicin en el
destino, oportunidades de entrenamiento o
enriquecimiento!
Algunas)cosas)que)se)deben)de)hacer)con)
nuevos)miembros)

La primera etapa en el Cluster es crucial. Contemple realizar


algunas de las siguientes actividades con nuevos miembros:!
Realice un taller de introduccin o invite al nuevo miembro a un
evento especial!
Invite a los nuevos miembros a una reunin interna e
introdzcalos formalmente a la organizacin!
Exhorte a los miembros a ser parte de los proyectos de su
inters!
Agradzcalos por su aporte a la organizacin y recalce la
importancia de su participacin!
Organice eventos sociales para nuevos miembros!
ASEGURESE QUE ESTEN APROVECHANDOSE DE LOS
BENEFICIOS QUE OFRECE!!
Si no mide el xito/fracaso
de su implementacin no
sabr los resultados que
rinden sus esfuerzos!
Utilice)Herramientas)de)Evaluacin)

Numero de Anuncios Pagados # de Carpetas Enviadas/


(impresos)! Numero de Anuncios Pagados ! # de "Media Hits"! Entregadas!

# de reuniones con posibles # de eventos de # de miembros nuevos al # de miembros nuevos que


miembros! reclutamiento en conjunto! Cluster! pertenecen a un comite!
!
MUCHO EXITO!!!!
en el Fortalecimiento e Implementacin de sus Programas de Membresa!
!
!

!
GRACIAS!!!!
!
Carla)G)Campos)
,
Coordinadora,de,la,Unidad,de,Negocios,
,
,
,
,
,
www.turismocdct.org,
,
carla@turismocdct.org,

You might also like