Professional Documents
Culture Documents
Desde que nos levantamos hasta que nos acostamos, pasamos el da tomando decisiones en
nuestra vida
Cualquier gerente, directivo, empresario o mando intermedio de una empresa o persona que est
decisiones continuamente. Aunque, con frecuencia, no sea consciente de ello, las cosas son
as. Hay que elegir caminos, seleccionar personas, dar rdenes, elaborar programas, planificar
acciones y mil cuestiones ms continuamente. Todas no sern del mismo nivel ni tendrn la
misma importancia, pero requieren tomar decisiones. Exactamente lo mismo que sucede en la
Esto es lo que le sucede a cualquier ser humano en su vida personal. Desde que nos levantamos
hasta que nos acostamos, pasamos el da tomando decisiones, aunque muchas de ellas sean
inconscientes por haberse formado ya hbitos, mecanismos automticos que ayudan a tomar
esperamos unos minutos. La ropa que nos ponemos, el desayuno que tomamos, todo van siendo
tiene su complejidad y precisa ciertos requisitos para ser correcta y efectiva. Tomar decisiones
por capricho o sin la menor racionalidad es tan fcil como equivocado. Pese a ello, todos hemos
conocido o hemos sufrido ese tipo de jefes que tomaban sus decisiones sin el menor raciocinio y
objetividad. Esa actitud errtica y sujeta, con frecuencia, al humor o, ms bien, al malhumor o
mal carcter es psima para dirigir al personal y para la empresa. Un jefe caprichoso o que obre
y decida a impulsos, sin pararse a analizar las cosas, es sencillamente insufrible y acabar
fracasando en su puesto.
OBJETIVOS GENERALES
Qu camino hay que recorrer, es decir que hay que hacer para
de ellas.