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PLAN DE GOBIERNO DEL DISTRITO DE PISAC CALCA (2015 2018)

PLAN DE GOBIERNO DEL DISTRITO DE PISAC-CALCA


Formato segn Resolucin No. 271-2014-JNE

NUESTRO CANDIDATO 1

Gavino Yucra Tunqui, Ciudadano respetable, de profesin Tec. en Electricidad,


tiene compromiso de trabajo por el desarrollo y el bienestar de su poblacin, con
habilidades para la resolucin de conflictos y generacin de consensos, con un alto
grado de responsabilidad social.

ALCALDE : GAVINO YUCRA TUNQUI


1er REGIDORA : DAMIAN YLLA FLORES
2do REGIDOR : GUADALUPE LOURDES. HOLGADO HUARANCCA
3er REGIDOR : DAVID GIHUAA HUARAKA.
4to REGIDOR : ROGERK JANCCO TACURI.
5to REGIDORA : ELIZABETH QUISPE HUAMAN

I. SNTESIS DE LOS PRINCIPIOS Y VALORES

PRINCIPIOS:

1. Eficiencia:

Brinda calidad en cada una de las funciones que le sean asignadas por el Partido o las
que accedan como consecuencia de su afiliacin partidaria, procurando obtener una
capacitacin solida y permanente para beneficio del prestigio del Partido y la
colectividad.

2. Respeto:

Adecua su conducta hacia el respeto de la Constitucin, las leyes y los principios


democrticos, garantizando que en todas las fases del proceso de toma de decisiones al
interior del Partido y en el ejercicio de las funciones inherentes a un cargo pblico, se
respeten los derechos fundamentales de la persona, se busque la paz social y el bien
comn de la nacin peruana.

3. Probidad:

Acta con rectitud, honradez y honestidad, procurando satisfacer el inters partidario y


general, desechando todo provecho o ventaja personal, obtenido por si o persona,
repudiando, combatiendo y denunciando toda forma de corrupcin, observando los
canales correspondientes.
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4. Idoneidad:

Entendida como una aptitud tcnica, legal y moral, condicin esencial para ser
considerado como afiliado de ALIANZA PARA EL PROGRESO. El afiliado debe
proponer a una formacin poltica solida, sustentada en los principios humanistas,
acorde con la realidad, capacitndose permanentemente para el debido cumplimiento de
sus deberes partidarios y frente a la sociedad.

5. Veracidad:

Expresada con autenticidad en las relaciones funcionales con todos los miembros del
Partido y con la ciudadana y contribuye al esclarecimiento de los hechos.

6. Lealtad y obediencia:

Acta con fidelidad y solidaridad hacia todos los miembros del Partido, cumpliendo las
ordenes que le imparta el superior jerrquico competente, en la medida que rena las
formalidades del caso y tengan por objeto la realizacin de actos de servicio que se
vinculen con los ideales y necesidades partidarias, salvo los supuestos de arbitrariedad o
ilegitima manifiestas, las que debern poner en conocimiento de las autoridades
partidarias correspondientes.

7. Justicia y equidad:

Tiene permanente disposicin para el cumplimiento de sus deberes, otorgamiento a


cada uno de lo que es debido, actuando con equidad en sus relaciones partidarias, sus
co-afiliados, con sus autoridades y con la ciudadania en general.

VALORES

Nuestro partido es Humanista, Democrtico y Descentralista.

1. Humanista, porque creemos que los gobiernos deben priorizar a la persona humana,
que es el fin supremo de la sociedad y el Estado. Hoy eso no ocurre. Los gobiernos
creen que basta con que las cifras macroeconmicas vayan bien, aunque la mitad del
pas viva en la pobreza y una tercera parte en la pobreza extrema.
2. Democrtico, pero cree que la democracia no slo se ejerce cuando hay elecciones
sino que es un derecho permanente del ciudadano, quien no debe ser defraudado por
promesas que al final no se cumplen. Es necesaria una democracia participativa,
donde la voz del pueblo se escuche cada da, y donde las autoridades que incumplen
sus ofertas electorales sean revocadas y sancionadas.

3. Descentralista, porque cree que las regiones deben contar con los recursos
econmicos y la autonoma suficientes para lograr su desarrollo. Nuestro partido se
fund en Trujillo, y yo provengo de Cajamarca. Estamos identificados con el
interior de nuestro pas y sabemos de sus enormes riquezas y posibilidades.
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Los Valores, ser demostrado en el trabajo honesto, concertado y transparente que


desarrollara la gestin Municipal, que nos toque conducir, gracias al apoyo que
nuestro pueblo nos conceder y, que busca mejorar su calidad de Vida.

Respetar a las personas y sus derechos.


Mejorar la calidad de vida de la poblacin por igualdad de condiciones y
oportunidades.
Promover, practicar y desempear eficientemente las funciones de la institucin
dentro del marco legal.
Asegurar y financiar todos los Proyectos productivo, tecnolgico y social de
impacto distrital.
Regular y fomentar la expedicin de Normas claras en el mbito de nuestra
competencia.
El comportamiento est honrado en la verdad, Honestidad, responsabilidad,
trabajo transparente, justicia social, eficiencia y eficacia con estricto respeto a la
Constitucin Poltica, Normas legales y transparente respaldado en la palabra de
Dios.

PLAN DE TRABAJO MUNICIPAL


I. DATOS INFORMATIVOS

DISTRITO : PISAC

PROVINCIA : CALCA

DEPARTAMENTO : CUSCO

OBJETIVOS GENERALES

Participar en las elecciones municipales del 05 de octubre del 2014 contribuyendo al


desarrollo de la democracia con los agentes participantes de la poblacin para poder
mejorar la calidad de vida y los servicios que requiere la poblacin.

OBJETIVOS:

Garantizar un real y efectivo desarrollo integral, armnico y sostenible en beneficio del


poblador piseo.

Recomocer al artesano como impulsor de identidad y tradicion cultural que promueve el


desarrollo econmico sostenible del distrito.

Fortalecer las potencialidades de las organizaciones sociales y Asociaciones productivas del


mbito del distrito de PISAC.
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REFERENCIAS GENERALES.

1.1. DENOMINACIN Y UBICACIN POLTICA

Distrito : PISAC

Provincia : Calca

Departamento : Cusco.

1.2. FECHA DE CREACIN POLITICA:

El 21 de junio de 1821 se promulga la Ley N 252

1.3. EXTENSIN: 148.25 km2

El distrito de PISAC, se encuentra comprendido entre los paralelos 17 25 03 de Latitud


Sur y 71 50 57.00 de Longitud Oeste

1.4. ALTITUD (M.S.N.M.):

2972 m.s.n.m. en la entrada al valle sagrado de los incas

1.5. ESTRUCTURA POBLACIONAL

El distrito PISAC tiene una poblacin de 9878 segn el INEI, de los cuales el 14% es
Urbana y el 86% es rural, cuenta con una micro cuenca de Chuncumayu y dos sub cuencas
de Hutunmayu y sub cuenca Kajramayu.

1.6 TOTAL POBLACION

Nmero de poblacin: 9878 y 10639

1.6. POBLACIN ELECTORAL

N de Electores: 5000

LINEAMIENTOS POLTICOS BASICOS


El Comit Distrital del Partido Poltico Alianza para el Progreso, siguiendo la Lnea
Poltica de nuestra organizacin al aplicarla a nuestra realidad, se propone trabajar por la
descentralizacin asumiendo los roles que nos toque cumplir como Municipalidad Distrital;
hacer un Gobierno Democrtico dando participacin a la poblacin organizada en Juntas
Vecinales, Comits Vecinales, organizaciones sociales y productivas, comunidades
campesinas; Instituciones de la Localidad; impulsar el Desarrollo Humano de la poblacin
Pisea para realizar una poltica de trabajo para reducir la pobreza.
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III. VISION FUTURA AL 2024.

Visin del desarrollo de PISAC al 2024

Satisfacer las demandas de la poblacin del distrito de PISAC, promoviendo una visin al
ao 2024 el distrito de PISAC, ser el eje de desarrollo turstico artesanal, agropecuario y
comercial de la valle del Vilcanota , reconocida por poseer las mejores condiciones no solo
naturales sino de seguridad para sus habitantes y visitantes, la infraestructura y tecnologa
que permita potenciar de forma continua las habilidades de las personas, asociaciones,
comunidades e instituciones pblicas y privadas con respeto al medio ambiente y la cultura
y tradicin del distrito de PISAC.

As mismo, PISAC sea un distrito que buscara potencias el desarrollo econmico de las
cadenas productivas en base a los pisos ecolgicos de las comunidades campesinas y piso
de valle del distrito, como, maz blanco de grano, el papa nativas, la quinua y otros asi
mismo para el desarrollo de las actividades pecuarias y de transformacin de productos.

El desarrollo planificado y concertado del turismo, artesana y comercio que permitir


mejorar los niveles de competitividad, sostenida en biodiversidad, el turismo rural y
turismo tradicional.

Potenciando nuestros recursos humanos con educacin y salud que se dar con equidad,
solidaridad, eficacia, calidez, y el pleno ejercicio de los derechos, priorizando los sectores
mas vulnerables, asimismo el desarrollo de capacidades de los nios, jvenes, mujeres,
productores, y ciudadanos.

Una sociedad consiente, protectora del medio ambiente; con una cultura de democracia
participativa, activa que se involucra en la toma de decisiones del presupuesto participativa
la planificacin del desarrollo, la vigilancia ciudadana y con una municipalidad
transparente, lder del desarrollo econmico local y social.

Con infraestructura bsica desarrollada (mercado de artesanos) y el desarrollo integral


urbano rural, articulado mediante modernas vas de comunicacin, internet, radios,
telfonos, y televisin.
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IV. MISION INSTITUCIONAL DE LA MUNICIPALIDAD EN LA CONSECUCIN


DE LA VISION FUTURA.

El Municipio de PISAC debe contribuir al Desarrollo Integral y Sostenible del mbito


Distrital enfocndose en primer termino en el Desarrollo Human de la poblacin,
principalmente en la de menores recursos. Desarrollar a la ciudadana con la participacin
democrtica en el gobierno municipal, con transparencia y organizacin de la poblacin,
con una prctica de valores morales y ticos. Se ganar autoridad a partir del ejercicio de un
gobierno municipal eficiente que demuestre capacidad por los logros que consiga en la
mejor calidad de vida de la poblacin pisea.

II. DIAGNSTICO

2.1 HECHOS QUE CARACTERIZAN LA REALIDAD:

1. El Distrito de PISAC, se encuentra ubicado en la Provincia de Calca,


departamento del Cusco, a 31 Km. de la ciudad del Cusco.
2. La poblacin del Distrito de PISAC de acuerdo a los datos
estadsticos proporcionados por la oficina del Instituto Nacional de Estadstica e
informtica tiene a la fecha aproximadamente un promedio de 9,878 habitantes.
3. Las condiciones de vida son deprimentes, tildan en el nivel de pobreza, las
principales necesidades bsicas no satisfechas como son: la carencia de servicios
de saneamiento bsico integral, otros.
4. En el sector educacin an existe analfabetismo en la poblacin adulta en las
comunidades campesinas, la poblacin mayoritaria( jvenes) no accede a la
educacin superior, la infraestructura fsica y el equipamiento son deficitarios en
los niveles de educacin primario y secundario.
5. En el sector agropecuario existe deficiencia en el apoyo tcnico productivo de
parte de instituciones pblicas, como DRAC, agrorural.

6. En el sector salud contina la presencia de diferentes enfermedades,


particularmente alta incidencia en la poblacin infantil (desnutricin con las
EDA y ERA). A nivel de infraestructura fsica los establecimientos de salud a
nivel rural, no cuentan con ambientes y equipamiento adecuado para la atencin
a los pobladores que concurren.

7. Deficiente manejo del residuo solido y lquidos a nivel del distrito de Pisac.
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2.1.1. PROBLEMAS:

DIMENSIN SOCIAL:

1. Alto ndice de desercin escolar y bajo rendimiento escolar.


2. La salud de la poblacin est influenciada mayoritariamente por las
condiciones climticas y la alta desnutricin infantil que genera la morbilidad
y mortalidad infantil.
3. Falta de sensibilidad de la poblacin.
4. Bajo rendimiento acadmico de los educandos de los alumnos a nivel distrital.
5. Curricula no acorde con la realidad
6. Escasa contribucin de las Instituciones educativas al desarrollo Distrital
7. Inadecuada implementacin y equipamiento para el desarrollo educativo.
8. Carencia de profesionales especializados de acuerdo a las prioridades locales.
9. Deficiente e insuficiente servicios de saneamiento bsico integral en las
comunidades campesinas.
10. Deficiente manejo de la basura a nivel del distrito de Pisac.
11. Escasez de recurso hdrico para consumo humano, en la margen izquierda del
distrito

DIMENSIN ECONMICA LOCAL:

1. Dbil capacidad productiva en la actividad agropecuaria de la poblacin rural.


2. Limitada produccin y productividad agrcola y pecuaria.
3. Limitada infraestructura de riego tecnificado
4. Desinformacin de mercado para los productos agropecuarios.
5. Escasa participacin del gobierno local en la promocin del desarrollo
productivo.
6. Carencia de apoyo con asistencia tcnica y financiera para la produccin
transformacin y comercializacin de productos agropecuarios.
7. Carencia de espacios adecuados para el expendio de productos artesanales y
comerciales
8. Limitada capacidad para brindar servicios tursticos.
9. Escaso aprovechamiento de recursos tursticos a nivel de la zona rural.
10. Destruccin paulatina de los suelos, la flora y la fauna.
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DIMENSIN TERRITORIAL Y AMBIENTAL:

1. Contaminacin de cuencas y microcuenca, ros y manantes con aguas servidas,


desechos slidos.
2. Vas de acceso a las comunidades en mal estado de mantenimiento.
3. Crecimiento urbano sin planificacin a nivel distrital.
4. Desconocimiento generalizado de normatividad sobre proteccin ambiental.
5. Quema de pastizales y residuos slidos por los pobladores.
6. Dbil manejo y preservacin de los recursos hdricos.
7. Crecimiento inadecuado de la poblacin en general.
8. Contaminacin ambiental.

DIMENSIN INSTITUCIONAL:

1. Lderes, autoridades y trabajadores municipales sin la adecuada capacidad de


gobierno, gestin y gerencia para planificar, programar, organizar, coordinar,
controlar las acciones para satisfacer las necesidades de la poblacin y rendir
cuentas de sus resultados.
2. Decisin poltica nula, para priorizar programas orientadas a superacin de la
pobreza, extrema pobreza y la desnutricin infantil.
3. Poca participacin activa, consciente y desinteresada de la poblacin en las
acciones de desarrollo, dbil empoderamiento y escasa informacin.
4. Administracin burocrtica y deficiente gestin municipal.
5. Gestin municipal ineficiente con personal no capacitada.
6. Limitada conocimiento de la legislacin municipal por todos los actores locales.

2.1.2 POTENCIALIDADES

DIMENSIN SOCIAL:

1. Alto porcentaje de poblacin joven y adulto.


2. Apoyo en asistencia tcnica y capacitacin a travs de diferentes Instituciones
privadas.
3. Contamos con una diversidad de cultivos andinos con alto poder nutritivos en
comunidades campesinas.
4. Existencia de promotores de salud en cada comunidad campesina que orientan sobre
estilos de vida saludable.
5. Vigencia de normas legales que promueve la proteccin de los derechos humanos y
la familia.
6. Existen iniciativas de organizaciones comunales para la promocin y proteccin
ciudadana.
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7. Existencia de fuentes de cooperacin internacional para programas de lucha contra


la pobreza y el Desarrollo Alternativo.

DIMENSIN ECONMICA:

1. En la actividad agropecuaria existen recursos naturales como hectreas de tierras de


cultivo bajo riego con diferentes pisos ecolgicos, agua, flora y fauna que estn en
condiciones de orientar la produccin y productividad agropecuaria hacia una
produccin competitiva y rentable.
2. Ubicacin estratgica en el corredor turstico del valle sagrado.
3. Variedad de pisos ecolgicos (microclimas).
4. Demanda de productos orgnicos.
5. Crecimiento del turismo tradicional y alternativo en el Per.
6. Creciente demanda nacional e internacional en turismo.
7. Cuenta con materiales agregados.
8. Poblacin dedicada a la produccin de crianza de animales menores y mayores.
9. Crecimiento de pequeas microempresas de servicio turstico (restaurantes y
hospedajes y transporte)

DIMENSIN TERRITORIAL Y AMBIENTAL:

1. Nueva Ley Orgnica de Municipalidades que contempla el ordenamiento fsico del


suelo.
2. Clima adecuado en los diferentes pisos ecolgicos para la produccin
agropecuaria y forestal.
3. Provias Rural realiza acciones de mantenimiento de vas de interconexin
comunal.
4. Cuenta con maquinarias pesadas.
5. Existencia de ecosistemas y diversidad biolgica en las comunidades.
6. Viveros forestales Implementados a nivel

DIMENSIN INSTITUCIONAL:

1. Existencia de espacios de concertacin a nivel regional, provincial y distrital.


2. Existencia de potencial humano, instituciones pblicas y privadas para acciones
coordinadas de gobierno.
3. Existe organizaciones con capacidad para cadenas productivas y valor agregado.
4. Existe convenio interinstitucional para implementacin de instrumentos de gestin.
5. Existencia de organizaciones sociales, culturales, productivas y deportivas en el
mbito distrital.

VISIN DE DESARROLLO

Alcanzar un desarrollo integral, equitativo, sostenido, sostenible y armnico, con igualdad


de condiciones y oportunidades en aras de mejorar y elevar el nivel y calidad de vida de la
poblacin en general, as como de lograr una gestin municipal eficaz, eficiente, concertada
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y transparente de calidad y competitiva; articulando con la tecnologa en el desarrollo social


econmico del distrito.

4.2. PROPUESTAS POR DIMENSIONES:

A.- DIMENSIN SOCIAL:

DSC1: EDUCACIN, CULTURA, DEPORTE Y RECREACIN.

Impulsar e implementar la mesa tcnica de concertacin multisectorial de


educacin cultura y deporte a fin de impulsar la implementacin del proyecto
educativo local distrital (Gestin educativo participativo Estudiantes, Padres de
familia, y profesores y autoridades).
Fomentar un conjunto de actividades que estimule la creatividad y el desarrollo
integral de los nios(as) y jvenes (curso de reforzamiento acadmico).
Fomentar el desarrollo educativo mediante el mejoramiento de infraestructura
educativa (servicios higinicos, cercos perimtricos, aulas, comedores y cocinas
ornamentacin etc.) en alianza estratgica y compartida con el sector educacin,
gobierno regional, nacional y entidades privadas.
Promover, gestionar el equipamiento a las instituciones educativas nivel inicial,
primario y secundario del Distrito de manera progresiva en convenio con las
instituciones pblicas y privadas.
Promover el fortalecimiento de las capacidades metodolgicas del Docente con
la finalidad de Velar por el desarrollo educativo competente, eficiente, acorde
con la innovacin tecnolgica global.
Promover el desarrollo integral, de los nios(as), y jvenes a nivel distrital,
mediante la implementacin de las actividades deportivas multidisciplinarias.
Promover becas de estudio para jvenes de escasos recursos econmicos en
convenio con institutos superiores y universidades de la regin.
Impulsar aulas piloto a nivel de instituciones educativas secundarias con
formacin acadmica de alto nivel en convenio con las instituciones pblicas y
privadas.

DSC2: SALUD Y SANEAMIENTO BSICO.

Promover campaas de salud preventiva, monitorio de nios con desnutricin


crnica en coordinacin interinstitucional (Municipalidad MINSA y Poblacin).
Impulsar la creacin e implementacin de centros de Vigilancia nutricional en las
comunidades campesinas.
Impulsar campaas de sensibilizacin para reducir la venta y consumos de bebidas y
productos nocivos para la salud a nivel del distrito y comunidades campesinas.
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Implementar el plan de capacitacin sensibilizacin para el mejor manejo del


sistema de cloracin permanente y la implantacin del un sistema de filtracin para
el uso de agua potable a nivel de las comunidades campesinas (JASS) y distrito.
Impulsar e implementar un relleno sanitario para el tratamiento de residuos slidos
para el distrito.
Implementar las pozas y/o lagunas de oxidacin para el tratamiento de aguas
servidas
Promover campaas de concientizacin capacitacin, educacin y difusin en el
manejo de los residuos slidos, hbitos de limpieza higiene en taller de
capacitacin.
Promover el concurso de comunidades saludables y asociaciones pro vivienda, en el
manejo de residuos slidos (renovables y no renovables).
Ejecucin y conclusin de los servicios de saneamiento bsico integral en las
comunidades, priorizando en las comunidades que carecen de este servicio bsico.

DSC3: FAMILIA Y SEGURIDAD ALIMENTARIA.

Promover el verdadero sentido y la influencia de la familia en el desarrollo de


una sociedad, fortaleciendo y mejorando las capacidades y de su autoestima a
travs de taller de capacitacin (nios jvenes, mujeres, y adulto mayor etc.).
Fomentar la organizacin de las mujeres a nivel de distrital y comunidades,
garantizando su participacin y la igualdad de oportunidades en la gestin y el
desarrollo local distrital.
Realizar acciones y/o campaas de prevencin contra la violencia al nio, al
adolecente, a la mujer y al adulto mayor en alianza con las con las instituciones
pblicas y privadas.
Aplicacin de la ordenanza Municipal contra el alcoholismo, e implementacin
de un plan de erradicacin del comercio y consumo de alcohol metlico a nivel
Distrital.
Promover la participacin de los nios, adolescentes y jvenes y discapacitados
en los procesos de presupuestos participativos como actores del desarrollo local
(Planificacin decisin ejecucin y la fiscalizacin de los presupuestos
participativos).
Promover el acceso al programa de vaso de leche con una atencin adecuada a la
totalidad de madre gestante, lactante y ancianos (as) a nivel distrital.
Promoveremos el plan integral distrital por la infancia como mesa de
concertacin en apoyo de la: educacin, salud infantil y programas alimentaras
de los grupos de nios y adolescentes consideradas pobres.
Generar oportunidades econmicas para la poblacin urbana rural a travs de la
organizacin de grupos organizados en red de productores agrcolas y pecuarios.
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Promover la planificacin predial y mejoramiento de viviendas saludables


incorporando hbitos de limpieza e higiene familiar y crianza de animales
menores.
Implementacin de cocinas mejoradas familiares como estrategia para la
reduccin de enfermedades a la vista, pulmonares, vientre y columnas producto
de los fogones tradicionales y la emisin de humos txicos contaminantes.
Fortalecer los huertos familiares a nivel de las comunidades campesinas.

B.- DIMENSIN ECONMICA LOCAL:

DEL DESARROLLO AGRCOLA.

Fortalecimiento el la Sub Gerencia de Desarrollo Econmico local (encargado de


disear y formular el plan de la actividad agrcola del distrito; capacitar, asesorar
a los productores para su especializacin en el manejo integral de cultivos
rentables y exportables del distrito, ejecucin de Proyectos productivos, impulsar
la conformacin de la red de productores y grupos organizados dedicados a la
agricultura para mejorar su produccin competitiva y su incursin en los
mercados nacional y exterior en forma asociativa.
Elaborar e implementar un Plan de Desarrollo Agrcola del distrito de PISAC
Implementar un plan de sensibilizacin para la produccin y uso de abonos
orgnicos.
Impulsar la realizacin y Desarrollo de Ferias Agropecuarias y tabladas
ganaderas de manea permanente.

Promover la tecnificacin de la actividad agrcola con la construccin de represas
reservorios y sistemas de riego tecnificado, en las diferentes comunidades y el
distrito.
Realizar estudio de existencia de factores comunes como el clima, para la
produccin adecuada de diferentes productos agrcolas y crianza de animales.
Impulsar una agricultura intensiva (contra estacin), rentable y competitiva a
nivel de las comunidades campesinas y distrito.
Fortalecer el viveros forestal, frutcola y flores del distrito de Pisac.

DEL DESARROLLO PECUARIO


Disear y formular el Plan para el desarrollo de la produccin de animales
menores y mayores
Fortalecer e Instalar mdulos de crianza de cuy y animales menores a nivel de las
comunidades campesinas en base a las potencialidades productivas y ha un
estudio socioeconmico de las familias beneficiarias en convenio con las
instituciones pblicas y privadas,
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Realizar campaas de sanidad animal por comunidades y nivel de redes de


productores.
Formacin de promotores agropecuarios comunales.
Fortalecer las capacidades tcnico productivo a los productores de ganado
vacuno, ovino, camelidos sudamericanos etc. en prevencin sanitaran de
animales.
Promocin de festivales gastronmicas (comida novoandina) articulado al
turismo en los lugares estratgicos.
Promocin, Difusin a nivel regional, nacional de los productos agropecuarios
rentables

TURISMO Y ARTESANAS.
Fortalecer el departamento de Desarrollo de turismo y la artesana y comercio.
Elaborar un plan de desarrollo de Turstico estratgico.
Fortalecer las organizaciones de servicios tursticos (gastronoma, hospedaje y
guas comunales) de las comunidades mediante la capacitacin y sensibilizacin
para la mejor implementacin y adecuacin de casas hospedajes y el desarrollo
del turismo alternativo (mstico y vivencial) en las comunidades.
Fortalecer y mejorar la difusin a travs del PROMPERU, DIRCETUR, los
recursos y actividad turstica del distrital de PISAC, las manifestaciones
culturales del distrito y comunidades, con especial nfasis en la cultura viva, la
gastronoma, el folklore y la recuperacin de la identidad Local.
Impulsar el mercado artesanal y comercial del distrito.
Promover la implementacin de infraestructura, sealizacin y servicios
complementarios tursticas de calidad en lugares estratgicos.
Fomentar y Rehabilitar el mantenimiento de caminos rurales para un adecuado
transporte de los productos agrcolas y desarrollo del turismo de aventura y
caminata a caballo.
Promover y fortalecer las capacidades tcnicas productivas en la produccin de
la artesana como en cermica, tejido, platera, etc, con calidad de exportacin.

C- DIMENSIN TERRITORIAL AMBIENTAL:

TAI- DESARROLLO URBANO, AMBIENTAL Y ARTICULACIN VIAL

Implementar el plan de desarrollo urbano distrital.


Mejorar y conservar las vas que articulan entre las comunidades campesinas.
Promoveremos la participacin de los diferentes sectores de la poblacin con
equidad en programas, proyectos, actividades y obras destinadas a la proteccin y
prevencin del deterioro ambiental y del uso sostenible de los recursos naturales.
Fomentar una cultura de prevencin de desastres, emergencias y construccin de
defensas ribereas y encauzamiento de los ros del Distrito y comunidades
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Realizar estudios de estabilizacin de taludes y mitigacin de futuras desastres en


nuestro Distrito en convenio con INDECI
Comprometer a los centros educativos en la difusin de la poltica ambiental y los
beneficios de esta en la salud y bienestar general.
Forestar y reforestar a nivel del mbito del distrito con plantas de especies nativas y
exticas.
Crear un programa y un manejo estratgico para el desarrollo, conservacin y
defensa del medio ambiente.
Fortalecer la organizacin social para la gestin integrada de los recursos hdricos
en la micro cuenca Chunkumayo y otros.
Remodelacin de la plaza constitucin y otros por gestin.
Conclusin de la construccin del Puente de Pisac.
Remodelacin, ampliacin y pavimentacin de las calles, accesos primarios y
secundarios a las urbanizaciones y asociaciones pro vivienda entre ellos Juan J
Loayza, Vilcanota y otros.

D.- DIMENSIN INSTITUCIONAL:

DI1: PARTICIPACIN CIUDADANA Y SEGURIDAD CIUDADANA

PARTICIPACIN CIUDADANA

Fortalecer el comit Distrital de Seguridad Ciudad y el sistema de seguridad de las


comunidades campesinas, en coordinacin con la polica y entidades competentes.
Promoveremos la plena participacin de mujeres y hombres con equidad en el
desarrollo sostenible, para ello fortaleciendo las organizaciones sociales de base,
bajo el marco constitucional para los recursos locales, regionales y nacionales con
plena equidad de gnero y sin discriminacin.
Promoveremos la participacin de los ciudadanos con equidad en: toma de
decisiones y en rendicin de cuentas, as como en los prepuestos participativos en
forma organizada.
Fortalecimiento de las organizaciones comunales, jvenes, asociacin de,
productores agropecuarios, artesanales, culturales, deportivas, folklricas etc.

SEGURIDAD CIUDADANA.
Fortalecer e implementar el departamento de Seguridad Ciudadana del distrito.
Impulsar e Implementar en equipos adecuados para el funcionamiento del las juntas
vecinales del distrito de Pisac y comunidades.
Implementacin de cmaras de vigilancia en lugares estratgicos.

Suscribiremos convenios con el Ministerio del Interior, para fortalecer la seguridad


ciudadana, con la participacin de las organizaciones vecinales para impulsar el
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funcionamiento de los comits vecinales para realizar acciones de prevencin y


enfrentar la delincuencia, abusos sexuales, maltratos fsicos y psicolgicos,
erradicacin de alcoholismo y drogadiccin.

FORTALECIMIENTO DE LA GESTIN MUNICIPAL.


Promover la capacitacin de autoridades, funcionarios y servidores municipales
en gestin, gerencia pblica eficaz y especializacin en manejo y formulacin de
proyectos sociales productivos y de desarrollo integral del Distrito.
Formular y actualizar los instrumentos de gestin y planificacin (Plan de
desarrollo concertado, plan de desarrollo institucional, plan de desarrollo
agropecuario, articulado con el programa regional de agricultura plan de
desarrollo turstico y plan de desarrollo urbano).
Fortalecer la oficina de Logstica de la MDP para el proceso de Adquisiciones y
contrataciones electrnica de la municipalidad.
Fomentar la Mancomunidad de las Municipalidades Distritales del valle sagrado
para un desarrollo sostenible en agro ecolgica, turstica, cultural, agroindustria,
medio ambiente, educacin, salud e infraestructura conjunto.

FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL Y RELACIONES


INTERNACIONALES.
Promover la participacin activa de la poblacin en el proceso de planificacin
formulacin de presupuesto, toma de decisiones, la fiscalizacin y vigilancia de
la administracin pblica, como rgano consultivo de la municipalidad.
Promover e implementar programas de fortalecimiento de las organizaciones
sociales y fomentar la formacin de lderes.
Promover la participacin de la poblacin organizada en la cogestin de obras o
proyectos de desarrollo y prestacin de servicios.
Promoveremos las relaciones de cooperacin con organismos de cooperacin
tcnica y financiera internacional.
Suscribiremos convenios con agencias bilaterales y multilaterales de cooperacin
internacional, con el objeto de solicitar financiamiento no reembolsable para
ejecutar obras y actividades que contribuyan al desarrollo de nuestro Distrito,
comunidad campesina.
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V.- PROPUESTA DE SEGUIMIENTO AL PLAN

El seguimiento al presente plan se realizara de la siguiente forma:

1. Cualificaremos los recursos fsicos, humanos y financieros utilizados en el desarrollo


de las acciones como por ejemplo: los Montos asignados a una actividad o proyecto,
cantidad de recursos Humanos, horas trabajadas y personas involucradas, los cuales
se referirn a los insumos.

2. Se determinara a travs de la entrega de las obras ejecutadas y entregadas a los


beneficiarios, como productos finales.

3. Los resultados ser el logro de los objetivos definidos en el plan, el cual permitir
medir los cambios en el comportamiento, estado, actitud o certificacin de los
beneficiarios luego de haber recibido la obra o los servicios.

4. Los efectos de la provisin de bienes o servicios entregados a la poblacin


beneficiara implicarn cambios en las condiciones de vida de la poblacin
beneficiara, los cuales se muestran en los cambios directos e indirectos producidos
como consecuencia del resultado y logro de las metas obtenidas luego de concluida la
labor y el trabajo realizado, lo cual podramos determinar cmo impacto en la
poblacin.

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